河道疏浚施工组织设计

1、亚行贷款大丰林场滨海湿地保护项目疏浚工程施工组织设计编制单位位：江苏苏金地复复垦开发发整理有有限公司司编制日期期：20017年年7月111日目 录TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc5347956 1技术标标编制总总说明 PAGEREF _Toc5347956 h 44 HYPERLINK l _Toc5347962 2工程概概况及施施工条件件 PAGEREF _Toc5347962 h 8 HYPERLINK l _Toc5347965 3施工准准备及施施工总平平面布置置 PAGEREF _Toc5347965 h 9 HYPERLINK l _Toc5347968

2、4施工组组织体系系与项目目组织机机构 PAGEREF _Toc5347968 h 144 HYPERLINK l _Toc5347971 5主要技技术方案案和施工工方法 PAGEREF _Toc5347971 h 222 HYPERLINK l _Toc5347983 6施工总总进度计计划及工工期保证证措施 PAGEREF _Toc5347983 h 337 HYPERLINK l _Toc5347996 7安全生生产、文文明施工工与环境境保护措措施 PAGEREF _Toc5347996 h 544 HYPERLINK l _Toc5348010 8季节性性施工措措施第一章技术标标编制总总说

3、明我公司详详细研究究了20017年年度亚行行贷款大大丰滨海海林场湿湿地保护护项目疏疏浚工程程招标文文件，并并认真踏踏勘了工工程现场场，根据据招标文文件编制制了本施施工组织织设计。1.1编制依依据（一）亚亚行贷款款大丰滨滨海林场场湿地保保护项目目疏浚工工程招标标文件。（二）各各种水利利工程施施工规范范及有关关的政府府法规、法令等等文件。（三）施施工现场场踏勘资资料及周周边环境境情况。（四）结结合本公公司承担担相应工工程的施施工经验验、施工工技术力力量以及及机械装装备水平平。1.2编制原原则及指指导思想想根据本工工程的性性质、现现场的条条件和招招标文件件的要求求，再进进一步增增强质量量意识，健全质

4、质量保证证体系，健全岗岗位责任任制。认认真贯彻彻质量检检验制度度的基础础上实现现本工程程的创优优目标管管理，保保证工期期、安全全、优质质、文明明施工，创造一一个对内内对外信信得过的的工程。满足业主主对工程程工期、质量要要求及安安全生产产、文明明施工要要求的原原则。满足与业业主、监监理工程程师、设设计代表表及有关关单位协协调施工工的原则则。充分利用用工作面面及充足足的施工工机械设设备，做做到连续续均衡生生产，文文明施工工。采用先进进的施工工工艺、引用新新的技术术及材料料、制定定科学的的施工方方案。1.3编制内内容及施施工要点点1.3.1编制内内容我公司认认真研究究了招标标文件、设计图图纸及技技术

5、要求求，并对对施工现现场进行行了详细细的踏勘勘，明确确了指导导思想，据此编编制技术术标，分分别对工工程施工工条件、施工总总平面布布置、施施工组织织、施工工部署，分部分分项工程程主要技技术方案案、施工工方法、施工进进度、劳劳动力、机械设设备计划划，质量量、安全全、文明明施工保保证体系系、技术术措施，季节性性施工技技术措施施、工程程善后服服务等作作了详细细的阐述述。1.3.2本工程程施工要要点本工程主主要有河河道疏浚浚。工程程量大，施工周周期又较较短，因因此在工工期安排排、施工工方案、质量、安全、文明施施工等管管理上有有它的重重点性和和特殊性性，综合合如下：1、本工工程作业业面大，施工岸岸线较长长

6、，必须须落实施施工区两两侧堆土土区的施施工排水水措施。2、工程程挖填土土方量大大，务必必做好土土方平衡衡、余土土堆施施施工方案案及施工工环境保保护工作作。3、本工工程在河河边进行行施工，因此要要时刻关关注气象象、天气气预报，以及根根据以前前历年降降水情况况，根据据实际施施工进度度和实际际降水情情况，进进行突出出重点施施工。4、该工工程部分分地段在在居民区区及企业业附近施施工，有有施工干干扰，为为了做到到在施工工过程中中不扰民民或将影影响减少少到最少少程度，尽量控控制在白白天施工工，如确确需夜间间施工，作好相相应的准准备措施施。1.4工程建建设目标标1.4.1工期目目标根据招标标文件要要求，整整

7、个工程程施工工工期为1120日日历天。本公司司根据实实际情况况在认真真踏勘现现场并分分析研究究确定了了切实可可行的施施工方案案后，制制定了工工程的计计划工期期目标。1.4.2质量目目标本工程的的质量目目标：确确保工程程质量达达到合格格标准。1.4.3安全与与文明施施工目标标本标段安安全生产产目标为为：安全全事故率率为零，争创市市安全生生产文明明工地。本标段文文明施工工目标为为：争创创文明工工地。1.5承诺一旦我公公司有幸幸中标，我们将将全力以以赴，做做好施工工前期准准备和施施工现场场总体规规划布置置。发挥挥我公司司管理优优势，建建立完善善的质量量管理组组织网络络机构，落实严严格的岗岗位责任任制

8、，实实施项目目法管理理。通过过对劳动动力、设设备、材材料、技技术、方方法和信信息的优优化处置置，实现现工期、质量及及社会信信誉的预预期目标标效果。1、我们们完全接接受招标标文件提提出的质质量和施施工技术术要求，并按国国家质量量标准和和江阴市市有关质质量规定定进行。2、为了了保证工工程质量量，我们们将诚恳恳地接受受各质量量监督部部门的监监督直至至工程竣竣工验收收，绝不不违章施施工，绝绝不使用用不合格格材料。3、为了了确保工工程施工工全过程程中的安安全生产产，我公公司将在在组织机机构设置置时，特特别安排排专职安安全员进进行现场场安全的的过程管管理。同同时根据据业主要要求组织织防汛抢抢险队伍伍，确保

9、保工程安安全渡汛汛。4、一旦旦我公司司有幸中中标，将将严格按按已确认认的施工工组织设设计组织织施工，并接受受建设单单位、监监理单位位、设计计单位对对工程施施工进度度、造价价及质量量、安全全的监督督管理。5、我们们将严格格按照市市有关水水利工程程施工现现场标准准化管理理规定组组织施工工和现场场文明施施工。6、我公公司各类类施工机机械装备备齐全，设备材材料储备备雄厚，完全能能满足和和确保工工程施工工进度和和质量要要求。7、我们们将与业业主、设设计单位位密切配配合，真真心诚意意接受施施工监理理和设计计人员在在施工全全过程中中的指导导和帮助助。我们们将竭诚诚为本工工程的顺顺利建设设而努力力，为工工程早

10、日日建成投投入使用用作出我我们应有有的贡献献。8、我公公司将提提供优质质服务，积极协协助业主主搞好与与地方的的关系；在工程程完成以以后，除除规定的的保修期期工程保保修以外外，我们们将对工工程完成成后进行行跟踪服服务。10、我我们将严严格按照照响应标标书的本本投标文文件的承承诺进行行工程施施工。第二章工程概概况及施施工条件件2.1工程概概况及内内容本工程为为亚行贷贷款大丰丰林场滨滨海湿地地保护项项目疏浚浚工程，建设工工程内容容：涉及及该区域域内支河河3条、斗沟99条、农农沟1660条的的疏浚（含清杂杂、清淤淤和运土土），合合计土方方量约226.77万m33。2.2.1交通道道路工程南北北两侧均均

11、有通往往本工程程的道路路。在工工程实施施过程中中有大型型工程车车辆进出出场区，在工程程实施前前应确定定好车辆辆行驶路路线，力力求保持持道路交交通正常常。2.2.2现场施施工条件件经现场踏踏勘，进进场后首首先要进进行施工工分区段段，根据据相应区区段的施施工特点点进行施施工准备备工作。第三章施工准准备及施施工总平平面布置置3.1施工准准备工作作做好施工工前的准准备工作作，对整整个施工工过程具具有深远远的意义义，针对对本工程程特点，施工准准备主要要从技术术准备、现场准准备、机机具、材材料、劳劳动力准准备及地地方协调调五个方方面入手手。3.1.1技术准准备工作作（l）由由技术负负责人组组织主要要人员进

12、进一步熟熟悉、会会审施工工图、设设计资料料、招标标文件、施工验验收规范范，做好好施工技技术交底底准备和和编制详详细施工工组织设设计。（2）进进一步踏踏勘施工工现场，熟悉地地形、地地貌和地地质条件件、设计计勘察所所定的里里程与施施工定位位桩，测测量定位位，做好好施工临临设布置置工作。制定工工程建筑筑材料的的抽样试试验及不不同标号号砼级配配试验计计划及准准备工作作。3.1.2物资准准备（1）迅迅速落实实临设搭搭建材料料、水电电配套设设施。（2）落落实工程程施工机机具及周周转材料料、工艺艺制备的的计划。（3）落落实需加加工的结结构配件件计划。3.1.3劳动力力准备（l）以以工程项项目部为为核心，建立

13、精精干专业业施工队队伍，组组织劳动动力进场场。（2）向向施工队队、班组组、主要要工程技技术人员员进行施施工技术术交底。（3）迅迅速建立立、健全全各项管管理制度度，做好好上墙、考核工工作。3.1.4施工现现场准备备3、在施施工总平平面布置置的基础础上，迅迅速落实实项目部部、生活活设施、用电设设施等的的生产设设施。（1）首首先做好好施工现现场的控控制网测测量及复复核工作作。（2）根根据施工工总平面面布置，迅速搞搞好“三通一一平”，保证证路、水水、电、通，场场地平。（3）生生活设施施的搭建建：根据据施工现现场条件件及现场场实际情情况迅速速落实项项目部、生活设设施的选选址与搭搭建。3.1.5地方协协调

14、我们在投投标阶段段已与当当地村办办进行了了初步接接触。以以确保在在中标后后可以立立即解决决一系列列的前期期问题。在此基基础上，进场后后进一步步和地方方村办联联系，做做好借房房、借地地、用电电、用水水工作等等前期协协调工作作。施工前期期准备工工作是保保证工程程顺利进进行的关关键工作作，它有有阶段性性和连贯贯性，必必须在项项目部的的组织下下，地方方政府和和施工区区附近居居民的配配合下有有计划、有步骤骤的进行行。3.2施工总总平面布布置3.2.1施工总总平面布布置本工程施施工总平平面布置置具体参参见附图图：施工工总平面面布置图图。进场前先先确定临临时施工工场地、施工道道路、工工地临时时供电、供水等等

15、。我公公司将严严格按照照标书有有关文明明施工管管理的规规定执行行，并自自觉接受受有关部部门监督督和检查查，有专专人负责责文明施施工的日日常管理理工作。1、施工工区域及及临时设设施区域域施工区域域已由业业主统一一完成征征地工作作，基本本上满足足本工程程施工所所需。临时生活活、办公公设施用用地我公公司已在在投标阶阶段和当当地村办办取得了了联系，得到他他们的支支持。拟拟租用新新街村民民房为临临时生活活、办公公设施用用地。区区内设置置项目部部办公室室及监理理工程师师用房，进场后后实施规规范管理理。生产设施施区域设设置具体体参见“施工总总平面布布置图”。2、施工工通道= 1 * GB3 外围交交通通道道

16、：根据现场场踏勘情情况，工工程外围围的交通通通道利利用南北北两侧原原有道路路通往施施工区域域。 = 2 * GB3 施工便便道设置置：沿施工区区两侧构构筑施工工便道。南北侧侧便道与与通往施施工区主主通道接接通。3、现场场排水 = 1 * GB3 为确保保环境整整洁，达达到文明明，标化化要求，在临时时设施区区域建立有效效的排水水系统. = 2 * GB3 临时设设施区域域排水采用用明沟排排水系统统，明沟沟沿施工工便道外外侧构筑筑，每隔隔30mm左右设设一口集集水井。 = 3 * GB3 污水经经过明沟沟集流，沉淀以以后，间间接排入入地区的的排水系系统。4、通讯讯施工队管管理班子子成员和和项经部部

17、业务主主管员以以上管理理人员配配移动电电话，人人手一机机。5、场地地预清理理工作本工程施施工主要要临设及及主通道道在原有有道路上上，比较较平坦。施工区区范围内内有较多多低洼地地、滩地地及水田田，因此此需先对对该施工工区域进进行清理理及回填填筑坝、平整。河浜部部分主要要是清理理开挖区区范围内内的道路路两侧的的树、杂杂草及河河道内沉沉船等，为主体体工程的的全面开开工创造造良好的的条件。第四章施工组组织体系系与项目目组织机机构4.1项目组组织体系系本工程遵遵循公司司贯标精精神，严严格按照照项目法法施工组组织实施施。配备备管质量量、管安安全、管管材料、管施工工等施工工专职人人员，成成立技术术指导小小组

18、，组组建一精精干的项项目经理理部投入入施工管管理，有有序地精精心组织织、精心心施工。施工组织织体系图图质量保证证体系图图项目经理项目工程师专职检查员质量员量测员施工员试验员材料员挖掘机班组兼职质检员安全保证证体系图图班组小组长挖机班主兼职安全员施工挖掘班组安全员项目经理项目副经理4.2项目组组织机构构4.2.1项目管管理机构构成立以项项目经理理为首的的工程项项目经理理部，全全面履行行合同，贯彻国国家和地地方有关关法律、法规和和政策，对工程程施工全全面过程程进行组组织、指指挥、管管理、协协调和控控制。项项目经理理部本着着科学管管理、精精干高效效、结构构合理的的原则，选配具具有改革革开拓精精神、施

19、施工经验验丰富、服务态态度良好好、勤奋奋实干的的工程技技术和管管理班子子干部组组成。项项目经理理部由项项目经理理、项目目副经理理、项目目工程师师组成项项目领导导班子。4.2.2管理职职能1、项目目经理（1）全全权履行行本程合合同职能能与条款款，确保保完成本本工程的的任务和和目标。（2）全全面负责责本工程程工期、质量、安全、文明施施工及成成本等目目标跟踪踪管理，协调和和监督各各职能部部门的动动作状况况。（3）参参加业主主的工程程会议，执行会会议决定定的有关关工程事事项。（4）主主持项目目工作会会议，审审定和签签发对内内、对外外的重要要文件。（5）注注重施工工人员的的工作态态度，决决定人事事任免事

20、事项。（6）决决定施工工人员的的调配等等重大事事项。2、项目目副经理理（1）负负责本工工程生产产管理，根据施施工进度度，安排排各项施施工生产产任务。注重施施工进度度关键线线路，把把握分部部分项工工程点工工期，保保证工期期目标的的最终实实现。（2）主主持内部部生产会会议，协协调和解解决施工工生产难难点和矛矛盾，确确保工程程顺利进进行。（3）参参加业主主主持的的工程会会议，协协调分包包商的穿穿插工序序，提供供方便施施工的必必要条件件。（4）按按照本工工程的物物资准备备设计和和机械进进、退计计划，并并结合工工程进度度，分阶阶段组织织物资的的采购、调配和和进场，以及设设备的进进、退场场，保证证施工顺顺

21、利进行行。（5）督督促和检检查分管管的职能能部门工工作，调调动职能能部门运运作活力力。3、项目目工程师师（1）认认真贯彻彻执行国国家和无无锡市水水利系统统的有关关技术规规范、规规程和标标准。（2）主主持和组组织本工工程施工工详图内内部会审审，汇集集图纸质质疑事项项，提请请设计院院澄清和和解决。（3）主主持和组组织本工工程施工工组织设设计和作作业方案案的编制制，并注注重实施施过程中中的改进进措施。（4）主主持编制制“项目质质量保证证计划”，确保保质量体体系的正正常运行行，以期期最终实实现本工工程质量量目标。（5）注注重现场场安全生生产责任任制。（6）督督促和检检查分管管职能部部门工作作，注重重质

22、量记记录和积积累与建建档。（7）负负责策划划现场施施工人员员的生活活设施，保证人人员住宿宿条件和和正常生生产状态态。（8）建建立现场场施工安安全生产产程序，布置工工程保卫卫设施。主管现现场文明明施工，策划文文明施工工分区包包干管理理，并督督促责任任人严格格按施施工现场场标准化化管理细细则执执行。（9）督督促和检检查分管管的职能能部门的的工作，注重指指令畅通通，措施施有效。4、质量量、安全全员（1）对对施工范范围内的的工程质质量进行行跟踪监监督与控控制，随随时掌握握各分项项的质量量情况，并建立立工程质质量档案案，定期期向上级级部门汇汇报。（2）对对施工过过程中的的生产安安全、文文明施工工、临防防

23、、消防防、保卫卫进行综综合管理理，建立立安全责责任制，监督特特种作业业持证上上岗，定定期进行行安全检检查，对对事故隐隐患督促促整改。5、技术术员对施工范范围内工工程进行行技术管管理，解解决图纸纸及设计计上的问问题，施施工方案案及作业业指导书书，编制制与调整整各级施施工进度度计划等等，对工工程施工工进行测测量放线线、沉降降观测以以及按规规范要求求进行试试验检验验、计量量管理等等。并对对施工技技术资料料进行收收集、整整理、汇汇编成册册。推广广应用新新技术、新工艺艺，及时时总结，并定期期上报。对施工范范围内的的工程质质量、进进度等进进行管理理、协调调、调度度，并与与施工范范围外的的工程进进行协调调，

24、实施施与调整整各级施施工进度度计划，负责现现场施工工。对临临时用水水、用电电等进行行管理、协调。6、设备备材料员员负责工程程材料、施工材材料的采采购、保保管、发发放及施施工机械械的管理理工作。7会计对工程用用款有计计划、有有测算，并进行行成本控控制等；对工程程管理人人员和劳劳务人员员进行调调配，以以及定额额核算、人工控控制、劳劳动工资资管理等等，并保保证进入入施工现现的管理理人员和和劳务人人员具有有相应的的技术素素质；负负责施工工范围内内的工程程预决算算、报量量，及时时对有关关分包量量的审定定，参与与合约谈谈判及对对工程合合约进行行综合管管理。8、文明明管理员员对工程的的保卫、住宿、医务、外协

25、等等各项辅辅助工作作进行综综合管理理，保障障工程正正常开展展。9、施工工队各施工队队在施工工队长、施工员员、班组组长带领领下服从从项目部部各科室室职能人人员的领领导和管管理，施施工中严严格按设设计、规规范及批批准的施施工组织织程序施施工，确确保质量量、安全全、工期期与文明明施工，做到高高效低耗耗、优质质高产、安全文文明。4.2.3劳务层层组织本工程合合同工期期紧，劳劳动力投投入将相相对集中中，预计计劳动力力用量高高峰为440人左左右。鉴鉴于施工工劳务层层是在施施工过程程的实际际操作人人员，是是施工质质量、安安全、进进度、文文明施工工的实施施者，也也是最直直接的保保证者，故我公公司在选选择劳务务

26、层操作作人员的的原则是是：具有有良好的的质量、安全意意识，具具有较高高的技术术等级，具有类类似工程程施工经经验的劳劳务层人人员。工程劳务务层的组组织将由由公司根根据项目目的月劳劳动力计计划，在在公司内内部平衡衡调配，同时确确保进场场人员的的各项素素质达到到项目的的要求。4.3项目管管理规章章制度4.3.1熟悉悉图纸，参加图图纸会审审与设计计交底组织技术术和施工工管理人人员及班班组长等等熟悉施施工图，参加图图纸交底底和会审审，领会会设计意意图，磋磋商施工工技术方方案，考考虑施工工现场条条件和工工期要求求，与业业主单位位、监理理单位和和设计单单位一起起共同圆圆满完成成施工任任务。4.3.2提出出机

27、具设设备需用用计划并并安排进进场根据施工工进度安安排和工工程量，对施工工中所需需用的机机具设备备提出具具体的规规格型号号、数量量和进场场日期安安排的计计划。计计划要详详细，大大到大型型设备，小到必必要工具具等都要要有所计计划。特特别是进进场后搭搭设临时时设施所所必需的的机具设设备要安安排先进进场，先先开工的的分部工工程所需需的也要要紧接着着安排进进场。4.3.3施工工人员的的计划安安排根据工程程任务的的情况和和特点，计划所所需要的的工人工工种和人人员数量量，并根根据工程程进度的的安排逐逐步落实实人员分分批进场场。项目目副经理理和施工工员应作作周密的的考虑和和计划安安排。4.3.4材料料的计划划

28、安排：根据施工工图，计计算出工工程材料料的用量量并提出出材料采采购计划划。按规规定必须须选用有有许可证证的厂家家的材料料。4.3.5制定定规章制制度和岗岗位责任任制：项目部根根据工程程特点和和企业有有关管理理规定，制定一一些必要要的规章章制度，如生产产计划调调度、技技术资料料管理、工程质质量检验验和安全全文明、治安消消防及环环境卫生生等一系系列符合合实际简简单适用用的制度度，并对对各管理理部门、管理人人员、施施工班组组和工人人均分别别建立岗岗位责任任制。规章制度度不能形形同虚设设，要落落实有措措施，且且与经济济分配挂挂钩。第五章主要技技术方案案和施工工方法根据本工工程特点点，我们们分以下下部分

29、进进行重点点阐述：一、测量量放线；二、河河道土方方施工：五、施施工区域域整体排排水方案案；六、中间验验收和竣竣工验收收。5.1工程测测量本工程施施工测量量主要内内容：平平面控制制测量、水准测测量、断断面测量量、跟踪踪测量、结构沉沉降观察察和竣工工测量。5.1.1施工测测量、放放样人员员的组织织测量、放放样是工工程施工工质量控控制达到到预期目目标的重重要环节节。因此此由具有有理论和和实践施施工经验验的专业业测量员员担任测测量组长长，并配配备5名名有一定定经验的的测量技技术人员员组成测测量小组组，负责责本工程程的测量量、放样样工作。5.1.2测量主主要仪器器配备经纬仪：“JZ-2”1台。水准仪：“

30、S3” 4台台。全站仪：C-1100 1台。钢卷尺：30、50、1000m各4把把。其它测量量配备设设备：花花杆、塔塔尺等。5.1.3交桩工工作进场后由由工程技技术负责责人组织织，测量量组长负负责会同同建设、设计、监理方方工程师师认真做做好工程程坐标控控制桩、里程桩桩、水准准点移交交的实地地交桩工工作及前前期测量量资料交交底工作作。交桩时若若发现问问题应及及时提出出、及时时解决。对埋设设浅、容容易变动动的桩位位（里程程桩）应应进行复复测，交交桩完备备后应办办理交桩桩手续。5.1.4测量放放样本工程中中构筑物物较多，业主在在交桩时时提供的的坐标，可能遭遭遇破坏坏，为此此本工程程的定位位放样根根据

31、坐标标来采用用网格式式放样：先按照照交桩的的坐标，定出整整个河道道中心线线及相应应附属工工程的方方位，再再在网络络图上布布出具体体位置方方向角度度以示正正确，并并将所有有构筑物物的转折折点、交交错点，均用桩桩来控制制，而桩桩位控制制在网络络图上，在整个个平面上上选择三三个不被被振动、移动损损坏的点点做成牢牢固的控控制桩位位，亦反反映在网网络图上上，最后后在平面面布置上上挖土等等施工时时用网络络图的方方位进行行放样定定位，并并以三个个控制桩桩位来复复核，确确保整个个平面布布置合乎乎设计要要求。所所布置的的测点及及保护桩桩，需用用现浇混混凝土来来制成，桩入原原状土应应大于11.5mm，并要要求施工

32、工中每115天进进行一次次轴线网网络复测测，并严严密进行行调差和和补点，要始终终保证工工程在高高精度测测量控制制之下进进行。1、平面面控制测测量施工图上上标有各各控制点点坐标，在甲方方交桩后后，先进进行内业业计算，绘制坐坐标控制制网，再再进行现现场平面面控制测测量，直直线段交交桩点上上架全站站仪，对对中整平平，打出出直线，打桩定定点，在在定出的的直线段段基础上上，确定定弧线段段或变截截面段的的拐点，根据设设计圆弧弧半径尺尺寸放出出弧形曲曲线及变变截面形形尺寸，复核无无误后即即打桩定定位，由由此放出出各结构构的中心心控制线线、边线线、土方方开挖线线及基础础施工边边线。（2）里里程桩号号的复测测与

33、测定定对施工沿沿线移交交的里程程桩号进进行复测测，且移移出施工工影响区区以外，同时根根据结构构施工需需要时应应加桩，缩小施施工控制制范围，便于施施工放样样；对重重设里程程桩应复复测，监监理工程程师核定定同意后后才可使使用。2、水准准测量从甲方或或监理工工程师交交桩的国国家级（书面）水准点点开始，按国家家四等水水准的测测量要求求进行水水准测量量，测量量所用的的水准仪仪要经专专门测绘绘仪器鉴鉴定部门门校核鉴鉴定。塔塔尺用双双面水准准尺，黑黑面三丝丝读数，红面中中丝读数数，视距距小于等等于800m，前后后视不等等差小于于等于33m，黑黑面读数数+K-红面读读数小于于等于33mm。往往返闭合合差小于于

34、等于220K。若测量量成果符符合要求求，经平平差后计计算出各各临时水水准点高高程，原原始测量量记录、高程计计算表数数据送测测量监理理工程师师检验验验收，验验收合格格，可以以使用。若闭合合差大于于允许误误差，或或记录数数据不清清，涂改改，则返返工重测测，直至至符合规规范要求求。施工临时时水准点点根据本本工程实实际情况况，应在在施工沿沿岸的两两侧每2200mm各设一一组（22个），一个用用于校核核。临时时水准点点应按规规范要求求设置在在不受施施工影响响、地基基坚实地地方，用用混凝土土埋设及及护栏保保护。对对埋设的的临时水水准点应应统一编编号，绘绘制于施施工平面面控制图图上。施施工临时时水准点点作为

35、工工程结构构施工高高程测放放与控制制基准点点。3、断面面测量本工程断断面测量量主要内内容为原原断面复复测、测测放、验验收。（1）原原断面复复测：施施工前根根据设计计里程桩桩号与设设计断面面图复测测施工范范围内的的原河道道及原土土地标高高，提供供原始数数据作工工程土方方计算、平衡及及制定针针对性施施工方案案用，复复测数据据应标于于施工剖剖面图上上。（2）断断面测放放：本工工程土方方开挖、回填量量大，施施工线较较长，因因此对河河道的土土方开挖挖必须进进行现场场控制。（3）断断面验收收：对已已完成的的工程施施工措施施、结构构、河床床疏浚断断面应进进行断面面复测、验收，是否符符合施工工组织设设计、施施

36、工规范范及设计计标准。4、跟踪踪测量在土方开开挖、结结构施工工的整个个施工过过程中应应及时对对平面尺尺寸，高高程控制制进行施施工跟踪踪测量，使工程程测量的的质量管管理贯彻彻于施工工全过程程。5、竣工工测量在工程竣竣工时，应对工工程结构构的平面面尺寸、水准高高程、断断面尺寸寸、沉降降标点等等进行全全面的复复测、验验收。5.2河道土土方施工工本工程河河道土方方施工采采用挖掘掘机施工工：A、土方方机械开开挖、筑筑堤防等等河道土方方开挖主主要是采采用挖掘掘机挖、推土机机推、平平、压。河道及及驳岸基基础土方方用于筑筑圩堤及及道路路路基外，均运至至相应就就近的弃弃土区。开挖河道道及基坑坑时，先先排除积积水

37、，作作到开挖挖范围内内的干施施工。经经土方平平衡后，留足按按照设计计断面筑筑堤防（清坎）、道路路地段所所需回填填土后，推至就就近弃土土区。在本标段段南侧堤堤防由于于需做今今后道路路基础。因此筑筑堤防（青坎）、道路路地段时时，土方方要求压压实度控控制到00.900，以利利铺设路路面。4.进场场后对原原状土基基进行实实地测量量，确定定挖填土土深度，首先清清除耕植植土，开开挖明沟沟，然后后进行填填土。填填土先后后低洼地地段，后后填一般般地段，先坝中中，后坝坝边，分分层循序序渐进。当填至至接近堤堤坝设计计顶面时时，填土土过程中中保持一一定设计计的纵横横坡度。5.在清清表的同同时，应应在坝基基两侧开开设

38、排水水沟（在在设计排排水沟范范围内），排水水沟应与与临近河河道可利利用的排排水系统统连接，使原路路基表层层无积水水。6、在清清表和排排水沟完完善的基基础上，对需填填土的表表层原状状土用振振动式压压路机进进行压实实，对高高出设计计标高的的土方用用挖土机机挖至设设计标高高。7、填土土堤防基基础按设设计断面面分层填填筑压实实，每层层松土填填筑厚度度不超过过30ccm。8、新老老路基相相接处，先将老老路边坡坡挖成阶阶梯型，然后分分层填筑筑压实。9、本工工程填土土分段施施工，每每段与相相邻交接接处不在在同时间间填筑的的，先填填地段预预留台阶阶，同时时填筑的的，则分分层相互互交叠衔衔接。10、回回填土应应

39、选择优优质粘土土或砂质质粘土，预先实实地抽样样测定实实际含水水量是否否符合或或接近最最佳含水水量，符符合此要要求的土土方可回回填，否否则应作作疏干等等处理。5.6工程中中间验收收和竣工工验收在开坝放放水之前前，应进进行水下下部分结结构验收收要先行行验收，也就是是工程中中间验收收，待放放水后结结构挡墙墙墙后上上部土方方回填及及堤防工工程等全全部结束束即进行行工程竣竣工验收收。为保保证工程程中间验验收和竣竣工验收收，应做做好以下下工作：（一）施施工中应应加强施施工资料料同步的的管理工工作，做做好各工工序及分分部分项项验收、资料工工作，为为及时验验收和竣竣工提供供完善的的资料。（二）施施工中加加强结

40、构构的养护护和保护护措施为为工程的的内实外外优奠定定基础，确保工工程的质质量。加强各工工序的施施工落手手清工作作，做到到工完料料尽场地地清。加加强周转转材料、施工设设备的回回收、保保养工作作，不需需要的可可撤出现现场。（三）在在水下部部分验收收合格后后，即可可抓紧墙墙后上部部土方回回填及堤堤防工程程。（四）做做好初验验前竣工工资料的的收集归归档工作作，编制制工程竣竣工图，整理施施工中所所有材料料成品、半成品品的检查查试验资资料，汇汇总各种种隐蔽工工程验收收记录，做好施施工日记记整理，施工过过程中各各种技术术处理、工程变变更等资资料，写写好施工工总结，提出初初验。会同建设设方、监监理等部部门进行

41、行工程质质量初验验，对初初验中提提出的各各种问题题及时组组织人员员进行整整改，并并进一步步完善资资料，为为工程终终验收做做好充分分准备。为使工程程及早使使用，迅迅速发挥挥业主投投资效益益，尽快快做好施施工现场场清理，机械设设备撤场场工作，做到工工完料尽尽场地清清。同时时处理好好借地、借房、接电、接水等等施工善善后工作作，确保保业主与与企业自自身的社社会信誉誉。第六章施工总总进度计计划及工工期保证证措施6.1进度计计划的详详细说明明6.1.1施工段段划分：工程按施施工总体体部署中中阶段性性主要工工作内容容来合理理划分作作业区，以有利利于工程程管理和和进度控控制。我我们按照照工程内内容的作作业区域

42、域位置分分作业段段，对于于每一作作业区安安排专门门的队伍伍进场施施工，确确保工程程量及进进度。6.1.2施工顺顺序安排排各分项单单体工程程施工顺顺序在第第五部分分施工方方案内有有详述。在各分项项工程交交叉施工工的工艺艺顺序须须特别注注意的：1、相邻邻分项施施工工程程量小的的应不影影响工程程量大的的分项工工程，工工程量大大的分项项的应兼兼顾工程程量小的的分项。6.2施工进进度保证证措施6.2.1施工环环境与地地方协调调保证各部设置置专人，在业主主统一领领导协调调下，主主动积极极与地方方政府联联系，得得到支持持，加强强与相邻邻标段施施工单位位的沟通通协调，加强自自身的管管理，并并根据现现场情况况，

43、对有有可能影影明工程程进度的的因素进进行分析析，把干干扰减小小到最低低程度。为施工工创造良良好的社社会环境境。6.2.2组织保保证一旦中标标，我单单位将从从战略高高度重视视本工程程，抽调调具有丰丰富施工工经验的的管理和和技术人人员组成成项目施施工队伍伍，参加加本工程程的施工工，确保保工程施施工任务务的顺利利完成。公司协协调组织织阶段性性施工计计划的修修订和编编制，审审定项目目部的月月计划。从“领导、技术、监督、资源”的组织织上保证证工期。6.2.3保证工工期的技技术措施施保证工程程进度的的技术措措施应以以控制关关键路线线和关键键节点为为主，我我们采取取以下技技术保证证措施：本公司中中标后，立即

44、组组织项目目部和施施工队伍伍早进场场，根据据甲方开开工日期期的要求求，采取取边组织织落实施施工、边边搭设临临时设施施的措施施，确保保建设单单位下达达开工令令的实现现。依据设计计施工图图，及时时编制施施工组织织设计（或方案案），编编报材料料、施工工机械进进场计划划。劳动力和和机械设设备均衡衡配备，特殊施施工节点点处应采采取必要要措施，包括增增加施工工力量和和机械设设备，以以保证工工期。在同一施施工作业业面有几几项工程程项目施施工时，应按施施工顺序序紧凑安安排。安排施工工进度计计划留有有余地，以免遇遇到气候候及其他他因此影影响施工工时，便便于调整整计划。但需掌掌握各工工程项目目的施工工节点，宜早不

45、不宜迟，以便工工程能均均衡地施施工。根据工程程现状情情况的施施工计划划安排，在本工工程开工工之时抓抓起，以以总工期期不推迟迟的前提提下，全全面计划划统筹兼兼顾，精精心组织织，积极极协调，合理调调配施工工力量和和机械设设备，见见缝插针针地安排排好各项项具体的的施工任任务，确确保优质质、安全全、文明明，按时时完成本本工程。根据现场场实际条条件和自自然气候候的优、劣情况况，科学学、合理理地安排排施工工工序和调调配，安安排好施施工机械械、劳动动人员。加强与设设计单位位、甲方方、监理理公司的的技术协协调，指指导工程程科学、有序地地按施工工方案要要求进行行施工。提前安排排外购、外加工工构件、配件、模具的的

46、加工生生产和进进场计划划的安排排。通过QCC小组的的研讨，选用科科学、先先进的科科学技术术，指导导工程施施工的全全过程。6.2.4保证证工期的的管理措措施为了确保保工期加加快施工工进度，我们除除了技术术、设备备上的投投入，关关键还要要加强管管理。加强计划划管理，根据工工期要求求和环境境条件编编排工程程总进度度计划，在具体体施工中中，根据据各项目目各工序序的具体体情况还还要制定定详细的的月度计计划，以以保总工工期。在在施工中中，以形形象进度度作为重重要考核核指标。在编排计计划时，尽量避避开恶劣劣天气施施工，以以减少不不必要的的损失，使有效效工作时时间留有有足够的的余地。根据工期期要求，工程量量的

47、大小小和施工工特点，必须备备足需用用的施工工机械，保证施施工中的的需要，而且对对重要机机械要有有适当的的备用数数量，加加强施工工机械的的维修保保养工作作，对于于易损机机械零配配件要有有适当的的贮备，及时更更换，保保证机械械具有良良好的技技术状况况，尽量量不要因因机械而而影响施施工。合理安排排足够的的施工人人员，保保证工程程的正常常开展。施工中工工程项目目部加强强调度，统一指指挥，每每周召开开生产调调度会进进行总结结和协调调平衡。必要时时临时召召开生产产调度会会，调整整计划统统一部署署，集中中力量攻攻克薄弱弱环节，各工段段和工序序均应互互相密切切配合，协调一一致，避避免干扰扰，减少少窝工。按工程

48、的的进度需需要制定定材料供供应计划划，加强强材料的的采购工工作，做做到及时时供应，有足够够的贮备备，及时时补充，做到不不要因材材料供应应不上而而影响施施工。后勤生活活合理安安排，尽尽量创造造较好的的生活条条件和生生活环境境，做到到劳逸结结合，使使施工人人员保持持饱满的的精神和和愉快的的心情去去工作。密切与设设计单位位和业主主的联系系，施工工中遇到到疑难问问题，与与有关部部门协商商及时解解决，配配合工程程监理部部门到现现场及时时进行检检查验收收工作。6.2.5作业层层及机具具设备、材料保保证针对本项项目，根根据施工工方案，及时配配足人、财、物物，公司司将充分分发挥统统一协调调力度大大的优点点，充

49、分分利用公公司在设设备及人人员上统统一管理理调度的的优势，在工程程实施中中，只要要工地施施工需要要或指挥挥部、监监理工程程师提出出要求，公司将将在极短短时间内内调度到到位。6.2.6资金保保证本项目部部专款专专用，使使工程施施工有充充足的资资金保证证，必要要时由公公司协调调解决资资金支持持。保证证工程所所需要的的材料资资金和职职工工资资、设备备采购或或租赁费费用，不不拖欠材材料采购购费和职职工工资资、设备备采购或或租赁费费用，创创造良好好的材料料、设备备供应环环境，提提高职工工的积极极性，提提高工作作效率，保证工工期。6.3施工进进度计划划本项目招招标文件件要求施施工工期期为1220天，我公司

50、司经认真真研究，并根据据现场踏踏勘、分分析招标标文件和和资料及及我局的的施工能能力，确确定按照照施工与与招标要要求一致致。安全生产产、文明明施工与与环境保保护措施施本工程严严格遵守守江苏苏省建设设工程文文明施工工暂行要要求组组织施工工。我们将采采取如下下措施：9.1安安全生产产 1.安安全施工工方面 （l）安安全教育育到位，安全施施工警示示牌醒目目，安全全标志明明显，特特殊岗位位持证上上岗。 （2）设设专门的的消防队队伍，规规范齐全全。 （3）施施工用电电，专人人负责，线路安安装，符符合规范范。 （4）照照明安全全：施工工区、道道路及生生活区设设足够的的照明系系统，并并专门安安排电工工管理。

51、2.用用电管理理 （ll）施工工现场用用电线路路按规定定架空，总配间间按标准准建造，设专职职电工值值班。所所有分配配电箱全全部安装装漏电保保护器，并做好好安全接接地装置置。所有有电器设设备均安安装安全全保护装装置，机机电设备备的外壳壳全部接接地，接接地装置置符合规规范要求求，并便便于检查查维修。非电工工人员严严禁乱接接乱拉电电线。 （2）临时用用电，必必须由电电工上岗岗证书的的专业人人员管理理和操作作。 （3）低压线线的架设设必须达达到标准准，动力力线和照照明线严严格分开开，动力力线必须须实行三三相五线线制。 （4）现场各各类照明明电器和和电力机机械必须须符合部部颁发标标准的绝绝缘接地地装置，

52、作业层层面须用用低压照照明。 （5）各类变变配电装装置、开开关箱的的装配及及相应直直径熔丝丝的配置置必须符符合部颁颁发标准准，开关关箱、变变配电箱箱要有锁锁，有防防雨设施施，严禁禁用木箱箱。 3.机机械管理理 （1）各各类大机机械必须须按照部部颁标准准安装与与检验，保险和和限位必必须齐全全、灵敏敏、可靠靠。经验验收合格格后方能能挂牌施施工。 （2）现现场各类类中小型型电动机机和机具具保持完完好状态态，传动动装置及及切口安安全防护护装置齐齐全牢固固。执行行有机必必有棚的的原则，设置临临时工作作棚。 （3）各各类机械械的钢丝丝绳束的的磨损必必须保证证在安全全系数之之内。 （4）各各类机械械操作人人

53、员必须须持有效效证件上上岗，严严禁无证证操作。 4.“三宝”管理 （1）进进场的各各类人员员必须戴戴好安全全帽，系系好安全全带。 （2）工工地使用用的安全全帽、带带、网的的质量要要求必须须符合安安全技术术标准。9.2综综合治理理 1.人人员管理理 要加强强对外来来人员及及队伍的的全面管管理，接接收外来来人员必必须及时时登记注注册和做做好上岗岗前业务务培训、安全培培训！订订立安全全生产合合同，严严禁接收收三无盲盲流人员员。 2.治治安管理理 （l）做好防防盗防窃窃工作，落实防防范措施施，对各各类违法法行业、暴力行行为要及及时制止止，同时时报告公公安部门门。 （2）做好职职工的安安定凝聚聚工作，严

54、禁拖拖欠职工工工资、劳务费费、人工工费。 3.邻邻里友好好 （l）要积极极主动的的处理好好与邻边边居民、单位的的相互友友好合作作 关关系，做做相互信信任、关关心、支支持、建建设爱民民工程。 （2）要尊重重所在村村、镇的的各行政政管理部部门，积积极主动动的争取取各行政政管理部部门的指指导和支支持.自自觉遵守守村镇中中各项有有关规定定。9.3自自然灾害害预防1.重视视水情和和气象预预报，一一旦发现现危及本本工程及及财产安安全的洪洪水及灾灾害气象象的预兆兆时，立立即采取取有效措措施，以以确保工工程安全全及人身身安全。2.发现现事故苗苗和发生生事故后后，必须须全力以以赴，奋奋勇排除除，把损损失减少少到

55、最低低程度，同时立立即向上上级汇报报，共同同处理事事故。3.对撤撤离岗位位、弄虚虚作假，抢险不不力，致致使事故故扩大，造成人人员及财财产损失失者要追追究责任任，严肃肃处理。9.4软软件管理理 1.建建立制度度：建设设工地要要建立健健全以下下各项管管理制度度。 （1）施施工日记记； （2）安安全生产产管理、三级教教育、上上岗前培培训、防防火管理理、动火火审批、检查验验收； （33）工程程质量管管理、上上下道工工序验收收、技术术交底，上墙检检查验收收； （44）工地地卫生管管理网络络，各项项卫生管管理，责责任包干干区； （55）建立立、健全全各项管管理的奖奖惩制度度。2.责任任人管理理：建设工地地

56、在完善善和加强强各项管管理制度度同时，要重视视和加强强对责任任人的管管理和监监督，落落实各级级责任制制，并运运用各种种检查手手段检验验责任人人的工作作成果，并与责责任人的的经济利利益挂钩钩。9.5竣竣工后的的工地处处理 工程竣竣工后，将在半半个月内内拆除安安全防护护设施及及其它临临时设施施，并将将工地及及四周环环境清理理整洁，做到工工完场清清。9.6安安全保证证体系 建立以以项目经经理为主主，项目目生产副副经理、项目技技术负责责人为辅辅的安全全生产领领导小组组。明确确项目经经理为该该工程项项目安全全生产第第一责任任人。各各专业队队伍建立立相应的的安全生生产管理理小组，由专职职安全员员抓各项项安

57、全管管理工作作，每个个生产班班组设一一名兼职职安全员员，各职职能部门门在各自自的业务务范围内内，对安安全生产产负责任任，使安安全生产产纵向上上从项目目经理到到作业班班组、工工人，以以在横向向上从施施工队到到各业务务部门都都参加安安全生产产管理工工作，使使工程项项目得以以优质、高速、低能、安全顺顺利地完完成。9.7安安全措施施 根据有有关规定定，并结结合本工工程的实实际情况况制定关关于安全全教育、防护、检查、交底等等四项措措施。 9.8地地下管线线保护措措施1、在工工程开工工前，应应走访电电力、供供水、排排水、通通讯、水水利等有有关部门门，了解解各管线线的埋置置位置、深度等等，领取取绿卡，方能开

58、开始挖土土施工。2、绘制制各种管管线的平平面布置置图、剖剖面图，发到各各工区、小组，并进行行书面技技术交底底。3、由项项目工程程师及质质量安全全员编制制各种管管线的保保护措施施方案，并对所所有施工工技术人人员、各各工区、小组进进行书面面交底。4、万一一在施工工过程中中，管线线有不同同程度的的损坏应应立即报报告有关关部门及及时抢修修处理。9.9文文明施工工目标计计划及管管理机构构 文明施施工是一一个建筑筑施工企企业形象象最直接接的反映映，在本本工程施施工过程程中，我我公司将将严格按按照市水水利局有有关施工工现场标标准化管管理规定定的内容容及相关关文件进进行布置置及管理理，避免免和消除除对周围围环

59、境的的影响，确保文文明工地地。 建立项项目经理理为主的的文明施施工管理理小组，加强材材料、成成品、半半成品、机械设设备的堆堆放，管管线布置置和场内内运输等等工作的的协调与与控制，一发现现问题及及时解决决，现场场场实行行分片区区包干，划分管管理区域域，规定定职责范范围，队队长班组组长分别别为所管管辖片区区和操作作点的负负责人，定期组组织检查查评比，制定奖奖罚制度度切实执执行文明明施工细细则及奖奖罚制度度。第八章季节性性施工措措施第1节 冬季 HYPERLINK /Soft/jzsg/ 施施工措施施根据当地地多年气气温资料料统计，室外日日平均气气温连续续五天稳稳定低于于5即进入入冬期施施工，项项目

60、部要要有专人人负责冬冬期施工工的准备备工作，协同业业务科室室做好施施工材料料、机具具设备的的 HYPERLINK /gw/List_203.html 计划、采采购等工工作。一、 冬季施施工安排排。统筹筹安排。针对本本工程特特点和进进度，按按工艺或或工序要要求，妥妥善安排排工序（分项工工程）的的先后顺顺序。必必要时，可以在在有关部部门指导导监督下下，调整整工序，确实保保证质量量和进度度。根据据冬施方方案和技技术措施施做好防防寒器材材物资的的准备工工作。对冬冬季紧缺缺的材料料要抓紧紧采购入入场储备备，尽量量推广使使用新材材料。及及时做好好机具设设备的防防冻工作作。对施施工现场场进行一一次检查查，及