门窗行业施工组织设计

1、武汉嘉鑫赢佳门窗工程有限公司武汉维佳创意大厦施工组织设计方案PAGE 第 PAGE 37 页 共 NUMPAGES 37 页目录一.编制制依据及及工程概概况2二.组织织机构及及人员配配备3三.总体体施工部部署及资资源配置置7四.主要要施工方方法9五.质量量保证体体系及措措施12六.施工工进度安安排及保保证措施施18七.进度度计划及及工期保证证措施20八.施工工管理与与协调配配合200第一章编编制依据据及工程程概况第一节编编制依据在制订本本工程施施工组织织设计时时，主要要编制依依据包括括以下几几个方面面：(1)招招标单位位提供的的有关招招标文件件、图纸纸等资料料。(2)建建设部制制订的相相关政策

2、策、现行行规范、标准等等，如：铝合金金门窗GB/TT84778-220088建筑玻玻璃应用用技术规规范JJGJ1113-20003在施工中中我司将将从整体体利益出出发，积积极与建建设单位位、设计计单位、质安监监督部门门、监理理单位、总包等等配合，协调好好各方面面关系，以雄厚厚的实力力和良好好的质量量管理体体系为依依托，信信守合同同，竭诚诚为业主主服务，做出精精品工程程回报社社会。第二节工工程概况“武汉维维佳创意意大厦”项目位位于武汉汉市洪山山区北港村。本工程铝铝合金门门窗框表表面为粉粉沫喷涂涂处理，型材选用用广东“银一百百”优质铝铝材，并并在武汉汉嘉鑫赢赢佳门窗窗加工厂厂内进行行铝合金金门窗制

3、制品的组组装，公公司地址址位于武武汉市洪洪山区马马湖新村村附一号号。本工程为为铝合金金门窗供供应及安安装，“武汉维维佳创意意大厦”工程铝铝合金门门窗面积积约35500平平方米。本分包工工程质量量要求较较高，针针对本工工程的特特点，我我司将采采取相应应的措施施来进行行施工组组织，组组建一个个精干的的项目管管理团队队，精选选高素质质的施工工作业人人员，及及时编制制详细合合理施工工方案和和计划，加强技技术管理理，科学学组织施施工，加加强协调调配合工工作力度度，确保保本工程程在施工工质量、工期进进度等诸诸方面充充分适应应和满足足总包及及业主的的要求。第三节 安装装工程目目标1.质量量目标达到国家家竣工

4、验验收优良良等级。2.安全全目标重大安全全事故发发生率为为零。3.工期期目标密切配合合土建施施工工期期，计划划 “武汉维维佳创意意大厦”工程现现场安装装工期为为60日历历天，具具体安装装进度满满足土建建总包各各期工程程的工期期要求。4.文明明施工目目标本工程安安全施工工目标为为市优良良级，做做到杜绝绝重大伤伤亡事故故的发生生，并严严格控制制一般事事故。第二章组组织机构构及人员员配备1. 项项目组织织机构的的设立原原则1.1 以现场场为核心心，建立立经验丰丰富、高高效，团团结协作作的项目目机构。1.2 明确部部门担当当的职责责、分工工范围，使之各各司其职职。1.3 加大现现场协作作力度，确定“以

5、人为为本”的管理理原则。1.4 选择一一流的安安装工人人，自觉觉自律保保证施工工品质。1.5实实行考核核上岗，分段考考评的原原则，确确保各级级管理人人员的素素质和水水平。2. 项项目经理理部简介介成立 “武汉维维佳创意意大厦”门窗工工程项目目经理部部，实行行项目经经理负责责制，由由项目经经理对整整个工程程的进度度和质量量总负责责，协调调人力、物资、设备，协调各各部门工工作及调配资金金。项目目技术负负责人对对工程设设计、施施工方案案等技术术方面负负责，协协调设计计问题及及与施工工的配合合。在项项目经理理的统一一指挥下下，对本本部门的的工作范范围、进进度及职职责负责责，并随随时向项项目经理理汇报部

6、部门工作作情况和和进度，积极主主动解决决问题。3. 主主要岗位位职责项目经理理：对整个个工程进进度、安安全和质质量总负负责；制定施施工总体体计划和和阶段性性控制计计划的编编制，审审核设计计进度计计划，物物料采购购计划，制品加加工计划划及工程程安装计计划；组织协协调各部部门工作作，参与与项目重重大问题题的协调调；接待业业主、监监理及地地方政府府的指导导和检查查；参加施施工现场场工程例例会、监监理调度度会、总总包协调调会。 财务：进行成成本控制制；工程资资金的支支出、回回收。设计：编制设设计方案案，绘制制施工图图；作生产产加工图图，指导导生产加加工；编制配配件计划划单、型型材计划划单等。计划：编制

7、生生产计划划单，编编排生产产加工计计划；编制采采购材料料计划单单；负责办办理加工工成品、半成品品的入库库；负责安安排材料料、配件件的出库库及运输输。品质：根据本本工程的的技术文文件、图图纸和国国家规范范、企业业标准进进行现场场产品检检验；对进场场半成品品、材料料进行检检查，不不合格不不准进场场；对半成成品、成成品的保保护措施施的检查查；在安装装过程中中，对检检验不合合格的部部分有权权作出返返工决定定；现场安安全及文文明施工工管理；制定并并监督执执行安全全制度及及安全操操作规程程；上岗人人员的安安全培训训、考核核；对日常常施工作作业中存存在的安安全及卫卫生问题题及时采采取防范范措施和和整改措措施

8、。生产：对操作作班组进进行技术术交底；所负责责工作面面的配合合协调；安装技技术难题题的协调调解决；参与并并指导工工地首料料或首樘樘的试装装；监督现现场作业业程序；(6)负负责竣工工资料的的收集、整理和和移交。4.主要要管理人人员项目主要要管理人人员如下下：项目经理理：彭金金山项目副经经：陈大大富技术负责责人：黄黄朝利 质安安经理：盛安林林第三章总总体施工工部署与与资源配配置第一节施施工总体体部署为在施工工组织时时突出关关键线路路，做好好人、财财、物的的资源准准备工作作，实施施动态管管理，确确保工程程总工期期目标的的实现，将整个个工程施施工部署署如下：1. 施施工部署署为保质保保量地如如期完成成

9、本工程程，我司司在充分分考虑工工程量、劳动力力、材料料、工期期、成本本及施工工工作面面后，按按如下原原则规划划本工程程的施工工安排：1.1全全面展开开施工，工程进进展阶段段，每道道工序完完成后，应及时时为下一一工序提提供工作作面，做做到空间间占满、时间连连续、均均衡协调调、有节节奏。1.2 根据施施工需要要，将施施工队伍伍按放线线组、安安装组、打胶组组、运输输组等划划分成若若干个作作业单位位。各组组的任务务分工是是：放线组：根据土土建提供供的基准准线进行行放线、验线。安装组：组内可可划分为为若干单单元，各各单元负负责各自自的工作作区段，满足各各方面的的需求。打胶组：进行打打胶及清清理工作作等。

10、运输组：以货车车为主，根据工工程的安安装速度度及运输输周期，合理安安排材料料的运输输，以保保证工程程每一个个环节的的施工需需求。1.3各各专业工工种之间间实行流流水施工工，同时时与土建建施工积积极配合合，结合合土建及及其他专专业施工工进度与与工作面面情况，灵活多多样地组组织施工工生产，保证总总控计划划实现。针对交交叉作业业，安排排专人负负责协调调工作。根据现现场施工工情况，提前向向总包提提供施工工计划，明确交交叉作业业内容、配合单单位、安安全注意意事项等等，及时时与总包包和相关关分包进进行协调调、磋商商，适时时调整作作业进度度及人员员安排。另一方方面，按按计划进进行作业业面交接接，为其其他分包

11、包创造良良好作业业条件。2. 安安装工程程说明2.1安安装基准准线的说说明由总包提提供建筑筑物基准准纵、横横向轴线线、水平平线，安安装前，对其进进行复测测，确认认无误后后放钢线线，定出出安装基基准线。为保证证不受其其他因素素干扰，确保保钢线位位置的准准确，上上、下钢钢线以顶顶层和底底层分别别做固定定支点。水平钢钢线每110m一一个固定定支点，由水平平仪检测测。进出出位线与与中心放放线相同同，每层层楼由水水平仪进进行检测测，相邻邻支座水水平误差差应符合合设计要要求及国国家专业业标准。 2.2 密封打打胶 在窗窗框内外外两面靠靠墙的周周边上，以及框框与框之之间的接接缝处，先剪掉掉外框周周边残留留的

12、保护护纸，再再清洗干干净与胶胶接触的的物表面面，然后后用胶枪枪沿缝隙隙压注密密封胶，并使胶胶面平整整、均匀匀、光滑滑、无气气孔，打打胶后保保证在224小时时内不受受震动，确保密密封牢固固。将沾沾污在框框、扇、玻璃与与窗台上上的水泥泥浆、胶胶迹等物物，用拭拭布清擦擦干净门门窗和玻玻璃相交交处用玻玻璃密封封胶密封封，门扇扇下沿与与地面接接触处用用密封毛毛条或密密封胶条条固定。2.3 清理每层门窗窗安装完完毕，清清除现场场杂物，做到工工完场清清，文明明施工。待整个个工程安安装完毕毕，交付付使用前前，拆除除所有包包装和保保护层，清理现现场。施工现场场准备1.临时时设施准准备需总包单单位提供供现场临临时

13、仓库库2000m2。2.临时时用电准准备施工用电电约900KVAA，需总总包单位位提供总总配电箱箱和各楼楼层二级级配电箱箱电源接接口。3.临时时用水准准备门窗施工工时，用用水较少少，施工工完毕进进行淋水水试验时时，需总总包提供供施工用用水接口口，用水水量根据据淋水试试验部位位的大小小确定。第三节 主要要施工机机械计划划施工机具具的使用用与维护护为保质保保量如期期完成本本工程安安装任务务，我们们特投入入足量施施工机械械进入施施工现场场，以确确保工程程按业主主要求完完成。进进入现场场的工程程机械要要求车况况最好，安全性性能可靠靠，运行行放心。配备专专人操作作并组织织技术素素质高、操作精精干人员员组

14、成的的施工机机械维修修队进住住施工现现场，专专门对施施工现场场所有作作业机械械跟踪检检查，保保养和维维修。配配足机械械易损零零件以确确保现场场施工机机械完好好率1000%、使用率率1000%，保保证工程程不会因因为机械械故障而而影响工工期。第四节主主要劳动动力计划划根据施工工组织设设计要求求，管理理人员由由公司统统一调配配进入该该项目，项目领领导班子子由具有有丰富施施工管理理经验和和组织协协调能力力的人员员组成，工程主主要负责责人的配配备以精精干、高高效为原原则。作作业层由由公司的的施工技技术等级级高的各各类专业业技术工工人组成成。根据工程程实物工工程量及及施工进进度计划划，合理理配置管管理人

15、员员和作业业人员，组成精精干过硬硬的施工工队伍，人员进进场后进进行技能能强化培培训和相相关技术术交底、安全教教育，使使管理层层和作业业层能够够协调一一致，合合力投入入施工本工程计计划进场场劳动力力人数220人，高峰期期人数330人。所有施施工班组组均由经经验丰富富，技术术过硬的的人员组组成，班班组施工工必须在在项目部部的安排排下按施施工进度度计划进进行。各各工种施施工人员员均按项项目经理理部的安安排，按按施工进进度组织织进场，并根据据现场实实际情况况作适当当调整。第四章 主要要施工方方法第一节 铝合合金门窗窗的安装装1.安装装工艺流流程熟读图纸纸安装基基准线确确认洞口确确认材料就就位安装框框固

16、定检查调整整水泥砂砂浆塞缝缝复查框框淋水试验验清理框框胶纸打防水水胶安装固固定玻璃璃（百叶叶窗扇）安装开开启扇调试清理2.安装装工艺说说明2.1熟熟读图纸纸：熟记记图纸中中门窗的的结构形形式与尺尺寸。2.2洞洞口确认认：根据据门窗尺尺寸，检检查相应应的安装装洞口是是否符合合安装要要求。2.3门门窗型确确认：检检查门窗窗结构形形式、尺尺寸是否否与图纸纸相符。2.4材材料就位位：检查查需要安安装的门门窗材料料是否齐齐全，尺尺寸较大大的门窗窗框，因因运输困困难，须须在工地地组装，贴保护护胶纸。2.5安安装框：根据洞洞口偏差差的大小小，选用用标准或或加长固固定片，并将固固定片按按安装规规范安装装于门窗

17、窗框上，用木楔楔块作支支点，调调整门窗窗框达到到安装标标准后，用射钉钉或焊接接将框固固定在土土建结构构上，用用水泥砂砂浆固定定。2.6填填塞框：用水泥泥砂浆填填塞门窗窗框四周周缝隙。2.7复复查框：防止框框的起鼓鼓变形或或空鼓。2.8清清理：待待竣工验验收前一一周内撕撕去门窗窗框外贴贴的保护护胶纸。2.9固固定玻璃璃的安装装：先将将扣条取取出，在在框的两两个角打打玻璃胶胶，在玻玻璃槽内内垫橡胶胶块，镶镶入玻璃璃，压扣扣条，打打玻璃胶胶。2.100安装门门窗扇：达到安安装要求求。2.111调试：对门窗窗进行调调整。2.122清理：清理框框扇上的的残胶和和污物。第二节 放线线验线放线验线线是施工工

18、安装的的重要环环节，是是保证工工程质量量的最为为主要的的工作，总包或或土建提提供的三三线（垂垂直线、进出线线、水平平线）应应在一层层内且具具有良好好的通视视性，满满足放线线验线的的条件，并得到到总包、监理公公司和我我司的共共同认可可，作为为施工放放线的基基准。1. 三三线要求求1.1水水平线：总承包包商应在在墙或柱柱子上弹弹出结构构标高的的基准墨墨线，安安装时根根据此水水平基准准线，弹弹出安装装定位的的水平线线。1.2垂垂直线：现场洞洞口的垂垂直线即即为铝合合金框安安装的垂垂直线，同一立立面门窗窗安装的的垂直线线上下边边框必须须垂直。1.3 进出出线：以以外墙保保温板外外表面往往室内返返120

19、0mm，即为铝铝合金框框外面。2. 定定位线放放线 根据总总包提供供的基准准墨线复复核无误误后，放放出安装装所需的的定位线线。2.1 垂直定定位线：根据提提供的轴轴线和施施工图，用经纬纬仪或铅铅锤仪在在楼层中中放出各各垂直定定位线作作标记，并用墨墨斗弹在在结构面面上，以以便复查查。2.2 水平定定位线：以水平平基准线线为基准准，用水水平仪引引出每层层的水平平定位线做标记记，并用用墨斗弹弹在结构构面上。2.3 进出定定位线：以进出出基准线线为依据据，在各各楼层中中放出各各面的进进出定位线，并并用墨斗斗弹在结结构面上上。3.定位位线拉设设：3.1 在顶层层和底层层分别做做支架，拉钢弦弦线，依依据弹

20、出出的垂直直线和进进出线拉拉出安装装垂线。3.2 安装垂垂线设置置在转角角部位，垂线间间隔200米左右右。3.3 水平钢钢线依据据水平线线拉设，做法与与垂线相相同，每每10米米做一个个固定支支点。第五章 质量量保证体体系及措措施“百年大大计，质质量第一一”，我们们力求以以一流的的产品、一流的的设计、一流的的安装实实现完美美的建筑筑设计思思想。从从方案设设计到材材料购买买，从部部件制作作到构件件组装，直至最最后的制制品安装装上墙以以及善后后维修的的整个过过程都要要进行质质量监控控、产品品保护及及全面服服务。本本工程质质量目标标为国家家施工验验收优良良等级。第一节 质质量体系系1质量量体系文文件我

21、公司有有完整的的质量体体系文件件，包括括武汉汉嘉鑫赢佳佳门窗工工程有限限公司质质量手册册、武汉嘉嘉鑫赢佳佳门窗工工程有限限公司程程序文件件、武汉嘉嘉鑫赢佳佳门窗工工程有限限公司工工作文件件、武汉嘉嘉鑫赢佳佳门窗工工程有限限公司质质量计划划等。2先进进的生产产技术和和设备 公公司的引引出了一一些先进进生产设设备和仪仪器。如如数控精精密切割割锯、单单头切割割机、组组角机、铣机等。这这些硬体体装备是是生产高高质量产产品的可可靠保证证。3严格格的公司司内控标标准 公公司根据据中国GGB标准准，对生生产活动动的全过过程均制制定了严严格的内内控标准准，使得得门窗产产品的设设计/开开发、生生产、安安装和服服

22、务整个个过程能能够“说到做做到，做做到有效效”。4质量量标识和和记录 公公司所有有制品均均有正确确标识（产品标标签），所有生生产和安安装活动动均有完完整的记记录并存存档。第二节 物料料方面1.原材材料进厂厂（银一一百）1.1所所有材料料入库均均需由资资材部送送检，质质安部负负责检验验、试验验和判定定。1.2采采购物资资应有质质保书，经检验验合格的的物资由由采购员员根据质质保书、复验合合格报告告办理有有关入库库手续。1.3经经检验不不合格的的物料应应立即做做好标识识，并做做退货处处理。2.制品品进场（工地）2.1提提供原始始质保资资料：产产地证、合格证证、质保保书、商商检单、成份分分析报告告、出

23、厂厂合格证证等。2.2办办理进场场报审：填写物物资进场场申请单单报总包包、监理理。在业业主代表表、总包包代表、监理代代表的验验收合格格后安排排工地堆堆放。2.3货货品退场场：因检检验不合合格的物物料，作作好标识识后作退退场处理理，并在在第一时时间内安安排退场场。第三节 工厂厂制作的的品管要要点1.塑刚刚门窗加加工品管管要点1.1门门、窗加加工工艺艺流程： 框加工锯切 框料 扇料加工 加工 扇加工扇 装 配 件框装配件框 组 装玻 璃 打 胶扇 组 装包 装框扇套装备料框用 型 扇用配件 材 配件首樘必须试制五樘自检一次1.2框框、扇组组装质量量检查标标准(根根据GBB 5002100-2000

24、1)名称项目质量控制制标准担当者框扇组装框槽口宽宽度高度度允许偏偏差尺寸优等品一等品合格品钢卷尺操作者质检员20000+1.00+1.55+2.0020000+1.55+2.00+2.55槽口对边边尺寸之之差尺寸优等品一等品合格品钢卷尺200001.552.002.55200002.553.003.55槽口对角角线尺寸寸之差尺寸优等品一等品合格品钢卷尺200001.552.002.55200002.553.003.55中竖框位位置尺寸允许许误差:1.00中横框位位置尺寸允许许误差:1.00扇组角错错位尺寸允许许误差: 3.00直角卡尺尺塞尺同一平面面高低差差优等品一等品合格品游标卡尺尺塞尺0.

25、330.440.55装配间隙隙优等品一等品合格品塞尺检查缝大大处,以缝最最大处记记0.330.330.55名称项目质量控制制标准检查工具具担当者框扇组装框与扇搭搭接宽度度框与扇的的搭接宽宽度允许许偏差+1.00mm以以内,框与扇扇平齐,无明显显歪斜。配合严严密、间间隙均匀匀游标卡尺尺钢卷尺目测操作者质检员附件安装按加工图图要求，位置正正确、齐齐合、牢牢固，应应起各自自作用。启闭灵灵活，无无杂讯。铰链孔孔加工位位置按图图纸要求求，偏差差为+0.55mm定定位孔为为+0.55mm目测游标卡尺尺窗玻璃槽槽与玻璃璃的配合合按GB 要求的的规定直尺外观及其它1、框组组装后要要求所有有缝隙（螺丝控控、钻孔

26、部部）涂制制密封胶胶，整洁洁、严密密、无拖拖泥带水水现象。接头处处无透光光，严密密。2、推拉拉窗上框框、中横横框、下下框与边边框对接接部位应应安装防防水垫片片。3、框、扇组装装表面应应没有屑屑沫、毛刺刺、油斑斑或其他他污物。4、组角角，先涂涂制密封封胶，在在行组角角，剩余余表面擦擦净，无无残留。5、嵌塞塞胶条，搭接缝缝应设在在转角处处，四角角用密封封胶粘牢牢。扇的的上框、左、右右框嵌装装胶条，下框不不嵌装胶胶条（本本条只限限平开窗窗系列）。6、所有有胶条接接口部位位用刀片片切成4450斜面对对接，尽尽量放松松以免收收缩和膨膨胀时脱脱落，避避免胶条条不到位位。各转转角接吻吻部要做做烫接处处理，烫

27、烫接为直直角，无无多余突突出部分分，严禁禁压烫，以防凹凹现象渗渗漏水。7、穿胶胶条程序序：先缓缓慢拉到到位,露出稍稍长胶条条，再用用木棒轻轻压回赶赶至原来来状态，无松紧紧纤拉现现象。8、打胶胶要求平平整、光光滑、顺顺直、无无搭接痕痕，注胶胶坡度330600。1.3总总组装质质量检查查标准名 称项 目质 量量 控控 制制 标标 准准检查工具具担当者总组装外观及开开关门按每项项工程的的品种、规格抽抽检200%，抽抽检数不不少于三三樘。窗窗按每项项工程的的品种、规格抽抽检100%，抽抽检数不不少于五五樘。还还应检查查：框与扇组组装后活活动部分分要求开开启动作作顺畅自自如，开开关无卡卡阻现象象。构件连

28、接接应牢固固，接合合状态圆圆滑。窗槽口内内不应有有屑沫、毛刺刺、油斑斑及其他他污迹，装配后后连接处处不应有有外溢胶胶粘剂。窗要求安安装位置置正确，不应有有防碍开开关的下下垂翘曲曲或扭曲曲变形。附件齐全全、无缺缺漏。按加工单单要求，检查外外形尺寸寸（WH），并并记录。手测目测工具质检员表面质量量项目优等品一等品合格品擦、划伤伤深度不大于氧氧化膜厚厚度不大于氧氧化膜厚厚度的33倍不大于氧氧化膜厚厚度的33倍擦伤总面面积mm25001000015000划伤总长长度mm100150200擦伤或划划伤处数数246检 查 完 毕毕 ，贴贴 出 厂 合合 格 证。第四节 现场场安装品品管要点点1.门窗窗施工

29、品品管要点点1.1安安装前的的准备工工作1.1.1熟悉悉施工图图纸，召召开安装装技术交交底会。1.1.2检查查材料是是否有碰碰伤、变变形，构构配件是是否与设设计图纸纸相附。1.1.3确定定土建提提供的三三线要求求，复核核洞口尺尺寸。1.1.4按图图纸要求求；安装装好上墙墙件及防防雷不锈锈钢件。1.1.5检查框框外侧（与砂浆浆接触部部位）榫榫铣头以以及接缝缝处的密密封性。1.2安安装中的的程序控控制1.2.1门窗窗框安装装1.2.1.11框的调调整、固固定A、根据据图纸及及三线要要求，将将框安装装上墙，用木楔楔块做临临时支点点，临时时安装固固定在窗窗口，将将框调整整至允许许偏差范范围内。B、将上

30、上墙件折折弯后，紧贴于于墙体。用射钉钉或膨胀胀螺丝的的方式先先固定几几处上墙墙件，检检查位置置有无变变动。C、用射射钉或膨膨胀螺丝丝将其余余的上墙墙件固定定在墙体体上，并并检查是是否牢固，如打打歪、打打崩及不不到位、不紧时时应重打打或补打打。框固固定点间间距应控控制在4400mmm以内内，两边边固定点点距边框框为2000mmm。D、全面面检查、复核，直至达达到安装装要求。1.2.1.22做临时时支点及及塞缝A、门窗窗框四周周用水泥泥沙浆做做支点临临时固定定，防止止碰撞变变形、移移位。B、塞缝缝时应先先将缝中中清理干干净，不不得留有有砖块、木楔等等异物。C、先取取出木楔楔，然后后用1：1的水泥沙

31、沙浆加55%防水水粉对框框体四周周填缝，并保证沙沙浆密实实。1.2.2固定定玻璃安安装1.2.2.11清理槽槽口与玻玻璃接合合处。1.2.2.22将每一一块固定定玻璃的的安装处处框的组组角位打打胶。1.2.2.33清理玻玻璃槽口口，距两两端约55CM处处各放入入一块玻玻璃垫块块，将玻玻璃垂直直地放入入槽内，压上扣扣条。1.2.2.44调整玻玻璃，使使之与槽槽口处分分布均匀匀，用胶胶条适当当固定几几点。1.2.2.55对玻璃璃内外、四周进进行打胶胶封闭。1.2.3外框框与墙体体处防水水处理（沿外框框与瓷砖砖间打外外墙防水水胶）。1.2.3.11清理框框边外墙墙饰面。1.2.3.22撕去框框上保护

32、护胶纸，清理框框边。1.2.3.33打防水水胶，使使之密实实、平滑滑。1.2.3.44修补、清理多多余的胶胶。1.2.4开启启扇安装装1.2.4.11内框底底部左右右两端组组角处清清洁后打打密封胶胶。1.2.4.22打开开开启扇铰铰链，确确认开启启方向，按图纸纸要求先先进行调调整螺丝丝的安装装固定。（所有有下框铰铰链必须须向钉孔孔灌胶后后再紧固固螺钉）1.2.4.33关闭开开启扇，用1.2mmm薄片插插入扇与与框内，检查缝缝隙是否否符合要要求。（一般以以薄片插插入后不不能上下下移动为为好）。1.2.4.44调整到到位后，锁紧另另外两个个固定螺螺丝并注注胶，卸卸下调整整螺丝后后再锁紧紧。1.2.

33、4.5全面清清理、检检查精度检查查、所有有胶缝处处的检查查、所有有螺丝孔孔位的检检查、所所有配件件的检查查、玻璃璃及型材材表面质质量（脱脱膜、划划伤、变变形）的的检查、清理、清洁。1.2.5铝合合金门窗窗安装质质量的允允许偏差差和检验验方法项次项目允许偏差差(mm)检验方法法1门窗槽口口宽度、高度门20000mmm2.00用钢卷尺尺量，量量内口20000 mmm3.00窗15000mmm1.5515000mmm2.002槽口对角角线程度度差门30000mmm3.00用钢卷尺尺量，量量里角30000mmm4.00窗20000mmm2.5520000 mmm3.553门窗框正正、侧面面垂直度度2.

34、55用1m托托线板检检查4门窗框水水平度2.00用1m水水平尺和和楔形塞塞尺检查查5门窗横框框标高5.00用钢板尺尺与基准准线比较较6门窗竖向向偏离中中心5.00用钢板尺尺与基准准线比较较7框与扇搭搭接量平开窗1.00用深度尺尺或钢板板尺量门、推拉拉窗2.008同樘门窗窗相邻扇扇的横端端角度度度差2.00用拉线和和钢板尺尺检查9平开门门扇对口口缝或扇扇与框之之间竖、横缝留留缝限值值2.04.00楔形塞尺尺检查门扇与地地面间隙隙留缝限限值3.07.00门扇对口口缝关闭闭时平整整2.04推拉窗门窗扇开开启力限限值扇面积1.5540NN用1000N弹簧簧秤勾住住拉手处处启闭55次平均均0.33扇面积

35、1.5560NN5门窗扇与与相邻扇扇立边平平行度2用1m钢钢板尺检检查第五节 工程程试验1.门窗窗性能检检测1.1测测试单位位：协商商确定。1.2测测试见证证：由业业主代表表、监理理工程师师莅临测测试现场场参与测测试。1.3测测试内容容及等级级按国家家现行的的质量标标准进行行检测和和验收。1.3.1测试试内容：根据国国家标准准进行“三性检检测”（抗风压压性能、气密性性能、水水密性能能）及型材材壁厚检检测。2.现场场淋水试试验2.1检检验方法法：2.1.1门窗窗扇安装装完毕、竣工验验收前经经历暴雨雨。2.1.2水压压2kgg，每樘樘门窗全全面喷水水5分钟钟。2.1.3屋顶顶女儿墙墙处设置置穿孔水

36、水管，淋淋水244小时。2.2试试验单元元：现场场安装所所有门窗窗均应作作现场淋淋水试验验。2.3测测试见证证：由业业主代表表、建筑筑师、监监理工程程师、总总承包商商及其他他顾问单单位莅临临测试现现场参与与测试。2.4测测试标准准：中华华人民共共和国国国家标准准2.5淋淋水记录录：现场场淋水试试验后应应填写淋淋水记录录。3.防渗渗漏及防防水措施施4.1型型材符合合国家标标准及图图纸要求求技术参参数。4.2制制安、搬搬运中不不使半成成品扭曲曲、变形形、损坏坏，杜绝绝半成品品变形后后人工修修整。4.3配配件符合合标准，安装坚坚固，开开启紧密密，安装装完成后后，于室室内密闭闭状态迎迎面无感感觉吹入入

37、微风。4.4窗窗框安装装后四周周进行塞塞缝处理理，采用用干硬性性1：11防水砂砂浆分层层填实，然后在在外侧打打防水密密封胶。第六节 售前前、售后后服务1.售前前服务售前服务务主要是是指材料料采购、加工、运输、安装及及成品的的保护、清洁等等过程的的服务工工作。2.1在在材料制制作加工工时，需需对每道道工序严严格把关关，不让让次品、废品流流入下道道工序。终验、包装时时，对关关键部位位进行最最后一次次清查，以免不不合格品品进入现现场，影影响施工工质量。2.2材材料在运运输及现现场临时时堆放时时，材料料之间用用木块垫垫起，以以防止相相互碰撞撞，影响响质量。2.3制制品安装装时，严严格按照照自检甲方检检

38、查监理检检查质检部部门检查查，层层层把关，实行一一票否决决制。2.4对对安装上上墙（已已检查）的制品品派专人人负责看看管，以以确保制制品不被被损坏。2.售后后服务售后服务务主要是是对竣工工验收保保修期内内及保修修期过后后的维修修，有效效地解决决和处理理用户使使用产品品时出现现的质量量问题，改善产产品的质质量。3.1公公司质安安部、工工程部接接到用户户对门窗窗产品、工程安安装质量量的异议议后应及及时作出出具体安安排。3.2对对门窗工工程安装装出现质质量问题题时，工工程部在在接到质质安部提提出质量量处理意意见后，2天内必必须落实实处理完完毕，特特殊情况况应向用用户说明明原因，征得用用户的同同意和谅

39、谅解。3.3门门窗的产产品、配配件因用用户自身身原因造造成损坏坏或丢失失，本着着对用户户负责的的原则，计划部部应应用用户要求求尽快安安排相关关部门予予以增补补。但同同时应该该按合约约向用户户说明，有关费费用由客客户负责责。3.4在在保修期期内，出出现的安安装质量量、材料料配件质质量问题题由工程程部负责责免费修修理，若若用户使使用不当当造成了了损坏，我公司司亦负责责维修，费用由由用户承承担。保保修期满满后，工工程的质质量问题题我公司司亦应及及时负责责维修，费用由由用户承承担。3.5每每半年定定期对产产品和工工程用户户进行质质量回访访了解使使用情况况，并向向公司的的设计、生产、采购、外委加加工、品

40、品检等部部门反馈馈有关情情况，及及时改善善产品质质量和服服务质量量。3.6提提供完善善的维修修保养手手册我司将于于竣工前前十四天天提交维修保保养手册册样本本供业主主、建筑筑师、总总包、监监理等顾顾问单位位审批。维修修保养手手册的的内容如如下：更换及局局部修补补方法清洁方式式及清洁洁剂的选选用维修护理理方法 清洁周周期质量投诉诉受理武武汉嘉鑫鑫赢佳门门窗工程程有限公公司质安部电电话0227-88815535995工程部电电话0227-88815535995第六章安安全管理理与文明明施工安全管理理随着建筑筑业的发发展，高高层建筑筑、大型型工程、新工艺艺、新材材料不断断增多，在实际际生产过过程中会会

41、不断地地产生新新的问题题，因此此安全管管理工作作的好坏坏直接影影响到工工程质量量的优劣劣。结合本工工程特点点及我司司多年来来安全管管理方面面的实际际经验，特从以以下几个个方面对对本工程程进行切切实可行行、周密密细致的的安全管管理工作作。1.安全全管理制制度安全管理理制度是是安全管管理的基基石，是是依法办办事的根根本依据据。我司司根据党党、国家家和政府府的要求求，结合合本企业业的工作作实际，制定了了一套工工地安全全管理制制度，使使工地安安全管理理工作有有据可依依，有章章可循。1.1实实行各级级安全生生产责任任制制定以项项目经理理为安全全生产第第一责任任人，对对安全生生产负全全面领导导责任；质安员

42、员、材料料员、施施工队、工长、班组、工人为为具体责责任人，层层落落实，级级级负责责的安全全生产责责任制度度。1.2安安全目标标管理本工程的的安全管管理目标标是“重大安安全事故故为零”。我们们将对安安全责任任目标进进行层层层分解，落实到到人。1.3安安全教育育制度新进场的的施工人人员必须须由项目目经理部部、施工工队、班班组三级级进行安安全教育育，并填填写三级级安全教教育表，施工人人员安全全管理卡卡方可进进场作业业。1.4安安全技术术交底制制度严格贯彻彻执行国国家、地地方政府府及企业业的有关关规定，项目负负责人必必须对分分部分项项工程按按工种进进行书面面安全交交底。安安全技术术交底卡卡由被交交底人

43、签签字后，月底交交安全部部门验收收。1.5班班组安全全活动制制度建立和健健全以岗岗位责任任制为核核心的安安全生产产制度，建立安安全自检检、互检检和专检检制度。开展安安全学习习和培训训，经常常组织班班组成员员进行岗岗位安全全操作的的技能训训练，提提高工人人的安全全意识和和安全技技术素质质，使每每个人都都能掌握握处理各各种突发发问题的的能力。1.6安安全检查查及安全全会议制制度项目经理理部定期期地进行行现场检检查并记记录，检检查完后后立即召召开安全全会议，就检查查中存在在的问题题提出整整改措施施及要求求，发整整改通知知书，限限期由安安全员验验收，合合格后方方可施工工。1.7特特种作业业人员持持证上

44、岗岗制度特种作业业人员必必须持证证上岗，必须按按照国家家的年审审年检制制度，在在有效期期内作业业。作业业证件超超过期限限时一律律不许上上岗。从从事高空空作业人人员应定定期体检检，凡是是有心、血管病病及其它它不宜高高空作业业病者，不得从从事高空空作业。1.8防防火制度度及施工工用电制制度认真贯彻彻“安全第第一、预预防为主主、防消消结合”的方针针，落实实防火责责任人，按规定定做好各各项防火火措施。施工用用电必须须编制临临时用电电施工组组织设计计，报经经主管部部门批准准后方可可进行安安装施工工。1.9机机械安全全生产制制度各种机械械均应有有技术说说明、出出厂合格格证、安安全操作作规程等等资料，没有安

45、安全装置置和防护护装置的的机械不不准使用用。各种种电动机机具应装装有漏电电保护装装置，在在使用前前必须进进行检查查，绝缘缘良好方方可使用用。1.100安全生生产奖罚罚制度对成绩突突出，在在安全方方面做得得较好的的班组或或个人上上进行一一定的物物质奖励励和表扬扬。对违违规违章章的班组组或个人人给予批批评及经经济处罚罚，甚至至驱逐出出场。1.111文明施施工管理理制度统一按照照甲方，总包的的规定做做好办公公，生活活设施管管理，做做好现场场防火和和卫生管管理，做做好现场场材料的的堆放，做好成成品保护护。严禁禁打架斗斗殴、随随地大小小便等一一些不文文明的现现象发生生。2.现场场安全管管理现场管理理是贯

46、彻彻执行制制度的保保证，在在本工程程中，我我司将从从以下几几个方面面进行现现场安全全管理：2.1安安全管理理方面2.1.1现场场设有专专职安全全负责人人，专门门负责与与现场甲甲方、总总包协调调落实有有关安全全生产的的规章制制度。2.1.2全员员在进场场前和施施工中对对安装队队员进行行安全教教育。2.1.3安全全员每周周对工人人进行一一次安全全教育，督促每每日班前前安全活活动。2.1.4安全全员每日日进行安安全巡视视，发现现问题及及时汇入入现场安安全检查查报告中中，通知知整改并并上报公公司。2.1.5工地地发生工工伤事故故及时上上报，调调查分析析原因并并建立工工伤事故故档案。2.2“三宝”、“四

47、口”防护方方面2.2.1所有有施工人人员进入入现场，必须穿穿戴好安安全帽、安全带带、安全全鞋。2.2.2在楼楼梯口、电梯口口、预留留洞口、通道口口及楼板板屋面等等临边作作业时，现场必必须挂贴贴告示牌牌，做好好防护措措施，有有专人看看护。禁禁止非作作业人员员进入危危险区域域，以免免跌落材材料伤及及底层的的作业人人员及过过往人员员。2.2.3交叉叉作业时时，要严严格按操操作规程程作业，确保自自已及他他人的安安全。2.3施施工机具具方面 2.3.1手持持类工具具2.3.1.11要用绳绳子系住住，套在在手上，避免掉掉落。使使用完毕毕放入工工具袋内内，以免免落下伤伤人。2.3.1.22手持电电动工具具必

48、须保保护接零零，且不不能使用用多面插插座。2.3.2电焊焊机必须须作到以以下要求求：2.3.2.11由专职职电工接接线，安安装后有有验收记记录。2.3.2.22按操作作规程进进行接零零、接地地保护处处理，配配置二次次空载降降压保护护器，要要求作到到“一机一一闸一漏漏一箱”。2.3.2.33一次线线不允许许超过55m，二二次线不不允许超超过300m。焊焊把线接接头不能能超过33处。配配线不许许随地拖拖拉，必必须做好好保护。2.3.2.44电焊机机必须有有防雨罩罩。2.4施施工用电电方面2.4.1现场场架设临临时用电电，应在在总包统统一安排排下，由由专职电电工进行行搭、接接线。2.4.2配电电箱与

49、开开关箱要要符合“三级配配电两级级保护”要求，安装之之后由总总包验收收，符合合要求后后方可使使用。2.4.3配电电线路必必须使用用五芯电电缆，线线路架设设或埋设设须符合合要求，线路过过道须做做好保护护。专职职电工每每日对配配电线路路安全情情况进行行检查，对电线线老化、破皮、随意拖拖地、浸浸水等情情况要及及时处理理。2.4.4建立立用电档档案，由由专职电电工负责责对在工工地巡视视中发现现的问题题及时处处理，并并认真填填写维修修记录。2.4.5工地地内架设设的电线线,必须符符合用电电规章制制度。2.4.6进入入现场施施工时,首先查查看现场场电源线线路,电闸的的保险程程序,使用带带电工具具应按使使用

50、说明明书接好好地线。接通电电源时，经过有有关部门门检查后后方可使使用并使使用漏电电保护。2.4.7现场场施工时时，应严格格遵守国国家有关关防火条条例，应在甲甲方、监监理公司司、建设单单位指定定的地点点休息，施工现现场不准准使用电电炉，不不准随意意扔烟头头，必须须到指定定的地点点吸烟，并远离离易燃易易爆物品品。2.4.8收工工时要切切断电源源，并检查查施工现现场，消除隐隐患。2.4.9在焊焊接时，动工前前要向总总包单位位提出办办理动火火证，并并健全制制度，在在焊接层层以下各各层设立立防火监监护人，保证焊焊渣不引引起其它它部位起起火，电电焊机接接到总包包单位电电工同意意后，方方可使用用。文明施工工

51、管理1. 现现场文明明施工的的标准1.1严严格遵守守总包制制定的各各种规章章制度。有特殊殊情况须须向总包包请示，得到允允许后方方可进行行处理。1.2运运输车辆辆必须冲冲洗干净净后方能能离场上上路行驶驶。1.3现现场卫生生明确施施工现场场各区域域的卫生生责任人人。定期搞搞好环境境卫生、垃圾投投放到指指定地点点。建筑垃垃圾集中中堆放并并及时清清运，做做到工完完场清。工地设设茶水桶桶，做到到有盖、加锁和和有标志志。夏季季施工有有防暑降降温措施施。1.4 现场场安全保保卫：建立健健全安全全、保卫卫制度，落实治治安、防防火、计计划生育育管理责责任人。施工现现场的管管理人员员、作业业人员必必须配带带工作卡

52、卡。操作作人员必必须穿著著整齐、统一，严格遵遵守施工工现场各各项规定定。建立来来访登记记制度。经常对对工人进进行法纪纪和文明明教育，严禁在在施工现现场打架架斗殴及及进行黄黄、赌、毒等非非法活动动。施工人人员操作作时不应应蛮干，应听从从管理技技术人员员的统一一指挥及及安排。不允许许打架、斗殴，严禁在在施工现现场随意意大小便便。发现有有不文明明行为（如偷窃窃）应立立即制止止，并报报有关部部门。2. 文文明施工工的管理理2.1 文明明施工责责任制a.工程程管理部部：负责责文明施施工的归归口管理理工作。在施工工管理时时，必须须按施工工组织设设计和施施工措施施、方案案进行管管理，认认真做好好工完场场清、

53、环环境保护护、成品品保护、防洪、抗台风风、排涝涝等项管管理工作作；负责责安全生生产文明明施工检检查和标标识工作作；负责责机械设设备、电电气线路路的正常常保养、维修及及机械设设备、电电器设备备的防雨雨、防雷雷电、防防洪工作作。负责责签定承承包合同同时，必必须有文文明施工工责任奖奖罚条例例。b. 施施工班组组：负责责按照项项目经理理部下达达的施工工区、生生产区责责任区域域，具体体组织实实施、保保持施工工现场干干净、整整洁、文文明。3. 文文明施工工的检查查项目经理理部每周周定期组组织进行行安全生生产与文文明施工工检查。工程管管理部在在每天安安全巡查查中同时时对文明明施工进进行巡视视检查。在检查查和

54、巡视视中发现现的违章章作业和和不文明明的施工工必须立立即制止止。对检检查不合合格的下下整改通通知单，必须在在规定的的期限内内完成整整改，并并将整改改措施和和整改情情况在规规定期限限内反馈馈给安全全组，复复查合格格方可继继续施工工。第七章进进度计划划与工期期保证措措施1.工期期目标我司将积积极配合合总承包包进度，急业主主所急，想业主主所想，在确保保质量、安全的的前提下下，将工工期压缩缩到最短短。结合合本工程程情况，我司将将积极与与总包单单位配合合，计划划 “武汉维维佳创意意大厦”工程现现场安装装工期为为60日历历天，满满足土建建总包各各期工程程的工期期要求。2.进度度计划的的编制与与协调2.1

55、进度计计划的内内容本工程施施工进度度计划包包括施工工图深化化设计、材料采采购、部部件制作作、运输输、保管管、安装装、检验验试验、竣工验验收等内内容。整整个工程程的施工工进度计计划由四四级计划划形成，各级计计划的编编制均以以上一级级计划为为依据，逐级展展开。四四级施工工进度计计划通过过总进度度计划、月计划划和周计计划的形形式来体体现。2.2计计划的编编制与协协调计划编制制必须以以保证主主要进度度控制点点及总工工期为前前提做到到逻辑严严密、条条理清晰晰、可行行性强，且保证证做到以以日保周周，以周周保月，以月保保季度，以季保保总体进进度计划划的原则则，环环环相扣、层层控控制。及时准确确地向总总包、监

56、监理、业业主提供供月度、周计划划，报告告工程施施工进度度情况、需解决决的配合合问题、合理化化建议等等，详述述施工项项目重点点，各工工种人力力资源状状况，机机械设备备使用及及调整状状况，门门窗构件件的采购购、订货货、安装装状况等等。根据据总包反反馈的意意见，在在保证总总工期及及各控制制点工期期的前提提下，进进行局部部调整，并依此此进行工工作安排排。保证证施工进进度计划划的严肃肃性，保保证各项项控制计计划如期期完成，各工种种必须服服从统一一计划协协调，按按工期控控制点要要求移交交作业面面。在编编制赶工工计划时时，必须须有详细细说明及及赶工措措施和相相应工期期、质量量、安全全保证措措施。3. 工工期

57、保证证措施本工程招招标文件件对工期期的要求求比较紧紧，要在在保证质质量和安安全的基基础上，确保施施工进度度，以总总进度计计划为依依据，按按照总进进度计划划表的控控制工期期，将不不同施工工阶段、不同专专业工种种分解为为不同的的进度分分目标，以各项项管理、技术措措施为保保证手段段，对施施工全过过程实行行动态控控制。3.1计计划编制制及控制制我公司将将采用微微机网络络计划编编制软件件进行计计划编制制并实行行动态跟跟踪控制制。项目目部将使使用完全全符合业业主要求求的项目目管理软软件进行行计划管管理。3.2确确保工期期的技术术组织措措施进度控控制的方方法按施工工阶段分分解，突突出控制制节点。以关键线线路

58、为线线索，以以网络计计划起止止里程碑碑为控制制点，在在不同施施工阶段段确定重重点控制制对象，制定施施工细则则，保证证控制节节点的实实现。按工种种分解，确定交交接时间间。在不同工工种的任任务之间间，进行行综合平平衡，并并强调相相互间的的衔接配配合，确确定相互互交接的的日期，强化工工期的严严肃性，保证工工程进度度不在本本工序造造成延误误。通过过对各道道工序完完成的质质量与时时间的控控制，达达到保证证各分部部工程进进度的实实现。施工进进度计划划的动态态控制分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响对其它有关计划的调整调整后的施工进度计划制定修改措施确定是否产生进度拖延偏差实际与计划的比较施工进度数

59、据的统计和调整了解施工进度情况施工进度计划的执行施工进度度计划的的控制是是一个循循环渐进进的动态态控制过过程，项项目经理理部要及及时了解解和掌握握与施工工进度有有关的各各种信息息，不断断将实际际进度与与计划进进度进行行比较，一旦发发现进度度拖后，要分析析原因，并系统统分析对对后续工工作会产产生的影影响，在在此基础础上制定定调整措措施，以以保证项项目最终终按预定定目标实实现。进进度动态态控制循循环图如如下：3.3 影响响进度的的因素纷纷繁复杂杂，如设设计、机机械、材材料、人人力、气气候、组组织协调调等等，要保证证目标工工期的实实现，就就必须采采取各种种措施，缩短设设计周期期，提前前做好物物料的组

60、组织供应应准备，增加优优秀的管管理人员员、安装装工人等等，预防防和克服服上述影影响进度度的诸多多因素。3.33.1设设计进度度因素3.3.1.11由经验验丰富的的设计师师组成设设计小组组，现场场派驻设设计代表表，主设设计师定定期、不不定期地地巡视现现场，深深入工地地，及时时了解现现场安装装情况，掌握丰丰富的第第一手资资料，以以利于施施工图的的深化设设计。3.3.1.22设计小小组与设设计院经经常保持持沟通、联络，掌握设设计院建建筑师的的设计意意图，提提高出图图质量，缩短出出图时间间。3.3.1.33开展设设计方案案评审，确保设设计方案案全面、完善，消除因因设计原原因造成成的返工工。3.3.1.