企业年度目标分解

1、PAGE PAGE 8企业年度目标承诺书部门任职者姓姓名职位名称称直接主管管目标期限限自 年年 月月 日日起 至 年年 月 日止序号目标项目目完成标准准重要程度度（%）工作计划划123任职者签签字：年 月 日直接主管管签字：年 月 日企业目标卡年 月 日目标目标细分分实施时度度（月）备注123456789101112企业目标标卡 执行行部门：目标项目目重要程度度衡量标准准工作计划1、2、3、4、5、月份本月累计计完成标准准所需条件件预期时度度（数量量、金额额或%）123456789101112年度累计计目标追踪踪单编号： 追踪执执行人： 填表日日期：目标职位位名称目标信息息目标执行行人所属部门

2、门部门主管管追踪对象指标目标标值指标实际际值指标值差差值差原因因执行建议议目标执行行人意见见主管意见见执行人签签字：主管签字字：5、行政政部经理理目标分分解表目标类别别指标内容容单位指标（值值）完成年限限计划目标标行政计划划工作完完成率%以以上本年度行政工作作计划执执行率%本年度业务目标标会议安排排的及时时率本年度会议室设设备的完完好率本年度车辆完好好率本年度固定资产产完好率率本年度固定资产产使用率率本年度办公用品品购买及及时率本年度财务目标标企业行政政经费控控制万万元以上上本年度行政费用用降低率率%本年度部门费用用控制万万元以上上本年度综合目标标行政部资资料完整整率本年度部门员工工队伍建建设

3、本年度行政部规规范化推推进目标标本年度6、人力力资源部部经理目目标分解解表目标类别别指标内容容单位指标（值值）完成年限限计划目标标部门工作作计划完成成率%以以上本年度培训计划划执行率率%本年度业务目标标绩效考核核计划执执行率本年度人员招聘聘及时率率本年度培训考核核达成率率本年度员工薪酬酬满意度度本年度员工流失失率本年度员工申诉诉解决及及时率本年度财务目标标招聘培训训成本控控制万万元以上上本年度薪酬总额额控制%本年度部门费用用控制万万元以上上本年度综合目标标档案资料料完整率率本年度部门员工工队伍建建设本年度本部门规规范化推推进目标标本年度7、生产产部经理理目标分分解目标类别别指标内容容单位指标（

4、值值）完成年限限计划目标标生产计划划执行率率%以以上本年度生产任务务按时完完成率%本年度业务目标标年度总产产量本年度产品质量量合格率率本年度生产设备备完好率率本年度生产有效效调度率率本年度生产流程程改进效效率提高高率本年度重大质量量事故发发生率本年度财务目标标年度生产产总值万万元以上上本年度部门管理理费用控控制%本年度生产成本本控制万万元以上上本年度综合目标标行政部资资料完整整率本年度部门员工工队伍建建设本年度部门规范范化推进进目标本年度目标类别别指标内容容单位指标（值值）完成年限限计划目标标质量检验验计划执执行率%以以上本年度质量改进进计划实实现率%本年度ISO质质量认证证计划执执行率本年度业务目标生产过程程检验及及时率本年度质量事故故处理及及时率本年度出库产品品合格率率本年度产品漏检检发生率率本年度体系文件件执行率率本年度财务目标标万万元以上上本年度部门管理理费用控控制%本年度万万元以上上本年度综合目标标质量管理理资料完完整率本年度部门员工工队伍建建设本年度质量管理理制定建建设本年度8、品质质部经理理目标分分解表9、货仓仓部目标标分解表表目标类别别指标内容容单位指标（值值）完成年限限业务目标收发物资资完好率率本年度库房有效效使用率率本年度配货准确确率本年度安全事故故发生率率本年度物料数量量准确率率本年度财务目标标仓储成本本控制