“平安工地”安全管理信息化建设项目可行性研究报告_第1页
“平安工地”安全管理信息化建设项目可行性研究报告_第2页
“平安工地”安全管理信息化建设项目可行性研究报告_第3页
“平安工地”安全管理信息化建设项目可行性研究报告_第4页
“平安工地”安全管理信息化建设项目可行性研究报告_第5页
已阅读5页,还剩58页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、“平安工地”安全管理信息化建设项目可行性研究报告项目背景和必要性在工程项目建设过程中,安全管理始终遵循“以人为本、安全第一、预防为主、综合治 理”的安全生产方针,保障人身、设备、设施安全,预防生产安全事故发生,规范工程施工 安全管理和施工作业行为,实现安全生产管理标准化。在项目过程中,由于工程项目过程文件材料管理的工作量太大,参加建设单位的业务水平参差不齐,“手工管理”模式越来越不适应工程项目建设管理的需要, 在安全生产管理文件资料形成过程中出现资料填写不规范、 收集管理困难、文件材料收集归档与工程进度不同步、 文件材料收集归档范围及文档立卷规则不统一、文档编制时间长,效率低,费用高,文档检

2、索利用效率低下、工程建设项目文档过程控制及检查手段落后、工作强度大,效率低等诸多 问题,是工程主管与监督部门、建设单位、监理单位和施工单位所面对的复杂问题,在这样 的背景下,信息化的管理方式为各部门提高安全生产管理水平、推进安全管理标准化。根据国家法律、法规和行业标准规定的安全生产条件,建设、监理、施工等单位需成立 安全生产管理机构,建立健全安全生产管理制度。根据工程项目施工生产的特点、作业环境 和条件,制定应急预案,建立应急救援组织,配备救援人员和器材、设备,并定期进行演练。 根据生产安全事故报告和调查处理条例规定,及时向有关部门报告生产安全事故,积极 协助调查处理。按照“专人、专室、专柜”

3、的原则对安全生产档案进行管理。安全生产管理 涵盖了公路路基、桥梁、隧道、路面、交通安全设施、房建、绿化、机电等专业安全生产管 理内容。项目前期科研及工作基础“平安工地”安全生成管理根据交通运输部办公厅关于加强当前公路水运工程安全生 产工作的通知(厅质监字2013176号)、关于开展公路水运工程“平安工地”考核评 价工作的通知(交质监发2012679号)、公路建设项目文件材料立卷归档管理办法 (交 办发2010382号)和公路工程竣交工验收办法实施细则(交公路发201065号)。结合交通运输部开展的全国公路水运工程“平安工地”建设活动的持续进行,各省市关 于公路水运工程“平安工地”考核评价实施准

4、则也相继试行,为公路水运工程的安全精细化 管控提供了充分的理论和政策基础。根据交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地” 考核评价工作的通知(交质监发2012679号)等安全生产的规定,“平安工地”考核评价 作为建立行业安全监管的长效机制,在工程风险防范和预防安全事故方面起着积极的作用构建公路水运“平安工地”的安全管理机制,强化安全监管的实效,信息化的方法必不可少。随着“平安工地”建设活动的广泛开展及其考核评价实施的进一步深入,传统的安全 管控方式与“平安工地”精细化管控需求的矛盾越来越突出,“平安工地”考核评价信息化工作的紧迫性日益凸显。本项目围绕建设 “平安工地”实践相关的文件材料信息化管

5、控系统,从安全管理的文件策划到信息系统的构建,并为“平安工地”考核评价的决策工作提供基础数据支撑。项目的开发背景建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体,是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手,是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。严格达标验收,切实保证安全生产专项费用足额到位,督促施工队认真履行主体责任, 发挥自身优势,积极主动地开展创建活动。开发背景如下几个:1、“平安工地”建设活动,难以落实安全生产法律法规、技术标准难以落实到,存在着施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,解决安全生产存在的问题;需要落实参建各方安全生产

6、责任,安全培训教育坚持有效,交通运输安全生产发展 理念深入人心,施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事 故总量的目标,创建 “零伤亡”示范性工程,推进安全管理水平整体提升。2、 工程项目的安全生产管理需要建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任,严格 依法执行专项施工方案审查制度、加强施工安全隐患排查治理、施工场地总体布设、施工驻 地建设、施工作业安全防护达标3、由于工程项目过程安全管理文件材料管理的工作量太大,安全管理和安全检查贯穿施 工整个过程。由于参加建设单位的业务水平参差不齐,“手工管理”模式越来越不适应工程项 目建设管理的需要,在安全生产管理文件资料形成

7、过程中出现资料填写不规范、收集管理困 难、文件材料收集归档与工程进度不同步、文件材料收集归档范围及文档立卷规则不统一、 文档编制时间长,效率低,费用高,文档检索利用效率低下、工程建设项目文档过程控制及 检查手段落后、工作强度大,效率低等诸多问题,是工程主管与监督部门、建设单位、监理 单位和施工单位所面对的复杂问题,在这样的背景下,信息化的管理方式为各部门提高安全 生产管理水平、推进安全管理标准化。项目研究、开发实施方案4.1系统实施目标为了提高项目安全管理水平和应急保障能力,切实抓好“平安工地”建设活动,促进安全生产形势持续稳定,结合本项目实际情况,制定本实施方案。本方案围绕探索工程建设项目安

8、全管理文件材料过程管理与归档的规范体系,建立能够支撑安全管理文件材料全过程管 理的信息化总控系统,按照工程建设项目安全管理要求对文件的流转、审批、报验、检查等 建立一套信息化条件下的管理控制原则及质量标准,对工程建设项目的安全管理实施事前介 入、中间控制、事后检查全过程管理,使工程建设项目的安全生产管理工作与工程建设项目 实现同步。同步管理,是将工程安全生成管理与工程的管理联系起来,以工程自身的进度和过程来 管理文档。通过建立工程安全生产保证文件体系、工程技术管理文件体系、工程检验评定文 件体系,将安全生成管理与工程质量、工程技术管理、工程检验相结合,从而使安全生产文 件管理在服务于工程管理随

9、着信息技术的迅速发展,工程建设项目电子文件大量形成,传统“手工管理”模式越 来越不适应当前文件管理的需要,迫切需要利用信息化手段对整个项目的电子文件和纸质文 件进行有效管控。公路建设项目安全生产管理文件材料过程管理与归档信息化管控系统的核心就是利用现 代网络技术、通信技术、计算机技术等现代信息技术手段来解决信息的采集、加工、利用的 问题,提高我们的档案收集、加工和利用的水平,传统的手工方式已远远不能满足公路建设 项目安全管理信息化的要求,这是公路建设项目档案管理目前面临的新形式下的课题。公路工程安全生产管理文件资料、档案管理信息化就是采用软件控制技术实现现场文件 资料的分类、填报的规范化,利用

10、网络技术实现文件资料的事前计划、事中控制及事后检查, 发挥计算机速度及准确的优势实现公路工程档案的自动编制,提高公路工程档案的编制水平。建设公路建设项目安全管理文件材料过程管理与归档信息化管控系统应达到以下目标: 建立安全生产管理控制体系通过信息化手段,各个合同段项目部建立各项安全管理规章制度及各项操作规程, 安全管理制度、安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、 安全事故应急救援制度和安全事故报告制度。规划、建立项目整体安全管理保证体 系,确保“平安工地”方案落实和控制。规范专项施工方案审查制度各项目部编写专项施工方案并经本企业技术负责人审查;监理工程师应对专项施工 方案进

11、行审查,专职安全员按规定进行现场监督检查并留有检查记录;项目部应按 批复的专项施工方案组织施工。形成规范的施工方案的审查流程制度。现场、驻地施工安全隐患管控信息化规范各项目部对所属合同段施工安全隐患情况自查和整改。指挥部、监理办制定施工安全隐患排查计划,建立施工安全隐患治理台帐;对排查出的隐患应明确 整改责任人、制定整改措施、确定整改时间,指挥部、监理办应对隐患治理情况及 时复查。实现工程文件材料的规范化管理:将工程建设项目安全生产管理规范和工程建设项目 划分、工程建设项目表格直接挂钩,简化施工、监理单位工程建设项目安全生产管 理资料表格的填报程序,提高现场档案资料填写的准确性和规范性, 节约

12、管理时间建立一个完整的工程建设安全生产管理文件管理体系:将过程文件的产生和工程建设 项目进度计划及文件检查结合起来,采用事前计划,事中控制,事后检查的方式进 行管理,形成一套文件填报、审批、检查的信息化系统,指导和控制工程文件的形 成。建立安全生产管理文件立卷归档管理系统: 实现安全生产管理文件基本信息的自动采 集,达到建设项目文件的自动归档,保证档案编制的规范和准确,提高竣工档案的 编制效率,减少竣工验收阶段文件归档工作量,大大缩短竣工档案的编制时间。实现工程文件报验、审查自动化、智能化:在以上的基础上实现工程建设项目档案资 料的网络化审批和计算机智能化审查,实现档案资料的准确性、完整性和系

13、统性审 查,提高档案资料的审查效率并能及时对工程建设项目过程中资料数据进行统计、 分析。设计一套在建设项目档案系统和其他管理信息系统的接口,在建设项目档案运营期 后,为养护、营运等业务系统提供基础信息服务,同时,业务系统也可实时、动态 更新档案系统,实现双向交互 建立工程档案信息化检索、查询平台:建立基于互联网的工程档案信息化检索、查询 平台,为工程建设参建各方提供高效的工程档案利用手段,保证档案资料的及时利 用。4.2系统开发方案421总体思路面向管理业务面向业务人员的设计思路,它使用的更多是业务人员就能理解的“业务语言”。消除业务人员和技术人员的沟通壁垒,减少沟通障碍,提升沟通效率。为解决

14、管理软件产业的业务人 员不懂技术实现和技术人员不懂业务提供了平台和基础。让业务人员专注业务管理。技术无关性技术无关性不是指业务基础平台和实现技术没有关系,而是指业务基础平台“屏蔽”了 操作系统、软件基础架平台的技术细节,开发人员在利用业务基础平台开发管理软件应用系 统时,关注的焦点在于企业业务逻辑、企业的运营管理模式,而不用关心采用何种技术来实 现。简单地说,这种技术无关性也就是跨平台,即通过业务基础平台开发的软件能够顺利地 在各种下层异构环境下运行。4.2.2系统设计目标无需编码整个业务开发和技术实现无关,无编码定义,用户可自我实现信息系统开发,提高开发 效率,提升开发和实现的灵活性;让用户

15、充分关注业务需求,实现按需定制。快速开发可快速开发,需要做到业务需求和技术实现无关。合理的分层,实现流水线分工作业,降低软件开发技术含量,做到软件开发面向业务,做到软件开发缩短周期、节省人力、降低 成本,软件产业工厂化。422.3构件化可提供大量面向高层应用的构件,可以根据关注的商业需求、业务内容,任意组合。在 底层基础架构之上出不同行业应用产品,常用应用使用框架提供功能,特殊应用可扩展,提 供多样化解决方案。智能化设计采用可视化操作工具,操作简便,工具自动处理,减少人为操作失误可能性。标准化支持行业标准和通用接口,通用型强。高扩展性提供应用扩展接口、服务扩展接口、数据扩展接口。良好开放性提供

16、应用扩展接口和数据对接接口。跨行业、跨应用、跨平台应用可以在不同系统平台下运行,应用可以在Windows和UNIX平台下运行。可以跨行业抽取业务模型,动态创建业务模型。4.2.3设计原则在系统设计应符合相应的国际、国家标准和规范。系统无论是工程管理平台的设计还是 业务应用系统的设计都要具备先进性、可靠性、实用性和经济性,要有扩展性的升级能力、 安全性和保密性、标准化和开放性、灵活性和兼容性。423.1实用性原则针对建设项目工程特点进行设计,确保适用于工程项目的施工管理,并且所采用或引用 的相关工程建设规范等。从业务模型、功能设置、人机界面等方面充分体现对工程建设管理有针对的高实用性。 为加强系

17、统管理的力度,掌握系统运行的实时数据,系统并设置一些综合管理功能。423.2全面性原则业务面向的对象是项目涉众的所有用户,如行政管理单位、大业主单位、项目公司、承 包人、监理、公众等。并且这些用户所授予的权限是不同的,软件系统覆盖本项目所有用户 的使用需求,并在后台系统中予以明确权限。系统性原则由于本项目业主在全省有多个项目同时在建,或将要建设,其中部分项目也在或即将要 使用本系统类似的工程建设管理系统,因此要求在本系统在部分功能上应与相关工程所应用 的系统可以拼接;且能过渡到今后其他系统中。扩展性原则扩展性原则包含二个方面的含义,一是系统功能的扩展,随着管理制度的不断完善,系 统的功能可能将

18、进一步扩大,因此软件系统的建设应具备相应的扩展能力;二是用户数量的 扩展,使软件用户数量增多,本系统建设应具备随时扩充用户的能力。先进性系统应遵循实用性和先进性并重的原则,首先应紧密结合客户的实际需要,来选择计算 机与软件开发技术。一方面要采用世界先进技术,由于IT行业的技术更新换代很快,为了保 证系统能够满足今后一段时间内应用的发展。所以在选择开发技术时必须要考虑先进性(如跨平台技术)。但同时也要考虑所用技术的成熟性和实用效果好等方面的因素。423.6易用性系统首页整体风格、栏目、内容,总体印象是丰富、细致、悦目,版面设计的构架、逻 辑性、层次感一目了然,页面文本、图案的条理、色彩等具有能反

19、映出有较好的视觉效果和 引入一些友好人性化的辅助功能。加强信息利用,最大限度的节约服务器资源、提高服务器 性能和响应速度。同时考虑搜索功能,系统能为用户提供最准确、全面、详实、快捷的优质 服务。423.7安全性和稳定性系统的设计和建设应该充分考虑到网络的安全性和稳定性,应该能保证各种在网数据安 全、完整,保证各类网络应用的畅通和稳定。系统本身的容错能力、纠错能力及输入数据的 自动检验是系统安全稳定的重要部分。在各系统设计中,全面考虑系统安全性。采用集中化 的基于LDAP的用户管理,实现基于角色的安全策略和统一的认证及授权。重要资料的通讯 进行传输加密。423.8经济性信息系统的建设,要从经济性

20、着眼。要充分利用现有资源,使已有的各种软、硬件资源, 在本系统中得到充分利用,以保护原有投资;系统在设计考虑经济性原则的另一重点是考虑 系统的维护运营成本。4.2.4系统功能概述平安工地”安全管理系统功能如下图:424.1“平安工地”安全管理规范体系建立项目的安全管理体系,安全保证体系包括安全负责人网络图及质量保证体系制度。建立安全负责人网络图:从系统的大组织机构中提取项目人员信息后,再补充采集其在 质保体系中的职责信息。存储施工现场的基本信息,主要包括:安全管理体系、承包商信息、人员信息(安全管 理员资格证相关信息)、设备器具管理(用于管理施工现场的机械设备)等。这些信息可以基 本描述了施工

21、现场的基本情况,同时为其他模块提供相应的数据。4.242 “平安工地”安全动态管理(1 )安全检查计划:对项目进行安全检查,制定相应的检查计划,并将信息分发至相关 人员。(2)安全检查记录:安全检查计划制定之后,在约定时间到项目现场完成检查计划的内 容,形成现场检查记录,填写安全检查记录。(3) 通知单:对于安全检查记录中判定不合格的检查记录内容,系统自动形成【通知单】 编号,需要利用既有的通知单编号,生成通知单,填写通知单内容,按照流程,发出通知。在一条检查记录下,生成对应的通知单记录。通知单的来源为安全检查记录中判定的“不合 格”的检查记录明细,所以在关系上为一条检查记录对应该条记录下的通

22、知单。二者为对应 关系。(4 )反馈单:对于整改完成之后的通知单,被检查人员需要对应形成反馈信息,并且提 交检查人员复查或申请继续施工,消除整改事项。系统中的反馈单均为通知单信息的反馈, 按照通知单中的整改进行整改,整改完成后,填写反馈单,提交相关人员尽心复查。424.3 “平安工地”安全文明资料管理(1)安全文明资料上报:安全文明资料库中,存放着项目施工过程中发生的项目安全管 理资料,主要以文档形式存在,并且可进行电子签字和盖章。(2)专项施工管理:对于施工现场存在的重大危险源, 需要编制对应的危险源专项施工 方案,且该方案需要审核和项目部存档,以便查看和检查。(3)安全文明资料审批:从安全

23、管理文档资料库中提交上来的安全资料报审记录均在安 全文明资料报审 集中处理,提交的任务以记录的形式展示。 “平安工地”危险源管理(1)重大危险源管理:项目现场进行重大危险源识别,将危险源信息在系统中进行集中 注册管理。系统中将常见危险源分为以下几大类:大型建筑机械、深基坑工程、高边坡工程、 脚手架工程、高大模板工程、锚喷暗挖工程、高空作业、触电等其他危险性较大施工作业活 动。系统对重大危险源过程监督管理,记录危险源过程管理的记录,同时对施工现场完成的 危险源信息进行解除。(2)数据跟踪:对于风险较大,数据经常出现异常的测点可以,设置跟踪处理,直到安全风险降到可控状态(3)安全预警:当监测数据超

24、出现预警标准或现场出现异常时,应立即按规定预警并启动应急方案,进行工程抢险。(4 )应急预案:对于项目部中可能发生的各种安全状况,需要编制安全应急预案,提交 相关部门或人员进行审核审批。(5)监测数据分析:对于深基坑、锚喷暗挖专项工程通过监测单位、施工单位对各监测 点数据的输入或导入(可以对工点进行选择),通过切换选项卡选择显示测点组或单个测点, 可以改变监测单位、量测项目、测点组/测点,以及通过规定起始时间来显示某一时间段的数 据对比、图表、数据曲线反映测点的情况,便于管理人员做判断和安全决策,对于异常情况, 自动群发短信提醒管理员。424.5 “平安工地”安全监控、人员考核定位该模块包括视

25、频监控、考勤与定位、LED显示、自动报警四大功能模块,通过实时的视 频监控系统以及考勤定位系统,及时准确的了解现场施工情况与人员情况,并通过远程监控 中心以及现场LED显示屏实时显示。存在安全隐患时通过自动报警系统进行报警提示。(1 )视频监控视频监控系统包括前端视频采集设备、网络视频编解码(无线)、WiFi无线传输设备(无线),以及后端的监控接收客户端软件。前者安装在施工现场(如隧道、地铁、矿山)各主要 的监控点执行信号采集传输,后者软件主要是安装在监控室电脑上,两者之间通过平台管理 中心系统授权,对其前端视频点进行多点对多点的实时监控管理。如:视频、云台、放大、 录像、语音、报警联动等功能

26、,有管理权限的用户还可以对任何点的录像进行设置、下载、 实时点播录像等操作;系统还可以通过 PC浏览器进行监控。由此可以看出,无线网络监控系 统采用的是监控摄像机对施工现场各视频点进行 24小时的实时监控。对于一些关键视频点可 启动视频移动侦测功能和报警功能,系统根据图像移动情况自动识别、 触发,并进行录像(有 预先录制机制,预录时长能提前20秒以上);同时系统将图像、声音、报警等实时数据传送 到监控室电脑桌面,管理人员可以通过本地监视、远程 IE监视、WEB网页客户端等方式随意 切换前端任意监控点的视频,能直观地了解和掌握施工各视频监控点的实时情况,从而达到 随时随地及时准确地对其进行监管。

27、该系统中视频采集传输设备主要采用球状云台摄像机, 通过该视频监控系统在监控室就及时掌握施工现场施工情况,另外,即使不在施工现场,通 过远程监控也可实现对现场的实时监控与管理,并且配合视频抓拍功能(2 )自动考勤与定位(以隧道为例)考勤:在每个施工现场内装2台读卡器。1台读卡器装在现场(比如隧道洞口)的入口处, 另一台读卡器装在洞口往里200米处,根据读卡器读到卡的先后顺序来判断施工人员的进出 情况,施工人员何时进、何时出、洞内有多少作业人员都能反映到系统软件中,并体现到大 屏幕上,使考勤情况一目了然。施工人员将该系统考勤卡佩戴在安全帽内侧,无须主动刷卡 便能实现自动考勤,方便省力、准确度高定位

28、:在每个施工隧道内装4台读卡器。在隧道洞口的入口处安装1台读卡器,在洞口往 里300米处安装1台,在洞口往里600米处再安装1台(若要安装定位系统,隧道开挖的长度 必须三600米),还有1台要安装在台车上,随台车作业实时进行识别定位,同时要在台车上 安装摄像机,用于实时统计作业面人员数量,并配合摄像抓拍。施工人员只要将该系统考勤 卡佩戴在安全帽内侧,无须主动刷卡,在每个读卡器的有效识别范围内,根据识别到的人员 标识卡的情况对施工人员进行区域定位识别管理,使管理人员在监控室就能及时掌握施工现 场的具体情况。(3) LED显示将LED大屏幕安装在施工现场附近,用于实时显示施工人员的信息,使管理先进

29、化,透明 化。显示的内容包括:标签号,姓名,时间,总人数等,使领导及监管人员不用进入洞内, 也不必查看监控室电脑就能及时了解隧道内施工人员情况。有了该LED大屏幕显示系统不仅可以使洞内各区域内施工人员信息形象、直观、一目了然的体现出来。而且,在开隧道现场 会时,也可以在大屏幕上显示各种欢迎标语、宣传标语;在平时可以通过大屏幕提示施工人 员注意施工安全,在有高温、霜冻等恶劣天气时可以及时进行温馨提示。这些都能充分体现 隧道施工项目部管理上的人性化、现代化、科学化。LED显示屏可根据用户需求定制不同尺寸(4 )自动报警该系统有两种实施方案:公路隧道、铁路隧道适合用带有报警功能的读卡器实现无卡人员报

30、警功能。该读卡器带有红外报警功能,对于外来人员或无卡施工人员独自进入隧道时读卡器通过红外感应到之 后会触发报警器报警,从而及时通知管理员。但是该无卡人员和携卡者一起进入时,读卡器 就不会报警;城市地铁施工人员安全管理系统适用于无障碍通道系统。该无障碍通道系统具有以下供能特点:1)支持远距离自动刷卡:施工人员只需将识别卡放在安全帽内侧,无需主动刷卡,自然 通过即可,快速方便。2)非法用户报警功能:外来人员或无卡施工人员通过通道时,通道会发出声光报警,提 示保安人员,同时会抓拍无卡通过人员的影像资料。有效的防止非法人员的进入。若该无卡人员与有卡人员一同进入通道,则该系统不会报警。3)24小时监控视

31、频联动功能:当有人员通过时,管理人员的电脑马上会显示相应的信息; 系统支持远程的视频监控功能,领导可以在办公室内直接监控任意一台摄像机的画面。4 )远程数据和视频实时监控功能:系统可以对通过通道的人员进行24小时的监控录像, 同时具备视频抓拍功能。一旦出现问题,可以很方便地定位到相应的责任人。424.6“平安工地”事故管理(1)事故快报:发生事故,系统提供快速的事故信息提交通道,填写简要的事故信息。 按照设置的事故快报流程,进行信息的提交。(2)事故报告:在事故发生之后,事故现场进入安全事故原因过程分析,总结事故情况, 提交综合安全事故报告。(3)事故处理:安全事故发生后,总结事故发生原因及过

32、程分析,提交综合安全事故处 理方案。安全事故报告和安全事故处理方案为同一个事故处理过程的两个阶段文档,两者为 一一 一对应关系。(4 )事故统计统计事故发生情况,并及时向管理部门反馈事故发生情况相关信息. 为事故预测提供帮助。4.247“平安工地”安全报表(1) 奖惩情况:对项目部或公司安全管理组织进行的安全管理工作进行安全奖惩,填写 奖惩记录。(2)安全月报:项目部按月度形成安全管理实施情况报表, 提交指定部门或人员进行审 核、审批。包括安全事故伤亡记录、安全事务、下月重要工作安排等内容。424.8“平安工地”公告事务(1)发送短信:短信管理功能记录了系统中的短信发送历史记录,以及短信发送状

33、态, 用户可以使用此功能自由发送短新。(2)公告管理:列出公告的展示内容。(3)会议通知:通知参会人员会议时间、地点、主题等。4.249 “平安工地”安全台账管理安全报表定制平台是一个将报表制度快速地进行电子化的通用报表开发平台,以所见即所得的方式定制出“平安工地”所需台账的存储结构和录入界面,同时以友好的方式定制出 报表的审核公式、汇总公式和查询条件等。数据处理平台是一个数据填报的通用工具。即报 表的定制信息以运行平台为载体,进行报表定制信息的加载、报表的展现、数据录入、数据 审查、数据上报等操作。数据管理平台是一个配合定制平台和运行平台的进行报表统计应用管理的工具。主要进行用户权限管理、应

34、用管理、数据转换管理。同时也提供了一个数据库的管理平台,内置功 能强大的元数据管理功能,实现多数据库综合性管理。实现了表格模板、公路水运“平安工 地”建设项目各项电子表格管理,为用户提供了各类表格的分类存放、检索、编辑、审查等 功能。“平安工地”安全管理系统的报表台帐:1、月报表安全生产会议月报表、安全生产检查月报表、教育培训月报表、安全生产事故汇总 表、安全生产信息月报表、安全生产隐患自查自改月报表、民爆物品使用情况月报 表(无爆破作业可不报)、安全生产管理情况补充报表2、季度报表厂内机动车、特种设备管理情况季报表、社会治安综合治理季度报表、特种作业人员管理情况报表、应急预案统计表、专项施工

35、方案编制情况统计表3、开工、年初或变动后的报表馈表4、不定期报表日期间安全生产总体情况汇总上报表、口书、安全生产总体情况汇总上报表、告书5、其它报表424.10“平安工地”安全管理文件管理安全组织机构报表及责任落实反馈表、项目简况表、安全组织机构报表及责任落实反安全生产事故即时报告书、安全生产险情报安全生产事故即时报告书、安全生产险情报工作流管理平台是一个定义业务工作流程的管理平台,主要用于业务处理过程的定义, 实现用户的各种业务处理流程的快速设置,实现业务处理流程的变化需求。根据“平安工地” 工程进度计划,由施工单位填报文件表格通过网络发给监理、业主审查,监理、业主、主管 单位登录系统对文件

36、、报表的过程进行审批。工程安全文件管理包含文件材料的审核功能,文件材料的存储管理,文件材料的查询功 能等,以及其它的辅助管理功能。文件(资料)管理是公路水运“平安工地”建设项目管理 的重要一环,该系统提供文件管理功能,在文件材料收集完成后按照档案编制规则完全自动 预组各种安全案卷。解决了文件收集、登记、检查、统计、目录编制和预组案卷的各项复杂 需求。数据交换管理按照元数据规范及数据格式的标准由系统提供,可以按照元数据规范及数据格式的标准将外部的数据与系统内部的数据进行交换处理,交换的数据包括有:表格签报、收发文、文件收集、统计报告、记录、文件审签、检查记录等。424.11 “平安工地”建设工程

37、档案管理该系统是依据中华人民共和国档案法及档案管理软件功能要求暂行规定等相关 规定和编制办法的要求,系统遵循“规范、先进、实用”的原则,既满足当前工作的需要, 用于对安全类档案信息和档案实体进行辅助管理的计算机应用软件系统,有利于提高档案管 理的标准化水平,进一步确保档案数据的安全和有效利用。提供了公路水运“平安工地”建 设项目档案业务管理功能,为项目的档案管理、利用提供了全面的解决手段。对已完成的档 案制作涵盖“平安工地”建设项目信息、文件信息等相关信息资料并能支持独立检索的建设 项目现场档案光盘。已经完成的电子档案采用 PDF文件格式,形成与实物档案完全一致的电 子文件档案。通过该系统能将

38、已经归档的各类文件材料分类,并按照市面上流行的光盘文件系统进行 打包处理。创建出可以独立运行的数据库系统,以方便在没有其支撑平台运行的情况下,通 过发布的光盘系统对档案数据进行检索利用。其主要分为发布数据管理、发布流程管理、发布模版制作及数据维护。2“平安工地”应急管理对于项目部中可能发生的各种安全状况,需要编制安全应急预案,提交相关部门或人员 进行审核审批。4.3技术路线 431系统关键技术面向服务架构(SOA)面向服务架构(SOA)强调的是服务,数据平台提供数据服务,应用支撑平台提供流程、 权限、单点登陆(SSO)、数据交换等服务,应用平台则提供容器、集成服务,应用系统也按 照服务的原则建

39、立,弱化系统的概念。面向服务架构(SOA)的优点是各层、各子系统保持相对独立,之间通过服务方式建立松耦合关系,提高系统的可扩充性、业务适应能力。系统采用微软的 SOA集成架构 WCF ( Windows Communication Foundation)来实现面向服务架构(SOA)。WCF提供一个集成的、统一的开发环境,在这个环境中,面向服 务架构(SOA)所需要的分布式事务、组件服务、消息服务、Web Services等关键技术的实现变得便捷、高效。工作流技术系统中采用公司自行开发的工作流系统来支持单据、公文的流转。工作流系统遵循工作 流管理联盟(Workflow Managemen Coa

40、lition,WFMC )制定的相关规范,体系结构如下:过程定义工具工作流管理工具工作流API与交换格式工作流执行服务1工作流引擎 P接口SZ接口五接PN1/其他工作流执行服务工作流引擎接口二接口工作流客 户应用工作流直接 调用的应用工作流体系结构图流程定义工具实现图形、拖曳方式定义,支持分支、循环、回退等特性。流程管理实现 监控、强制操作等功能。流程接口通过提供 API和控件实现和业务系统的衔接。流程服务则 通过系统服务方式完成如路由、任务催办等工作。工作流引擎则是工作流程系统的心装,它 的主要职责就是驱动流程的运转。431.3数字证书与电子签名系统中应用考虑采用自建CA、第三方提供证书的模

41、式搭建CA认证中心数字证书,来确 保系统用户访问的合法性、数据传输的安全性和电子签名的有效性。用户访问的合法性:系统首先把用户与数字证书绑定,客户端登录时,要求用户插入USB 盘,再输入用户名和密码。该方式,实现了用户密码和数字证书双因素验证,确保了用户访 问的合法性。数据加密:系统对一些敏感的数据进行加密存储与传输。通过数字证书的公钥进行加密,再通过私钥解密。数据在传输过程即使被截取,由于没有私钥,也没办法解密。电子签名:电子签名关键是要保证其有效性,防伪造、防篡改、防抵赖。系统应用的电 子签名组件和数字证书绑定在一起,从物理角度保证了电子签名的安全性。数据仓库技术随着工程业务应用不断深入,

42、积累了大量的信息,这些数据通过几年的积累,已构成海 量级信息,并且企业管理者也开始逐步考虑如何利用这些信息海洋对企业的管理决策提供支 持,传统的简单的报表技术已不能满足应用,需要从海量数据中提取、存储、挖掘、展现, 为企业的经营分析提供科学依据。系统采用数据仓库技术,利用其提供的 ETL工具、OLAP分析开发工具和数据挖掘工具(Oracle Data Miner)构建与传统数据库有很大差异的数据仓库环境,对相关业务数据进行 智能分析,为辅助企业的决策分析提供支持。431.5采用MVC方式开发系统系统的开发采用MVC分层开发的方式,MVC的结构如下图所示:0沈词:L将系统的表现层(V),控制层(

43、C )和模型层(M)有效分割,可以保证系统高度的可扩 展性和可配置性。基于此架构,系统各层次间有统一的入口,构件有风格一致的入口,保证了个层次间,各构件间耦合程度最低。此架构中,在模型层(M层),构件外部表现均为会话 Bean,对其 他构件内EJB的调用可以采用本次接口方法。由于采用了类工厂和DAO抽象等设计模式,对不同大型数据库的适应仅需要通过简单配置即可。在控制层,通过事件传递和代理的方式 递交请求和获取结果,确保各层间耦合度最低。在表现层,采用模块组合的方式构成页面, 采用TagLib的方式展现数据,保证可定制性和可管理性。431.6采用XML开放标准传输数据XML是eXtensible

44、 Markup Language (可扩展标记语言)的缩写。是 W3C组织于 1998年2月发布的标准。W3C组织制定XML标准的用意是,定义一种互联网上交换数据 的标准。XML是在SGML基础上,去掉语法定义部分,适当简化 DTD部分,并增加了部分 互联网特殊成分。因为XML具备DTD定义,所以XML可以所谓派生其他标记语言的元语 言。在本系统中,我们完全采用这种符合国际国内开放标准的方式进行数据的传输交换。这 样,可以有效保证各个不同公司的产品,各种不同的系统件可以无缝的互相传递数据,交换 信息。/资1层计算1Jf存储1权限,r消海I基础库倍息发布通倍-计算机网络基础设施平台,丿.3.1“

45、平安工地”安全管理云计算“平安工地” 安全管理,通过移动互联网模式,借助云计算是虚拟化信息服。通过云计 算架构模式,进行系统服务和数据的采集、交互。云计算架构主要可分为显示层、中间层、 基础设施层、管理层四层模式。移动互联网,为“平安工地”安全管理的现场管理、现场监控提供了技术解决方案,通 过移动终端,对现场数据和视频媒体文件,进行采集上传,发布到服务器,可以按照应用要 求和模式,进行数据查阅和全面监控。43233.2“平安工地”安全管理云计算体系“平安工地” 安全管理的云架构模式分为三个层面,云服务、云平台、云资源。软件即服务(SaaS),为“平安工地”安全管理提供软件服务,我们规划将门户、

46、工程项目管理、GIS、BIM构件等应用和服务。通过互联网技术,让用户通过 Web或者APP,访 问API、应用或服务。云架构模式的应用服务为“平安工地”安全管理人员提供远程、便捷的服务,使安全数据唾手可得。真正的让行政主管单位随时随地的监测和关注各个项目的状况,出现应急预案 进行快速响应,同时通过移动互联网,快速定位和响应。.4 “平安工地”网络安全架构.4.1“平安工地”网络安全体系网络信患农全架构网络安全层次安全働理芍审计 1-J物理层安 全IE1应甬雇安全用户安全L“层次摸型1层网络朕恂输层j会话层lr应用层1 丿r层次模型J r物理倍邇安全点到点擡路加J匕十if访问控制JI端到端完藝性

47、 鉴别LJ宇名数签厂 厂r数摇 加牺r 份证身认L r,审计 与 监控安全目标t.访问控制用卢认 证JfF数据机 祖性-一 防抵赖- _数堀完整性- /安全审计1 亠432.341.1 基于系统软硬件平台的安全保障1、服务器的硬件安全保障措施机房环境:备份冗余双机容错:2、服务器操作系统的选择和安全保障措施域安全模型规划方案; 用户/用户组管理策略; 目录管理(共享资源管理)策略; 服务/端口的管理策略; 审计策略; 补丁 /升级策略。3、终端工作站的安全保障措施.4.1.2 基于数字证书的安全建设和应用1、数字签名设计原则信息的安全保密性行为的不可抵赖性实体的可鉴别性 信息的完整性2、设计内

48、容证书审核注册服务系统(RA中心);证书查询验证服务系统(LDAP/OCSP );可信时间戳服务系统;密码服务系统。电子印章服务器3、主要功能数字证书审核注册系统证书查询验证系统可信时间戳服务系统密码服务系统电子印章管理系统4.32341.3基于应用系统的安全访问策略1、数据库的访问控制2、应用服务器的访问控制.4.1.4 网络访问控制91、虚拟网络技术2、防火墙技术4.32342 “平安工地” Web服务平台安全体系设计 4323421 统一安全认证和授权4323422 系统安全性分析1、WEB资源访问的安全2、Servlet/JSP组件访问的安全3、EJB组件访问的安全4、门户服务和安全体

49、系结构的关系5、J2EE应用服务和安全体系结构的关系6、工作流应用和安全体系结构的关系7、Portal门户和安全体系结构的关系4323423 基于LDAP的安全体系结构1、安全代理2、策略服务3、用户注册和授权4323424 LDAP安全体系实现1、LDAP保护静态页面2、LDAP保护web组件3、LDAP保护EJB组件4323425 系统单点登录的实现1、用户请求访问系统资源2、LDAP安全代理截取用户请求,要求用户登录3、用户输入用户名和口令,请求验证4、LDAP策略服务依赖LDAP验证用户5、用户验证通过,策略服务生成和该用户相关的 LDAP Token6、用户访问其他的资源http7、

50、安全代理截取用户请求,查询策略服务中是否该用户验证通过,如果通过在该请求中插入LDAP Token4323426与门户产品统一安全认证及授权的实现4323427 与应用服务器产品的统一安全认证及授权4323428安全体系与其它产品的集成1、与工作流产品的集成;2、与组织机构的集成;432.343 “平安工地”安全管理制度4323431 常规管理制度系统值班及值班工作规范;系统主机房出入制度; 网络系统(网络设备、网络拓扑结构、网址分配等)的管理制度; 系统关键硬设备配件及系统软件备份的管理规定4323432 安全管理制度系统崩溃及非常故障、非常事故的预防、处理及恢复的规定;磁盘阵列、磁带机及防

51、火墙等安全设备的管理;抗病毒、防病毒的措施及规定;防火、防雷、防盗及UPS的管理制度。4.32343.3 技术管理制度设备、技术文档保管与查阅制度;数据库系统维护制度;应用程序维护与升级制度;软件系统复制(拷贝)的权限及管理规定。.5“平安工地”安全管理GIS应用采用GIS处理项目管理的实施“平安工地”安全管理,由于项目地域的分布,GIS系统提供可视化,快速定位项目,方便查询和定位工程安全管理的相关现场数据、安全台帐等信 息。.5.1数据的编辑与转化通过GIS图形表现,将“平安工地”安全管理数据可视化的方式展现给相关角色人员查 看,可以采用与建设项目合作的方式使用其相应的地图数据,然后在地图上

52、展现各个工程线平安工地”安全管理系统 GIS应用1、安全管理体系2、安全动态3、安全监测4、现场视频监控5、安全管理台帐I剧/Woo%00.00%丿軸00%/ 詢00%64:00%i标识。不同的线路可以采用不同的颜色标识出来。同一线路不同标段可以显示不同颜色的地图,射线采用红色、纵线采用绿色、横线采用蓝色、联络线采用橙色。不同的线上 表明线路的名称。关联。将图形上道路、线型、节点,与系统的节点信息相关联。图形上的节点划分与系统的 WBS结构树相结合,将起划分从大到小,等级依次分为线路(整条线)一合同段 单位工程一分部工程一分项工程。功能细部说明:左键单击相应节段时,显示本节段所代 表的工程名称

53、、建设单位、施工单位、安全体系规范、安全检查、安全监控、安全事故、安 全台帐等基本信息,且所选中节段可以从图形中突显出来,与其他节段区分开。(3) 查询。可以方便快捷的查询具体某个节段的信息,节段信息已与WBS结构树相关 联,故直接搜索相应工程名称即可查询。功能细节描述:快速定位某个节段后,此节段可以 从其他节段中突显出来方便选取;选择某个节段后可以选择查询相应安全体系规范、安全检查、安全监控、安全事故、安全台帐等基本信息。(4) 关键工程。对于整个线路的节点控制性工程的安全管理信息,在GIS上凸显出来, 方便直接查看,如采用红色框体显示。I.I (T 时二” 加l|HiTfV床 IT tl.

54、2ICiAWFpHW43235.2数据的分析与组织管理(1 )数据分析。节段信息中有相应接安全体系规范、安全检查、安全监控、安全台帐等信息。这里再结合相应的数据分析功能,针对节段的实际值相对于计划值是落后还是超前, 米用不同的颜色标识出来,如落后米用红闪,超前米用绿闪(2)组织管理。后期我们将 GIS与工程的物质使用情况相关联,可以在相应节段根据工程实际完成情况及目前物资的存量来判断此节段的工程物资是否需要调度,再在GIS图形上将附近的物资点的物资信息都显示出来,方便物资人员的调度。类似下图所示43235.3 可视化地理信息系统的可视化表现包括图形图像的生成和空间数据的查询分析,是将已经获取的

55、各种地理空间数据,经空间可视化模型的计算机分析,转换成可以被人的视觉感知的计算机 二维图形和图像以及用于对数据进行分析评价的可视化表达的散点图、直方图和条形图表等。地理空间数据包括图形、图像和属性信息、还包括与地理对象有关的音频、视频、动画等多 媒体信息。因此,我们在查看节段信息时,除了体现出节段的文字与数字信息外,我们还应该显示 出相应的图表更生动直观的展现给客户。另外我们可以跟监控的第三方合作,将项目上工程 监控的视频画面与节段相对接,以实现可以实时查看现场的施工情况。4.4技术关键点4.4.1项目文档总控管理方法项目总控是以现代信息技术为手段,对大型建设工程信息进行收集、加工和传输,用经

56、过 处理的信息流指导和控制项目建设的物质流 ,支持项目最高决策者进行规划、协调和控制的 管理模式。在我国,业主、项目总控与工程监理相结合的管理模式可简记为“业主 +项目总 控+工程监理”。项目总控的特点主要体现在以下几方面。为业主提供决策支持项目总控单位主要负责全面收集和分析项目建设过程中的有关 信息,不对外发任何指令,对设计、监理、施工和供货单位的指令仍由业主下达。项目总控工作的成果是采用定量分析的方法为业主提供多种有价值的报告(包括月报、季报、半年报、年 报和各类专用报告等),这将是对业主决策层非常有力的支持。总体性管理与控制项目总控注重项目的战略性、总体性和宏观性。所谓战略性就是指对项目

57、长远目标和项目系统之外的环境因素进行策划和控制。长远目标就是从项目全寿命周 期集成化管理出发,充分考虑项目运营期间的要求和可能存在的问题,为业主在项目实施期的各项重大问题提供全面的决策信息和依据,并充分考虑环境给项目带来的各种风险,进行风险管理。所谓总体性就是注重项目的总体目标、全寿命周期、项目组成总体性和项目建设 参与单位的总体性。所谓宏观性就是不局限于某个枝节问题,而是高瞻远瞩,预测项目未来将 要面临的困难,及早提出应对方案,为业主最高管理者提供决策依据和信息。关键点及界面控制项目总控的过程控制方法体现了抓重点,项目总控的界面控制方法体现了重综合、重整体。过程控制和界面 控制既抓住了过程中

58、的关键问题,也能够掌握各个过程之间的相互影响和关系,这两方面的有机结合有利于加强各个过程进度、投资和质量的重要因素策划与控制,有利于管理工作的前后一致和各方面因素的综合,以作出正确决策。项目总控(ProjectControlling) 是一种新的适合于我国建设环境的大型建设工程管理模式。项目总控单位为业主提供项目总体目标的策划和控制服务,这样就形成了为大型建设工程的业主提供项目管理和控制服务的两个层面,即项目总控和工程监理。文档总控管理属于项目总控管理的一个分支,其不仅包括了项目总控的思想还包括了现代文控管理思想、IS09000文控管理方法及文档一体化的文档信息管理系统思想,其针对项目管理提供

59、从业务 文件管理设计、文件管理过程控制、文件信息化处理及档案信息化利用等全面的工程项目文 档管理的控制及信息化理论及方法,从工程建设的全生命周期及全业务过程进行工程文档信息化管理,建设项目文档总控管理是基于 WBS计划的包括业主、监理、施工等参建单位的各项业 务过程管理,其采用信息化方法和平台实现“以WBS计划为基准,衍生出各参建单位、各职能部门管理配合计划,达到将各项业务以计划形成串联,实现业务文档的完全流程化控制, 同时实现对工程管理文档“信息化远程监控,实现文档一体化管理”的目的。其不仅包括了 项目总控的思想还包括了现代文控管理、IS09000文控管理方法及文档一体化的文档信息管 理系统

60、思想,还针对项目管理提供从业务文件管理设计、文件管理过程控制、文件信息化处 理及档案信息化利用等全面的工程项目文档管理的控制及信息化理论及方法,从工程建设的 全生命周期及全业务过程进行工程文档信息化管理,建设项目文档总控管理思想:通过 WBS (Work Breakdown Structure )工作分解结构来划分项目工作内容(Project Scope );通过MBS (Management Breakdown Structure)管理分解结构来统一反映项目实施的组织结构与管理网络;以施工作业与管理作业作为项目文档管理的基础对象,通过进度计划将项目管理的工作内容有机地串联起来。也即“以进度计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论