五大员考试试题及答案

1、五大员考试试题及答案.在生产制造过程中，交接班不是“你来比、我来猜”，而是同岗位员工之间的无 缝衔接。判断题*对（正确答案）错.班组长的成长之路，从班组长，达标班组长到先进班组长，卓越班组长，可以被 形容为救火期，免检期，建设期，和奉献期。判断题*对（正确答案）错.班组长持证后，并非终身受益，须完成规定教育内容，将每3年组织班组长岗位 资格复审，复审不通过，取消资格证。* 判断题*对（山确答案）错.班组企业中根据工作需要组成的较小的基层单位，多按最小行政单元划分。判断题*对（正确答案）错.班组长是指在生产现场，直接管辖生产线操作工,并对其生产结果负责的人，人 数不受限制。判断题*对 错（正确答

2、案）. 4M变化点管理是对影响平安、质量、生产等方面的各要素进行管理，将其从非 正常状态变为正常状态，消除质量风险。（）单项选择题*对（正确答案）错.变化点识别的主要履职人是班组长。（）单项选择题*对（正确答案）错.变化点发生后，相关人员只需要将变化点内容反应给工艺质量人员即可，无需进 行目视化。（）单项选择题*对错（正确答案）.变化点管理过程中，检验人员完成首件确认无质量问题时，变化点风险即可解 除。（）单项选择题*对错（正确答案）.标准作业票上的编号聚集在一起，相互之间没有画箭头线，表示该作业为原地 作业内容。（）单项选择题*对（正确答案）错.班组管理看板是一块摆放在班组生产现场，以（）为

3、主要展示内容，以其 （）为导向，以（）为主要形式，辅助班组长开展管理工作的可视化板面。（）单项选择题*A、指标管控，现场五大任务，图表B、现场五大任务，指标管控，数据C、指标管控，现场五大任务，数据D、现场五大任务，指标管控，图表（正确答案）.以下角色可以被称为兵头将尾的是：（）单项选择题*A、基层员工B、班组长（正确答案）C、车间主任（部门经理）D、分厂厂长（高级经理）.关于以下描述，错误的选项是：（）。 单项选择题*A、质量:质量是企业的生命线B、本钱:保证质量第一不用在意本钱（正确答案）C、生产:生产时企业的生存线D、设备:保证设备的运行效率.以下不属于班组长平安职责范围的是：（）单项选

4、择题*A、根据车间（科室）平安目标，组织制定并完成班组平安指标。B、认真做好“三自”、“工序清理四不带”。（正确答案）C、遵守体系标准和体系文件的相关规定，健全作业指导书、应急预案、危险源辩 识评价等资料，保持体系运行记录完整真实。D、制定对策并落实公司相关规定，防止员工职业疾病发生。.关于以下描述，错误的选项是：（）。 单项选择题*A、交接班中发现的问题，由交班人负责解决或双方协商解决。B、接班人要提前10分钟到达工作岗位，认真查看交班记录。C、交接班地点在生产现场。D、因交接班不清而出现问题，由交班人负责。（正确答案）.通过以下哪个文件，可以明确作业各步骤的操作时间、步行时间以及其机器设

5、备的运行时间，进而到达改善作业的目的？单项选择题*A.标准作业组合票（正确答案）B.标准作业票C.标准作业要领书.标准作业票中，哪个符号代表作业人员移动方向、轨迹？（）* * * 单项选择题*A、实线箭头（正确答案）B、虚线箭头C、带圈数字.标准作业组合票中以下哪项代表设备自动运行。单项选择题*A、粗实线B、粗虚线（正确答案）C、细虚线D、细实线.以下不属于“机”这一变化点内容的是（）。单项选择题*A.设备移动（正确答案）B.工具、工装变更C.设备改造、维修D.设备程序变更.从标准作业组合票可以看出哪些信息（）*A、CT与TT的差异（正确答案）B、作业者的作业负荷（正确答案）C、有无空手等待的

6、浪费（正确答案）D、拖后腿的是人还是设备（正确答案）.以下那种情况属于人员方面的变化点？（）*A、新员工上岗（k确答案）B、员工请假，安排另一操作者顶岗（正确答案）C、多技能工培养时采取的轮岗方式（正确答案）D、员工请假1天后重新上岗.以下哪些属于物料方面的变化点？（）*A、原辅材料变更（正确答案）B、零件厂家变更（正确答案）C、擦拭辐道的毛巾切换为超纤维毛巾D、喷涂工件或柴油机外表的油漆发生变更（正确答案）.标准作业票包含含以下哪些信息（）*A、操作者的作业移动轨迹（正确答案）B、每个作业步骤的操作时间（正确答案）C、作业步骤（正确答案）I）、生产节拍（正确答案）.以下对班组长的重要作用的描

7、述正确的选项是：（）。*A、班组长影响着决策的实施，决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实 处。（正确答案）B、班组长是生产的直接组织和参加者，班组长应是技术骨干，又是业务上的多面 手。（正确答案）C、班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。（正确答案）D、班组长是指在生产现场,直接管辖5-20个左右的生产线操作工,但不对其生产 结果负责。.关于班组长的角色认知和定位描述，正确的选项是：（）。*A、对于公司来说，班组长是最基层的管理员，也是公司经营目标达成的直接责任 人。（正确答案）B、对于下属来说，班组长是直接领导，是作业教练，也是绩效考官。（正确答案）C、对于同级来说，班组

8、长是工作上的配合者，是职务晋升的竞争对手。）（正确答 案）I）、对于上司来说，班组长是命令的贯彻执行者，是上下沟通的桥梁。（正确答案）.作业时间调查的考前须知有：（）*A、选取技能水平非常熟练的操作者B、作业调查前提前与操作者进行沟通，防止操作者心理排斥（正确答案）C、必须以“作业”为开始，不可以从“等待”或“步行”开始（正确答案）D、混线生产时，同一操作者的机型不能发生改变（正确答案）27、生产现场七大浪费中被认为是最大浪费的是（）。填空题*空1答案：制造过剩的浪费28、标准作业的三个要素是（_）。填空题*空1答案：节拍、作业顺序、标准手持29、精益生产的两大支柱是（一）填空题*空1答案：准

9、时化、自动化30、现场生产浪费的改善的四大原那么包括（）填空题*空1答案：取消、合并、重组、简化31、标准作业是以（）为中心以没有浪费的操作顺序有效的进行生产的作业方法。填空题*空1答案：人的动作32、精益生产的终极目标是（一）填空题*空1答案：零浪费33、精益的本钱观是利润=（）-（）填空题*空1答案：售价空2答案：本钱34、设备润滑三过滤包括（、）填空题*空1答案：入库过滤空2答案：发放过滤空3答案：加油过滤35、设备润滑“五定”是定人、（）（）（一）和定时。填空题*空1答案：定点空2答案：定质空3答案：定量36、通常所说的“5M”是指：（）。填空题*空1答案：人、机、料、法、环37、我公司的质量方针是：以客户满意为宗旨，（），打造“潍柴”著名品牌。 填空题*空1答案：全员参与持续改进38、潍柴现行的标准作业书有（）和（）填空题*空1答案：作业要领书空2答案：检查要领书39、现场管理五大任务及正确顺序为（）、（）、（）、本钱和人 事。填空题*空1答案：平安空2答案：质量空3答案：生产