XXXX年10月自考领导科学真题(含参考答案和评分标准)

1、全国2010年10月自学考试领导科学试题课程代码：00320一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题题列出的的四个备备选项中中只有一一个是符符合题目目要求的的，请将将其代码码填写在在题后的的括号内内。错选选、多选选或未选选均无分分。1.马克克思主义义领导科科学研究究的目的的是( )A.揭示示现代领领导活动动的规律律性B.为为社会主主义现代代化服务务C.为无无产阶级级夺取政政权服务务D.揭揭示资本本主义领领导的虚虚伪性2.领导导体制的的核心问问题是( )A.组织织结构形形式B.领领导权限限划分C.人员员配置方方式D.职职能分工工制度3.社会会主义领领导活动动的宗旨旨是(

2、)A.决策策B.用用人C.服务务D.思思想政治治工作4.领导导活动由由社会生生产方式式决定的的属性是是领导的的( )A.自然然属性B.社社会属性性C.阶级级属性D.经经济属性性5.领导导的结构构系统及及运行框框架是( )A.权力力B.目目标C.观念念D.组组织6.在领领导活动动中，官官僚主义义产生与与泛滥的的主要原原因是( )A.权力力与职务务的分离离B.权权力与责责任的分分离C.权力力与利益益的分离离D.权权力与权权利的分分离7.领导导者在突突发性公公共危机机事件中中所应采采取的指指挥方式式是( )A.说服服B.示示范C.命令令D.惩惩罚8.领导导观念创创新的根根本要求求是( )A.实事事求

3、是B.标标新立异异C.敢于于冒险D.谨谨慎稳妥妥9.渐进进决策模模式的提提出者是是( )A.杜拉拉克B.埃埃泽奥尼尼C.西蒙蒙D.林林德布洛洛姆10.领领导者对对偶然发发生的新新问题所所进行的的决策是是( )A.常规规型决策策B.非非常规型型决策C.经验验型决策策D.危危机型决决策11.领领导选才才用人的的核心问问题是( )A.人才才的阶级级问题B.人人才的标标准问题题C.人才才的专业业问题D.人人才的培培养问题题12.能能够较好好地体现现选拔人人才的民民主性和和法制性性的人才才选拔制制度是( )A.选举举制B.考考选制C.荐选选制D.选选聘制13.在在群众的的自我教教育过程程中，领领导者的的

4、主要责责任是( )A.加强强监督B.指指挥命令令C.组织织辅导D.正正确引导导14.领领导者把把疏导作作为思想想政治工工作总方方针的科科学根据据是( )A.正确确处理人人民内部部矛盾的的理论B.社社会主义义初级阶阶段的理理论C.社会会主义社社会主要要矛盾的的理论D.人人民当家家作主的的理论15.领领导者对对立法性性、政策策性的事事务的处处理，适适宜采用用的领导导体制是是( )A.一长长制B.层层次制C.集权权制D.委委员会制制l6.西西方企业业实行的的“事业业部制”领导体体制的特特点是( )A.决策策权与执执行权相相统一B.所所有权与与经营管管理权分分开C.决策策权与经经营管理理权分开开D.“

5、硬专家家”领导导与“软软专家”领导分分开17.根根据木桶桶原理，决定木木桶盛水水量多少少的是木木桶中最最短的木木板，这这说明领领导集体体素质结结构的重重要特点点应该是是( )A.整体体性B.适适应性C.稳定定性D.目目的性18.中中国社会会转型期期突发性性事件频频发的形形势迫切切要求领领导者具具备( )A.应变变能力B.协协调能力力C.组织织能力D.指指挥能力力19.孔孔子曰：“政政者，正正也。子子率以正正，孰敢敢不正”?这意意味着领领导者的的领导方方式应该该是( )A.教育育说服式式B.民民主集中中式C.示范范式D.命命令式20.体体现儒家家与法家家思想相相融合的的领导方方式是( )A.清静

6、静无为，垂拱而而治B.恩恩威并用用，宽猛猛相济C.严刑刑峻法，重典立立威D.杀杀一儆百，乘乘势而行行21.政政客权术术的本质质是( )A.为个个人或小小集团谋谋取私利利B.搞搞阴谋诡诡计C.为统统治阶级级谋取利利益D.阳阳奉阴违违，勾心心斗角22.领领导者处处理一些些目标明明确、要要求具体体的重大大事项时时所宜采采用的授授权方式式是( )A.柔性性授权B.惰惰性授权权C.刚性性授权D.模模糊授权权23.领领导者的的相对稳稳定、具具有一贯贯性的态态度和行行为就是是( )A.领导导艺术B.领领导素质质C.领导导经验D.领领导作风风24.在在领导效效能考评评的多种种方法中中，具有有基础性性和普遍遍性

7、意义义的考评评方法是是( )A.群众众评议法法B.定定量分析析法C.考评评分析法法D.目目标考评评法25.衡衡量领导导效能的的最基本本的尺度度是( )A.时间间效能B.用用人效能能C.组织织的整体体贡献效效能D.决决策办事事效能二、多项项选择题题(本大大题共55小题，每小题题2分，共100分)在每小题题列出的的五个备备选项中中至少有有两个是是符合题题目要求求的，请请将其代代码填写写在题后后的括号号内。错错选、多多选、少少选或未未选均无无分。26.领领导机关关是领导导体制的的重要组组成部分分，其组组成要素素一般包包括( )A.决策策中心B.咨咨询系统统C.执行行系统D.监监督系统统E.信息息反馈

8、系系统27.被被领导者者是领导导活动的的对象和和参与者者，其特特征有( )A.服从从性B.受受动性C.对象象性D.源源泉性E.超脱脱性28.领领导者树树立依法法治国观观念的要要求是( )A.必须须使民主主制度化化、法律律化B.必须须强调法法律权威威，真正正做到法法律面前前人人平平等C.必须须把立法法、守法法、执法法紧密结结合起来来D.必须须正确处处理党的的领导和和依法治治国的关关系E.必须须坚持重重视领导导批示高高于重视视法律29.在在领导科科学中，现代人人才的特特点一般般有( )A.创造造性B.社社会性C.专业业性D.服服从性E.历史史进步性性30.领领导者素素质的特特点包括括( )A.综合

9、合性B.神神秘性C.动态态性D.层次性性E.模糊糊性三、简答答题(本本大题共共5小题题，每小小题5分分，共225分)31.领领导者的的特征。（1）拥拥有职权权（2）负有责责任（33）提供供服务（4）富富于创新（5）多多重角色色32.群群众路线线原则要要求各级级领导者者树立的的基本观观点。（1）树树立人民民群众是是历史的的主人和和创造者者的观点点。（2）树树立全心心全意为为人民服服务和为为社会服服务的观观点。（3）树树立向群群众学习习和对群群众负责责的观点点。（4）树树立相信信和依靠靠群众的的观点。（5）树树立自觉觉接受群群众监督督的观点点。33.领领导者在在思想政政治工作作中所运运用的个个别引

10、导导法的含含义。（1）个个别诱导导法，也也可以称称为因材材施教法法或形象象地称之之为”一把钥钥匙开一一把锁”的方法法。它是把把领导者者对具体体的个别别对象因因时因地地采用不不同的具具体方式式、手段段进行有有针对性性的思想想政治工工作的一一种方法法。（2分分）（2）其其内容包包括：因因人施教教（1分分）、因因时施教教（1分分）、因因地施教教（1分分）。34.领领导集体体素质的的合理结结构及其其内容。领导集体体素质结结构主要要反映了了领导班班子内部部各成员员素质之之间的互互补关系系。（11分）一个合理理的领导导集体素素质结构构应该包包括以下下几方面面内容：（下面面每个点点答到一一个点给给1分）（1

11、）梯梯形的年年龄结构构。（22）协调调的气质质结构。（3）合理的的知识结结构。（4）互互补的智智能结构构35.领领导者发发挥机构构人员效效能的方方法应注注意的问问题。要按照现现代化管管理原理理科学地地设立组组织机构构，做到到：（1）设设立机构构要贯彻彻精简、统一、效能、节约和和反对官官僚主义义的原则则。（2）每每个机构构都应制制定工作作规范。（3）要要制定工工作人员员的管理理法规。（4）运运用动力力原理加加强对人人员激励励的工作作。（5）加加强人员员培训，不断提提高人员员的整体体素质。四、论述述题(本本大题共共2小题题，第336小题题13分分，第337小题题l2分分，共225分)36.试试论在

12、领领导工作作中领导导决策要要遵循的的科学的的决策程程序。通常说来来科学决决策的整整个过程程包括以以下四个个阶段：(1)明明确问题题，确立立目标。明确问问题，确确立目标标是决策策活动的的起点，是决策策过程的的第一大大步骤。决策活活动首先先就是从从发现问问题开始始，要界界定问题题，对问问题进行行诊断和和分析。在此基基础上才才能确立立目标，才能为为以后的的决策方方案打下下良好的的基础。目标要要有的放放矢的、具体、系统、切实可可行和符符合规范范。(2)集集思广益益，拟定定方案。这是解解决如何何达到目目标的问问题。备备择方案案必须具具有齐全全性、排排斥性。通常分分两步走走，第一步步是轮廓廓设想，第二步步

13、是细部部设计。细部设设计主要要包括两两个方面面的工作作，一是是确定方方案的细细节，充充实方案案的具体体内容，使得每每一个方方案具体体细致；二是估估计方案案执行结结果，通通过预测测估计各各种方案案的可能能变化，预计在在各种条条件下方方案的效效果，既既要充分分估计方方案实施施带来的的效益，又要估估计其可可能产生生的风险险和副作作用。(3)分分析评估估，选择择方案。这是决决策过程程的关键键步骤。对方案案进行准准确的评评估和选选择，一一是要有有合理的的评选标标准，二二是要有有科学的的评选方方法。评评选决策策方法的的标准，首先要要看其是是否能够够实现决决策目标标，这是是衡量决决策方案案优劣的的第一标标准

14、，也也是最主主要的标标准。还还有实施施的方案案所付出出的代价价相对比比较小，所承担担的风险险相对比比较小；所产生生的副作作用比较较小等标标准。评评选方案案的具体体方法通通常有三三种类型型：经验验判断法法、数学学分析法法、试验验法。(4)实实施方案案完善善决策它它是决策策过程中中的最后后一个环环节。在在实施阶阶段主要要应做好好以下几几个方面面的工作作：编制实施施计划，把决策策具体化化；组织实施施力量，保证决决策方案案的实现现；落实实施施责任，建立严严格的责责任制；建立反馈馈系统，及时检检查发现现决策方方案实施施中的问问题；纠正决策策偏差，必要时时进行决决策修正正或追踪踪决策。37.试试论我国国领

15、导体体制改革革的主要要内容。我国领导导体制改改革是我我国政治治体制改改革的一一个重要要方面，它的主主要内容容有以下下几个方方面：(1)转转变政府府职能，实行政政企分开开，进行行机构改改革与机机构精减减，提高高工作效效率；转变职职能。从从根本上上说，就就是使政政府从计计划经济济体制下下包揽一一切事务务中解脱脱出采，让市场场对资源源配置中中起基础础性作用用，政府府主要实实行宏观观调控，即政府府管理经经济的职职能主要要是统筹筹规划、掌握政政策、组组织协调调、信息息引导、提供服服务和检检查监督督，运用用经济手手段、法法律手段段和必要要的行政政手段，引导、调控企企业行为为和社会会经济活活动，并并为经济济

16、和社会会发展提提供公共共物品和和准公共共物品。政企分分开。按按照市场场经济的的要求，各级政政府部门门原则上上不直接接管理企企业，让让企业享享有充分分的自主主权。政政府的职职责是积积极培育育各类市市场，建建立市场场规范，健全市市场秩序序，并依依据法律律政策为为企业提提供各种种服务和和进行宏宏观调控控与监督督。进行机机构改革革与机构构精简，提高工工作效率率。机构构改革要要在转变变职能的的前提下下完成两两个方面面的任务务，即一一是要根根据精简简、统一一、效能能的原则则进行机机构改革革，建立立功能齐齐全、结结构合理理、权责责明确、运转协协调、行行为规范范、办事事高效的的领导和和行政管管理体系系；二是是

17、要把综综合经济济部门改改组为宏宏观调控控部门，调整和和减少专专业经济济部门，加强执执法监督督部门，培育和和发展社社会中介介组织。(2)建建立健全全民主决决策的制制度和程程序，增增强决策策的科学学性；要要建立健健全民主主决策的的制度与与程序，首先要要坚持民民主集中中制原则则；其次次要走群群众路线线，这是是我们党党的根本本工作路路线，也也是保证证各级领领导机关关决策和和决策的的执行符符合人民民利益的的有效途途径；最最后要健健全制度度，依章章办事。(3)加加速组织织人事制制度改革革，建立立和完善善现代人人事制度度；(11)健全全领导人人员的选选拔任用用制度。进行选选拔领导导人员的的改革，一是要要实行

18、注注重实绩绩、鼓励励竞争、民主监监督的原原则；二二是要建建立和完完善开放放型、群群众性选选拔领导导人员的的基本制制度，以以及对不不同领导导人员的的选举、招考、任免、考核、监督和和轮换等等具体制制度。建立健健全各类类人员的的分类管管理制度度。这既既是打破破传统的的政企、政事不不分管理理模式的的关键，又是针针对不同同情况进进行科学学管理的的基础。分类管管理，就就是根据据不同机机构、组组织的不不同性质质和职能能，将其其人员分分类进行行管理。我国“国家干干部所所包含的的各类人人员，一一般都大大致分为为三类进进行管理理：第一一类是国国家公职职人员的的管理；第二类类是事业业单位工工作人员员的管理理；第三三类是企企业人员员的管理理。(4)完完善民主主监督制制度，保保证权力力的正常常运行，实现领领导机关关和公职职人员廉廉政、勤勤政。加加强和