福建莆田烟囱施工组织设计

1、PAGE PAGE 147目 录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc214086961 第一节编制依据及服务承诺 PAGEREF _Toc214086961 h 5 HYPERLINK l _Toc214086962 一编制依据 PAGEREF _Toc214086962 h 5 HYPERLINK l _Toc214086963 二执行的标准和规范 PAGEREF _Toc214086963 h5 HYPERLINK l _Toc214086964 三服务务承诺 PAGEREF _Toc214086964 h 66 HYPERLINK l _Toc214086965

2、3.1工工程质量量承诺 PAGEREF _Toc214086965 h 66 HYPERLINK l _Toc214086966 3.2工工期承诺诺 PAGEREF _Toc214086966 h 6 HYPERLINK l _Toc214086967 3.3安安全承诺诺 PAGEREF _Toc214086967 h 6 HYPERLINK l _Toc214086968 3.4文文明施工工承诺 PAGEREF _Toc214086968 h 77 HYPERLINK l _Toc214086969 3.5环环保承诺诺 PAGEREF _Toc214086969 h 7 HYPERLINK

3、l _Toc214086970 3.6施施工组织织承诺 PAGEREF _Toc214086970 h 88 HYPERLINK l _Toc214086971 3.7工工程服务务承诺 PAGEREF _Toc214086971 h 88 HYPERLINK l _Toc214086972 3.8工工程管理理承诺 PAGEREF _Toc214086972 h 99 HYPERLINK l _Toc214086973 第二节工工程概况况与特点点 PAGEREF _Toc214086973 h 9 HYPERLINK l _Toc214086974 一工程程的自然然条件 PAGEREF _Toc

4、214086974 h 99 HYPERLINK l _Toc214086975 11. 地理理位置与与环境 PAGEREF _Toc214086975 h 99 HYPERLINK l _Toc214086982 二主要要工程内内容、特特点、工工程量 PAGEREF _Toc214086982 h 99 HYPERLINK l _Toc214086983 21主要工工程内容容 PAGEREF _Toc214086983 h 9 HYPERLINK l _Toc214086984 22本标段段工程特特点 PAGEREF _Toc214086984 h 100 HYPERLINK l _Toc2

5、14086985 23主要工工程量 PAGEREF _Toc214086985 h 110 HYPERLINK l _Toc214086986 第三节施施工组织织机构及及职能 PAGEREF _Toc214086986 h 110 HYPERLINK l _Toc214086987 一项目目部组织织机构设设置 PAGEREF _Toc214086987 h 100 HYPERLINK l _Toc214086988 二项目目部各管管理部的的职能划划分及项项目部主主要负责责人职责责 PAGEREF _Toc214086988 h 11 HYPERLINK l _Toc214086989 三项目目

6、经理及及主要管管理人员员配备 PAGEREF _Toc214086989 h 114 HYPERLINK l _Toc214086990 第四节施施工综合合进度及及保证进进度的措措施 PAGEREF _Toc214086990 h 155 HYPERLINK l _Toc214086991 一工程程进度控控制目标标 PAGEREF _Toc214086991 h 15 HYPERLINK l _Toc214086992 二主要要工程项项目进度度控制点点 PAGEREF _Toc214086992 h 15 HYPERLINK l _Toc214086993 三进度度计划管管理 PAGEREF

7、_Toc214086993 h 155 HYPERLINK l _Toc214086994 四、施工工进度计计划的保保证措施施 PAGEREF _Toc214086994 h 18 HYPERLINK l _Toc214086995 41组组织管理理措施 PAGEREF _Toc214086995 h 118 HYPERLINK l _Toc214086996 42生生产调度度组织措措施 PAGEREF _Toc214086996 h 188 HYPERLINK l _Toc214086997 43劳劳动力组组织措施施 PAGEREF _Toc214086997 h 19 HYPERLINK

8、l _Toc214086998 44机机械设备备的配置置措施 PAGEREF _Toc214086998 h 119 HYPERLINK l _Toc214086999 45施施工总平平面布置置管理措措施 PAGEREF _Toc214086999 h 200 HYPERLINK l _Toc214087000 46施施工组织织技术措措施 PAGEREF _Toc214087000 h 200 HYPERLINK l _Toc214087001 47经经营管理理组织措措施 PAGEREF _Toc214087001 h 200 HYPERLINK l _Toc214087002 48物物资供应

9、应及后勤勤保障措措施 PAGEREF _Toc214087002 h 200 HYPERLINK l _Toc214087003 第五节施施工总平平面布置置 PAGEREF _Toc214087003 h 21 HYPERLINK l _Toc214087004 一施工工现场总总平面布布置的说说明 PAGEREF _Toc214087004 h 211 HYPERLINK l _Toc214087005 二施工工总平面面布置图图 PAGEREF _Toc214087005 h 22 HYPERLINK l _Toc214087006 三施工工总平面面管理 PAGEREF _Toc2140870

10、06 h 222 HYPERLINK l _Toc214087007 第六节施施工资源源配备计计划 PAGEREF _Toc214087007 h 255 HYPERLINK l _Toc214087008 一、人员员培训计计划 PAGEREF _Toc214087008 h 255 HYPERLINK l _Toc214087009 二劳动动力计划划 PAGEREF _Toc214087009 h 25 HYPERLINK l _Toc214087010 三材料料计划 PAGEREF _Toc214087010 h 226 HYPERLINK l _Toc214087011 四、机械械设备需

11、需用计划划 PAGEREF _Toc214087011 h 26 HYPERLINK l _Toc214087012 五、机械械设备管管理 PAGEREF _Toc214087012 h 288 HYPERLINK l _Toc214087013 六、主要要检测设设备计划划 PAGEREF _Toc214087013 h 29 HYPERLINK l _Toc214087014 第七节施施工力能能供应 PAGEREF _Toc214087014 h 330 HYPERLINK l _Toc214087015 一施工工给排水水系统 PAGEREF _Toc214087015 h 330 HYPE

12、RLINK l _Toc214087016 二施工工临电系系统 PAGEREF _Toc214087016 h 300 HYPERLINK l _Toc214087017 三、施工工力能配配置 PAGEREF _Toc214087017 h 311 HYPERLINK l _Toc214087018 第八节主主要施工工方案及及特殊施施工措施施 PAGEREF _Toc214087018 h 32 HYPERLINK l _Toc214087019 一测量量控制施施工方案案 PAGEREF _Toc214087019 h 32 HYPERLINK l _Toc214087020 二、基坑坑降水及

13、及土方工工程 PAGEREF _Toc214087020 h 344 HYPERLINK l _Toc214087021 三、烟囱囱基础施施工 PAGEREF _Toc214087021 h 366 HYPERLINK l _Toc214087022 3.1 混凝凝土垫层层施工 PAGEREF _Toc214087022 h 337 HYPERLINK l _Toc214087023 3.2 环板基基础 PAGEREF _Toc214087023 h 377 HYPERLINK l _Toc214087024 四大体体积混凝凝土施工工方案 PAGEREF _Toc214087024 h 339

14、 HYPERLINK l _Toc214087025 41温温控和防防裂措施施 PAGEREF _Toc214087025 h 40 HYPERLINK l _Toc214087026 42浇浇筑措施施 PAGEREF _Toc214087026 h 42 HYPERLINK l _Toc214087027 五、外筒筒施工方方案 PAGEREF _Toc214087027 h 422 HYPERLINK l _Toc214087028 5.1施施工部署署 PAGEREF _Toc214087028 h 42 HYPERLINK l _Toc214087029 5.2定定位测量量 PAGEREF

15、 _Toc214087029 h 43 HYPERLINK l _Toc214087030 5.3模模板工程程 PAGEREF _Toc214087030 h 43 HYPERLINK l _Toc214087031 5.4钢钢筋工程程 PAGEREF _Toc214087031 h 45 HYPERLINK l _Toc214087032 5.5 混凝土土工程 PAGEREF _Toc214087032 h 446 HYPERLINK l _Toc214087033 5.6沉沉降及倾倾斜观测测 PAGEREF _Toc214087033 h 47 HYPERLINK l _Toc214087

16、034 5.7特特殊部位位的施工工 PAGEREF _Toc214087034 h 47 HYPERLINK l _Toc214087035 5.8液液压滑框框翻模设设备组装装方法 PAGEREF _Toc214087035 h 449 HYPERLINK l _Toc214087036 六、钢平平台爬梯梯制作安安装方案案 PAGEREF _Toc214087036 h 69 HYPERLINK l _Toc248482527 一、机具具布置557 HYPERLINK l _Toc248482528 二、施工工条件和和施工准准备62 HYPERLINK l _Toc248482533 三、施工

17、工工序关关键的控控制点666 HYPERLINK l _Toc248482534 四、作业业程序667 HYPERLINK l _Toc214087036 七、钢内内筒制作作安装方方案71 HYPERLINK l _Toc214087037 7.1施施工部署署71 HYPERLINK l _Toc214087038 7.2 钢内筒筒制作771 HYPERLINK l _Toc214087039 7.3构构件运输输工艺885 HYPERLINK l _Toc214087040 7.4钢钢内筒安安装87 HYPERLINK l _Toc214087041 7.5烟烟囱测量量工艺995 HYPERL

18、INK l _Toc214087046 八、季节节性施工工措施997 HYPERLINK l _Toc214087047 81雨雨季施工工措施997 HYPERLINK l _Toc214087048 82防防台风安安全措施施100 HYPERLINK l _Toc214087049 83汛汛期施工工措施1100 HYPERLINK l _Toc214087050 84防防暑降温温措施1101 HYPERLINK l _Toc214087051 九、地下下结构防防腐101 HYPERLINK l _Toc214087052 91 结构防防海水腐腐蚀措施施101 HYPERLINK l _Toc

19、214087053 92 结构防防盐雾腐腐蚀措施施101 HYPERLINK l _Toc214087054 十、质量量通病及及预防措措施101 HYPERLINK l _Toc214087055 1011土方工工程101 HYPERLINK l _Toc214087056 10.33 钢内内筒制作作安装1104 HYPERLINK l _Toc214087057 10.33 运用用新技术术消除质质量通病病107 HYPERLINK l _Toc214087058 第十节质质量管理理、职业业健康安安全管理理和环境境管理1108 HYPERLINK l _Toc214087059 一管理理、职业

20、业健康安安全管理理方针1108 HYPERLINK l _Toc214087060 二质量量管理、职业健健康安全全、环境境管理目目标108 HYPERLINK l _Toc214087061 三质量量管理、职业健健康安全全、环境境管理措措施109 HYPERLINK l _Toc214087062 （一）质质量保证证体系与与保证措措施108 HYPERLINK l _Toc214087063 （二）安安全管理理体系与与保证措措施 PAGEREF _Toc214087063 h 1112 HYPERLINK l _Toc214087064 （三）环环境管理理体系及及保证措措施 PAGEREF _

21、Toc214087064 h 1118 HYPERLINK l _Toc214087065 第十一节节文明施施工 PAGEREF _Toc214087065 h 1227 HYPERLINK l _Toc214087066 一文明明施工管管理组织织与目标标 PAGEREF _Toc214087066 h 1277 HYPERLINK l _Toc214087067 二文明明施工规规划管理理及成品品保护PAGEREF _Toc214087067 h 1128 HYPERLINK l _Toc214087068 三文明明施工保保证措施施 PAGEREF _Toc214087068 h 1311 H

22、YPERLINK l _Toc214087069 第十二节节信息化化施工技技术及PP3应用用 PAGEREF _Toc214087069 h 1333 HYPERLINK l _Toc214087070 一项目目局（区区）域网网系统建建设 PAGEREF _Toc214087070 h 1333 HYPERLINK l _Toc214087071 二计算算机网络络的管理理 PAGEREF _Toc214087071 h 1344 HYPERLINK l _Toc214087072 三项目目管理信信息系统统（软件件） PAGEREF _Toc214087072 h 1334 HYPERLINK

23、l _Toc214087073 四、MIIS系统统在工程程中的应应用 PAGEREF _Toc214087073 h 1336附：施工进度度网络计计划表施工平面面布置图图质量保证证体系图图施附附图三安全保证证体系图图施附附图四第一节 编制依依据及服服务承诺诺一编制制依据1四川川省电力力设计院院的赛赛得利（福建）纤维有有限公司司SFJJ电厂工工程部分分施工图图2赛得得利纤维维有限公公司编制制的福福建赛得得利纤维维有限公公司SFFJ电厂厂烟囱建建筑及安安装工程程（E标标段）招招标文件件和相相关澄清清文件及及其他相相关附件件二执行行的标准准和规范范电力建建设施工工质量验验收及评评定标准准(土建工工程

24、篇)火电施施工质量量检验及及评定标标准(焊接工工程篇)GB5002022-20002建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范GB5002033-20002砌体工工程施工工质量验验收规范范GB5002044-20002混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范GB5002055-20001钢结构构工程施施工质量量验收规规范GB5002211-20001钢钢结构工工程质量量检验评评定标准准GB5002088-20002地下防防水工程程质量验验收规范范GB5002099-955建筑筑地面工工程施工工质量验验收规范范GB5002122-20002建筑防防腐工程程施工及及验收规规范GB5002422-2

25、0002建筑给给排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GB5000077-20002建筑地地基基础础设计规规范GB5000511-20002烟囱设设计规范范GBJ778-119855烟囱囱工程施施工及验验收规范范GB5002100-20001建筑装装饰装修修工程施施工质量量验收规规范GB5000466-955工业业建筑防防腐蚀设设计规范范JGJ118-996钢钢筋焊接接及验收收规程GB5002122-20002建筑防防腐工程程施工及及验收规规范GBJ1107-87混凝土土强度检检验评定定标准GB5003000-20001建筑工工程施工工质量验验收评定定统一标标准GBJ3321-90预制混混凝

26、土构构件质量量检验评评定标准准GB5002433-822通风风与空调调工程施施工质量量验收规规范GBJ3304-88通风与与空调工工程质量量检验评评定标准准GB5003033-20002建筑电电气工程程施工质质量验收收规范DBJ008-2216-95钢结构构制作工工艺规程程JGJ552-992普普通混凝凝土用砂砂质量标标准及检检验方法法JGJ553-992普普通混凝凝土用碎碎石或卵卵石质量量标准及及检验方方法SDJ-87、SDJJ2800-900电力力建设施施工及验验收技术术规范（安装装工程篇篇、水电电结构篇篇）DL50024-93火力发发电厂地地基处理理技术规规定DL50022-93火力发发

27、电厂土土建结构构设计技技术规定定CCESS01-20004（220055年修订订版）混凝土土结构耐耐久性设设计与施施工指南南有关建筑筑材料质质量标准准与管理理规程, 有关关建筑材材料试验验规程、规范和和评定标标准，有关建筑筑材料试试验规程程、规范范和评定定标准主管部门门对相关关规程、规范的的补充规规定和解解释说明明及其它它相关标标准以上标准准若有新新的标准准则执行行新标准准，替代代原有标标准。三服务务承诺3.1工工程质量量承诺我公司将将在施工工全过程程中严格格遵守国国家和原原电力部部颁发的的规范、技术标标准以及及建筑、安装、调试、启动试试运、竣竣工验收收、保修修和环保保规程、规定及及有关类类似

28、容量量、范围围及性质质的电厂厂的规定定，采用用ISOO90001：220000质量管管理体系系标准进进行现场场质量管管理。确确保工程程质量达达到如下下目标：（1）建建筑工程程合格率率1000%（2）建建筑单位位工程优优良90%；工程程观感得得分率90%；（3）杜杜绝重大大结构性性质量事事故，消消除一般般性质量量通病；（4）工工程技术术资料严严格按部部颁要求求，达到到齐全、准确、工整并并与工程程同步。3.2工工期承诺诺根据我公公司的实实力和同同类型机机组工程程的施工工经验，我公司司将完全全响应业业主对工工期的要要求，并并按照业业主要求求准时开开工和提提前完成成。本工程工工期目标标为：烟烟囟工程程

29、开工44个月后后外筒到到顶，77个月后后烟囱竣竣工。3.3安安全承诺诺在本工程程的施工工中，我我公司将将严格贯贯彻执行行党和国国家及地地方政府府关于安安全生产产的一系系列方针针、政策策、法规规、条例例和规定定及赛得得利公司司的有关关规定和和业主针针对本工工程现场场制定的的特殊规规定和要要求，强强化施工工安全管管理，提提高安全全施工水水平。加加大安全全投入，确保将将投标报报价中的的全部安安全措施施费用作作为施工工安全管管理经费费，用于于安全施施工管理理。并在在施工中中贯彻执执行OSSHASS180001职职业健康康安全管管理标准准。确保本本工程安安全管理理达到以以下目标标：（1）本本工程总总的安

30、全全目标是是实现人人身伤亡亡事故“零目标标”；（2）在在施工中中杜绝人人身死亡亡事故、重伤事事故和重重大机械械、设备备损坏事事故，不不发生火火灾事故故、不发发生环境境污染事事故和重重大垮（坍）事事故、不不发生高高空坠落落事故、不发生生中毒事事故及其其它重大大事故；（3）轻轻伤率控控制在33及以下下，严格格控制各各种习惯惯性违章章。（4）不不重复发发生相同同性质的的事件；（5）坚坚决贯彻彻执行党党和国家家及地方方各级政政府关于于安全生生产的一一系列方方针、政政策、法法规、条条例和规规定，采采取各种种措施和和手段强强化施工工安全管管理，提提高安全全施工水水平，确确定严格格的安全全施工秩秩序保证证施

31、工人人员在施施工中的的安全与与健康，并确保保本工程程达标投投产。（6）严严格贯彻彻执行“安全第第一、预预防为主主，综合合治理”的方针针，严格格执行中中华人民民共和国国电力行行业标准准（DLL500091-922）电电力建设设安全工工作规程程（火电电发电厂厂部分）、原原国家电电力公司司电力力建设安安全健康康与环境境管理工工作规定定、电力建建设安全全施工管管理若干干规定和业主主有关安安全规定定及建筑筑行业安安全工作作规程。（7）不不发生负负主要责责任的交交通事件件，且不不发生突突发性群群体性中中毒事件件。3.4文文明施工工承诺在本工程程施工中中，严格格执行原原国家电电力公司司文件国国电电源源200

32、0249号号文电电力建设设安全健健康与环环境管理理工作规规定和和业主关关于文明明施工管管理的文文件、规规定，现现场采取取封闭式式管理，确保达达到如下下文明施施工目标标： （1）力力争创建建国内职职业安全全健康施施工样板板工程。（2）施施工时做做到文明明生产，抑制扬扬尘，及及时维护护道路，各类废废弃物必必须运至至指定地地点，竣竣工时必必须工完完料尽场场地清，所有临临时建筑筑无条件件拆除清清理并恢恢复原状状。（3）在在本工程程施工中中，每天天对现场场进行清清理，确确保工完完场清。（4）工工程完工工后，110日内内从工地地上将所所有设备备、材料料、垃圾圾及各种种临时工工程清除除、移走走，对现现场进行

33、行清理，使工程程及工地地保持清清洁，以以保证工工完场地地清，并并报业主主验收，直至业业主满意意。3.5环环保承诺诺为保护现现场环境境，创造造一个良良好的施施工环境境。我公公司将在在本工程程施工中中实施IISO1140001环境境管理体体系标准准。并确确保实现现如下管管理目标标：（1）合合理使用用自然资资源，节节约用水水用电，使水电电消耗逐逐渐递减减，尽可可能减少少对能源源消耗。（2）节节约原材材料，降降低资源源消耗。（3）现现场施工工垃圾集集中回收收分检处处置，防防止二次次污染。建筑施施工废弃弃物的处处理1000%符符合国家家的相关关规定。（4）施施工现场场科学管管理，最最大限度度控制噪噪声对

34、环环境的影影响。（5）以以人为本本，预防防为主，营造绿绿色环境境，致力力于可持持续发展展。（6）施施工现场场达到有有组织排排水、排排污及不不影响周周围环境境。（7）有有毒施工工材料或或废品严严格管理理不污染染环境；（8）建建筑垃圾圾、生活活垃圾及及时清理理至业主主指定地地点，施施工现场场达到工工完场清清，不因因为施工工影响场场地及周周围环境境。3.6施施工组织织承诺把本工程程列为我我公司重重点工程程，在人人、财、物方面面给予随随时的、大力的的支持，确保工工程优质质高速施施工，全全面实现现对业主主的各项项承诺。为保证该该工程的的顺利实实施，将将在全公公司范围围内，调调集精兵兵强将，由电厂厂特构工

35、工程施工工经验丰丰富的项项目经理理及管理理人员组组成强有有力的项项目管理理班子，落实各各级人员员的管理理职责。其中：项目经理理：将选选派具有有国家二二级以上上项目经经理资质质、具有有丰富的的火电施施工经验验的人员员担任。项目总工工：具有有工程师师职称，本科以以上学历历，有多多项火电电技术管管理经验验的人员员担任。其他成员员：其他他主要的的项目管管理人员员由具有有大专以以上学历历，具有有多年从从事火电电现场施施工，施施工技术术能力强强的人员员担任。持证情况况：保证证项目经经理部所所有管理理人员及及特殊工工种的工工人均持持证上岗岗。3.7工工程服务务承诺中标后，我方将将积极履履行自己己对业主主的各

36、项项承诺，满足业业主的各各项要求求。保证证与业主主及监理理做最积积极友好好的配合合，现场场服从业业主及监监理的指指令。工程竣工工以后，我方将将安排专专人与业业主保持持联系，在保修修期内，每季度度上门进进行回访访，并设设质量保保修服务务电话：07991-88520038224，在在接到电电话后，保证于于24小小时内派派人到达达现场，48小小时内使使用问题题得到解解决。3.8工工程管理理承诺我方将在在本工程程施工过过程中，加大科科技投入入，采用用先进的的施工技技术、先先进的施施工机械械、先进进的管理理方式，大力推推广应用用“四新”技术，确保创创“科技推推广示范范工程”。在工程管管理上，将充分分发挥

37、我我公司的的管理水水平、技技术力量量和机械械、人才才优势，以现代代化的管管理手段段，运用用先进技技术，按按照业主主要求的的信息化化建设规规划执行行，采用用MISS工程建建设管理理信息系系统、PP3 ee/c、梦龙PPERTT等软件件进行工工程管理理，配备备统一的的工程管管理软件件和相配配套的计计算机硬硬件设备备，与业业主的计计算机网网络统一一规划，同步建建设，现现场建立立工程项项目城域域网，实实现信息息共享，使整个个工程在在施工中中受到业业主和监监理的监监督和指指导。把把本工程程建成让让业主满满意的质质量一流流、服务务一流的的精品样样板工程程。第二节 工程概概况与特特点一工程程的自然然条件11

38、.地理位位置与环环境1.1.1 烟囱地地理位置置： 烟囱囱位于厂厂区中心心位置，厂区自自然地面面高程为为7米，本工程程0.0000米米相当于于吴淞高高程系77.3米米。1.1.2 烟囱工工程概况况： 该烟囱囱外筒为为混凝土土结构，总高度度为1227M，内筒为为两座33.5MM的钛复复合板钢钢烟囱，总高度度为1330M，基础底底部直径径22MM，下口口口径115.88M，内内设五层层钢平台台，爬梯梯为“之”字形爬爬梯。1.1.3 工工程气象象： 地处处北亚热热带汇北北区气候候带，主主要受季季风环流流支配，形成四四季分明明气候现现象，夏夏季多雨雨炎热、冬季寒寒冷干燥燥，全年年平均气气温155.2，

39、无霜霜期2555天，年降水水量10010.7，最大绝绝对湿度度可达442.99，最小小绝对湿湿度0.6，极极端最低低气温-16.3, 极极端最高高气温339.44,月平平均风速速最大为为3.22M/SS，出现现在四月月份左右右，月平平均风速速最低为为3.22M/SS，出现现在十月月份左右右。风向向：主EE、次主主ESEE和ENN。本工程厂厂区及施施工区场场地已基基本完成成整平工工作，建建设场地地平坦开开阔。二主要要工程内内容、特特点、工工程量21主要工工程内容容本标工程程范围包包含烟囱囱建筑、安装工工程全部部内容（钢内筒筒防腐涂涂料的采采购、施施工由业业主另外外委托）。包括括但不仅仅限于开开挖

40、支护护及施工工止（降降）水结结构等措措施、土土石方工工程(含含爆破)、烟囱囱基础工工程、钢钢筋混凝凝土外筒筒筒身工工程、钢钢内筒安安装、钢钢内筒保保温、钢钢爬梯安安装、防防雷接地地、照明明(含障障碍灯)、油漆漆、内外外地坪、道道路等。22本标段段工程特特点本工程烟烟囱采用用钢筋混混凝土外外筒、单单钢内筒筒，烟囱囱高度1130mm，内筒筒直径33.5mm。内筒结构构形式采采用钛复复合板+外防腐腐、座落落式烟囱囱。外保保温采用用超细玻玻璃棉（厚约775mmm），钛钛复合钢钢板厚度度11.2113.22mm。烟囱基础础为钢筋筋混凝土土环板型型式，环环板基础础外直径径为222m，厚厚为1.5m，为大体

41、体积砼，烟囱基基础承台台底面标标高埋深深为-11.4mm（黄海海高程系系）。基础垫层层、散水水采用CC15素素混凝土土，基础础采用CC35混混凝土。钢筋采用用HPBB2355、HRRB3335；基基础钢筋筋保护层层厚度为为40mmm，板板底及处处表面均均刷环氧氧煤沥青青厚浆型型涂料22遍。00.000m以上上筒壁环环向钢筋筋净保护护层厚度度30mmm基础环境境类别为为类，环环境作用用等级为为E级，基础混混凝土应应选用优优质混凝凝土，且且应添加加钢筋阻阻锈剂和和防腐剂剂。23主要工工程量序号项目名称称单位数量1烟囱1330m/钢内筒筒3.55m 座11.1一般土建建 镀锌防腐腐t100机械土方方

42、 烟囱囱等主要要构筑物物100mm320钛复合板板钢内筒筒t260其他钢结结构t100烟囱 基基础m3850烟囱 筒筒身m318000钢内筒外外防腐m229000外保温超超细玻璃璃棉m230000电渣压力力焊接头头个64000耐酸磁砖砖 100mm20.7涂刷厚浆浆型煤沥沥青涂料料 22遍100mm261.2照明 烟囱 照照明100mm1.31.3接地防雷接地地100mm3第三节 施工组组织机构构及职能能一项目目部组织织机构设设置选择综合合素质高高的项目目班子组组成项目目经理部部，以项项目经理理为核心心，实行行项目经经理负责责制，项项目班子子在公司司的直接接监督与与指导下下，履行行施工承承包的

43、权权利和义义务，代代表法人人全面履履约，实实行项目目法管理理，负责责该工程程的计划划、组织织、指挥挥、协调调和控制制。项目目管理机机构由项项目管理理层和劳劳务作业业层组成成。项目部管管理部门门的设置置见：项项目部组组织机构构图 公司总部项目经理技术质量部项目总工程师项目副经理各专业班组综合办公室经营核算部物质供应部安全生产部财务部二项目目部各管管理部的的职能划划分及项项目部主主要负责责人职责责1综合合办公室室：a.负责责各类综综合性文文件的起起草、协协调工作作、检查查各项决决议的实实施情况况； b.负负责行政政、政工工、办公公等综合合管理工工作； c.项项目部劳劳人管理理；d项目目部总务务后勤

44、工工作；2技术术质量部部 a.负负责施工工组织总总设计和和专业施施工方案案编写； b.负负责网络络计划的的编制； c.负负责工程程和机械械的调度度，协调调各专业业的、各各工种的的配套施施工；d负责责提出或或审查设设计变更更、设备备材料的的代用； e.负负责各作作业层施施工作业业指导书书的编制制，并监监督检查查落实情情况； f建建立健全全技术档档案、组组织办理理竣工资资料； g.负负责项目目部质量量管理工工作，监监督检查查各部门门的质量量工作情情况，迎迎接公司司内审和和外部审审核，收收集分析析顾客的的要求和和质量信信息，提提出改进进措施和和方法；h.负责责质量管管理、质质量检验验纪录的的管理工工

45、作；i.负责责本项目目的检验验的和试试验工作作以及检检验和试试验状态态的管理理； j.负负责本项项目的不不合格品品的控制制，以及及制定纠纠正和预预防措施施； k.负负责项目目部质量量监督检检查等过过程质量量控制工工作；l.建立立项目部部局域网网，负责责网络设设备、硬硬件、软软件配备备及维护护，保证证MISS、P33等工程程管理软软件的应应用，使使其各项项功能得得以实现现，确保保各种信信息的真真实、有有效并能能及时的的流通。及时处处理各部部门发生生的技术术故障，始终保保持系统统的的完完好合正正常的工工作。m.负责责各工序序作业的的组织与与协调.3安全全生产部部 a.负负责落实实公司职职业安全全健

46、康和和环境保保护管理理工作； b.负负责制定定项目部部安全工工作目标标计划，并组织织实施； c.监监督、检检查、落落实项目目安全管管理工作作；d组织织安全规规程、规规范的学学习； e.负负责治安安保卫工工作；4经营营核算部部 a.制制定年、季、月月度生产产经营计计划，并并落实计计划完成成情况； b.按按规定建建立各类类统计台台帐，编编报统计计报表； c.负负责编制制工程项项目施工工图预算算，组织织施工单单位编制制施工预预算；d组织织项目年年终工程程盘点以以及办理理年度工工程预算算，负责责项目工工程的竣竣工结算算决算工工作； e.负负责同作作业层签签订工程程分包合合同以及及办理工工程结算算；5物

47、资资供应部部 a.负负责项目目中原材材料、半半成品、加工件件的采购购工作，负责进进场物资资检验委委托、验验证和保保管工作作； b.对对采购分分承包方方进行评评定，建建立合格格的分承承包方名名单； c.负负责顾客客提供产产品的质质量控制制；d负责责产品（采购物物资、设设备）标标识工作作，产品品（原材材料）的的仓储管管理，配配合专业业公司进进行材质质跟踪管管理；e.负责责外委构构配件加加工、订订货、验验收、保保管发放放工作6财务务部 负负责项目目财务管管理和会会计核算算；7项目目经理的的职责：a是项项目实施施过程的的全职组组织者和和指挥者者。全面主主持项目目执行机机构的日日常工作作；b组织织编制项

48、项目质量量保证计计划、各各类施工工技术方方案、安安全文明明施工组组织管理理方案并并督促落落实工作作；c组织织编制项项目执行行机构的的劳资分分配制度度和其他他管理制制度；d组织织编制项项目实施施的各类类进度计计划、预预算、报报表；e组织织项目实实施的各各类供应应商的选选择工作作；f处理理项目实实施中的的重大紧紧急事件件，并及及时向主主管部门门报告；g拟订订项目执执行机构构组织和和人员配配制，提提请主管管部门聘聘任或解解聘项目目主要岗岗位人员员；h具体体负责项项目质量量、工期期、安全目目标的管管理监督督工作；i决定定项目的的各种奖奖励分配配方案并并报主管管部门备备案；j负责责与业主主、监理理、设计

49、计等单位位的协调调和沟通通；k组织织和领导导工程创创精品工工作；l负责责工程的的竣工交交验工作作。8项目目副经理理的职责责：a协助助项目经经理工作作，具体体负责项项目施工工生产技技术、质质量、安安全、进进度的组组织、控控制和管管理工作作以及协协助项目目经理分分管计划划协调、安全文文明、质质量保证证、行政政、保安安等部门门的工作作；b具体体负责项项目质量量保证计计划、各各类施工工技术方方案和安安全文明明施工组组织管理理方案的的编制和和落实工工作；c负责责总体和和阶段进进度计划划的编制制、分解解、协调调和落实实工作；d负责责项目质质量目标标、进度度目标、安全文文明施工工目标和和质量目目标的策策划、

50、组组织、管管理和落落实工作作；e负责责与业主主、监理理等的现现场协调调和沟通通；f参与与供应商商选择的的组织工工作；h负责责工程的的技术资资料整理理、阶段段交验和和竣工交交验工作作的组织织领导工工作；9总工工程师的的职责：a协助助项目经经理管理理和领导导技术准准备和设设计协调调工作；b组织织相关部部门和人人员代表表项目部部参与业业主、监监理或设设计方等等就施工工方案、技术、设计、质量等等方面的的问题的的会议、讨论或或磋商；c主持持施工组组织设计计和重大大技术方方案和测测量方案案的编制制并负责责审核、把关；d组织织进度计计划的编编制并监监督落实实，负责责土建与与安装工工作之间间在进度度安排方方面

51、的配配合和协协调；e参与与项目质质量策划划并督促促技术方方案和施施工组织织设计主主要内容容的落实实工作；f负责责新技术术、新工工艺、新新材料和和新设备备在本工工程的推推广和使使用，进行指指导并把把关；g协助助项目领领导和组组织创精精品工作作；h竣工工图、竣竣工资料料、技术术总结等等工作的的指导和和把关；i负责责组织对对工人和和劳务队队伍的岗岗前培训训工作并并审查培培训效果果；j负责责在本工工程施工工过程中中开展QQC活动动。三项目目经理及及主要管管理人员员配备根据本工工程需要要，项目目经理部部设置项项目经理理1人，项目副副经理11人，项项目总工工程师11人，项项目经理理部由项项目经理理、项目目

52、副经理理、项目目总工组组成项目目决策层层。并由由技术质质量部、综合办办公室、安全生生产部、物资供供应部、经营部部、财务务部组成成项目管管理层。本工程项项目管理理人员安安排计划划如下表表：名 称岗 位姓 名数 量备 注项目班子子项目经理理1国家二级级项目经经理项目总工工1工程师技术质量量部施工员1质检员1技术员1综合办公公室2安全部安全员1物资部计划、采采购员1经营部预算员1财务部会计2合计13第四节 施工工综合进进度及保保证进度度的措施施根据我公公司的实实力和同同类型机机组工程程的施工工经验，我公司司将完全全响应业业主对工工期的要要求，并并按照业业主要求求准时开开工和提提前完成成。一工程程进度

53、控控制目标标本工程工工期目标标为:开开工4个个月后外外筒到顶顶，7个月月后烟囱囱竣工。二主要要工程项项目进度度控制点点土方开挖挖及垫层层施工:7天；环板基基础施工工:133天；00-3MM筒壁施施工:66天；提提升设备备组装及及验收:10天天；3mm至烟囱囱口顶:85天天；钢内内筒制作作:200天；钢钢平台安安装：220天；钢内筒筒安装:40天天具体详见见施附图图一：施施工进度度网络计计划表三进度度计划管管理31计计划管理理总则为了保证证本工程程顺利进进行，我我们利用用P3及及梦龙PPERTT98项项目管理理软件编编制了二二级进度度计划及及网络计计划，并并利用计计算机网网络技术术对整个个工程的

54、的重大施施工工序序进行了了网络评评审，从而确确定本工工程的关关键线路路，关键键线路的的确定对对业主全全面控制制整个工工程和项项目部决决策提供供了可靠靠保证，对本工工程的施施工具有有实际的的指导意意义。二级计划划中，我我们对本本工程土土建施工工各阶段段制定了了控制点点计划，在施工工中，我我们将严严格按照照控制点点工期计计划进行行实施，从而保保证总体体计划的的按期完完成。我方将在在合同签签订后55天内再再次提交交施工组组织总设设计和施施工总进进度计划划，由业业主工程程师审核核、批准准后作为为工程施施工纲领领性指导导文件，除非特特殊情况况下调整整，须由由业主工工程师批批准。单单位工程程施工方方案，在

55、在该单位位工程开开工前三三周内提提交业主主工程师师及监理理工程师师批准后后实施；在工程程施工管管理过程程中，我我方将按按单位工工程、分分项工程程，编制制进度计计划，同同时编制制施工作作业指导导书、填填写开工工报告报报请业主主工程师师审批。1）施工工进度计计划由项项目技术术质量部部负责编编制，项项目总工工程师和和项目施施工经理理审核，项目经经理批准准报业主主、监理理审核；2）技术术质量部部负责将将批准后后的进度度计划发发至项目目各部门门、施工工队、车车间、分分包方和和施工经经理等有有关单位位和人员员，由项项目施工工员负责责组织落落实进度度计划；3）施工工进度计计划应依依据合同同工期、施工部部署和

56、主主要工程程施工方方案等编编制，编编制过程程中应征征求各相相关部门门单位的的意见；4）为保保证总进进度计划划的实现现，应编编各项资资源需求求计划，必要时时还应编编制周进进度计划划、专项项计划、关键控控制点计计划等。32工工程进度度计划控控制1）工程程进度计计划控制制管理小小组：成立以项项目经理理任组长长、项目目副经理理任副组组长、施施工管理理部为管管理办公公室的工工程进度度控制小小组。成员有：各部门门部长、工长等等组成的的工程进进度计划划控制小小组。现场工程程进度管管理机构构图项目经理项目总工物资供应部综合部技术质量部财务核算项目副经理安全部生活保障物资供应物资储备采购计划进度实施生产计划资金

57、保障技术措施质量检验技术监督2）工程程进度计计划控制制程序：工程进进度控制制程序详详见下图图。3）进度度计划的的检查与与调整：1）施工工管理部部负责对对进度计计划的执执行情况况进行检检查，当当发现进进度偏差差情况应应及时向向现场经经理报告告，并同同项目施施工经理理一起分分析造成成偏差的的原因，采取措措施予以以调整；2）项目目施工经经理应随随时检查查进度计计划及与与之配套套的资源源计划的的落实情情况，发发现问题题及时协协调解决决；3）当总总工期改改变时，项目工工程部应应对总进进度计划划及与之之配套的的资源计计划进行行修订和和重新确确认，当当总工期期没有改改变而仅仅需要对对某些工工序的进进度进行行

58、调整时时，可将将这些调调整体现现在月计计划和周周计划中中，不再再对原计计划进行行修订；4）每月月底，工工程部应应统计本本月完成成的工程程量，填填写月度度施工进进度报告告报项目目经理和和局公司司工程管管理部。5）当工工程四、五级进进度计划划可能拖拖后时应应提前最最少三天天向监理理方如实实反映，并提出出补救措措施。6）对于于发包方方发出书书面警告告，在收收受到文文件后224小时时内给予予明确的的书面答答复4）进度度控制协协调会每周工工程进度度协调会会（一般般与工程程例会同同时召开开，特殊殊情况发发包方可可随时要要求监理理单位组组织召开开）的主主持由监监理单位位主持，发包方方、承包包商及相相关方参参

59、加，主主要检查查上周工工作完成成情况及及下周工工作安排排，着重重找出工工期拖后后的原因因及补救救措施。每月的的工程进进度专题题会由发发包方主主持，监监理、承承包商及及相关方方参加，主要检检查上月月的工程程进度完完成情况况及下月月计划部部署，着着重处理理工期拖拖后的原原因，对对工期计计划作出出宏观调调控（月月工程进进度协调调会的相相关内容容将作为为控制进进度计划划的依据据）。出席周周、月工工程进度度会议的的人员为为项目经经理或项项目施工工经理或或由项目目经理指指定的，熟悉工工地情况况，能有有效控制制并协调调工程进进度，并并能回答答和解析析与会人人员的必必要提问问的人员员。四、施工工进度计计划的保

60、保证措施施41组组织管理理措施强化工程程的组织织领导，公司组组建工程程项目部部，全面面负责本本工程的的指挥和和调度。健全现现场指挥挥系统，加强施施工管理理，强化化生产调调度。项目部成成立工期期实施领领导小组组，成员员由项目目经理、总工程程师、部部室负责责人、施施工队负负责人、主任工工程师组组成，建建立健全全保证工工期的网网络体系系。项目部成成立现场场协调小小组，成成员由项项目经理理、总工工程师、部室负负责人、施工队队负责人人、专业业计划经经济师组组成。为加强对对工程的的组织领领导，公公司在向向项目部部全面授授权的同同时，对对项目部部实行宏宏观控制制、管理理。42生生产调度度组织措措施项目部代代