赣江路一标段施工组织设计

1、PAGE PAGE PAGE 921赣州市赣江路危旧房（棚户区）改造工程一标段施工组织设计编制人：职务：施工员员职称：助理工工程师审核人：职务：项目经经理 职称称：工程程师审批人：职务：技术负负责人职职称：工工程师建设单位位：赣州州市房地地产开发发公司编制单位位：赣州州市德盛盛建筑装装饰工程程有限公公司编制日期期：20009年10月20日目录TOC o 1-4 z第一章 编制说说明第一节 编制依依据第二节 编制原原则第三节 使用标标准第二章 工程概概况和施施工段的的划分第一节 工程概概况第二节 施工段段的划分分第三章 施工管管理目标标第一节 指导方方针第二节 质量控控制管理理目标及及保证措措施

2、第三节 工期控控制管理理目标及及保证措措施第四节 安全生生产控制制管理目目标及保保证措施施第五节 文明施施工现场场控制管管理目标标及保措措施第四章 施工组组织部署署第一节 施工管管理措施施第二节 施工保保障措施施第三节 施工组组织机构构第五节 项目经经理部各各职能部部门职责责第六节 劳动力力配备及及施工现现场布置置第七节 施工准准备第八节 施工资资源配置置第五章 施工进进度计划划及工期期保证措措施第一节 施工进进度计划划第二节工工期保证证措施第六章 施工技技术措施施第一节 施工测测量第二节工工程的施施工措施施及质量量、安全全保证措措施第三节 新产品品、新技技术、新新工艺、新材料料第四节 工程特

3、特殊技术术要求的的施工方方法和施施工技术术措施第五节 技术管管理制度度第七章 施工质质量目标标和保证证措施第一节 质量目目标第二节 施工质量量保证体体系第三节 质量监监督管理理体系第四节 质量保保证控制制措施第五节材材料进场场和二次次检验制制度第六节冬冬雨季施施工措施施第七节各各分部分分项工程程的质量量控制目目标第八节 工序质质量控制制措施和和自检、自控措措施第九节 严格执执行国家家的有关关规范、标准实实施第十节 施工机机械控制制措施第十一节节 成品品保护措措施第十二节节 工程程质量回回访及保保修服务务第八章 文明施施工和安安全生产产防护措措施第一节 文明施施工管理理组织第二节 施工安安全体系

4、系和控制制事故发发生的办办法第三节 安全生生产防护护措施第四节 具体防防护措施施和安全全作业注注意事项项第五节 文明施施工管理理措施第六节 控制事事故的发发生办法法第七节 安全教教育第八节 创文明明施工措措施及规规定第九节 施工现现场用电电防护技技术的措措施第十节 施工现现场高处处作业和和四口口、五临临边的的防护第九章 施工机机械配置置第一节 施工机机械配置置计划第二节 机械设设备使用用、维护护、保养养制度第三节 主要机机械设备备及检测测器具配配置表第十章 施工合合理化建建议和降降低成本本措施第一节 施工合合理化建建议第二节 成本节节约及控控制措施施第十一章章 工程程质量通通病防治治措施第一节

5、 工程可可能出现现质量通通病的部部位和防防治措施施第二节 消除质质量通病病的机构构及人员员组成第三节 消除空空、裂、渗、漏漏、堵、粗、污污等质量量通病的的措施和和施工工工艺第一章 编制制说明第一节 编制制依据1根据据赣江路路危旧房房（棚户户区）改改造工程程的招标标文件。2根据据国家现现行施工工验收规规范和操操作规程程。3根据据有关施施工图纸纸及建设设单位对对施工的的要求。4根据据有关文文明施工工标准要要求。5根据据类似工工程项目目总结的的施工经经验。第二节 编编制原则则1认真真贯彻国国家和地地方有关关建设的的各项方方针、政政策。2遵守守国家法法律，严严格执行行施工程程序和合合同规定定的施工工工

6、期要要求。3认真真实行施施工、设设计相结结合的原原则，合合理做好好施工部部署。4坚持持“百年大大计，质质量第一一”、“预防为为主，安安全第一一”。5积极极推行标标准化管管理和实实行安全全生产责责任制。6积极极利用国国内外新新技术、新工艺艺、新材材料，科科学地确确定施工工方案。7充分分使用计计算机辅辅助工程程项目，实现质质量、工工期和投投资的控控制。8采用用流水施施工方法法和进度度计划技技术，组组织有节节奏、均均衡和连连续施工工。9做好好人力、物力的的综合平平衡调配配，合理理均衡施施工生产产，提高高劳动生生产率。10贯贯彻“勤俭节节约”的方针针，合理理布置施施工现场场，抓好好安全文文明施工工。第

7、三节 使使用标准准1建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB50003-200012建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBB502202-200023砌砌体工程程施工质质量验收收规范GB5502003-2200224混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB5502004-2200225屋屋面工程程质量验验收规范范GBB502207-200026建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范5502009-2200227建建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范GBB502210-200018建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GBB502242-200029建建筑电

8、气气工程施施工质量量验收规规范GGB5003033-2000210建筑工工程项目目管理规规范GGB5003266-2000111中华人人民共和和国建筑筑法12施工现现场临时时用电安安全技术术规程13建筑安安装工人人安全技技术操作作规程第二章 工程程概况和和施工段段的划分分第一节 工程程概况工程项目目概况（1）工工程基本本情况工程名称称赣江路危危旧房（棚户区区）改造造工程一一标段(1#楼楼、2#左右楼楼、3#楼)工程地点点赣州市章章贡区赣赣江路建设单位位赣州市房房地产开开发公司司勘察单位位赣州市建建筑设计计研究院院设计单位位深圳市物物业国际建筑筑设计有有限公司司监理单位位江西新明明工程服服务有限

9、限公司施工单位位赣州市德德盛建筑筑装饰有有限公司司合同质量量等级1#、22#合格格合同工期期420天天3#楼市市优合同价款款约13446万元元承包方式式包工包料料（2）工工程项目目一览表表单位工程程名称建筑面积积结构类型型层数总高m工程总造造价1#楼39600.3砖混6层17.77约13446万元元2#楼左左楼26400.8砖混6层18.8852#楼右右楼16988.5 框框架6层13.773#楼70444.6 框框架地下一层层、地上四层21.335（3）工工程特点点及施工工重点控控制内容容：设计计使用年年限500年，建建筑物耐耐火等级级二级，屋面防防水等级级3级，按6度度抗震设设防。基基础及

10、结结构工程程施工阶阶段：高高程控制制网，地地下室开开挖与基基坑支护护、土方方回填，砼的浇浇筑，轴轴线、层层高、垂垂直度，模板设设计、加加工、安安装，钢钢筋绑扎扎及连接接接头的的规格、数量、位置，防止钢钢筋位移移的措施施的落实实，砼缺缺陷的处处理，钢钢筋位移移的处理理等。水水电专业业的预留留、预埋埋，对于于进出建建筑物的的管线数数量、位位置标高高要严格格检查，防雷引引下线利利用结构构主筋，要求做做出标记记保证其其上下贯贯通。装装修工程程施工阶阶段：主主要材料料、成品品、半成成品的选选型、验验收，样样板间的的完善，外檐滴滴水线的的做法，门窗工工程，厕厕浴间和和阳台防防水及蓄蓄水试验验，屋面面工程防

11、防水等，节能保保温的施施工控制制。第二节 施施工段的的划分一、施工工程序总总体设计计根据本工工程的特特点及建建设单位位的要求求：1做好好充分的的施工准准备，包包括图纸纸会审、施工技技术方案案的编制制、材料料订货、临时设设施的合合理布置置、施工工现场相相关轴线线、标高高尺寸的的复核。2严格格按正常常的施工工程序、合理划划分施工工段，确确保施工工人员、材料等等根据施施工进度度计划正正常有序序地进场场，避免免窝工等等不良现现象，有有条理地地组织施施工。3按施施工程序序进行组组织施工工、加快快工程施施工进度度、保证证施工质质量，加加强成品品保护，避免不不必要的的返工维维修，降降低工程程施工成成本。4在

12、施施工过程程中要做做到施工工进度与与工程资资料同步步，严格格按照国国家和地地方标准准收集、填写和和整理，保证工工程资料料一次性性合格，确保工工程验收收工作顺顺利。二、施工工流水段段的划分分根据本工工程工期期、质量量标准要要求和实实际情况况，1#楼、22#左楼楼、2#右楼、3#楼楼四栋同同时开工工，每栋栋每层划划分为一一个施工工段。充分利用用平面、空间和和时间主主体交叉叉作业，为尽早早插入装装修和各各专业施施工创造造条件，避免出出现装修修高峰，做到均均衡作业业。三、施工工阶段的的划分根据工程程施工图图纸的内内容和要要求，严严格计划划控制工工程施工工总工期期，科学学合理地地组织安安排人力力、物力力

13、等，精精心组织织进行施施工。通过施工工流水的的划分，使作业业人员的的布置均均衡协调调，形成成平面与与空间的的立体交交叉作业业，科学学地安排材材料的订订货、供供应和库库存的合合理调配配。本工程按按照“先基础础后主体体”、“先结构构后装修修”、“先土建建后设备备”、“装修自自上而下下”的施工顺顺序安排排施工。1第一一阶段：施工准准备阶段段首先是会会同设计计、建设设和监理理单位等等认真进进行图纸纸会审，解决图图纸上一一些不清清楚或缺缺漏的地地方、施施工工艺艺的特殊殊要求或或可行性性。根据施工工总平面面布置，设立施施工临时时用水电电、施工工现场办办公室、生活区区、材料料堆放、加工场场地，做做好现场场施

14、工交交接、轴轴线标高高的复核核工作。2第二二阶段：基础施施工阶段段（1）土土方开挖挖；（2）基基础施工工；（3）土土方回填填。3第三三阶段：主体施施工阶段段（1）主主体砖混混结构施施工顺序序：定位位放线 绑所所构造柱柱筋 砌筑筑墙体柱模安安装楼面模模板安装装 楼面面钢筋安安装 浇捣捣楼面与与构造柱柱砼 砼养养护拆模，以此循循环作业业。（2）主主体框架架结构施施工顺序序：定位位放线绑扎柱柱筋柱模安安装 浇捣捣砼 砼养养护拆柱模模 楼面面模板安安装 楼面面钢筋安安装 浇捣捣楼面砼砼砼养护护楼面模模板拆模模 填充充墙砌筑筑，以此此循环作作业。4第四四阶段：装修阶阶段（1）内内外墙面面装修；（2）楼楼

15、地面施施工；（3）屋屋面施工工；（4）门门窗安装装施工；（5）水水电安装装施工。5第五五阶段：竣工验验收阶段段（1）自自检和清清理场地地；（2）整整理工程程竣工资资料；（3）办办理竣工工验收手手续。第三章 施施工管理理目标第一节 指指导方针针本工程其其施工质质量施工工进度、场容场场貌，对对建设单单位、承承建单位位都具有有重要的的意义，因此我我公司对对本工程程的施工工指导方方针：1我公公司注重重将赣江江路危旧旧房（棚棚户区）改造工工程列为为20009年公公司的重重点工程程。2我公公司愿用用特有的的各种优优势，用用所积累累的工程程施工经经验、先先进技术术为建设设单位降降低工程程造价。3以科科学合理

16、理的施工工管理，以敢为为人先的的创业精精神、以以服务周周到的思思想理念念赢得建建设单位位的信任任。4承诺诺“以优质质服务、使业主主满意”，永恒恒“以科学学管理、创精品品工程”。第二节 质质量控制制管理目目标及保保证措施施一、质量量目标:1#、2#楼楼为合格格，3#楼为赣赣州市优优良工程程奖。二、保证证措施根据要求求和具体体情况对对工程实实行目标标管理，本工程程施工质质量目标标：按照照国家颁颁布的建筑工工程施工工质量验验收统一一标（GGB5003000-20001）进行检检验评定定，工程程质量确确保达到到合格标标准。坚持“质质量第一一、信誉誉至上”的原则则，制定定严格的的质量控控制措施施，大力力

17、采用新新技术、新材料料和新工工艺，总总结类似似工程施施工经验验，运用用科学的的管理方方法，精精心组织织施工，使本工工程让建建设单位位满意。（一）以以保证和和提高质质量为目目标，运运用系统统的原理理和方法法设置统统一协调调的组织织系统，把各环环节的质质量管理理职能严严密起来来，形成成以项目目经理总总负责，质检组组牵头，各工班班队长直直接负责责的全面面质量监监督检查查体系。（二）进进行施工工质量教教育，项项目经理理部对每每批进场场作业的的施工人人员进行行质量教教育，让让每个施施工人员员明确质质量标准准是每道道工序必必须达到到合格，使全员员在头脑脑中牢牢牢树立“精品”的质量量观。（三）图图纸“三交底

18、底”工作。区域操操作前，工地技技术主管管向施工工员做详详细的图图纸工艺艺、质量量要求交交底；工工序开始始前工长长向班组组长做详详尽的图图纸、施施工方法法、质量量标准的的交底；作业开开始前班班长向班班组成员员做具体体的操作作方法、工具使使用、质质量要求求的详细细交底。（四）严严格按照照公司的的质量管管理制度度要求进进行管理理，使每每一操作作按照规规定的施施工程序序及操作作规范进进行施工工。（五）成成立以工工程技术术负责人人为核心心的工程程质量管管理机构构，操作作者负责责的原则则，确立立“自检、互检、交接检检制度，在施工工者自己己操作工序交交接成品完完成全过过程中，由质检检跟班作作业，发发现问题题

19、及时解解决，实实行全过过程质量量监控。（六）每每天召开开质量管管理例会会，检查查当天的的工程质质量情况况，交待待下一工工作日要要特别注注意的质质量管理理事项和和质量活活动，必必要时邀邀请监理理工程师师参加。每道工工序在完完工后都都必须有有质检人人员的认认可意见见，否则则，不准准进入下下一道工工序。第三节 工工期控制制管理目目标及保保证措施施一、工期期目标：总工期期4200天。二、保证证措施采用用的的计算机机网络进进度计划划进行管管理，达达到各分分部分项项工期控控制点要要求，在在工期目目标内完完成整个个施工任任务，并并争取提提前完成成。1项目目部管理理人员认认真学习习与业主主签订的的合同文文本，

20、全全面理解解和掌握握合同文文体规定定的要求求。在工工程实施施中，以以合同为为依据自自始至终终贯彻执执行到施施工管理理全过程程，确保保工程如如期完成成。2以合合同规定定的承包包施工范范围的工工程质量量、工期期、安全全、文明明施工等等要求为为原则，项目部部编制详详细、完完善的施施工组织织设计，经业主主、监理理单位审审核后，进行实实施。3以合合同规定定的总工工期要求求，项目目部根据据现场实实际情况况编制本本工程施施工总进进度网络络计划，以此有有效地对对工程进进度进行行总控制制。4以总总工期为为依据，根据现现场实际际情况编编制分阶阶段实施施计划（施工准准备计划划；劳动动力进场场计划；施工材材料、设设备

21、、机机具进场计计划、分分项分部部施工进进度计划划等）。5将合合同的条条款要求求，分解解纳入相相对的合合同中，对质量量、工期期、安全全、文明明施工等等安全承承包控制制范围之之中，确确保工程程如期完完成。6项目目部诚恳恳接受业业主、监监理单位位和当地地主管部部门对管管理工作作的指导导和要求求，相互互紧密合合作，确确保工程程顺利进进行。第四节 安安全生产产控制管管理目标标及保证证措施一、安全全目标：杜绝重重大伤亡亡与火灾灾事故，一般事事故频率率控制在在0.11%以内内。二、保证证措施1认真真贯彻落落实国家家建筑安安全施工工及我公公司制定定的施工工安全管管理制度度。实行行安全责责任制。现场施施工安全全

22、工作由由项目经经理挂帅帅，专职职安全员员负责，各工程程的安全全工作由由施工员员负责。进场前及及施工中中对施工工人员进进行安全全教育，指导工工人安全全操作及及安全施施工，监监督工人人对安全全制度的的执行。2加强强安全防防护。根根据现场场的具体体情况，加设安安全护栏栏，悬挂挂“注意安安全生产产“、”防火”、“防电”等警告告标志。配置安安全消防防器材。根据现现场的具具体位置置，配备备必要的的消防器器材。3严格格现场用用电管理理，符合合施工照照明用电电的有关关规章制制度。现现场施工工配电箱箱要符合合安全要要求，要要有防漏漏电装置置。机电电设备由由专人持持证上岗岗负责。4加强强现场用用火管理理。如要要进

23、行气气焊等作作业，应应事先报报批施工工防火措措施，示示经批准准不得施施工。电电焊时，焊接区区域有必必箅的灭灭火器及及防火措措施，焊焊接部位位下有焊焊渣接收收器具，防止焊焊渣溅到到可燃物物体上，引起火火灾。5进入入现场施施工时，首先要要查看现现场电源源、线路路、电闸闸的保险险制度，使用电电动工具具应该按按使用说说明书接接好地线线，接通通电源后后，经电电工检查查合格后后方可使使用，并并使用漏漏电保护护器。6进入入现场的的人员都都必须带带安全帽帽，高空空作业人人员要系系安全带带。特殊殊工种设设专人负负责，并并持有专专业上岗岗证。安安装人员员做到劳劳逸结合合、精力力充沛，杜绝疲疲劳作业业而产生生的人为

24、为人身伤伤亡事故故。7在脚脚手架上上施工时时，安全全带的一一端要暂暂时固定定在牢固固的对象象上，注注意脚下下跳板的的稳固程程度，禁禁止蹦跳跳。8定期期进行安安全检查查。现场场施工的的建筑垃垃圾要每每天清理理，每周周进行一一次安全全生产检检查，发发现隐患患及时处处理。收收工时要要切断电电源，并并检查现现场，消消灭安全全隐患。第五节 文文明施工工现场控控制管理理目标及及保证措措施一、文明明施工目目标：确确保达到到赣州市市安全文文明工地地。二、保证证措施制定文明明施工保保障体系系，严格格管理，认真落落实，规规范化、制度化化，依据据公司文文明施工工制度及及结合本本工程特特点，责责任到人人，层层层把关，

25、保证文文明施工工。1建筑筑垃圾应应每天清清理完毕毕，并明明确谁施施工谁清清理，将将管理工工作真正正做到纳纳入定额额用工管管理之内内，每周周尚应进进行一次次施工现现场的全全面清理理。2努力力提高现现场文明明施工土土环境卫卫生、场场容场貌貌的管理理水平，争创双双文明工工地。做做好社会会治安综综合治理理工作，杜绝违违法乱纪纪现象的的发生。3全面面开展标标准化管管理，促促进整体体素质的的提高，形成“人人讲讲标准、事事有有标准、处处按按标准”的标准准经营管管理系列列，逐步步建立起起“全面、全员、全过程程” 的“三全”现场标标准化管管理模式式，实行行以点带带面，全全面提高高文明施施工管理理水平。4加强强综

26、合治治理，齐齐抓共管管实现文文明施工工。狠抓抓文明卫卫生施工工，杜绝绝现场脏脏、乱、差现象象。贯彻彻执行县县治安管管理规定定，真正正做到“看好自自己的门门，管理理自己的的人，办办好自己己的事”。第四章 施工组组织部署署第一节 施工管管理措施施1根据据本工程程的特点点，具有有针对性性的组建建项目管管理班子子，积极极做好开开工前的的技术、材料、机械等等准备工工作与策策划工作作，以满满足工程程需要为为前提。2根据据项目经经理部的的实际工工作情况况明确各各项目管管理人员员的责、权、利利，使全全体管理理人员有有序地开开展工作作，提高高工作效效率，有有效强化化管理整整体实力力。3以各各管理制制度来规规范、

27、指指导、督督促各管管理人员员，变“人管理理人”为“制度管管人”，做到到“有章可可循、赏赏罚分明明、执法法必严、违章必必纠”。4坚持持将工程程的社会会效益生生于经济济效益，将项目目职业道道德作为为专项考考核制度度，并在在项目管管理中大大力提倡倡和推广广，以赢赢得业主主的信任任及市场场的回报报。5把项项目施工工职业道道德的具具体含义义、标准准分解落落实到人人并与收收入挂钩钩，形成成自觉抵抵制弄虚虚作假、偷工减减料、以以次充好好等不良良行为，让业主主放心。第二节 施工保保障措施施1精心心组建强强有力的的项目管管理班子子，选派派品德优优、能力力强、业业务精、服务好好的项目目管理人人员。2建立立健全项项

28、目经理理、施工工、质量量、安全全、材料料、机械械、核算算等岗位位责任制制，由公公司工程程管理领领导小组组定期对对各专业业进行考考核。3强化化激励与与约束机机制，制制定业绩绩评比、奖罚办办法，定定期组织织项目经经理部管管理人员员会议，检查工工作质量量。4每天天下午召召开由项项目经理理主持的的管理人人员和施施工班组组现场班班后碰头头会，对对次日的的工作进进行合理理协调安安排解决决。5选派派组织能能力强，技术水水平高，能打硬硬仗的施施工作业业队伍，树立穿穿插连续续作战的的精神，确保工工期的顺顺利按时时完成。建立工程程管理领领导小组组现场办办公制，每周召召开一次次现场办办公会，重点帮帮助解决决项目的的

29、进度、质量、资金等等问题，带动项项目各项项工作的的高效运运转。第三节 施工组组织机构构实行项目目经理责责任制，项目经经理将对对工程的的工期、质量、安全成本及及文明施施工管理理全面负负责，协协调指挥挥。根据本工工程特点点，工程程项目部部设项目目经理一一名，技技术负责责人一名名，质量量检查员员一名，施工员员一名，材料员员一名，安全员员一名，预算员员一名。项目经理理部组织织机构图图第四节 项项目经理理部组成成及权限限简介公司项目目部管理理班子人人员组成成及权限限如下：项目经理理：谢裕裕兵 对对整个工工程的施施工计划划、生产产进度、质量安安全、经经济效益益负责。项目技术术负责人人：毛圣圣林解决决工程的

30、的安全、质量技技术问题题。施工员：袁厚龙龙负责施施工现场场管理，施工调调度及内内外协调调现场技技术指导导。质检员：王隆桄桄负责工工程质量量的检查查、监督督，进行行分部分分项隐蔽蔽工程验验收记录录。安全员：袁和强强 负责责现场的的安全生生产检查查、监督督，班组组消除事事故隐患患，促进进安全生生产。材料员：肖德秀秀负责材材料的供供应、发发放和物物资保管管，进行行原材料料的检验验、抽检检。预算员：罗新倍倍负责定定额核算算，计划划统计和和预决算算的编制制工作。第五节 项项目经理理部各职职能部门门职责一、项目目经理岗岗职责1负责责施工现现场生产产、质量量安全材材料、设设备、生生活等全全面管理理工作，实施

31、工工程承包包合同，确保合合同目标标的全面面完成。2组织织项目部部人员学学习、贯贯彻、实实施质量量管理体体系文件件，对本本公司管管理质量量体系在在项目部部的运行行负全面面责任。3负责责签订劳劳务分配配合同，指挥、协调各各分包的的施工，确保总总的目标标的实现现。4组织织实施施施工组织织设计，实施工工程进度度、质量量、成本本控制。5负责责组织对对新进场场人员进进行职业业道德、质量意意识和安安全生产产的教育育。6定期期将合同同执行情情况及对对分承包包方的评评价上报报公司。7组织织编制、收集工工程技术术资料，做好工工程竣工工验收交交付工作作。8负责责做好工工程质量量回访和和保修服服务。二、项目目技术负责

32、责人职责责：1、组织织管理人员员、技术术人员认认真学习习和贯彻彻执行有有关安全全生产和和安全技技术管理理规定，负责制制定各工工程安全全技术操操作规程程，协助助项目经经理对本本工程项项目安全全生产负负技术责责任，及及时解决决施工生生产中的的安全技技术问题题。2、具体体负责编编制施工工组织、专项安安全施工工方案和和季节性性施工方方案，审审查制定定相应的的安全技技术措施施，并监监督执行行。3、参加加每半月月一次安安全检查查，对施施工中存存在的不不安全因因素，从从技术方方面提出出整改意意见和办办法予以以消除。4、坚持持对施工工任务和和安全生生产同时时进行交交底，检检查和督督促班级级安全作作业，组组织上

33、岗岗人员对对新材料料、新工工艺、新新技术的的应用进进行安全全技术培培训。5、结合合项目工工程特点点，负责责项目分分项工程程安全技技术交底底。6、对安安全防护护设施及及设备进进行验收收，严格格控制不不符合标标准要求求的防护护设备、设施投投入使用用。7、组织织安全管管理小组组每周对对施工安安全设施施检查一一次。三、施工工员职责责：1、管生生产必须须管安全全，对所所领导的的生产班班组和安安全生产产负责，不违章章指挥，并要制制止冒险险作业。2、协助助项目负负责人对对工地内内的一切切防护设设施符合合要求负负责，对对整改指指令书及及隐患通通知书组组织科学学落实改改进。3、做好好针对性性的书面面技术、安全交

34、交底，严严把质量量关，组组织安排排各班组组人员、工程进进度。四、质检检员职责责：1、依据据工程挂挂帅检验验评定标标准和施施工验收收规范，对工程程质量进进行检查查和监督督；2、参加加段落工工程验收收和技术术复核，对特殊殊施工过过程中的的质量控控制点进进行检查查和跟踪踪，检查查评定分分部、分分项、单单位工程程质量等等级；3、检查查督促纠纠正和预预防措施施的实施施，参加加工程质质量事故故调查分分析，提提出处理理意见和和防范措措施；4、负责责实施对对检验、测量和和试验设设备的控控制。负负责技术术资料检检查，做做好与工工程施工工进度同同步。五、安全全员职责责：1、制定定本项目目实现安安全目标标的措施施，

35、组织织开展三三级安全全教育培培训。参参加施工工组织设设计中安安全生产产部分的的编制。2、建立立班前安安全活动动制度、督促作作业班组组落实，组织或或参与本本工程项项目机械械、电气气设备安安全验收收。3、开展展不定期期巡视安安全检查查，对发发现危及及人身安安全的重重大事故故隐患，报告项项目经理理，签发发整改通通知书，限期整整改，并并监督落落实。4、对安安全生产产、文明明施工的的安全规规定和安安全技术术标准、劳动保保护规定定，在本本工程项项目实施施负责监监督和检检查。5、检查查监督特特种作业业人员持持证上岗岗制度的的实施、督促落落实施工工现场按按规定设设置安全全警示标标志。6、负责责工伤事事故报表表

36、填报工工作，建建立工伤伤事故档档案，发发生工伤伤事故时时协助事事故调查查组进行行调查处处理。六、材料料员岗位位职责1根据据工程进进度计划划，编制制材料采采购计划划。2负责责进场产产品的检检验、标标识、贮贮存、防防护、发发放工作作并做好好材料收收、发记记录。将将产品检检验情况况上报公公司工程程管理部部。3负责责产品标标识的保保持和补补救工作作，收集集好质量量记录。4负责责对原材材料不合合格的处处置，报报公司工工程管理理部并做做好记录录。第六节 劳动力力配备及及施工现现场布置置一、劳动动力的的的实施1对现现场的施施工作业业队伍进进行严格格的资格格审查，施工班班级必须须配备兼兼职质量量员，工工完场清

37、清。2对进进场的作作业队伍伍实话动动态管理理，不允允许其擅擅自扩充充和随意意抽调，以确保保施工队队伍的素素质和人人员相对对稳定。3未经经项目部部质量、安全培培训的操操作工不不允许上上岗作业业。二、劳动动力的配配置计划划根据劳动动定额，结合本本工程具具体情况况和施工工进度计计划，各各阶段施施工劳动动力配置置计划见见下表：劳动力安安排计划划表基础结构构施工：工程木工钢筋工砼工架子工泥工水电工合计人数30203052031080.000以上上主体结结构施工工：工种木工钢筋工砼工架子工安装工泥工现场电工工其它合计人数664066326640320283装修施工工阶段：工种木工抹灰工油漆工架子工电工安装

38、工其它合计人数2060801033620226三、劳动动力组织织和管理理的关键键环节基础施工工与主体体施工的的劳动力力组织和和管理是是直接影影响本工工程施工工能否顺顺利完成成的一个个关键环环节，为为此我们们将采取取以下几几点措施施：1施工工现场项项目经理理及主要要施工员员做到全全盘考虑虑，认真真研究施施工图纸纸领会设设计意图图，拟定定出本工工程各阶阶段施工工所需投投稿的人人力进场场、退场场时间，做到心心中有数数，减少少盲目性性，不要要有人员员紧缺或或窝工现现象。2在收收尾阶段段，要教教育好工工人，特特别重视视成品保保护，防防止已完完工的部部位被损损坏和污污染，组组织足够够人员参参加保护护工作。

39、四、施工工平面布布置1施工工现场的的平面布布置与划划分施工现场场的平面面布置是是施工组组织设计计的重要要组成部部分，必必须科学学合理的的规划物物料和设设置机械械设备等等。（1）施施工总平平面图编编制的依依据1）工程程所在地地区原始始资料，包括设设计、建建设单位位提供的的资料；2）原有有和拟建建建筑工工程的位位置和尺尺寸；3）建设设单位可可提供房房屋和其其他设施施；4）施工工进度和和资源需需要计划划；5）全部部施工设设施方案案。（2）施施工平面面布置原原则1）平面面布置应应符合安安全、消消防、环环境保护护的要求求；2）场内内道路畅畅通，运运输方便便，各种种材料能能按计划划分期分分批进场场；3）临

40、时时设施的的布置，应便于于工人生生产和生生活；4）现场场布置紧紧凑，材材料尽量量靠近使使用地点点，减少少二次搬搬运；5）在保保证施工工顺利进进行的条条件下，尽可能能减少临临时设施施搭设。（3）施施工总平平面图的的内容（详附件件：施工工总平面面布置图图）1）拟建建建筑的的位置，平面轮轮廓；2）施工工临时设设施位置置，入口口位置；3）施工工运输道道路位置置；4）临时时供电线线路、变变配电位位置，临临时供水水、排水水管线及及消防设设施位置置；5）施工工用物料料堆放位位置，机机械设备备的位置置。（4）施施工现场场功能区区域划分分要求按照功能能可划分分为施工工作业区区、辅助助作业区区、材料料堆放区区和办

41、公公生活区区。施工工现场的的办公生生活区与与作业区区分开设设置，并并保持安安全距离离。办公公生活区区应当与与作业区区之间设设置防护护措施，进行明明显的划划分隔离离，以免免人员误误入危险险区域；办公生生活区如如果设置置在在建建建筑物物坠落半半径之内内，必须须采取可可靠的防防护措施施。规划划设置时时还应考考虑交通通、水电电、消防防和卫生生、环保保等因素素。第七节 施工准准备一、技术术准备1、测量量放线，根据业业主提供供的测量量坐标控控制点进进行复核核，布设设坐标控控制网，引测半半永久型型施工水水准点。2、组织织学习、熟悉施施工图纸纸、领会会设计意意图，做做好图纸纸会审准准备工作作。3、对施施工技术

42、术人员和和操作工工人组织织培训学学习，进进行分级级交底。4、编制制施工进进度控制制实施细细则，分分解工程程进度控控制目标标，明确确各自责责职，确确保工期期。5、编制制工程质质量实施施细则，确定质质量控制制点，分分解施工工质量目目标，建建立施工工质量保保证体系系，对特特殊部位位如测量量、放线等等编制作作业指导导书。6、编制制施工成成本控制制实施细细则，分分解施工工成本控控制目标标，建成成施工成成本信息息监控体体系，编编制材料料、设备备进货计计划，落落实需供供材货源源。二、物资资准备物资准备备工作包包括材料料准备、施工机机具准备备和安全全防护用用品的准准备。1材料料准备：根据工工程内容容确定需需用

43、量，制定进进场计划划，组织织供应。对各种种材料的的入库、检验、保管和和出库应应严格遵遵守公司司的规定定管理。原材料供供应计划划序号材料名称称规格实物量单位数量01砖240115590千块3000002生石灰吨15003胶合板（三夹板板）183009155M24000004砂子M33000005松木M360006杉木M360007石子M33000008钢材吨1500009水泥吨30000主要施工工周转材材料使用用计划表表序号名 称规 格单 位数 量1钢 管管483.5吨根据实际际用量调调拨2扣 件件万只根据实际际用量调调拨3夹 板板182009200百张根据实际际用量调调拨4安全网6000030

44、000条根据实际际用量调调拨5竹 片片张根据实际际用量调调拨6门架式支支撑吨根据实际际用量调调拨7松木根根据实际际用量调调拨2施工工机具准准备：根根据施工工工艺需需要，编编制施工工机械使使用计划划，工程程进度要要求，确确定进退退场时间间，对公公司自有有机械设设备，提提前检修修，保养养。主要机械械计划表表序号机具名称称规格单位数量1搅拌机250升升台32砂浆搅拌拌机25升台33振动棒50台34平板振动动器台35手推车台206照明灯具具电缆台107物料提升升机台38钢筋切断断机台29钢筋调直直机台210电焊机台411钢筋弯曲曲机台212水泵机台313圆锯机台23安全全防护用用品的准准备：安全防护护

45、用品的的准备：序号名 称单 位数 量备 注1安全标志志牌个20自有2安全帽顶200自有3安全带根10自有4干粉灭火火器台3自有5手套双200自有6漏电保护护器套20自有7泡沫灭火火器台1自有4主要要工艺检检测计量量器具使使用计划划表序号仪器名称称型号数量单位厂家1激光经纬纬仪J2JDD1台苏光2水准仪M121台南京3钢卷尺50m1把南京4组合检测测工具1套5地磅1台6钢卷尺5m2把7砼抗压模模模3组8砂浆试压压模2组9铅垂仪1台三、生产产准备1施工工用电用电负荷荷由建设设方负责责联系水水电接口口，然后后进行水水电接驳驳，并与与建设方方办理交交接手续续，临时时用电系系统根据据各种用用电设备备的情

46、况况采用三三相五线线制的配配电方式式。干线线电缆选选用XVV型橡皮皮绝缘电电缆。施施工配电电箱采用用统一制制作的标标准铁质质电箱，箱、电电缆编号号与供电电回路对对应。2施工工用水、排水本工程施施工用水水、生活活用水和和消防用用水原则则上使用用校内原原有的供供水系统统。施工工期间产产生的污污水，能能经二级级沉淀处处理的再再排出场场入排水水系统。3劳动动力组织织施工作业业队伍均均由本公公司具有有丰富土土建施工工和水电电施工经经验的职职工组成成。依工工程要求求，劳动动力组织织还必需需做到：（1）按按照开工工日期和和工程进进度要求求，组织织劳动力力进场。（2）建建立健全全各项管管理制度度，规范范职工行

47、行为并安安排好职职工生活活。（3）向向施工班班组、工工人进行行施工进进度计划划、质量量、安全全等方面面的技术术交底。（4）对对职工进进行安全全，防火火和文明明施工等等方面的的教育，并安排排好职工工生活。4有关关证件的的办理进进场后将将大力配配合建设设方办理理施工所所需各种种证件。5施工工扰民问问题因本工程程临近居居民区，施工期期间主要要为基础础、主体体、装修修施工，施工时时影响外外界的主主要为噪噪音及运运输，因因此施工工时间主主要放在在白天，抓好施施工现场场的安全全文明施施工管理理。第八节 施工资资源配置置一、劳动动力保证证措施1公司司根据项项目施工工生产的的动态需需要，安安排充足足的管理理人

48、员和和施工作作业人员员，并及及时补充充有关人人员，加加强项目目管理和和作业力力量。2根据据施工需需要，与与有关劳劳动管理理机构签签订长期期合同，合理安安排施工工劳动力力的配备备。3掌握握和引导导项目施施工人员员思想意意识，做做好有关关思想工工作，提提高项目目员工的的工作积积极性，发挥最最大的施施工效益益。二、材料料保证措措施1建立立有关的的合格材材料分供供方名单单，建立立各种材材料的规规格、供供应单位位、质量量情况、信息价价格、销销售条件件和售后后服务档档案，按按此档案案进行材材料采购购。2建立立项目部部材料采采购专项项资金，保证充充足的材材料资金金需要，确保工工程的正正常施工工。3及时时对进

49、场场后有关关材料做做质量检检验，合合格的材材料方可可投入工工程使用用。4作好好现场材材料物资资的防雨雨防潮措措施。三、资金金保证措措施1投入入本项目目的设备备部分是是自有设设备，部部分需购购置。2建立立材料采采购专项项资金，保证材材料购置置需要。3建设设单位的的工程进进度款拨拨付到位位后，优优先拨付付生产用用款。第五章 施工进进度计划划及工期期保证措措施第一节 施工进进度计划划具体时间间安排详详见总进进度计划划表。根据工程程结构情情况、现现场施工工条件及及拟投入入的施工工实力、机械设设备、周周转材料料和在保保证质量量的前提提下，快快速施工工的成熟熟经验，本着科科学、负负责和积积极的精精神，经经

50、过周密密考虑决决定用4420个个工作日日完成本本次施工工任务。因此在在施工中中各工序序必须紧紧密结合合，及时时穿插，其分阶阶段控制制计划如如下：1、基础础工程计计划300-1330天，主体工工程计划划1022天，装装修工程程与水电安安装工程程2344天，零零星工程程计划220天，初验与与竣工验验收100天。2、主体体结构施施工三层层后，插插入由下下而上进进行粗装装修施工工，待工工程封顶顶即由上上而下进进行外装装饰，屋屋面结束束后进行行室内精精装修。水电安安装紧随随结构砌砌体进行行，安装装施工及及时穿插插，相互互创造条条件，密密切配合合。第二节 工工期保证证措施一、制定定进度计计划表1）编制制施

51、工进进度计划划根据使使用功能能要求及及各工序序施工周周期，科科学合理理地组织织安排计计划，使使各部分分项工程程搭接紧紧凑，缩缩短施工工工期。编制工工程施工工进度计计划网络络图、施施工进度度计划横横道图，使施工工总进度度计划各各专业工工程施工工紧密配配合作业业。2）执执行施工工进度计计划充分作作好前期期施工准准备工作作及施工工配合拟拟定施工工准备计计划，专专人落实实，保证证高质、高效。严格按按照施工工进度计计划与月月、周计计划想结结合的各各级网络络计划进进行调整整，确保保每个分分项工程程、每道道工序都都在计划划工期之之内。建立每每星期至至少召开开1次生生产例会会制度。找出拖拖延进度度计划的的原因

52、，并采取取相应的的措施。实行合合理的工工期目标标分段控控制点奖奖罚制度度。二、组织织材料供供应1）按图图纸要求求及合格格证的材材料样板板，进行行批量材材料采购购，关键键在进货货过程中中确保材材料质量量达到本本工程的的要求。2）材料料采购员员应以最最快的速速度采购购急需的的各种材材料、配配件及半半成品。3）从材材料的选选购、加加工、包包装、运运输等环环节，层层层把好好质量关关，经工工地质检检员和库库管员验验收入库库。三、劳动动力配置置、交叉叉施工项目经理理部统一一组织、协调各各分项分分部工程程，在互互不影响响的情况况下进行行各专业业交叉施施工作业业。四、资金金保证措措施1）项目目资金的合合理使用

53、用是工程程按进度度计划顺顺利施工工的保障障，做好好项目成成本的控控制和使使用是项项目降低低成本、提高综综合效益益的基础础。2）合理理收取工工程款：严格遵遵照合同同条款中中有关付付款的条条文，根根据要求求提供必必要时的的付款依依据，请请业主、监理审审核。3）合理理使用工工程款：保证项项目的资资金使用用是保证证工程顺顺利进行行的先决决条件。为此公公司在资资金使用用上坚决决做到专专款专用用。4）在抓抓计划的的基础上上做好调调度工作作，决不不因计划划不周导导致物资资积压，使资金金无法发发挥效益益。材料料费用的的控制使使用是做做好财力力使用的的基础。5）合理理高度工工程款：若业主主方按合合同规定定资金一

54、一时不能能到位，则不能能因此而而拖延或或影响工工程质量量，我方方将千方方百计调调度项目目外资金金确保工工程顺利利进行。第六章 施工技技术措施施第一节 施工测测量一、测量量仪器与与专业人人员的配配备在工程施施工中，测量放放线占有有重要地地位，它它直接影影响工程程质量、进度、效益等等，特别别是本工工程为高高层建筑筑，外形形复杂，搞好测测量放线线显得尤尤为重要要，本工工程平面面测量用用方格网网，直角角坐标法法测量，所有定定位的点点的位置置必须事事先准确确计算，并经监监理工程程师认可可后，方方可施测测。1、专业业人员配配备：成成立测量量小组由由测量专专业工程程师任组组长，负负责制定定方案、设定测测量路

55、线线，负责责仪器的的操作和和维护保保养。设设专业测测量员33名，负负责测量量工作及及数据整整理与记记录等。2测量量使用的的仪器序号仪器名称称型号数量单位厂家1激光经纬纬仪J2JDD1台苏光2水准仪M121台南京3钢卷尺50m1把南京4钢卷尺5m1把5铅垂仪1台二、建筑筑物轴线线控制根据现场场环境，轴线的的引测采采用内控控，使用用激光经经纬仪测测量投点点，相应应校核逐逐层引测测，即将将经纬仪仪架设在在地面控控制点，向0.000楼面面投点，上引轴轴线。在在各楼层层的A、B、C与与1、110轴线线交点内内侧部位位留四孔孔成矩形形，形成成内控投投影网，作为上上部结构构施工竖竖向控制制与相互互校核的的依

56、据，为防止止施工用用水沿孔孔口流淌淌到测量量仪器上上，在孔孔口的四四周用砖砖砌筑2200高高阻水圈圈，各层层楼面上上的投点点经监理理复核无无误后，由木工工弹出墨墨线标明明，依据据控制线线再放出出建筑各各细部点点。为减少激激光光射射产生的的误差，使用其其最有效效的可靠靠射程，准备在在施工至至4层时时，按0.000层面面办法再再次布点点，供上上面层的的测量放放线用。三、建筑筑物标高高控制依据水准准点引测测0.000标高高线，选选三个角角点用钢钢卷尺由由基点连连续量出出楼层标标高基准准点用水水准仪抄抄测并相相互校核核，不得得套层测测量，以以防止累累积误差差。四、水平平度和垂垂直度控控制 在在施工过过

57、程中施施工员利利用水准准仪与经经纬仪每每一楼层层进行表表面平整整度和建建筑物垂垂直度控控制，必必须控制制在允许许误差范范围内。五、沉降降观测与与控制沉降观测测点的设设置，在在征徇设设计人员员确定，基准点点可利用用附近国国家控制制点或在在现场适适宜处设设置。沉沉降观测测点埋置置按有关关文件要要求执行行。自测按如如下下方方法进行行：沉降降观测采采用闭合合法按三三等水准准测量要要求进行行，测量量工作定定人（专专业培训训过的三三人小组组负责）、定机机（经检检定的北北京产自自动安平平水准仪仪）、定定尺（有有CMCC标识的的不锈钢钢水准尺尺）、定定期（第第一层完完成进行行第一次次测量，以后每每完一层层测一

58、次次、交付付后业主主自行负负责）、定路线线（以所所定一号号点逆时时针方向向）进行行，如在在施工阶阶段发生生严重裂裂缝或沉沉降速率率突然加加大或明明显不均均匀沉降降时，增增加观测测次数或或连续观观测，并并及时通通知业主主与设计计单位现现场研究究对策。观测资资料专人人保管，每季度度根据观观测结果果绘一份份沉降量量与时间间关系曲曲线图沉降降分布曲曲线图报报送业主主、监理理方，最最终纳入入工程资资料一并并存档。第二节 工程程的施工工技术措措施及质质量、安安全保证证措施 一、地下下工程一）土方方开挖与与排水施施工1、施工工顺序及及工艺流流程：土方开挖挖、排水水素砼垫垫层承台/承台梁梁模板、钢筋、砼施工回

59、填土土方0.000以上上主体施施工2、土方方开挖考虑到业业主利益益和施工工进度，经现场场勘察，我们将将采用机机械挖土土，留下下部分土土方就地地回填后后部分土土方外运运，严禁禁土方在在坑边堆堆放过多多。为保证工工程质量量，土方方工程施施工应做做到：1）施工工区域内内的水准准点和控控制桩必必须妥善善保护，必要时时加设护护桩或用用混凝土土镶牢，土方开开挖前，必须对对龙门桩桩进行检检查，复复测，施施工过程程中不得得任意碰碰撞或在在其上堆堆土。2）土方方施工前前，对操操作人员员进行施施工方案案中操作作方法、质量标标准和安安全规程程的书面面和口头头交底，在施工工过程中中应随时时检查执执行情况况，如发发现有

60、违违反，应应立即给给予纠正正。3）在开开挖过程程中，对对平面位位置，边边坡坡度度和标高高等，进进行测量量，校核核其是否否符合设设计要求求。机械挖土土时，人人工配合合，因开开挖深度度不大，土方开开挖一步步到位，开挖时时，为防防止机械械破坏原原土，留留1500mm厚厚，采用用人工清清运。土土方开挖挖后，及及时请有有关人员员进行地地基验槽槽，并做做好验槽槽记录工工作。3、基坑坑排水如有地下下水则基基坑排水水，用抽抽水泵把把水抽出出基坑外外的排水水沟。4、素砼砼垫层1）地基基开挖经经设计人人员、监监理、甲甲方等有有关人员员验收后后，进行行素砼垫垫层，垫垫层前先先做好标标高点，垫层土土质必须须符号实实际