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文档简介
1、神华宁煤集团煤炭化学工业公司甲醇厂、安装检修公司安全技能培训实施办法第一页,共二十三页。一、目的 提高员工行为规范约束能力、技术操作能力、生产过程控制能力和应急反应能力,强化安全应知应会基本功,杜绝“三违”事故,防止事故扩大。神华宁煤集团煤炭化学工业公司第二页,共二十三页。二、组织领导成立培训考核领导小组。组 长: 姚 敏 李怀荣副组长:李维松 焦洪桥 张玉柱 钱 钧成员:汤卫林 李建明 倪晓东 王 军 李刚健 朱国强 庞忠荣神华宁煤集团煤炭化学工业公司第三页,共二十三页。职责: 1、审定批准活动实施办法,成立活动组织机构;2、督查办公室及各小组的工作,保证活动顺利开展。神华宁煤集团煤炭化学工
2、业公司第四页,共二十三页。领导小组下设办公室:主 任:焦洪桥 副主任:张玉柱 钱 钧 神华宁煤集团煤炭化学工业公司第五页,共二十三页。职责:1、组织制定活动实施办法,并组织实施;2、督促各小组制定活动实施细则,并监督执行;3、定期、不定期对活动开展情况进行检查,及时提出改进意见;4、做好活动的总结评比。神华宁煤集团煤炭化学工业公司第六页,共二十三页。下设工作组: 综合考评组:组 长: 倪晓东 副组长: 戴宁海神华宁煤集团煤炭化学工业公司第七页,共二十三页。生产组:组 长:王 军 副组长:乃国星机动组:组 长:李建明 副组长:庞忠荣安全组:组 长:汤卫林 副组长:朱国强神华宁煤集团煤炭化学工业公
3、司第八页,共二十三页。职责:1、编制所负责范围内活动的实施细则,并组织实施;2、建立健全受训员工培训档案,为长期培训奠定基础;3、编制所负责岗位、工种的每关培训内容,并监督车间实施;4、按照公司实施办法,如期完成活动任务。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司第九页,共二十三页。三、受训范围公司管理和操作人员(含甲醇厂和检修公司生产准备人员)。神华宁煤集团煤炭化学工业公司第十页,共二十三页。四、培训目标 1、操作人员参培率100% ;2、参培人员安全应知应会知识过关率100%;3、操作技能过关率100%;神华宁煤集团煤炭化学工业公司第十一页,共二十三页。五、培训方式 1、自学和集中培训相结合; 2、模
4、拟和现场实际操作相结合; 3、知识竞赛和趣味活动相结合; 4、每日一题、每班一考。神华宁煤集团煤炭化学工业公司第十二页,共二十三页。六、实施步骤1、第一阶段 安全应知应会过关(08年12月15日09年1月15日) 第一步:安全八大禁令和毒物周知卡过关(08年12月15日12月31日) 第二步:消防、气防知识和器材使用、自救技能过关(2009年1月1日1月15日)神华宁煤集团煤炭化学工业公司第十三页,共二十三页。2、第二阶段 操作人员过五关(09年1月16日3月31日)即:工艺流程及工艺参数关(笔试和现场测试)、装置联锁及操作规程关(笔试),设备设施“四懂三会”关(笔试和现场模拟操作)、开停车操
5、作票关(笔试和现场模拟操作)和事故预案关(笔试和现场模拟操作)。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司第十四页,共二十三页。3、第三阶段 安全管理培训(09年3月1日3月31)(1)杜邦安全理念培训 由公司邀请杜邦安全管理技术人员对杜邦安全管理原则、十大安全管理理念、安全管理框架及杜邦安全文化进行培训。神华宁煤集团煤炭化学工业公司第十五页,共二十三页。(2)QHSE安全管理培训 由公司邀请中石油QHSE安全管理技术人员对QHSE的管理体系进行培训。 4、第四阶段 制度培训过关(09年4月1日4月30日) 基层单位组织对公司和本单位安全生产管理制度进行学习,全员参与培训和考试。公司副科级以上干部和机关人
6、员的考试考核由公司组织,其他人员的考试由基层单位命题考试考核,公司主管部门督查。神华宁煤集团煤炭化学工业公司第十六页,共二十三页。七、过关标准1、过关考试分笔试和现场模拟考试。安全和操作过关考试成绩大于90分为过关;制度考试成绩大于80分为过关。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司第十七页,共二十三页。八、过关考评1、公司与甲醇厂组成联合考核组,考核生产车间人员过关率,过关率每降一个百分点,车间安全奖下浮1%。2、到岗3个月以上人员(包括基层技术和中层管理人员),在过安全关期间内必须通过安全应知应会关,未过关者,取消安全操作证,在15天内补考,补考仍未过关者,取消当月工资奖金,仅发600元生活费至待
7、岗培训过关为止,待岗培训不少于15天。神华宁煤集团煤炭化学工业公司第十八页,共二十三页。3、到岗12个月以上人员,在过操作关期间内必须通过岗位操作应知应会5关,未过关者,在15天内补考,补考仍未过关者,取消当月工资奖金,仅发600元生活费至待岗培训过关为止,待岗培训不少于15天。4、到岗6个月以上人员,在过制度关期间内必须通过制度关,在15天内补考,补考仍未过关者,取消当月工资奖金,仅发600元生活费至待岗培训过关为止,待岗培训不少于15天。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司第十九页,共二十三页。5、对于在规定时间内一次通过每关考试的操作人员,公司给予500元/人的奖励。6、一次过关人员参与集团公
8、司金、银、铜牌员工的评选。7、依据考评标准,在参与本次过关考试的合格生产车间中,按照得分高低,评出前三名奖励管理人员:第一名奖3000元/人,第二名奖2000元/人,第三名奖1000元/人。8、过关考试和评比由考核领导小组统一组织。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司第二十页,共二十三页。九、培训要求1、公司全体员工必须掌握八大禁令内容;甲醇厂生产岗位人员必须熟知本岗位毒物周知卡的内容。2、甲醇厂各级人员必须熟练掌握所属区域气防、消防器材的使用方法;应急自救、互救技能。3甲醇厂各车间接到培训方案后,要认真领会文件精神,广泛进行动员和宣传,切实将本次培训活动落到实处。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司第二
9、十一页,共二十三页。4、甲醇厂各车间要结合本单位的安全生产实际情况,成立相应的培训领导小组,制定详细的培训计划,严格执行,确保培训有人负责,有人检查,有人监督,有人讲评考核。5、公司安环质量部、生产技术部、机械动力部、人力资源部配合甲醇厂共同做好本次活动的组织、协调、抽查和总结考评工作。6、各单位参照本次培训活动,根据本单位的实际情况,自行组织过关培训,公司将不定期进行抽查。 神华宁煤集团煤炭化学工业公司第二十二页,共二十三页。内容总结神华宁煤集团煤炭化学工业公司。神华宁煤集团煤炭化学工业公司。1、审定批准活动实施办法,成立活动组织机构。1、组织制定活动实施办法,并组织实施。3、定期、不定期对活动开展情况进行检查,及时提出改进意见。下设工作组: 综合考评组:。3、编制所负责岗位、工种的每关培训内容,并监督车间实施。4、每日一题、每班一考。6、一次过
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