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文档简介

1、门店团队文化建设引言:企业缺什么原材料涨价劳动力或本上升人民币汇率变化导致成本大幅上升企业的压力很重当前国外欧美的经济恢复很困难国内持续通胀,企业资金链紧张当前出口形势也不很乐观企业缺了什么呢?文化企业文化公司虽然有十分系统的严明的规章制度,是规定了员工必须怎样做和不能怎样做,但没有明确的统一的文化理念和价值倡导。文化氛围不够,疏于时员工的唯一目标教育和培训。企业组织与成员之间,成员与成员之间没有成型的符合企业发展利益的关系模式。有悖于组织目标的非正式团体,增大企业内部摩檫,制约企业效率的提高。 坚决以网络群体的益为首,无论自身的利益如何。乔布斯,他的价值目标就是创造创造创造人们说三个苹果改变

2、了世界:第一个苹果诱惑了夏娃人类诞生了。第二个苹果砸醒了牛顿有了物理,有了万有引力定律。第三个苹果被乔布斯咬了口,于有了科学。他让电脑个人化,把互联网装到我们的口袋里。一、团队文化 团队文化是指贯穿于组织上下的信念、观点、价值标准和习惯。 团队广泛存在于组织当中。团队的建立和成熟需要一定的过程,这种过程不是自动的,必须通过有意识地发展和培养。1、团队文化是做人的文化 海尔有一个叫“日事日毕、日清日高”的文化。用我们的今天的话事讲叫“好好学习,天天向上”把这个观点导入我的团队里。 学习,学什么。我认为一个人要学的东西很多。 第一、要学人与人之间的关系。 第二、人与自然之间的关系。 第三、人与自己

3、心灵之间的关系。 也就是,人与道之间的关系。 三大纪律,八项注意,就是出在儒家里边的五常,可以说那是企业识别系统最好的文化。 行动听指挥,不拿群众一针一线,打土豪要归公,说话公平,买卖平等,借东西要还, 损坏东西要赔。这叫团队文化。 3、稻盛和夫的企业文化“敬天爱人” 作为企业文化, 把“利他精神”当作企业精神庄子讲,唯止能止众止。企业的企字。是一个人字,加上一个“止”字。“知足而不殆,唯止能止众止。”人一辈子总要忠诚一次。易经:“利者,义之合也。”宇宙法则: “利者义合也。” 这就是文化。 何以守位 曰人。 何以聚人 曰财。 易经大学说的更明白: 财聚则民散 财散则民聚 我们祖先的文化: 有

4、商道、有人道、有天道 失道而后有德,失德而后有仁,失仁而后有义,失义而有礼。道德仁义礼二、团队精神团队的魂魄。什么叫魂? 什么叫魄?如何确定企业精神。 魂:是可以离开身体的精神 魄:是依附在身体上的精神1、团队的精、气、神 一个团队是有精、气、神的。 不管岁月更迭,人员流失,团队的灵魂永在,将源兵魂,这里有死而不亡文化,有精神文化,有魂魄文化。2、知人者智,自知者明知人者智,自知者明,胜人者有力。 自胜者强,知足者富。成功的领导者:满怀热情 充满信心 坦诚 正直 乐观 友善3、知止知足,知而不殆我们去车展看车,无非衡量三个系统: 一是动力系统; 二是方向系统; 三是制动系统。 该慢的时候慢下来

5、,该停的时候停下来。 人生也是一样的,该慢的时候下来,该停就停,就不会有危险了。老子说:知止而不殆2、树新风,立正气中医里有:风为六淫之首,一旦受了邪风、邪气,就伴随着风湿、风燥和风寒。团队要树新风,立正气。可是你懂得什么是新风,什么正气吗? 稽首天外天, 毫干照大千, 八风吹不动, 端坐紫金莲。 苏东坡人誉之一笑,人骂之一笑。齐白石马寅新先生,也有“两嗅”来回答别人对他的毁誉。齐白石的“二笑”,马寅新的“两嗅”都表现了两位大师的宠辱不惊。 君子敬而不失。 与人恭而有礼。 4、同流 交流 交心 交易四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚。 同流才能交流, 交流才能交心, 交心自然就有交易。 君子和而不同,小人同而不和 孔子在团队建设中,要注意,班子里相互沟通,科组里相互沟通。商场如战场。你要和狼一样凶狠的对

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