附件1合同标段划分及限价表

1、湖北长江路桥有限公司ZXYH-5标超韧磨耗层工程 遴选文件 - 1 -附件1：合同标段划分及限价表合同标含税限价（元）负责路段施工内容备注超韧磨耗层1标3899723孝感站、武汉站、军山站及咸宁站等613.8km路段超韧磨耗层施工第一年合同暂估金额湖北长江路桥有限公司ZXYH-5标超韧磨耗层工程 遴选文件 - 8 -附件2附录1 资格审查条件（资质最低要求）合同标段资质要求超韧磨耗层1标同时具备：独立的法人资格，具备有效的营业执照；公路路面工程专业施工叁级资质或公路工程施工总承包叁级资质或市政公用工程施工总承包叁级资质或建筑工程施工总承包资质叁级资质或公路养护工程施工乙级资质；持有有效的安全生

2、产许可证。附录2 资格审查条件（财务最低要求）合同标段财务要求超韧磨耗层1标第一种方式同时满足：近三年每年的营业收入不少于360万元。近三年平均净资产不少于70万元。第二种方式由银行出具（须有银行盖章）申请日前3个月内（2021年5月、2021年6月、2021年7月）的单位账户流水证明，每月月末账户余额的平均值要求具体如下：不少于11万元；上述两种方式满足其中一种即可，无银行公章的流水证明按废标处理。注：1.采用第一种方式应附经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表，包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书的复印件；公司成立时间不足三年的提供自公司成立以来的会计报表。若最近年度会计

3、报表未出，则近三年时间往前推算一年。 2.采用第二种方式应附银行出具（须有银行盖章）申请日前3个月内的单位账户流水证明。附录3 资格审查条件(业绩最低要求)合同标业绩要求超韧磨耗层1标申请人近5年承担过一个高速公路预防性养护施工业绩（包含在建项目）。注：申请人应在此表中填写近5年(以签订合同时间为准)来承担的类似项目施工，申请人为新成立的公司，无法提供业绩附件支撑材料时，可提供其法人代表或授权委托人的类似施工业绩，并提供合同协议书。如无合同协议书，视为该资格审查条件未予通过。附录4 资格审查条件(信誉最低要求)合同标信誉要求超韧磨耗层1标不得存在下列情况（信誉最低要求）：1.处于被责令停业、接

4、管或清算、破产状态；2.处于被交通运输部或湖北省交通运输主管部门作出禁止进入公路建设市场的处罚且处于有效期内；3.存在下列不良状况或不良信用记录：（1）在国家企业信用信息公示系统（/）中被列入严重违法失信企业名单的；（2）在“信用中国”网站（/）中被列入失信被执行人名单或重大税收违法案件当事人；（3）申请人或其法定代表人、拟委任的项目负责人在近三年内有行贿犯罪行为的；（4）其他在“信用中国”网站（/）中被列为失信惩戒对象，且按联合惩戒要求禁止参与招投标的；（5）上一年度被列入湖北长江路桥有限公司D级资源库的协作单位；（6）近三年度被列入湖北长江路桥有限公司Z级资源库的协作单位。注：1.申请人对

5、以上（1）、（2）、（4）信用状况应附指定网站截图，截图时间为遴选公告发布之日至申请截止日之间。附录5 资格审查条件(主要人员最低要求)人员最低数量要求要求备注项目负责人1技术员1安全员1持有安全C证或安全员证资料员1合计4注：1.项目负责人、技术负责人应提供身份证扫描件，同时应提供申请人所属社保机构出具的项目负责人、技术负责人的社保缴费证明或其他能够证明参加社保的有效证明材料。技术员、安全员、资料员应提供身份证、资格证书（若有）的扫描件。附录6 资格审查条件(设备最低要求)序号机械设备名称型号/功率或其它指标单位最低数量要求备注1摊铺机满足施工要求台12双排座货车满足施工要求台23双钢轮压路

6、机双驱、自重不小于13吨台2注：表中为项目设备最低要求，申请人中选后必须满足上述要求。具体机械设备数量配备由遴选人和中选人在合同谈判阶段确定，不作为评标条件。 附件3湖北长江路桥有限公司ZXYH-5标超韧磨耗层工程申请单位报名登记表申请单位名称法定代表人/委托代理人联系方式遴选文件接收邮箱日期 申请单位名称： 盖章 联 系 人： 签字 - 9 -湖北长江路桥有限公司ZXYH-5标超韧磨耗层工程 遴选文件附件4现场踏勘证明根据湖北长江路桥有限公司ZXYH-5标超韧磨耗层工程遴选要求，申请人需对项目现场进行实地踏勘/电话咨询。现有申请单位 已对ZXYH-5标超韧磨耗层工程施工现场进行实地踏勘/电话

7、咨询，申请单位对该本项目现场情况已充分了解。特此证明！ 项目部：（盖章） 时 间：说明：申请人需持现场踏勘证明递交标书湖北长江路桥有限公司ZXYH-5标超韧磨耗层工程 遴选文件附件5湖北长江路桥有限公司协作队伍准入及信用评价实施细则（修订）为规范准入及信用评价管理，根据国家和地方相关分包管理法律法规、公司内部采购制度、公司协作单位准入及信用评价管理办法等文件精神，结合企业实际情况，修订本细则。本细则适用于参与公司工程施工的协作队伍，主要包括协作队伍准入条件及流程，信用评价流程、内容，协作队伍守信激励行为、失信行为评定标准及处理措施。第一部分 准入管理准入条件一、总承包资质、专业资质类协作队伍应

8、符合下列基本条件：（一）具有经工商登记的法人资格，注册资金不低于1000万，具有与工程相适应的企业资质，并按国家相关规定，具备安全生产许可证。（二）代表人：提供审查资料的代表人应为企业法定代表人，或持授权委托书的代理人，并出具在本单位的社保缴纳明细、合同证明文件（同一人不能接受多家单位的委托）。（三）必须接受在公司所属项目部指定地点开设专户，接受项目部对账户的监督，专款专用，并开具符合公司管理要求的增值税发票。（四）具有从事类似工程经验的管理与技术人员以及相关业绩。需提供近五年内的完工业绩，提供主要人员、技术人员、安全员等相应的职业资格证及职称证（建造师、工程师证、安全员证等）,并需提供查询、

9、注册证明资料，社保缴纳明细、合同证明等文件。（五）具有（自有或者租赁）工程所需的施工设备。（六）具有满足正常施工的资金实力。（七）仅从事绿化工程的协作队伍，营业执照经营范围应含园林绿化工程，无需资质证书及安全生产许可证。（八）新成立的公司（资质证书、安全生产许可证核准后一年内）无法提供业绩附件支撑材料时，可以提供法人、股东、授权委托人的完工业绩。（九）未被列入交通运输部或湖北省交通运输主管部门禁止进入公路建设市场名单；不属于被“信用中国”列入“黑名单”的失信被执行人或重大税收违法案件当事人。（十）在“中国执行信息公开网”上没有未履行完毕的“被执行人信息”。（十一）未被省交投集团、建设集团列为黑

10、名单。二、具有劳务资质的协作队伍应符合下列基本条件：（一）具有经工商登记的法人资格，注册资金不低于500万，具有施工劳务资质，并按国家相关规定，具备安全生产许可证。（二）代表人：提供审查资料的代表人应为企业法定代表人，或持授权委托书的代理人，并出具在本单位的社保缴纳明细、合同证明文件（同一人不能接受多家单位的委托）。（三）必须接受在公司所属项目部指定地点开设专户，接受项目部对账户的监督，专款专用，并开具符合公司管理要求的增值税发票。（四）具有从事类似工程经验的管理与技术人员以及相关业绩。需提供近五年内的完工业绩，提供主要人员社保缴纳明细、合同证明等文件。（五）具有满足正常施工的资金实力。（六）

11、新成立的公司（资质证书、安全生产许可证核准后一年内）无法提供业绩附件支撑材料时，可以提供法人、股东、授权委托人的完工业绩。（七）未被列入交通运输部或湖北省交通运输主管部门禁止进入公路建设市场名单；不属于被“信用中国”列入“黑名单”的失信被执行人或重大税收违法案件当事人。（八）在“中国执行信息公开网”上没有未履行完毕的“被执行人信息”。（九）未被省交投集团、建设集团列为黑名单。准入流程公司协作队伍准入管理遵循“专项考察、择优引进、分类进库”原则，协作队伍准入按以下程序执行：（一）申请。协作队伍提出申请（申请文件样式见附件A-1.协作队伍准入资格申请书）；（二）审查。（分）公司工程管理部对协作队伍

12、信息的真实性、有效性进行初审，公司工程管理部完成复核。（三）审批。公司工程管理部将协作队伍准入审查情况汇总，分管领导审核，经总经理办公会审批，明确准入意见。（四）录入准入库。审批通过后，工程管理部将满足要求、经审批后的协作队伍按资质类别、业绩情况分类录入协作队伍准入库，同时将纸版资料存档备案，并报建设集团备案。（五）首次经过核准准入的协作队伍按以下原则录入不同级别、不同类别资源库：1.具有公司经营项目相关总承包资质一级或以上的协作单位录入B级资源库；2.具有公司经营项目相关专业承包资质一级或以上的协作单位录入B级资源库；3.其他协作队伍录入C级资源库；4.根据劳务资质类协作队伍准入条件审批的单

13、位入劳务资质资源库，初始入库等级为C级，同时依据业绩情况分类。第二部分 季度、年度信用评价季度、年度信用评价内容按照评价内容、标准和程序综合评价协作队伍施工组织、协调、安全文明施工、质量控制、合同履约等方面能力，主要包括管理行为、安全管理、质量管理、工程进度、民工工资、合同纠纷、恶意上访闹事、诋毁企业声誉以及参加抢险救灾等方面。协作单位（协作队伍类）失信行为分为“较大失信行为”、“重大失信行为”。守信激励行为、失信行为评定标准及奖惩措施见项目协作单位（协作队伍类）守信激励行为、失信行为评定标准及奖惩措施（附件A-2）季度、年度信用评价评分规则季度、年度信用评价分为施工组织评价，进度管理评价，安

14、全、环水保评价，质量评价，机电物资管理，合同管理评价，农民工工资管理等七个方面。同时，（分公司）项目部要根据上级单位的通报批评或表扬进行加分、扣分。评价内容具体如下表：类别代号基准分、权值基准分权值施工组织管理评价K11000.2进度评价K21000.3安全、环水保评价K31000.1质量管理评价K41000.1机电物资管理K51000.1合同管理评价K61000.1农民工工资管理K71000.1季度评价评分计算公式如（1）式：（1）+加分、扣分每季度评分由项目计划合同部汇总月度评价结果计算季度分值，在本项目部通报，于季末集中汇总，将季度信用评价得分及签章完备的协作队伍信用评价考核评分表传项目

15、管理系统备案。（分公司）项目部年度评分计算公式如（2）式：（2） Y= Q10.2+Q20.25+Q30.25+Q40.30 式中：Y协作队伍在某项目本年度的信用评价综合评分Qi协作队伍在本年度第i（1、2、3、4）季度评价得分若协作队伍在本评价周期施工时间为三个季度，则按最后一个季度占0.4的权重，其它两个季度各占0.3权重值计算，若为两个季度，则按最后一个季度占0.6的权重计算，若为一个季度，则按最后一季度1的权重计。季度、年度信用评价流程。（一）季度评价：（分公司）项目部各部门每月对协作队伍的巡视检查、记录的结果，月度检查、记录内容应包含但不限于协作单位（协作队伍类）信用评价考核评分表（

16、附件A-3）中内容，于季末集中汇总后报公司备案。（二）根据年度综合评分规则及（分公司）项目部季度评分计算得出（分公司）项目部对某协作队伍某年度在某类别的综合评分。（三）（分公司）项目部年度信用评价结果经公司信用评价考核专班进行复核，出具协作队伍信用评价意见反馈表（见附件A-4）。复核结果经公司总经理办公会审议通过后通报。第三部分 完工信用评价完工信用评价内容按照评价内容、标准和程序综合评价协作队伍整个作业任务履约的情况，主要包括历年信用评价、履约情况、合同纠纷等方面。完工信用评价由所在单位（项目部、分公司）完成，公司信用评价考核专班审查无误，总经理办公会审议通过后予以备案，同时将信用评价结果表

17、反馈至协作队伍。第四部分 其他内容信用评价结果运用发生协作队伍资源库动态调整时，应在公司官网、建设集团官网公示结果。本细则由公司工程管理部解释、修订，自印发之日起执行，湖北长江路桥股份有限项目协作队伍准入及信用评价实施细则（鄂长路综202089号）、关于（试行）的补充规定（鄂长路综2020174号）同时废止。附件：A-1.协作队伍准入资格申请书 A-2.协作队伍类守信激励行为、失信行为评定标准及奖惩措施A-3.1.协作队伍季度信用评价考核评分表A-3.2.专业分包协作队伍信用评价考核评分表A-3.3.劳务合作协作队伍信用评价考核评分表A-4.协作队伍信用评价意见反馈表A-5.协作队伍完工信用评

18、价考核评分表附件A-1：湖北长江路桥有限公司协 作 队 伍 准 入 资 格 申 请 书资料册单位名称： 联 系 人：电 话：邮 箱：提交日期：准入申请须知：1、近五年内的业绩应为完工业绩，且需附支撑资料,可为合同协议书(必要时附上工程量清单)、中标通知书、交工证书，需能反应合同包含的工程类型，可提供其他单位的履约评价证明材料;2、涉及到授权委托情况,须按要求进行公证(公证时间在授权委托书之后)，附公证书原件，未附公证书原件不予准入;3、公司主要人员需附身份证、职称证及职业资格证等相关证件，职称证或职业资格证需附查询、注册资料;4、资质文件中“营业执照”、“专业资质证书”、“安全生产许可证”缺一

19、不可，其中，安全生产许可证需可查询，可附安许证查询界面截图，若安全生产许可证过期，出具延期证明文件。5、准入申请资料须胶装成册，盖骑缝章。6、需提交委托人及公司主要人员在本单位的社保缴纳明细以及合同证明文件。7、公司法人、注册资金、资质、安许证等重要信息发生变更时，请及时将行政审批证明文件及变更后的相关证件扫描件发送至guoding3612备案。未备案造成的一切后果，由贵公司承担。8、参与遴选前应与准入库中登记信息一致，不一致时请及时将相关变更文件报工程管理部备案。9、申请单位可根据湖北交投建设集团有限公司或湖北长江路桥有限公司官网公示的准入结果，在 HYPERLINK /GuanLi/Log

20、in.aspx /GuanLi/Login.aspx遴选系统中完成网上认证。注:资格准入申请表每1页都需详细阅读,所有附件按要求填写, 务必保证资料的真实性。档案目录1、协作队伍资格审核表2、协作队伍准入申请书3、法定代表人身份证明4、协作队伍一般情况表及附件5、主要人员资料一览表及附件6、主要施工机械及测量、试验设备配备表及附件7、近五年内的工程业绩表及附件8、其它资料表及附件9、国家企业信用信息公示系统、信用中国截图10、信息变更申请函及审核意见湖北长江路桥有限公司协作队伍资格审核表序号审核项目审核情况一资质资格审核1表1 单位一般情况表2营业执照复印件3资质证书复印件4安全资质或安全生产

21、许可证复印件5银行基本账号开户许可证6法定代表人身份证明7其他需说明的情况二技术力量审核1表2 主要人员资料一览表2主要人员身份证、职称证、毕业证复印件3表3 主要施工机械及测量、试验设备配备表三施工业绩及其他1表4 近五年内的工程业绩2业绩证明（合同复印件、结算协议书等）3表5 其它资料4国家企业信用信息公示系统、信用中国网站信息5相关的奖励、特点、优势、评价、近3个月的增值税发票资料证明审查人： 审查时间： 年 月 日注：所提供的相关资料应齐全并真实有效。协作队伍准入申请湖北长江路桥有限公司：我单位（ 单位名称 ），具备贵单位规定的协作队伍准入申请条件，愿意按照规定承接贵单位的施工项目，针

22、对施工项目在贵单位指定地点设立专户接受贵单位监管，并承诺忠实履行合同条款。特此申请。本单位郑重申明：以上陈述内容和所提供的文件确系本单位的真实有效的法律文件，如有虚假伪造及不真实之处，愿意承担法律责任和经济责任。申请单位：（盖章）法人签字：日 期：审核部门意见：审核部门签章：日 期：法定代表人身份证明单位名称： 单位性质： 地址： 成立时间： 年 月 日经营期限： 姓名： 性别： 年龄： 职务： 系 （单位名称）的法定代表人。特此证明。申请单位： （盖单位章） 年 月 日 注：法定代表人的签字必须是亲笔签名，不得使用印章、签名章或其他电子制版签名。法定代表人身份证明应进行有效公证，公证书应对法

23、定代表人签名和单位公章进行有效公证。授权委托书本人 （身份证号： ）系 法定代表人，现授权 （身份证号： ）为我方代理人，全权代理我单位参与贵单位的协作队伍准入申请事宜。代理人在办理与贵部之间的所发生的一切事项我公司均予认可，由此产生的一切经济责任及法律责任均由我公司承担。附件：法定代表人及被授权人身份证复印单位名称：（盖章） 法人代表：（签字） 被授权人：（签字） 注：法定代表人的签字必须是亲笔签名，不得使用印章、签名章或其他电子制版签名。授权委托书应进行有效公证。表1：单位一般情况表单位全称企业资质1. 等级： 2. 证书号：3. 发证单位：营业执照1. 编号：2.注册资本：3. 营业范围

24、： 4. 发照单位： 建立日期固定资产净值(万元)现有职工（人）参保职工（人）安全生产许可证1. 编号：2、有效期：3. 发照单位： 行政负责人姓名： 职务： 职称： 技术负责人姓名： 职务： 职称： 联系方式地址： 邮编： 电话： 传真：开户银行名称： 账号：注：企业法人营业执照、施工企业资质证书、安全生产许可证、银行开户许可证（或银行基本账户信息）需附复印件。表2：主要人员资料一览表序号姓 名性别年龄职 务职称身份证号相 关 证 件 注：人员身份证及相关资料扫描件附后。表3：主要施工机械及测量、试验设备配备表设备名称规格型号功率、吨位、容积单位数量新旧程度（%）备注合计自有租赁一、主要施工

25、机械二、试验检测仪器注：仅有劳务资质的企业可不填写本表单。表4：近五年内的工程业绩目或指标单位123工程名称所在路线及里程桩号公路里程Km等级路基土石方公里/万方涵洞m/道公路桥梁m/座隧道m/道交安工程km其他Km合同总价/合同结算价万元合同工期/实际工期月质量评定主承包单位名称主承包商联系方式备注 注：上述工程经历应提供相关证明材料。表5：其它资料其它资料（可附奖励、特点、优势、评价、近3个月各类型增值税各一张），需要相关证明材料附件。附件A-2：湖北长江路桥有限公司协作队伍守信激励行为及奖励措施行为代码守信激励行为奖励措施SXJL101无条件配合公司参与攻坚、抢险救灾任务，能够按照项目部

26、要求及时增加人员、设备，并实现节点目标的晋级AA级SXJL102合同履约过程中，在项目部申报质量、安全、环水保等方面奖项有突出贡献的，且项目部取得省级及以上奖励的SXJL103协助公司获得专利或工法（国家级、省部级），对公司产生经济效益的SXJL104标准化施工现场或创新工艺，得到上级主管部门认可，并组织大型现场观摩会，造成较好社会效应的晋级A级SXJL105在核实工程亏损的前提下，积极承接项目部因其他队伍中途退场的剩余未完工工程或因生产需要分割协作队伍的工程量，工程实施过程中质量、安全、进度、环水保及农民工管理等方面履约良好的，完成后无合同纠纷的SXJL106采取积极有效措施消除了非队伍原因

27、导致的进度滞后、安全质量问题的影响，减少或挽回了甲方损失SXJL107凭丰富的施工经验预判并排除重大安全隐患，避免项目重大人员伤亡或财产损失的SXJL108凭丰富的施工经验预判并排除重大质量隐患，避免项目重大财产损失的注：SXJL101：SXJL为“守信激励”缩写，101为行为序号。湖北长江路桥有限公司协作队伍失信行为评定标准及处罚措施行为代码较大失信行为处罚措施SXJD101不按要求提交履约保证金（履约保函）、农民工工资保证金的。降为D级资源库SXJD102一次性交验合格率低于90%的。SXJD103合同签订后，无正当理由推迟进场，时间达15天及以上的。SXJD104多次整改仍然存在安全问题

28、或存在重大安全事故隐患但拒绝整改或者整改效果不明显的。SXJD105主要负责人、技术负责人等主要人员未在项目部登记备案，或3个月周期内变更达2次以上的且未经项目部同意的。SXJD106所有进场设备均未通知项目部验收并登记备案的。SXJD107不按要求配合项目部实施农民工工资管理工作的，项目部要求整改拒不配合达3次以上的（不含3次）。SXJD108发生一般生产安全死亡事故及以上责任事故和质量环保事故的。SXJD109倒卖、私用甲方供应的材料物资等，造成项目利益受损经查实的。SXJD110出借资质，允许他人以本单位名义投标的。SXJD111受让、租借或冒用资质，以他人名义投标的。SXJD112租借

29、或冒用他人人员资格或设备能力投标的。注：SXJD101：SXJD为“失信较大”缩写，101为行为序号。湖北长江路桥有限公司协作队伍失信行为评定标准及处罚措施行为代码重大失信行为处罚措施SXZD201被确定为成交人后，无正常理由，拒不签订合同的。降为Z级资源库（黑名单）SXZD202转包或违法分包中标项目的。SXZD203故意停工、拖延工期，或因队伍原因进度长期滞后无进展，或不服从现场管理，殴打管理人员，围攻、威胁项目部的。SXZD204发生较大及以上安全、质量、环保、水保责任事故。SXZD205发生恶意欠款（如拖欠农民工工资）、引起经济纠纷或造成恶劣影响的。SXZD206恶意终止合同、中途退出

30、或转款潜逃的。SXZD207以闹访、围堵及恶意诉讼等手段表达诉求，影响公司正常工作秩序或损害公司正当利益的。SXZD208利用网络、报刊等媒体传播虚假信息，对公司名誉或利益造成严重损害的。SXZD209存在行贿、赠送礼品礼金违反廉洁纪律等行为，被查实处理的。SXZD210在采购程序中，因隐瞒真实情况被确定为成交人的。SXZD211采用不正当手段妨碍、排挤其他协作单位的。SXZD212与其他协作单位之间相互串通，事先商定报价或合谋使之被确定为成交人的；或与采购人串通的。SXZD213利用农民工工资套取工程款的。SXZD214与农民工签署的合同信息不真实，导致农民工权益受损的。注：SXZD101：

31、SXZD为“失信重大”缩写，101为行为序号。附件A-3.1：湖北长江路桥有限公司协作队伍季度信用评价考核评分表项目全称协作单位全称法人代表/负责人/联系电话类别代号单项评价责任部室、基准分、签字基准分权值得分施工组织管理评价K11000.2进度评价K21000.3安全、环水保评价K31000.1质量管理评价K41000.1机电物资管理K51000.1合同管理评价K61000.1农民工工资管理K71000.1扣分项协作队伍受到公司机关各部室下发文件通报批评扣2分/次（20分上限）扣分 分加分项现场施工形象，进度，资源配置情况被上级单位正面通报表扬一次加5分，项目部正面通报表扬一次加2分加分 分

32、是否存在失信行为若存在，请注明失信行为代码 年 项目 季度信用评价得分被考核单位（签章）： 项目经理签字（加盖项目部章）：附件A-3.2：专业分包协作队伍信用评价考核评分表考核指标考核项目考核内容评分标准打分情况施工组织资源配置主要施工机械设备、试验检测设备未按投标或合同承诺以及工程需要组织到位，未造成严重影响-5分/台未按投标承诺配备主要管理人员或项目经理、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员未能按要求配备到位-5分/人未按投标承诺配备作业人员-5分施工技术不按设计图纸或批准的技术方案施工，或技术方案未经审查批准擅自施工，或未按要求进行技术交底，未按技术方案组织实施-5分

33、/次在施工组织设计中未编制安全技术措施、施工现场临时用电方案或者专项施工方案-5分/次内部控制所属企业对现场不能有效监管，内控体系运行不力，对现场出现的问题置之不理或处置不力，影响现场施工-5分/次所属企业组织机构不健全、不合理，各项规章制度不完备，无法指导、配合其项目部组织施工-5分/次履约担保延期缴纳，合同签订滞后或合同签订后，无正当理由推迟进场7 天及以上-10分进度管理进度计划未制定符合项目需求的进度计划，或进度计划编制不合理（完成偏离计划超过30%以上），未造成严重影响-5分保障措施未制定冬雨季等特殊情况下的进度保障措施或保障措施未贴合项目实际-5分节点目标未按计划完成既定的节点工期

34、目标，造成项目关键线路或整体工期滞后或带来不利影响的-10分完成情况当季货币产值得分为当季实际完成计划产值占比乘以50分，50分为上限比例评分安全、环水保管理文件执行情况安全生产许可证证件是否在有效期；是否存在证件造假现象-10分/次人员配备情况是否按合同要求配备专职安全员、特种作业人员及环水保管理人员，并报项目部备案；人员业务能力是否满足施工需求-5分/人过程控制是否按要求对班组和一线工人进行安全、环水保教育培训和技术交底；是否按时参加公司、项目组织的安全、环水保教育培训，是否进行岗前五分钟培训-2分/次特种设备是否取得检验报告和使用登记证；是否按要求对设备进行维修保养-5分/次施工现场标准

35、化建设是否符合要求；防护设施和个人防护是否规范；是否符合安全要求；临时用电是否按规范进行设置；环水保措施是否按要求落实-5分/次是否服从项目部安全管理，对安全隐患延时整改和整改不完全，或拒绝整改的-10分/次受考核及通报情况省厅、安监局、建委质安局检查通报批评、处罚，一次扣除协作队伍10分，交投集团、交投建设集团检查通报批评、处罚一次扣除3分，项目公司、总监办、项目部通报批评、处罚的一次性扣除2分据实评价质量管理人员配备情况试验、测量等质量检验人员不具备从业资格，业务能力不能满足工作需要-5分/人过程控制使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备，或施工过程中偷工减料，或不按要求进行试验检测，或检

36、测资料弄虚作假-10分/次未按照规定程序进行（验收）原材料、（半）成品、工序质量、工程质量检验验收-5分/次进场材料验收或检验不合格，或未落实机电物资管理要求，给施工质量控制带来影响的-5分/次单元（分项）工程质量验收合格率未达到 100%，未严重影响工程质量的-5分/次质量管理过程控制协作队伍针对现场质检人员或质量管理部下发的整改指令按时进行整改不扣分，延时整改和整改不完全扣2分，拒绝整改一次扣5分，二次拒绝直接扣20分据实打分受考核及通报情况省厅、质监局、建委质安局检查通报批评、处罚，一次扣除协作队伍5分，交投集团、交投建设集团检查通报批评、处罚一次扣除3分，项目公司、总监办、项目部通报批

37、评、处罚的一次性扣除2分据实打分机电物资管理计划管理编制的材料和工程设备的供应计划不符合项目需求，给项目生产或成本控制造成影响的（甲供材情形）-5分/次限额领料未遵守限额领料制度或将从项目部领取的材料和设备用于合同工程量清单所示的施工部位之外（甲供材情形）-5分/次材料核销未按现场材料领用核销管理相关规定配合项目部开展材料核销工作的-5分/次保管和使用保管或使用不当导致项目部供应的材料和工程设备发生丢失毁损的（甲供材情形），发生超耗或欠耗的-10分/次合同管理计量结算未按合同约定及时申请计量和结算，影响项目部正常计量结算工作的-5分/次变更索赔未按合同约定程序申请变更估价和索赔，或未配合甲方进

38、行变更估价和索赔的-10分/次资金支付拖欠工程款、农民工工资、材料设备款等应付款项，尚未对项目部、公司造成影响的-10分/次资料管理单元（分项）工程的各项资料编写、管理和归档不符合要求，影响项目部结算办理的，已经或可能影响竣工资料的整理和移交-5分/次一般违约事项协作队伍未在要求的整改期限内及时完成一般违约事项的整改或整改不到位的，未对合同履约造成严重影响的-10分/次农民工工资管理实名制管理现场人员的从业、培训、技能和权益保障等未以真实身份信息认证方式进行综合管理-10分未按规定与劳动者签订劳动合同（缴纳社会保险）-5分/人工资管理未按时发放农民工工资，或工资发放程序不符合要求，尚未造成不良

39、影响-5分/人未足额缴纳农民工工资保证金，办理工伤意外伤害保险-10分加分、扣分项扣分项协作队伍受到公司机关各部室下发文件通报批评扣2分/次（20分上限）据实打分合同履约过程中，在中国执行信息公开网被列为失信被执行人-10分/次合同履约过程中，在信用中国、全国建筑市场监管公共服务平台、国家企业信用信息公示系统有失信联合惩戒或黑名单记录-20分/次加分项现场施工形象，进度，资源配置情况被上级单位正面通报表扬一次加5分，项目部正面通报表扬一次加2分据实打分被考核单位： 考核时间：项目部考核人员（签名）：附件A-3.3：劳务合作协作队伍信用评价考核评分表考核指标考核项目考核内容评分标准打分情况施工组

40、织资源配置主要小型施工机具、项目主要负责人未按投标或合同承诺以及工程需要组织到位，未造成严重影响-10分未按投标承诺配备关键岗位持证人员、作业人员，或人员配置不合理、数量不满足工程需要-5分/人施工技术未按设计图纸或批准的技术方案制定相应的劳务施工保障措施，或未编制安全保障措施等专项保障措施-5分/次劳务施工保障措施方案未经审查批准擅自施工，或未按技术交底要求组织实施-5分/次内部控制所属企业对现场不能有效监管，内控体系运行不力，对现场出现的问题置之不理或处置不力，影响现场施工-5分/次所属企业组织机构不健全、不合理，各项规章制度不完备，无法指导、配合其项目部组织施工-5分/次履约担保延期缴纳

41、，合同签订滞后或合同签订后，无正当理由推迟进场7 天及以上-10分进度管理进度计划未制定符合项目需求的进度计划，或进度计划编制不合理（完成偏离计划超过30%以上），未造成严重影响-5分保障措施未制定冬雨季等特殊情况下的进度保障措施或保障措施未贴合项目实际-5分节点目标未按计划完成既定的节点工期目标，造成项目关键线路或整体工期滞后或带来不利影响的-10分完成情况当季货币产值得分为当季实际完成计划产值占比乘以50分，50分为上限比例评分安全、环水保文件执行情况安全生产许可证证件是否在有效期；是否存在证件造假现象-10分/次人员配备情况是否按合同要求配备专职安全员、特种作业人员及环水保管理人员，并报

42、项目部备案；人员业务能力是否满足施工需求-5分/人过程控制是否按要求对班组和一线工人进行安全、环水保教育培训和技术交底；是否按时参加公司、项目组织的安全、环水保教育培训，是否进行岗前五分钟培训-2分/次特种设备是否取得检验报告和使用登记证；是否按要求对设备进行维修保养-5分/次施工现场标准化建设是否符合要求；防护设施和个人防护是否规范；是否符合安全要求；临时用电是否按规范进行设置；环水保措施是否按要求落实-5分/次是否服从项目部安全管理，对安全隐患延时整改和整改不完全，或拒绝整改的-10分/次受考核及通报情况省厅、安监局、建委质安局检查通报批评、处罚，一次扣除协作队伍10分，交投集团、交投建设

43、集团检查通报批评、处罚一次扣除3分，项目公司、总监办、项目部通报批评、处罚的一次性扣除2分据实评价质量管理人员配备情况试验、测量等质量检验人员不具备从业资格，业务能力不能满足工作需要-5分/人过程控制使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备，或施工过程中偷工减料，或不按要求进行试验检测，或检测资料弄虚作假-10分/次未按照规定程序进行（验收）原材料、（半）成品、工序质量、工程质量检验验收-5分/次未落实机电物资管理要求，给施工质量控制带来影响的-5分/次单元（分项）工程质量验收合格率未达到 100%，未严重影响工程质量的-5分/次质量管理过程控制协作队伍针对现场质检人员或质量管理部下发的整改指令按时进行整改不扣分，延时整改和整改不完全扣2分，拒绝整改一次扣5分，二次拒绝直接扣20分据实打分受考核及通报情况省厅、质监局、建委质安局检查通报批评、处罚，一次扣除协作队伍5分，交投集团、交投建设集团检查通报批评、处罚一次扣除3分，项目公司、总监办、项目部通报批评、处罚的一次性扣除2分据实打分机电物资管理计划管理编制的材料和工程设备的供应计划不符合项目需求，给项目生产或成本控制造成影响的-5分/次限额领料未遵守限额领料制度或将从项目部领取的材