赵围东路施工组织设计

1、PAGE 赵围东路（过广安路顶管）热网工程基坑开挖挖、支护护及顶管管工程专项施工工方案编制：审核：审批：编制单位位：陕西西亚玄建建设有限限公司编制时间间：20015年年6月29日赵围东路（过广安路顶管）热网工程 PAGE 68陕西亚玄建设有限公司 目 录录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc394115433 第一章编编制概述述 PAGEREF _Toc394115433 h 4 HYPERLINK l _Toc394115434 一、编制制目的 PAGEREF _Toc394115434 h 44 HYPERLINK l _Toc394115435 二、编制制原则

2、 PAGEREF _Toc394115435 h 44 HYPERLINK l _Toc394115436 三、编制制依据 PAGEREF _Toc394115436 h 55 HYPERLINK l _Toc394115437 第二章工工程概况况 PAGEREF _Toc394115437 h 5 HYPERLINK l _Toc394115438 第三章施施工部署署 PAGEREF _Toc394115438 h 6 HYPERLINK l _Toc394115439 一、施工工阶段划划分 PAGEREF _Toc394115439 h 6 HYPERLINK l _Toc39411544

3、0 二、施工工人员、机械设设备、主主要材料料运到施施工现场场的方法法 PAGEREF _Toc394115440 h 6 HYPERLINK l _Toc394115441 第四章施施工方案案及技术术措施 PAGEREF _Toc394115441 h 77 HYPERLINK l _Toc394115442 一、施工工方案 PAGEREF _Toc394115442 h 77 HYPERLINK l _Toc394115443 二、施工工技术措措施 PAGEREF _Toc394115443 h 155 HYPERLINK l _Toc394115444 第五章质质量保证证措施及及创优计计划

4、 PAGEREF _Toc394115444 h 188 HYPERLINK l _Toc394115445 一、质量量目标 PAGEREF _Toc394115445 h 118 HYPERLINK l _Toc394115446 二、质量量管理组组织机构构 PAGEREF _Toc394115446 h 19 HYPERLINK l _Toc394115447 三、质量量管理制制度 PAGEREF _Toc394115447 h 200 HYPERLINK l _Toc394115448 四、实现现质量目目标的组组织保障障、思想想保障和和技术保保障措施施 PAGEREF _Toc39411

5、5448 h 26 HYPERLINK l _Toc394115449 五、具体体落实方方法与措措施 PAGEREF _Toc394115449 h 299 HYPERLINK l _Toc394115450 六、创优优计划 PAGEREF _Toc394115450 h 331 HYPERLINK l _Toc394115451 第六章施施工总进进度计划划及保证证措施 PAGEREF _Toc394115451 h 333 HYPERLINK l _Toc394115452 一、施工工总进度度计划 PAGEREF _Toc394115452 h 333 HYPERLINK l _Toc394

6、115453 二、工期期目标 PAGEREF _Toc394115453 h 333 HYPERLINK l _Toc394115454 三、关键键工序控控制点 PAGEREF _Toc394115454 h 334 HYPERLINK l _Toc394115455 四、主要要施工机机械配备备和材料料投入计计划 PAGEREF _Toc394115455 h 344 HYPERLINK l _Toc394115456 五、劳动动力安排排计划及及劳务分分包情况况 PAGEREF _Toc394115456 h 35 HYPERLINK l _Toc394115457 六、工期期保证措措施 PA

7、GEREF _Toc394115457 h 355 HYPERLINK l _Toc394115458 第七章施施工安全全措施计计划 PAGEREF _Toc394115458 h 377 HYPERLINK l _Toc394115459 一、安全全目标 PAGEREF _Toc394115459 h 337 HYPERLINK l _Toc394115460 二、安全全保证组组织机构构 PAGEREF _Toc394115460 h 37 HYPERLINK l _Toc394115461 三、安全全保证体体系 PAGEREF _Toc394115461 h 377 HYPERLINK l

8、 _Toc394115462 四、安全全生产综综合保证证措施 PAGEREF _Toc394115462 h 338 HYPERLINK l _Toc394115463 第八章文文明施工工措施计计划 PAGEREF _Toc394115463 h 399 HYPERLINK l _Toc394115464 一、文明明施工组组织机构构 PAGEREF _Toc394115464 h 39 HYPERLINK l _Toc394115465 二、文明明施工及及创卫保保证措施施 PAGEREF _Toc394115465 h 39 HYPERLINK l _Toc394115466 第九章施施工场地

9、地治安保保卫管理理计划 PAGEREF _Toc394115466 h 440 HYPERLINK l _Toc394115467 第十章施施工环保保措施计计划 PAGEREF _Toc394115467 h 411 HYPERLINK l _Toc394115468 一、环境境保护组组织机构构 PAGEREF _Toc394115468 h 41 HYPERLINK l _Toc394115469 二、环境境保护措措施 PAGEREF _Toc394115469 h 411 HYPERLINK l _Toc394115470 第十一章章雨季施施工方案案 PAGEREF _Toc3941154

10、70 h 43 HYPERLINK l _Toc394115471 第十二章章施工现现场总平平面布置置 PAGEREF _Toc394115471 h 45 HYPERLINK l _Toc394115472 一、布置置的基本本原则 PAGEREF _Toc394115472 h 445 HYPERLINK l _Toc394115473 二、施工工规划及及布置 PAGEREF _Toc394115473 h 445 HYPERLINK l _Toc394115474 第十三章章项目组组织管理理机构 PAGEREF _Toc394115474 h 446 HYPERLINK l _Toc394

11、115475 一、施工工组织机机构的设设施 PAGEREF _Toc394115475 h 466 HYPERLINK l _Toc394115476 二、公司司项目法法施工保保证体系系 PAGEREF _Toc394115476 h 47 HYPERLINK l _Toc394115477 三、项目目经理部部主要管管理人员员职责 PAGEREF _Toc394115477 h 447 HYPERLINK l _Toc394115478 四、项目目经理部部主要管管理部门门职责 PAGEREF _Toc394115478 h 449 HYPERLINK l _Toc394115479 第十四章章

12、新技术术、新产产品、新新工艺、新材料料应用 PAGEREF _Toc394115479 h 550第十五章章安全应应急措施施 50十六、施施工现场场防火基基本要求求. .552第十六章章 沉降降监测措措施56 HYPERLINK l _Toc394115480 附表一、拟投入入本标段段的主要要施工设设备表559 HYPERLINK l _Toc394115481 附表二、拟配备备本标段段的试验验和检测测仪器设设备表660 HYPERLINK l _Toc394115482 附表三、劳动力力计划表表61 HYPERLINK l _Toc394115483 附表四、施工进进度计划划网络图图62 H

13、YPERLINK l _Toc394115484 附表五、施工总总平面布布置图663附表六、倒挂壁壁纵断图图及顶管管664第一章 编制概概述一、编制制目的为明确质质量方针针和目标标，实现现质量管管理的规规范化、制度化化、程序序化、标标准化，对外在在合同项项目上，向业主主提供质质量承诺诺及质量量保证；对内作作为项目目质量管管理的依依据及指指导性文文件，确确保本工工程完全全满足合合同要求求，防止止不合格格品产生生，保证证质量方方针、目目标的实实现。二、编制制原则1、遵照照合同条条款要求求，遵循循工程建建设程序序，执行行国家有有关政策策、法令令、规程程、工艺艺、标准准和条例例，认真真贯彻建建筑施工工

14、技术政政策，公公司质量量方针。2、按承承建工程程项目内内容，分分清主次次，突出出重难点点，因地地制宜，统筹安安排。3、遵循循工程建建设规律律和技术术规律，围绕质质量目标标，合理理安排工工艺流程程和施工工顺序。4、充分分利用现现有设备备，做到到配套、实用，合理安安排雨季季施工。尽量减减少临时时工程及及物资运运输量，科学地地布置施施工平面面图，统统筹安排排各项工工程进度度。5、尽量量采用国国内外先先进的成成熟施工工技术和和科学管管理方法法。6、对施施工现场场全过程程控制，实行动动态管理理。7、坚持持“言必行行，行必必果”，实现现合同承承诺。三、编制制依据1、赵围围东路（过广安安路顶管管）热网网工程

15、招招标文件件。2、施工工图设计计文件、技术交交底资料料。3、现场场各种资资源、环环境的调调查资料料。4、本公公司拥有有的项目目管理办办法，内内部劳务务管理细细则，同同类工程程施工资资料和相相关工法法以及“四新”成果。5、建建筑结构构荷载规规范(GB550099-20012)6、砌砌体结构构设计规规范（GB550033-20011）7、建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBB502202-200028、砌砌体工程程施工质质量验收收规范GB5502003-2200229、混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB5502004-22002210、城市供供热管网网结构设设计规范范11 、

16、室外外热力管管道地沟沟（003R4411-2）第二章 工程概概况本工程为为赵围东东路（过过广安路路顶管）热网工工程，管管道以广广安路中中南344米为起起点，向向北顶管管至广安安路以北北48米米，顶管管设计管管道为内内径d228000管网全全长822米，为为双管热热水管道道，其中中包含JJ1、JJ2检查查井制作作。第三章 施工部部署一、施工工阶段划划分根据本工工程特点点，划分分为一个个工作段段同时展展开施工工，施工工顺序如如下：第一阶段段：施工工人员及及机械进进场，现现场围挡挡、临设设搭建。第二阶段段：管道道顶进施施工及检检查井浇浇筑。第三阶段段：扫尾尾工程，场地清清理、竣竣工验收收、人员员及机

17、械械退场等等。二、施工工人员、机械设设备、主主要材料料运到施施工现场场的方法法（一）、施工人人员的动动员周期期及运输输到现场场的方法法1、施工工人员分分为先遣遣人员、项目经经理部人人员和各各工程队队人员三三类，将将按施工工进度需需要分批批进入施施工现场场。2、先遣遣人员主主要从事事驻地和和施工场场地内的的“三通一一平”工作，及与当当地接洽洽有关事事宜，熟熟悉有关关情况，为施工工队伍全全面进场场作好准准备。项项目部主主要为管管理人员员，即本本合同段段指挥机机构的人人员，对对本合同同段施工工的内、外工作作全面负负责。他他们将作作为先遣遣人员准准备好进进场。3、各工工程队主主要是指指本合同同段中各各

18、分项工工程的具具体施工工人员，如施工工员、技技术员、机械操操作员等等，他们们将在其其施工范范围内搭搭建临时时工棚作作为人员员和设备备驻地、材料存存储。一一旦中标标并下达达了开工工令，我我们将在在2天内内对以上上各方面面作好开开工准备备。4、施工工中，若若因施工工需要，我司计计划从正正在公司司建立的的劳务人人才市场场中调来来熟练工工人，按按劳动力力进场计计划分批批进场。施工中中如因雨雨季或不不可抗力力因素的的影响工工期的我我司将适适当调整整人力进进场计划划。5、人员员的运送送到现场场的方法法：我司司计划采采用汽车车运送到到现场。（二）、施工机机械设备备运输到到现场的的方法本工程的的主要施施工设备

19、备包括挖挖掘机、装载机机、自卸卸汽车等等。1、挖掘掘机、装装载机、自卸汽汽车等由由我司驻驻场仓库库运抵施施工现场场。2、其它它土方机机械设备备采用我我公司内内部机械械，施工工前一天天运抵施施工现场场。（三）、主要材材料的选选购及运运输到现现场的方方法本工程所所用砂石石、管材材、水泥泥、砖、白灰等等材料可可在当地地周边采采购，混混凝土采采用商品品混凝土土。材料运输输主要通通过汽车车直接运运抵施工工现场。第四章 施工方方案及技技术措施施本工程顶顶进采用用人工掘掘进顶进进方法，是依靠靠人工在在管内前前端挖土土，用小小车将土土从管中中运出，然后借借助千斤斤顶将管管道顶进进土中。一、施工工方案（一）、顶

20、管段段长度确确定及顶顶管工作作坑位置置选定本工程确确定顶管管段长度度为822米，顶顶管工作作坑位置置为检查查井位置置。（二）、顶力计计算顶力计算算是顶管管施工设设计中的的关键内内容，顶顶管的顶顶力要大大于工具具管的迎迎面阻力力、管道道周围土土压力对对管道产产生的阻阻力以及及管道自自重与周周围土层层产生阻阻力之和和。即：Pf r DD122H+(2H+ D11)tgg2(4450-/2)+/r D1L+PPF式中P计算算的总顶顶力（KKN）f 顶进时时，管道道表面与与其周围围土层之之间的摩摩擦系数数，其值值选用为为：粘土土、亚粘粘土0.3；r管管道所处处土层的的重力密密度188.2（kN/m3）

21、；D1管道外外径3.36（米）；H管管道顶部部以上覆覆盖土层层的厚度度5.77m-77.3mm；管管道所处处土层的的内摩擦擦角222（度）；管管道单位位长度的的自重667.77（kNN/m）；L管管道的计计算顶进进长度00.5（米）；PF顶进时时，工具具管的迎迎面阻力力。（kkN）允允许超挖挖其阻力力为零。所以P=0.3*118.22*3.36*【2*7.33+（22*7.3+33.366）*ttg（445-222/2+67.7/118.22*3.36）】*00.5+0=3312.69KKN（三）、顶管工工作坑后后背墙设设计根据设计计院提供供及工程程实际情情况，本本工程顶顶管工作作坑后背背采用

22、装装配式后后背墙，其详细细构造见见顶管工工作坑顶顶管设备备安装。（四）、顶管工工作坑设设备安装装1、导轨轨安装顶管安装装导轨要要控制导导轨的中中心位置置和高程程，确保保顶入管管节中心心及高程程符合设设计要求求。导轨采采用轻型型钢导轨轨，两根根钢导轨轨距离控控制在管管径的00.4550.6倍之之间。导轨内距距按下式式计算：A=2 式中：AA两导导轨间距距（mmm）； DD管外外径（mmm）； hh导轨轨高（mmm）； ee管外外底距枕枕铁顶面面间距（mm）。安装导导轨时，应首先先利用垂垂球和直直尺确定定导轨的的间距和和平面位位置，然然后测出出导轨各各点的实实际高程程，并与与设计高高程相比比较，确

23、确定导轨轨的高程程调整量量后进行行安装。安装导导轨的技技术要求求：导轨要安安装在枕枕木上，且保证证枕木下下地基稳稳定；导轨安设设要直顺顺，严格格控制导导轨顶面面的高程程，一般般宜较管管外底部部高12cmm，其纵纵坡应与与管道纵纵坡一致致；枕木木埋设要要稳定、牢固。2、后背背与后座座墙安装装后背承受受管子顶顶进的全全部水平平顶力，将顶力力均匀地地分布在在后座墙墙上。后后背应具具有足够够的强度度、刚度度和稳定定性，不不允许发发生相对对位移和和弹性变变形。经过初步步计算及及以往经经验，后后背采用用混凝土土护壁加加排木后后背，具具体是紧紧贴垂直直的后座座墙，横横向密排排40405000cm方方木，排排

24、木外侧侧立7根根50号号工字钢钢，立铁铁均匀分分布在后后背中部部3.55米范围围内，在在立铁外外侧放横横铁，千千斤顶作作用在横横铁上。排放方方木时应应注意第第一根方方木应卧卧于工作作坑底以以下1.3米左左右，使使千斤顶顶的着力力中心在在后背高高度1/311/2之之间。3、下管管、顶进进、出土土设备安安装本工程程下管及及出土设设备采用用水平卷卷扬机和和垂直牵牵引的卷卷扬机，出土车车，顶进进采用顶顶铁。垂直起起重设备备安装注注意问题题：安装前必必须对卷卷扬机、电动葫葫芦、手手动葫芦芦等起重重设备进进行全面面检查，设备完完好，方方可安装装；电动葫芦芦走行轮轮要与走走行轨道道相匹配配；起重设备备安装后

25、后在正式式作业前前必须试试吊，吊吊离地面面10ccm左右右，检查查重物，设备有有无问题题，确认认安全方方可起吊吊；顶进设设备安装装注意问问题：顶进设备备安装前前对液压压油缸、高压油油泵、液液压管路路控制系系统、顶顶铁等进进行检查查，设备备完好，方能安安装；根据顶管管坑的施施工设计计，安装装高压油油泵、管管路及控控制系统统，油泵泵设置在在液压油油缸附近近，油管管要直顺顺、转角角少，油油泵与液液压油缸缸相匹配配，并要要有备用用油泵。D、照明明设备安安装管内使用用电压不不大于336V的的低压照照明。4、工作作平台安安装顶管工工作坑平平台在顶顶管工作作坑开挖挖与支护护完成后后进行；工作平平台承重重主梁

26、要要根据管管重、人人重及其其它附加加荷载计计算选用用，主梁梁两端伸伸出工作作坑壁搭搭接不小小于1.2米；平台口口尺寸按按下式进进行计算算确定：长度L=L2+0.88宽度B=D1+0.88L2管节长长度（米米）D1管外径径（米）工作坑坑上架设设工字钢钢和方木木，用木木板铺盖盖，平台台上用50钢钢管做护护栏，扣扣件连接接，中间间留下管管、出土土通道，坑角留留工作人人员上下下的箱式式组合梯梯架。5、顶管管工作坑坑棚架安安装顶管架子子采用专专用重型型四脚钢钢管大支支架，架架子四周周要求平平稳，四四个架腿腿处埋设设地锚，用水平平仪测平平，架腿腿基座用用混凝土土浇筑，架子外外用彩条条布遮盖盖。（五）、引入

27、测测量轴线线和水准准点1、用全全站仪和和经纬仪仪将设计计管中心心线敷设设在地面面上，再再将地面面的管道道中心桩桩引入工工作坑的的侧壁上上或支撑撑上（至至少两个个点），作为顶顶管中心心的测量量基线。2、将地地面上的的临时水水准点引引入工作作坑底不不易碰撞撞的地方方，作为为顶管高高程测量量的临时时水准点点。（六）、第一节节管下管管1、下管管前要严严格检查查管材，不合格格的不能能使用；2、电葫葫芦作垂垂直吊运运时，最最大倾斜斜度不能能超过110；3、第一一节管下下到导轨轨上时，要测量量管的中中线及前前后端管管底高程程，以校校核导轨轨安装的的准确性性。（七）、顶镐和和顶铁的的安装1、顶镐镐的高程程：顶

28、镐镐安装使使顶力中中心位于于管口总总高的11/4处处左右；2、平面面位置：使用一一台顶镐镐时，顶顶镐中心心与管道道中心一一致。使使用多台台顶镐时时，顶镐镐中心与与管道中中心对称称，且各各顶镐的的油管要要并联在在一起。3、安装装顶铁无无歪斜、扭曲现现象，必必须安装装顺直；4、每次次退镐加加放顶铁铁时，要要安放最最长的顶顶铁，保保持顶铁铁数目最最少；5、顶进进中，顶顶铁上面面和侧面面不能站站人，随随时观察察有无扭扭曲现象象，防止止顶铁崩崩离。（八）、顶进操操作1、挖土土与运土土管前挖挖土的方方向和开开挖形状状直接影影响顶进进管位的的正确性性，应严严格控制制管前周周围超挖挖，管前前挖土深深度，视视土

29、质情情况和千千斤顶的的工作行行程而定定。人工挖挖土前，先将工工具管刃刃口部分分切入周周边土体体中，挖挖土必须须按规定定进行：管前允允许超前前掏挖550cmm；管端端下部1135中心角角范围内内不得超超挖，保保持管壁壁与土壁壁相平；当穿越越道路下下面时，管周围围一律不不准超挖挖。人工挖挖土顶管管时，管管前挖土土人员应应在管内内操作，严禁挖挖土人员员在工具具管外进进行作业业。管前挖挖出的土土应及时时外运。2、顶进进顶进应应遵照“先挖后后顶，随随挖随顶顶”的原则则，连续续作业，尽量避避免中途途停止。顶进是是利用千千斤顶出出镐在后后背不动动的情况况下，将将管子推推入土中中。其操操作过程程如下： 安装装

30、顶铁并并挤牢，待管前前挖土满满足要求求后启动动油泵，操作控控制阀，使千斤斤顶进油油，活塞塞伸出个个行程，将管子子推进一一段距离离； 操纵纵控制阀阀，使千千斤顶反反向进油油，活塞塞回缩； 安装装顶铁，重复上上述操作作，直到到管端与与千斤顶顶之间可可以放下下一根管管子为止止； 管接接口处理理管接口为为钢套环环楔型橡橡胶圈接接口。钢套环楔楔形橡胶胶圈接口口的操作作程序为为：清理理管口涂刷粘粘合材料料多层胶胶合板衬衬垫安装装填充管管外圈聚聚硫密封封膏安装楔楔形橡胶胶圈管子顶顶入内圈聚聚硫密封封膏填充充。多层胶合合板衬垫垫每个接接口六块块衬垫。清除承口口内和插插口外的的油污、杂物，将选定定的橡胶胶圈套入

31、入插口槽槽内，平平顺、无无扭曲；橡胶圈圈接口管管子插入入前在橡橡胶圈表表面均匀匀涂刷中中性润滑滑剂，管管子插入入时使橡橡胶圈正正确就位位。胶圈保存存应注意意事项：橡胶圈圈不能与与油类接接触；橡橡胶圈应应质地紧紧密，表表面光滑滑平直，无空隙隙气泡；橡胶圈圈在阴凉凉、清洁洁的环境境下保存存。 在管管道顶进进中，发发现以下下情况之之一时，应采取取措施，处理完完善后继继续顶进进。a、发生生塌方或或遇到障障碍；b、后背背倾斜或或严重变变形；c、顶铁铁发生扭扭曲迹象象；d、管位位偏差过过大，且且校正无无效；e、顶力力较预计计增大，接近管管节端面面许可承承受的顶顶力；f、管前前坍塌，后背倾倾斜，偏偏差过大大

32、或油泵泵压力表表指针骤骤增等。3、测量量测量次次数：在在顶第一一节管时时，及校校正顶进进偏差过过程中，每顶进进2030ccm，即即对中心心和高程程测量一一次，在在正常顶顶进中，每5001000cmm测量一一次,纠纠偏时应应增加测测量次数数。中心测测量：中中线测量量用经纬纬仪测定定，根据据工作坑坑内测设设的中心心桩，挂挂中心线线，利用用中心尺尺，测量量头一节节管前端端的轴线线中心偏偏差。高程测测量：使使用水准准仪进行行高程测测量，高高程测量量在工作作坑内建建立临时时水准点点，以此此为依据据，测首首节管后后端内底底高程，以控制制坡度，顶坑内内设两个个水准点点，以便便闭合。4、顶管管纠偏在顶管过过程

33、中，如发生生偏倾斜斜必须及及时给予予纠正。纠偏方方法可采采用挖土土和顶木木纠偏法法。当偏偏差值为为1020mmm时，用挖土土法，当当管子偏偏离中心心线一侧侧时，在在管子另另一侧适适当超挖挖，在偏偏离一侧侧少挖，继续顶顶进时借借预留的的土体迫迫使管道道逐渐回回位；当当偏差较较大或采采用挖土土校正无无效时，采用顶顶木校正正法，用用圆木或或方木，一端顶顶在偏斜斜反向的的管子内内壁上，另一端端支撑在在垫有木木板的管管前土层层上，开开动千斤斤顶利用用顶木产产生的分分力使管管子得到到校正。5、顶进进操作工工作记录录每班作业业应填写写施工记记录。施施工记录录包括顶顶进长度度、顶力力数值或或油泵压压力表数数值

34、、管管位偏差差及其校校正情况况、机械械运转情情况、土土质水位位变化以以及出现现的问题题和应注注意事项项。交接接时应将将施工记记录向下下一班交交待清楚楚。（九）、顶管设设备拆除除及顶管管坑中管管道施工工顶管完成成及验收收合格后后，拆除除导轨、后背和和顶进设设备，按按明开挖挖施工管管道方法法，进行行顶坑内内浇筑平平基、安安管、浇浇筑管基基座、接接口等工工序操作作。二、施工工技术措措施（一）、基坑开开挖技术术措施1.本工工程分为为J1井井、J22井设计计深度分分别为99.2mm，7.6m，拟采用用“倒挂壁壁支护”模式进进行施工工。见附附图六1.1先先对顶管管主井（J1）进行土土方开挖挖，分层层开挖；

35、第一层层挖深至至J1井井2.00m，然然后进行行钢筋砼砼护壁施施工。绑绑扎护壁壁钢筋支支模板 浇筑砼砼 下面面每一层层同第一一层施工工工序；1.2每每一层护护壁剪力力墙宽度度由上至至下递增增10ccm，配配筋严格格按照设设计设计计图纸要要求进行行护壁剪剪力墙施施工。1.3护护壁支护护采用满满堂架进进行支护护，在每每一次开开挖后进进行绑扎扎钢筋、支护模模板、支支模板采采用横纵纵立杆之之间间距距50ccm，上上下间距距80ccm，在在跨中设设置剪刀刀撑。1.4模模板加固固验收完完进行砼砼工程施施工，浇浇筑砼土土时，“震动泵泵快放慢慢提”，振捣捣密实为为原则。1.3护护壁施工工完毕后后按照顶顶管施工

36、工要求进进行施工工。2、开挖挖基坑之前前，施工工技术人人员根据据施工环环境、施施工季节节和作业业方式，制定安安全、易易行、经经济合理理的堆土土、弃土土、运土土、存土土方案。3、开挖挖基坑根据据土壤类类别，土土的力学学性质确确定放坡坡坡度，对于较较深基坑坑，分层层进行开开挖，采采用人机机配合开开挖方法法；4、基坑坑挖方，在竖直直方向，自上而而下分层层，在平平面上从从下游开开始分段段依次进进行，随随时做成成一定坡坡势，以以利排水水；5、基坑坑开挖过过程中对对塌方沟沟槽及时时进行清清除，按按规定做做支撑加加固措施施；6、施工工过程中中，加强强技术管管理，认认真落实实测量复复核制度度，挖基基坑时，设专

37、人人把关检检验。在在设计基基坑底高高程以上上机械预预留200cm土土层待人人工清挖挖。（二）、回填土土施工技技术措施施回填施工工的质量量，特别别是管道道胸腔部部分回填填密实度度，直接接影响管管道结构构的安全全，所以以管道土土方回填填质量至至关重要要。1、基坑坑回填应应分层进进行夯实实，铺土土厚度根根据夯实实和压实实机具性性能确定定；2、基坑坑回填前前，必须须将基坑坑中积水水、淤泥泥、杂物物清除干干净。回回填土中中不能含含有碎砖砖和大于于10ccm的干干硬土块块，含水水量大的的粘土块块。3、回填填土时对对每种材材料都应应做出相相应标准准密度(在实验验室进行行土样击击实试验验，并做做出最佳佳干容重

38、重和最佳佳含水量量)。回回填土料料在最佳佳含水量量和接近近最佳含含水量状状态下进进行夯实实，每个个分层按按质量标标准规定定的范围围和频率率，做密密实度试试验，直直至达标标为止。4、回填填土要保保持一定定的坡度度，保证证下雨排排水畅通通；5、在检检查井周周围和边边角机械械碾压不不到位的的地方，一定要要人力补补夯措施施，不能能出现局局部漏夯夯；6、非同同时进行行的两个个回填土土段的搭搭接处，应将每每个夯实实层留出出台阶，阶梯长长度大于于高度的的2倍；（三）、检查井井施工技技术措施施1、砌筑筑检查井井过程中中，要保保证砌筑筑砂浆的的和易性性，作好好用量计计划。拌制砂浆浆时严格格执行施施工技术术规程，

39、按设计计配合比比拌制砂砂浆，不不能使用用过细的的砂子和和高标号号水泥配配制砌筑筑砂浆，搅拌均均匀。灰斗中的的砂浆，使用中中应经常常用大铲铲翻拌清清底，应应将灰斗斗边角处处的砂浆浆刮净，随时与与新拌砂砂浆混合合在一起起使用。拌制砂浆浆要加强强计划性性，每日日拌制量量应根据据砌筑量量和砌筑筑部位决决定，尽尽量做到到随拌随随用，少少量储存存，在灰灰斗中保保持经常常有新拌拌的砂浆浆。砂浆浆的使用用时间，在一般般气温条条件下，可控制制在34小时时内用完完，严禁禁使用隔隔日砂浆浆。2、砌筑筑时不能能采用长长距离铺铺浆，摆摆砖的砌砌筑方法法，采用用一铲灰灰、一块块砖，一一揉挤的的砌筑方方法，严严禁用水水冲浆

40、灌灌缝，应应用流动动性好的的砂浆灌灌严砖缝缝。砌筑筑保证砂砂浆饱满满，砂浆浆与砖粘粘结牢固固。3、常温温季节严严禁用干干砖砌墙墙，砌筑筑前应将将砖洇透透，使砌砌筑时粘粘土砖的的含水率率达到11015，不能能有干心心现象。4、井室室砌筑后后进行抹抹面，除除将墙面面残余砂砂浆清除除干净外外，要将将墙面洒洒水湿润润后进行行抹面，成活后后挂草帘帘或其他他覆盖物物洒水养养护。5、抹面面完成后后及时检检查，防防止空鼓鼓裂缝存存在，破破坏砖砌砌体。第五章 质量保保证措施施及创优优计划一、质量量目标工程全部部达到国国家现行行施工验验收规范范“合格”标准，工程一一次验收收合格率率达1000%，优良率率达955%

41、以上上。全合合同段工工程质量量确保“合格”，力争争达到省省、市优优良。二、质量量管理组组织机构构（一）、质量管管理组织织机构成立以项项目经理理为组长长的质量量管理领领导小组组，项目目经理为为质量管管理的第第一责任任人，项项目技术术负责人人为质量量管理的的主要责责任人，质量安安全部为为质量管管理的主主要责任任部门，以质量量管理部部门为核核心主抓抓施工质质量，相相关部门门积极协协助配合合，从思思想、组组织、人人员、技技术、制制度、措措施、施施工等涉涉及质量量因素的的方方面面面抓起起，有针针对性地地制定出出详细的的质量保保证措施施和质量量控制办办法。质量管理理体系（二）、质量管管理机构构人员组组织项

42、目经理理部实行行三级质质量管理理机制。项目部部设专职职质检工工程师（中级以以上职称称），每每个施工工作业队队设专职职质检员员，每个个班组设设现场跟跟班质检检员。质质检工程程师直接接对项目目经理和和总工程程师负责责，行使使监督权权、检查查权和质质量否决决权。三、质量量管理制制度（一）、建立健健全严密密的质量量保证体体系质量是企企业的生生命，为为了确保保工程质质量，建建立纵向向到底、横向到到边的质质量管理理体系，层层签签订质量量责任状状，层层层实行保保优经济济责任抵抵押制，明确各各级责任任，并将将质量目目标细化化到每道道工序，分解到到分项工工程和作作业班组组，奖惩惩兑现到到个人，按工序序、工种种、

43、专业业实行严严格控制制，切实实把涉及及质量的的方方面面面纳入入有序可可控的每每一工序序当中，营造出出全员、全过程程、多层层次、全全方位的的质量控控制格局局。（二）、质量责责任制1、质检检工程师师直接对对项目经经理负责责，具有有质量一一票否决决权，对对工程质质量的全全过程控控制负有有监督检检查的责责任，对对因工作作失误、不坚持持原则造造成的质质量问题题或质量量事故承承担直接接责任。2、质检检员是现现场工区区的质量量负责人人，对每每个分项项和分部部工程如如实填写写分项和和分部工工程质量量评定表表，并经经项目质质检工程程师和监监理人员员认可后后，评定定质量等等级，是是施工现现场分项项和分部部工程质质

44、量的第第一责任任人。3、试验验室对各各种试验验数据负负责，包包括现场场取样方方法、测测试频率率、试验验方法、数据记记录整理理等，对对整个工工程施工工全过程程按检验验评定标标准通过过检验、试验和和检验控控制等手手段实施施监督检检查，对对检验结结果负责责。4、测量量部门对对控制桩桩、控制制测量、施工测测量放样样及竣工工测量工工作负责责，对因因测量放放样造成成的工程程质量事事故负责责。5、材料料部门对对所进材材料质量量负责，材料有有出厂合合格证书书。主动动配合试试验人员员进行抽抽检，建建立严格格的原材材料、成成品、半半成品的的采购进进场检验验及管理理制度，因不合合格的材材料造成成工程质质量事故故负有

45、不不可推卸卸的责任任。6、施工工质检技技术部门门是贯彻彻有关施施工技术术标准、质量标标准、规规范和规规程的执执行部门门，负责责将质量量标准落落实到每每道工序序，每位位质检人人员必须须如实填填写原始始记录和和工程日日志，对对工程质质量负有有直接管管理的责责任。7、机械械设备部部门负责责施工机机械的日日常管理理和设备备的采购购，对机机械的技技术状况况进行监监督检查查，定期期向质检检工程师师提供有有关机械械完好性性、技术术条件的的报告，对所进进机械设设备的质质量负责责。8、施工工作业部部门必须须严格按按照施工工图纸、施工规规范规程程、施工工组织设设计、技技术交底底书和施施工技术术措施等等进行施施工，

46、因因不按要要求违章章操作、蛮干造造成的工工程质量量问题或或质量事事故承担担直接责责任，并并追究部部门领导导的责任任。（三）、质量自自检体系系1、强化化以第一一管理者者为首的的质量自自检、自自控体系系，完善善内部检检查制度度，实行行施工技技术部门门管理、质量检检查部门门监控的的管理、监督分分离体制制，立足足自检、自控，责任落落实到人人，严格格考核奖奖罚。2、自检检体系由由项目部部、施工工队、施施工班组组三级组组成，项项目部为为自检核核心。项项目部质质量部门门为实施施单位，中心试试验室配配合，施施工队设设专职质质检员，选派合合格的质质检工程程师，配配齐质量量管理人人员，实实行质量量一票否否决制。3

47、、自检检体系依依据有关关法规、标准规规范、设设计文件件、工程程合同和和施工工工艺要求求，细化化分解质质量目标标，采取取有效措措施，对对重点部部位、重重要工序序、关健健环节指指定专人人负责，进行施施工质量量控制。自检人人员须监监控各个个施工环环节的施施工质量量，随时时进行放放线测量量、材质质试验、工序与与工艺检检查、质质量检测测等工作作，保证证质量检检查控制制的及时时性、准准确性。4、自检检体系以以建设单单位质量量奖罚管管理机制制为基础础，制定定和完善善岗位质质量规范范、质量量责任及及考核办办法，促促使和激激励企业业强化质质量管理理，使企企业内部部经济效效益与质质量挂钩钩。实行行项目挂挂牌、试试

48、件验收收、测量量复核、质量检检查、奖奖金挂钩钩、质量量否决等等制度，明确岗岗位质量量职责，层层落落实质量量责任。5、自检检制度、施工工过程中中自觉进进行自检检、互检检、交接接检，并并定期不不定期地地组织质质量大检检查，严严格奖罚罚制度，确保创创优目标标的实现现。、严格格执行队队旬检、项目部部月检的的日常抽抽检制度度。每次次检查都都与优质质工程标标准进行行对照。、任何何一项工工程完工工后，都都要进行行质量检检测验收收，检测测在项目目部内部部分两级级进行，先由施施工队进进行全面面检测，并认真真作好记记录，确确认质量量合格后后交项目目部审查查，并由由项目部部进行“复检”或“抽检”，确认认合格后后报监

49、理理工程师师“复检”审批。、在施施工过程程自上而而下严格格按照“跟踪检检查”、“复检”、“抽检”三个检检测等级级分别实实施检测测任务。6、转签签前自检检工作程程序如下下：、在工工程开工工前进行行：A原材料料的验证证、配合合比设计计等标准准试验以以及定线线测量工工作。B特殊材材料或工工艺的试试验、研研究、论论证及报报批。C施工准准备情况况的自检检自查。D开工报报告完成成和报批批。、在施施工过程程中负责责进行：A工序及及工艺过过程的试试验检测测控制。纠正不不良操作作方法，改进和和提高工工艺水平平、控制制工程的的质量标标准。B记录、整理施施工原始始记录。C对完工工的分项项工程或或部位进进行自检检评定

50、，形成自自检记录录，对自自检合格格的工程程提交转转签申请请报告。D对工程程施工过过程中出出现的各各种影响响施工工工程质量量的情况况、问题题及时进进行协调调、改正正和处理理。E对工程程出现的的质量事事故负责责按规定定的程序序和要求求进行报报告、处处理。F负责落落实有关关方面关关于工程程施工及及质量的的要求或或指令。、在工工程竣工工后负责责进行：A自检评评定工作作。B整理竣竣工资料料。C完成竣竣工报告告。D负责工工程质量量责任期期内出现现的质量量问题处处理。E配合有有关部门门对工程程进行交交（竣）工工程程质量鉴鉴定和工工程验收收工作。（四）、质量检检查验收收制度1、自检检验收制制度每位施工工人员对

51、对施工的的分项工工程随时时进行自自检，发发现不合合格的及及时返修修，不留留质量隐隐患，每每道工序序施工完完成后必必须要进进行自检检，合格格后方可可进行下下道工序序的施工工并将自自检实测测数据填填写在自自检记录录上，交交质检人人员复查查核定。2、互检检验收制制度施工班组组对施工工的分项项工程互互相进行行检查，发现不不合格处处及时相相互通报报，加以以纠正。总工、质检工工程师要要及时组组织班组组、质检检人员、施工人人员互相相检查，督促上上道工序序，搞好好本道工工序，服服务下道道工序。3、交接接检验收收制度工序交接接检查在在双方自自检的基基础上进进行抽检检认定后后方能办办理工序序交接检检手续，凡不符符

52、合质量量要求的的不准办办理交接接手续，工序交交接由班班组长或或兼职质质检员负负责，班班组交接接由项目目负责人人或质检检工程师师组织，在交接接检查过过程中要要树立为为下道工工序服务务的思想想。4、隐蔽蔽工程检检查验收收制度严格按程程序检查查，以防防质量隐隐患，在在班组自自检、互互检和交交接检合合格的基基础上报报质检工工程师进进行隐蔽蔽检查，最后交交监理工工程师检检查签认认后方可可隐蔽，隐蔽工工程必须须按规定定填写隐隐蔽工程程检查证证并填写写施工日日志。5、测量量换手复复核检查查验收制制度测量资料料须经换换手复核核；控制制测量交交总工程程师审核核后报监监理工程程师批准准，现场场测量基基线、水水准点

53、及及有关标标志均须须进行定定期复测测检验。6、实行行严格的的“跟踪检检测”制度检测工作作将根据据施工过过程按跟跟踪检查查、复检检和抽检检三种方方式进行行，绝不不放过任任何质量量隐患。7、原材材料及成成品或半半成品检检验制度度对采购进进场的原原材料及及成品或或半成品品由中心心试验室室组织有有关人员员进行验验收检查查，内容容包括：进场货货物的品品种、规规格、数数量是否否符合采采购计划划；供应厂厂家的产产品合格格证或检检验报告告是否齐齐全；产品现现场质量量检查验验收记录录；取样进进行试验验并填写写试验报报告。对对检验合合格的产产品分类类、分批批堆放并并设立标标志卡，坚持按按用途对对口保管管、发放放、

54、不得得混杂，对易受受潮的物物品做好好防雨和和防潮工工作；对对检验不不合格的的产品立立即清除除出场。8、机械械仪器设设备定期期检验标标定制度度测试仪器器设备按按照施工工技术规规范进行行定期或或不定期期的检定定；新购购置的测测试仪器器设备使使用前进进行标定定，取得得标定合合格证书书后方可可使用，由专人人负责检检查、监监督并设设立帐卡卡档案，记录好好每次标标定的时时间和标标定的结结论，定定期进行行回访。四、实现现质量目目标的组组织保障障、思想想保障和和技术保保障措施施严格遵守守招标文文件明确确的设计计规范、施工规规范和质质量验评评标准，围绕质质量目标标，运用用现有的的科技成成果，成成熟的管管理经验验

55、和多年年积累的的类似工工程施工工经验，精心组组织、科科学管理理，制定定切实可可行的、行之有有效的质质量保证证措施，并积极极推广和和应用新新技术、新工艺艺、新设设备和新新材料，使工程程的施工工质量起起点高、推广快快、效率率好、竞竞争力强强，从而而确保工工程质量量。（一）、组织保保障措施施1、选派派优秀项项目经理理及高素素质的管管理人员员组成精精干高效效的领导导班子，抽调具具有丰富富施工经经验的专专业化施施工队伍伍组织施施工。2、队以以上单位位成立专专门的质质量管理理组织机机构，第第一管理理者亲自自抓，配配齐专职职质检工工程师和和质检员员，从项项目部、施工队队到工班班进行层层层把关关。实行行三级质

56、质保责任任制，制制定相应应的对策策和质量量岗位责责任，卓卓有成效效地推行行全面质质量管理理和目标标责任制制管理，从组织织措施上上使创优优计划真真正落到到实处。3、建立立严格的的质量管管理制度度，实行行质量一一票否决决制，坚坚决杜绝绝违章、违规、蛮干现现象发生生，并在在施工中中加强检检查落实实，做到到工程质质量“全过程程、全方方位”监控，定期检检查、奖奖优罚劣劣，对工工程质量量达不到到创优计计划的，坚决返返工重做做，从制制度上确确保工程程质量。（二）、技术保保障措施施1、严格格按照施施工规范范，施工工操作程程序组织织施工，人员上上场后立立即结合合本工程程特点和和创优计计划，制制定各类类施工工工艺

57、和质质量标准准细则。2、坚持持设计文文件图纸纸分级会会审和技技术交底底制度。每份图图纸必须须经过两两名以上上技术人人员审核核并填写写审核意意见，最最后由总总工程师师审批。在严格格审核的的基础上上由技术术人员向向施工单单位进行行四交底底：施工工方案交交底、设设计意图图交底、质量标标准交底底、创优优措施交交底，并并有记录录。3、真正正贯彻质质量标准准，制定定切实可可行的质质量检查查程序，使每个个施工环环节都处处于受控控状态，每个过过程都有有质量记记录，施施工过程程有可追追溯性，定期召召开质量量专题会会议，发发现问题题及时纠纠正，以以推进和和改善质质量管理理工作，使质量量管理走走向标准准化。4、职能

58、能部门加加强质量量管理，修订和和完善各各项规章章制度，制定和和实施创创优目标标及措施施；同时时加强各各职能部部门的岗岗位技能能培训、专业技技术工种种培训，提高实实际操作作水平。5、加强强自检、互检、交接检检的工作作，在质质量上争争创“信得过过”班组，工地质质检员要要会同项项目经理理，现场场经理和和质检部部门做好好分项、分部工工程的检检查验收收评定工工作，未未经检查查验收、评定的的分项、分部工工程作为为质量不不合格工工程不签签字结算算。6、质检检员、试试验员经经常深入入施工现现场，发发挥监督督检查的的作用，并在检检查中善善于发现现问题，解决问问题，协协助搞好好各施工工单位之之间、各各工序之之间的

59、交交接手续续，参加加各分项项工程的的隐蔽检检查验收收，技术术资料和和施工控控制资料料详实，能够正正确反映映施工全全过程并并和施工工同步积积累，满满足竣工工验交的的要求，保证资资料完整整齐全，有可追追溯性。7、施工工班组严严格把好好质量关关，要做做到班前前交底、班中检检查、班班后讲评评，发挥挥职工的的能动性性，鼓励励技术改改革和技技术革新新，同时时积极发发挥QCC小组的的攻关作作用，解解决施工工现场的的技术难难题，保保证重点点、难点点工程能能迅速突突破。8、建立立检测内内外作业业工作复复核制度度，检测测人员在在施工全全过程将将检测记记录、检检测结果果和图表表记录清清楚，并并经过复复核和验验算后签

60、签署齐全全，使用用的各种种检测仪仪器定期期进行标标定，使使检测误误差控制制在设计计及规范范允许范范围内。9、在每每项工程程开工前前编写的的施工组组织设计计或施工工方案，必须提提出质量量要求并并制定出出质量保保证措施施，对重重要的分分部工程程以书面面形式进进行技术术、质量量交底。五、具体体落实方方法与措措施（一）、总则1、做好好施工组组织设计计和施工工方案的的优化工工作，按按施工组组织设计计做好施施工的各各项准备备工作。2、严格格按照施施工组织织设计确确定的合合理施工工工序进进行操作作施工，发现问问题及时时上报，并会同同公司有有关部门门研究解解决。3、质安安员实行行跟班质质量监督督，发现现问题及