重庆市某交通标志牌、公交站亭站牌、人行道护栏投标施工组织设计

1、综合说明一、施工组织设计编制说明（一）编制依据年月日本本公司对对市县城城区交通通安全设设施工程程的现场场勘察。.国家和和部颁的的有关施施工、设设计规范范、规程程和标准准及地方方政府及及业主颁颁布的有有关法规规性文件件。市广厦建建筑规划划设计有有限公司司对市县县城区交交通安全全设施工工程招标标设计图图纸。. 市县县城区交交通安全全设施工工程的工工程招标标文件。（二）编编制原则则.施工总总体布置置体现统统筹规划划、布局局合理、节约用用地、减减少干扰扰和避免免环境污污染的原原则。.施工环环境保护护工作，必须贯贯彻“全面规规划，合合理布局局，预防防为主，综合治治理，强强化管理理”的方针针和“谁污染染谁

2、治理理、谁破破坏谁恢恢复”的原则则。.遵循合同文文件的的原则，严格按按招标文文件中的的工期、质量、安全目目标等要要求编制制施工组组织设计计，使建建设单位位各项要要求均得得到有效效保障。.遵循施工设设计图纸纸的原原则，在在编制施施工组织织设计时时，认真真阅读核核对所获获得的设设计文件件资料，理解设设计意图图，掌握握现场情情况，严严格按设设计资料料和设计计原则编编制施工工组织设设计，满满足设计计标准和和要求。.遵循 招招标文件件规定的的相关施施工技术术规范和和验收标标准原则则，在编编制施工工组织设设计时，严格按按施工技技术规范范要求优优化施工工方案，认真执执行工程程质量检检验及验验收标准准。.遵循

3、实实事求是是的原则则，在编编制施工工组织设设计时，根据工工程特点点，从实实际出发发，科学学组织，均衡施施工，达达到快速速、有序序、优质质、高效效。.遵循“安全第第一、预预防为主主”的原则，从从制度、管理、方案、资源等等方面制制定切实实可行的的措施，确保安安全施工工，服从建建设单位位及监理理工程师师的监督督、监理理，严肃肃安全纪纪律，严严格按规规章程序序办事。.遵循“科技是是第一生生产力”的原则则，在编写写施工组组织设计计文件时时，广泛应应用新技技术、新工艺艺、新材料“三新”成果，充分发发挥科技技在施工工生产中中的先导导、保障障作用。.遵循专专业化队队伍施工工和综合合管理的的原则，在组织织施工时

4、时，以专业队队伍为基基本型式式，配备充充足的施施工机械械设备，同时采采取综合合管理手手段合理理调配施施工资源源，以达达到整体体优化的的目的。.遵循贯贯标机制制的原则则，确保保质量标标准体系系在本项项目自始始至终得得到有效效运行。二、工程程概况（一）简简述本项工程程为市县县城区交交通安全全设施工工程，该该工程位位于市县县主城区区及外围围三个交交通节点点处。主主要包括括县主城城区交通通标志牌牌、人行行道护栏栏、公交交站台候候车亭、公交站站台线路路牌工程程。（二）工工程环境境本项工程程位于市市县主城城区及外外围三个个交通节节点处，周围环环境错综综复杂，分布着着大量的的居民楼楼、宾馆馆和各种种企事业业

5、单位，交通比比较繁忙忙，行人人络绎不不绝，这这给施工工造成了了一定的的难度。（三）主主要工程程量主要工程程量见下下表：序号名称结构类型型版面尺寸寸单位数量第一部分分交通标志志指路标志志型双支杆杆套指路标志志型双支杆杆套禁令组合合标志型双支杆杆套禁鸣标志志型双支杆杆套示范街标标志单柱套示范路口口标志单柱套本项小计计套第三部分分单行道单行道标标志单柱套禁止驶入入标志单柱套禁止左(右)转转标志单柱套本项小计计套第四部分分禁止货车车标志禁止货车车标志型双支杆杆套第五部分分停车场、点设施施现有营业业性停车车场标志志型双支杆杆（双面面）套机动车停停车场、点告示示牌单柱套非机动车车停车场场、点告告示牌单柱套

6、本项小计计套（本次招招标的交交通标志志牌）合合 计计套第六部分分公交车、出租车车站点公交车站站亭按招标人人提供样样图、施施工图要要求个公交车站站牌按招标人人提供样样图、施施工图要要求个第七部分分隔离栅及及护栏人行护栏栏按招标人人提供样样图、施施工图要要求米（四）工工程特点点.工程点点分布比比较散，施工安安排比较较困难。.施工环环境复杂杂，施工工时交通通行车问问题。.施工范范围内行行人来往往频繁，施工时时人员安安全问题题。（五）主主要施工工对策.工程开开工前，积极与与各相邻邻建筑物物的业主主及管理理单位联联系，将将工程的的施工方方案、时时间、安安全保证证、文明明施工措措施与其其沟通、协调、研究，

7、取得他他们的理理解、支支持。.根据现现场施工工的需要要，进行行施工现现场交通通疏解，将施工工与交通通运行的的相互影影响减小小到最低低限度。.针对工工程比较较分散的的特点，施工成成立协调调小组，统一协协调，合合理安排排施工，使施工工按正常常情况运运转，保保证工程程正常完完工。.合理选选择施工工工艺，采用多多方案比比较，选选择最佳佳方案。、采用数数值分析析法，预预测施工工对地层层及地面面的影响响程度和和范围，有目的的地采取取针对性性控制措措施。制制定科学学的施工工方案和和严密的的安全、质量保保证体系系及措施施，严格格各项工工艺标准准，做到到万无一一失。、详细了了解各类类环境物物（地下下管线、周围建

8、建筑物和和运营道道路等）的现状状情况及及安全控控制标准准，制定定施工控控制标准准，采取取预先加加固、跟跟踪保护护、长期期观测等等方法，使环境境物的变变化始终终处于可可知可控控状态。、建立技技术全面面、经验验丰富、管理有有力的项项目班子子，组建建专家顾顾问小组组，建立立完善的的工程、环境监监控体系系，随时时对工程程环境的的任何变变化能清清楚掌握握，正确确应对，措施及及时。施工总体体平面布布置及说说明一、施工工总体平平面布置置原则.既要满满足施工工，方便便施工管管理，又又要能确确保施工工质量、安全、进度和和环保的的要求，不能顾顾此失彼彼。.应在允允许的施施工用地地范围内内布置，避免扩扩大用地地范围

9、，合理安安排施工工程序，分期进进行施工工场地规规划，将将施工道道口交通通及周围围环境影影响程度度降至最最小、将将现有场场地的作作用发挥挥到最大大化。.处理好好施工作作业时间间与交通通峰值的的关系，保证该该地区交交通运行行通畅，避免拥拥挤和塞塞车现象象发生。.施工布布置需整整洁、有有序，同同时做好好施工废废水净化化、排放放措施、防尘、防噪措措施，创创建文明明施工工工地，应应作为美美化和宣宣传的窗窗口，为为县的城城市建设设添光彩彩。.场地布布置还应应遵循“三防”原则，消除不不安定因因素，防防火、防防水、防防盗设施施齐全且且布置合合理。二、施工工总平面面布置该工程位位于县主主城区，属县繁繁华地带带，

10、用地地紧张，施工时时通过合合理的施施工部署署安排施施工占地地、施工工生活区区及施工工现场，尽量减减少施工工占地。本工程程在施工工现场就就近租房房，作为为施工的的主营地地，布置置现场主主要的临临时生产产、生活活设施、施工人人员宿舍舍。其它它临时设设施视工工程实际际需要，利用空空地因地地制宜布布置。在在施工设设施布置置时，为为满足环环保的需需要，在在各主要要施工场场地设置置双层围围蔽并采采取消音音措施，以减小小噪音和和尘土污污染。所所有临时时营地设设施按国国家和市市有关消消防安全全法规配配齐消防防装置。 项目管管理班子子组织机机构施工管理理机构的的合理组组织将对对保证工工期和工工程质量量、安全全文

11、明施施工起到到关键性性的作用用，也是是一个工工程能顺顺序完成成的重要要保证，因此为为确保本本工程的的工程质质量、安安全文明明施工达达到预定定目标，将采取取以下组组织部署署。一、施工工管理机机构组织织（一）项项目部管管理机构构组织为全面完完成本工工程的各各项施工工任务，针对本本工程的的特点及及规模，本工程程的管理理方式采采用“项目法法”施工模模式组织织施工。在项目目的组织织机构上上将设项项目经理理名，技技术负责责人名，下设施施工技术术部、计计划调度度室、安安质部、物资设设备部、综合办办公室、计财部部个部室室，投入入高级工工程师人，工工程师人,助工人。委委派一级级项目经经理担任任项目经经理，委委派

12、经验验丰富的的高级工工程师担担任总工工程师。在管理理上科学学施工，强化指指挥，在在施工组组织落实实上采取取一切科科学有力力、切实实可行的的措施，确保本本工程安安全、优优质、按按期完工工。测量队计 财 部综合办公室物资设备部安 质 部（二）项项目部组组织机构构网络项目经理技术负责人计划调度室施工技术部二、项目目班子的的管理目目标根据招标标文件的的有关要要求，结结合我单单位多年年施工所所积累的的管理经经验，认认真贯彻彻执行我我公司的的质量方方针和质质量保证证体系。拟制订订下列管管理目标标和措施施，定岗岗定责，在工程程施工过过程中，逐步完完善、严严格执行行。（一）工工程质量量力争工程程质量达达到优良

13、良标准，分项分分部工程程一次验验收合格格率，优优良率以以上，且且主要工工程必须须优良，杜绝重重大质量量事故的的发生。（二）工工期目标标严格按合合同工期期要求，合理安安排，确确保工程程如期竣竣工。（三）施施工现场场管理目目标据业主有有关要求求，结合合本单位位的管理理水平，初步拟拟订在施施工现场场管理中中制订下下列管理理目标：安全生产产目标：杜绝伤伤亡事故故，负伤伤率以下。文明施工工目标：县文明明施工工工地。三、管理理职能的的组织与与分工（一）管管理职能能组织机机构)项目经经理.对工程程总体负负责，以住宅宅建设有有限公司司的名义义，负责与与业主的的谈判、签定文文件、组组织并执执行一切切与此相相关的

14、事事务。.在本标标段工程程项目实实施过程程中，贯贯彻执行行国家方方针、政政策、法法规。.作为本本标段工工程项目目的项目目安全、质保证证的第一一责任人人，负责责建立健健全安全全、质量量保证体体系，确确保本项项目安全全、质量量目标，建立和和实施安安全、质质量生产产责任制制，确保保各项安安全、质质量活动动的正常常开展。.负责施施工现场场全面的的文明施施工管理理和环境境保护，组建施施工现场场的文明明施工小小组，并并结合本本标段工工程项目目的特点点，制定定和实施施文明施施工管理理和环境境保护细细则。.负责工工程的组组织指挥挥，传达达业主、监理的的指令并并组织实实施，对对工程项项目进行行资源配配置，保保证

15、本项项目管理理体系的的有效运运行及所所需人、材、物物、机资资源的需需要，根根据工程程需要对对现场人人员任免免、聘用用、奖罚罚。对工工程项目目成本负负责。) 技术术负责人人.对本标标段施工工技术、工程质质量、安安全生产产、计量量测试负负直接技技术责任任，负责责组织指指导工程程施工技技术人员员开展有有效的技技术管理理工作。.负责组组织编制制本标段段工程项项目的实施性性施工组组织设计计和保保证工程程质量、安全生生产的技技术措施施。.负责组组织在本本项目的的新技术术、新工工艺、新新设备、新材料料推广。. 对本本工程施施工中可可能存在在的质量量隐患及及其预防防和纠正正措施进进行考核核，组织织解决工工程施

16、工工中技术术难题的的科研攻攻关。.负责解解决竣工工资料编编制和技技术总结结，组织织竣工交交验。)计财部部.负责本本工程的的计量结结算工作作。.负责本本工程的的财务管管理及财财务计划划。)物资设设备部.负责本本标段工工程项目目设备、物资采采购和管管理，制制定设备备管理办办法并落落实。.负责本本标段工工程项目目全部施施工设备备的管理理工作，制定施施工机械械、设备备管理制制度并监监督落实实，负责责设备的的安装、检验、验证、标识、使用、保护和和记录。.负责对对本标段段工程机机械设备备的使用用费用及及材料消消耗情况况进行分分析和管管理。)综合办办公室.负责经经理部文文秘、接接待、后后勤及对对外关系系协调

17、等等工作。.负责本本标段工工程项目目的综合合治安管管理工作作。.负责经经理部的的人事、劳资、教育工工作，组组织职工工的学习习和培训训工作。)施工技技术部.负责施工技技术管理理办法和质质量管理理办法的实施施，根据据工程进进展进行行技术、质量施施工实施施过程监监控，解解决施工工技术疑疑难问题题，负责责本工程程项目的的施工控控制。.负责生生产调度度工作，定期进进行工程程进度统统计并编编写工工程进度度分析报报告。.负责本本标段工工程施工工控制测测量、施施工测量量和施工工放样、复核工工作。.负责本本工程项项目的检检验及不不合格的的检验控控制，按按检验评评定标准准控制，施工过过程实施施检查监监督和评评定。

18、.负责产产品标识识和可追追朔性、最终检检验和试试验，及及原材料料进场和和砼的样样品采集集和送检检，负责责工程项项目的计计量测试试工作。.根据工工程进度度及时形形成各项项质量记记录，并并分类归归档。.负责编编制本项项目有关关的交通通疏解、环境保保护、市市政设施施保护的的方案并并监督实实施。.负责全全面质量量管理工工作，组组织工程程项目的的小组活活动。)安质部部.根据公公司安全全质量目目标和管管理规定定，制定定本标段段工程文明施施工质量量管理工工作规划划，负负责安全全质量综综合管理理。.编制和和呈报安全质质量计划划工作、安全全质量技技术方案案、安全全质量措措施，并并在施工工过程中中监督、检查和和落

19、实。.定期组组织安全全质量检检查，及及时发现现事故隐隐患，下下发安全全质量整整改通知知书，并并监督整整改。.负责收收集各种种安全质质量活动动记录，填报有有关报表表并进行行统计，对有关关安全质质量隐患患的问题题制定预预防措施施，并制制定补充充安全质质量管理理办法。）计划调调度室.负责编编制施工工进度计计划及督督促进度度计划的的执行。.根据现现场实际际情况调调整施工工进度计计划。.工程现现场人力力、机械械的组织织调度。四、整个个施工管管理工作作主要内内容（一）目目标管理理为达到本本工程的的质量优优、工期期短、安安全无事事故、经经济效益益较好的的总目标标，必须须实行建建立目标标，排出出日程，采取措措

20、施，有有效地完完成预定定目标。在实施施目标管管理活动动中，采采用目标标管理循循环，即即：制定定目标（）实施目目标（）检查、评价目目标（）处理目目标（）再制定定新目标标（）的的循环而而复始，推动目目标不断断前进。（二）计计划管理理.工程总总进度计计划及分分阶段作作业计划划（包括括月、旬旬、周的的详细计计划）。.劳动力力计划（编制和和准备专专业工程程用人数数及进退退场时间间）。.材料供供应计划划（根据据工程进进度和工工程量，决定需需用各种种材料及及进场时时间）。.技术组组织措施施计划（推行新新技术采采用新材材料、改改善施工工工艺和和操作方方法，提提高工程程质量，防止发发生工伤伤事故，改善机机械设备

21、备使用情情况，提提高机械械化水平平等内容容）。.降低成成本计划划。.财务计计划（合合理、有有效地用用好资金金，做到到专款专专用原则则，编制制用款计计划）。（三）技技术管理理.技术责责任制：对各级级各项技技术人员员建立明明确的职职责范围围，做到到各负其其责，各各司其职职，责权权明确。.施工技技术管理理制。为把工程程项目技技术管理理工作科科学地组组织起来来，保证证各项技技术有目目的、有有计划、有条理理地开展展，必须须建立以以下主要要的技术术管理制制度：（）施工工图学习习、自审审、会审审制。（）技术术核定，设计变变更签证证制。（）工程程技术资资料档案案制等制制度。（四）质质量管理理质量管理理是施工工

22、管理的的根本。在确保保工程质质量，实实现质量量优良目目标，推推行全面面质量管管理以及及工程质质量预控控法的管管理手段段，要抓抓好工程程质量关关先抓工工作质量量、工序序质量、人的素素质质量量（具体体详见工工程质量量保证体体系）。（五）施施工现场场标准化化管理对本工程程的安全全生产、文明施施工切实实做到安安全生产产制度化化、文明明施工标标准化。内容：创创出本市市文明施施工标准准化窗口口工程，应做到到以下主主要标准准：.按总平平面图和和施工现现场客观观条件，编制高高标准的的现场施施工总平平面布置置图并建建立管理理标准。.现场系系统标志志标准化化，建立立四牌一一图（如如单位工工程名称称概况牌牌、工地地

23、主要管管理人员员名单牌牌、安全全生产宣宣传和安安全生产产无事故故竞赛牌牌、安全全标志牌牌等）。.安全（防火）措施标标准。.施工机机具机电电设备管管理建立立制度标标准化。.进入现现场的半半成品及及设备储储存、保保管标准准。.施工现现场“落手清清、日日日清、层层层清”标准。.安全技技术资料料和工程程技术资资料编制制、记录录、签证证等管理理标准。（六）材材料管理理材料管理理是保证证工程质质量和确确保工期期的关键键之一，材料管管理也应应制定管管理制度度，其管管理主要要工作有有：.根据工工程进度度计划提提前编制制季、月月、旬等等需用各各种材料料计划报报表。.组织材材料供应应方案，组织材材料的采采购、订订

24、货、运运输、验验收入库库保管工工作。.建立材材料的领领发料制制度。.材料的的成本核核算管理理。.原材料料、成品品或半成成品、设设备的质质量验收收制度。.材料的的检验和和测试制制度。第四章 劳动动力计划划我公司将将委派国国家优秀秀一级建建造师担担任项目目经理，委派经经验丰富富的高级级工程师师担任项项目技术术负责人人的同时时，在项项目的组组织机构构上还将将设置个个部室，个施工工队，预预计投入入高级工工程师人，工工程师人,助工人。本本工程采采用个施施工队进进行施工工，一个个施工队队进行交交通标志志牌施工工，一个个进行公公交站亭亭、站牌牌施工，一个施施工队进进行人行行道护栏栏施工。根据施施工任务务的不

25、同同，劳动动力分段段进场，满足施施工的要要求。具具体的劳劳动力计计划如下下：劳动力计计划表单位：人人序号工种名称称年月年月备注木工钢筋工砼工架子工测工电工电焊工普工起重工机械工石工第五章施施工进度度计划一、施工工部署（一）工工前部署署.如承蒙蒙中标，在接到到建设方方的开工工通知两两天内进进场，落落实施工工及生活活用房，联系有有关单位位，协商商、协调调解决好好材料堆堆场、排排水施工工等前期期工作。.安排就就绪施工工用各种种机械设设备，安安排落实实施工班班组等问问题。.办妥各各项有关关施工证证件手续续，按规规定制度度和当地地有关规规定条例例做到有有准备开开工，按按规范施施工。.计划主主材来源源，对

26、地地方材料料、半成成品等材材料经发发包方同同意后签签办订货货供料合合同。.按照平平面布置置图、拟拟将本工工程作一一次性定定位放样样。建立立测量控控制网，以便在在泵站和和排水管管道施工工过程中中准确控控制位置置及标高高。（二）施施工阶段段部署目目标施工部署署目标整体施工工中合理理的进行行流水施施工，施施工各阶阶段劳动动力安排排相对均均衡，各各班组分分工明确确，搭接接紧密，在保证证质量和和工期的的前提下下，做到到成本的的最优化化。.工段划划分本工程的的施工范范围为县县主城区区及周边边三个交交通节点点的交通通标志牌牌、公交交站亭和和站牌、人行道道护栏。根据现现场实际际情况和和工程特特点，拟拟将本工工

27、程划分分为个部部分。即即交通标标志牌工工程、公公交站亭亭和站牌牌、人行行道护栏栏工程 个部分分。交通通标志牌牌工程使使用个施施工队进进行施工工，公交交站亭和和站牌拟拟采用 个施施工队，人行道道护栏工工程使用用个施工工队进行行施工，根据各各项工程程工序特特点，充充分利用用资源，进行穿穿插施工工。.施工总总体安排排及进度度计划在施工安安排上，做好各各施工队队的协调调工作，各个工工序安排排紧凑，建立立立体网络络化控制制。只有有控制住住关键点点，带动动全线，抓住整整体才能能确保工工程按期期优质完完工。施施工在机机械设备备上配备备充足，进行机机械化施施工。主主要材料料供应方方面，可可就地取取材，使使材料

28、供供应充足足。施工工准备阶阶段与业业主和当当地有关关部门积积极配合合，力争争在最短短的时间间内，完完成前期期准备工工作，为为各项目目分部开开工创造造条件。二、影响响施工进进度的因因素该工程处处于主城城区，来来往车辆辆众多，交通繁繁忙，过过往行人人密集。考虑到到工程施施工的位位置并根根据现场场具体情情况，拟拟采用以以下导行行方案：.施工范范围内全全面围挡挡，并尽尽量减少少围挡范范围，尽尽可能不不影响到到车辆及及行人通通行。.遇到需需要使用用大型机机械（如如吊车）进行作作业时，应尽量量错开交交通高峰峰期，在在夜间等等车辆行行人较少少的时候候作业。.施工范范围内行行人来往往频繁，施工时时考虑到到人员

29、安安全问题题。故采采用全封封闭施工工，并设设专人维维持交通通。三、施工工总体计计划为能按拟拟定的工工期如期期完工，从本工工程开工工前就必必须作好好充分的的施工准准备工作作，在开开工后狠狠抓每个个施工环环节，在在确保质质量及文文明施工工的前提提下，加加大力量量投入，加班加加点，要要有苦干干、大干干精神，从组织织落实到到设备配配备等方方面全力力以赴。.进度计计划按施施工阶段段节点控控制，具具体分标标志牌基基坑开挖挖、基础础、立柱柱、标志志牌安装装；公交交站亭、站牌的的基坑开开挖、基基础、立立柱、安安装；人人行道护护栏的放放线、钻钻孔、安安装等。.各专业业项目施施工分部部按专业业工程项项目组织织人员

30、合合理安排排，进行行理工序序穿插与与平行流流水施工工。各施施工班组组，合理理地、充充分地实实行平面面流水施施工作业业和部分分立体交交叉施工工作业。施工计划划安排按按建设单单位要求求，本工工程计划划工期为为天。为为了保证证工期，我们拟拟作初步步安排如如下：（）施工工准备阶阶段：自自开工日日起天内内，包括括施工基基地建设设、测量量放线、人员设设备进场场、主要要材料订订购等各各项准备备工作。（）交通通标志牌牌工程：本工程程的所有有交通标标志牌施施工，从从工程开开工后天天内。（）公交交站亭、站牌工工程：从从工程开开工后天天内。（）人行行道护栏栏工程：从工程程开工后后天内。（）施工工退场：从交通通标志牌

31、牌工程完完工起天天内。具体施工工进度计计划见施施工进度度图为了尽早早竣工，使工程程尽早投投入使用用，在施施工过程程中，我我们加大大机械、人员、资金的的投入，各个工工序合理理安排，紧密衔衔接，整整个施工工计划比比业主规规定的计计划提前前天完工工。第六章 施工工进度、施工工工期保证证措施根据合同同的要求求，结合合本工程程的特点点和我公公司的实实际机械械、人员员等情况况，在施施工中，我们将将采取以以下措施施确保此此工期目目标的实实现。一、从组组织管理理上保证证工期.本工程程实行项项目法施施工，根根据本项项工程分分项的特特点，我我单位将将组织充充足精干干人员，调集精精良设备备于本工工程项目目之中，并成

32、立立由主管管生产的的负责人人为总调调度，由由施工经经验丰富富的人员员担任生生产指挥挥的调度度员，加加强施工工现场的的协调和和指导。由各作作业队主主管生产产的负责责人任调调度员，以各施施工队为为生产实实施单位位，形成成一个从从上而下下的主管管施工进进度的组组织体系系。.建立以以项目为为核心的的责、权权、利体体系，定定岗、定定人、授授权，各各负其责责。.各施工工队应坚坚持每天天一次的的生产布布置会，做到当当天的问问题不留留到下一一天，并并让每个个生产者者清楚明明天的工工作，及及时安排排布置。.项目经经理每周周定期召召开一次次由各生生产队负负责人参参加的生生产调度度会，总总结上周周的施工工进度情情况

33、，安安排下周周的施工工生产工工作。及及时协调调各队伍伍之间的的生产关关系，合合理调配配机械设设备、物物资和人人力，及及时解决决施工生生产中出出现的问问题，积积极参与与协调好好工程施施工外部部的关系系；并对对资金进进行合理理分配，保证施施工进度度的落实实和完成成。.建立严严格的工程施施工日志志制度度，每日日详细记记录工程程进度、质量、工程洽洽商等问问题，以以及施工工过程中中必须记记录的有有关问题题。.各级领领导必须须“干一观观二计划划三”，提前前为下道道工序的的施工，做好人人力、物物力和机机械设备备的准备备，确保保工程一一环扣一一环地进进行。对对于影响响工程总总进度的的关键项项目、关关键工序序，

34、主要要领导者者和有关关管理人人员必须须跟班作作业，必必要时组组织有效效力量，加班加加点突破破难关，以确保保工程总总进度计计划的实实现。.建立奖奖罚严明明的经济济责任制制，每周周进行一一次总结结，对提提前完成成任务的的相关责责任人进进行奖励励；未能能按时完完成任务务的按拖拖延的天天数进行行罚款，谁拖延延谁受罚罚。多次次完成任任务不力力者调离离岗位，同时广广泛开展展“劳动竞竞赛”等活动动，激发发广大职职工的工工作热情情和创造造性，提提高劳动动效率，确保工工期的实实现。二、从计计划安排排上保证证工期.在工程程开工前前，就严严格按照照工程程施工承承包合同同的总总工期要要求，提提出工程程总进度度计划，并

35、对其其科学性性和合理理性，以以及能否否满足合合同工期期的要求求等问题题，进行行认真审审查。.在工程程施工总总进度计计划的控控制下，坚持逐逐周、逐逐旬、逐逐月编制制出具体体施工计计划和工工作安排排。.制定周周密详细细的施工工计划，抓住关关键工序序，对影影响到总总工期的的工序和和作业给给予人力力和物力力的充分分保证，确保总总进度计计划的顺顺利完成成。.对生产产要素认认真进行行优化组组合、动动态管理理。灵活活机动地地对人员员、设备备、物资资进行调调度安排排，及时时组织施施工所需需的人员员、物资资进场，保障后后勤供应应，满足足施工需需要，保保证连续续施工作作业。.缩短进进场后的的筹备时时间，边边筹备、

36、边施工工。全线线施工，多头并并进。.工程计计划执行行过程中中，如发发现未能能按期完完成计划划的情况况时，必必须及时时检查分分析原因因，立即即采取有有效的措措施，调调整下周周的工作作计划，使上周周延误的的工期在在下周赶赶回来，在整个个工程的的实施过过程中，坚持“以日保保周，以以周保月月”的进度度保证方方针，实实行“雨天的的损失晴晴天补，白天的的损失晚晚上补，本周的的损失下下周补，本月的的损失下下月补”的补赶赶意外耽耽误工期期的措施施，确保保工期进进度计划划的实现现。三、从资资源上保保证工期期.将该工工程作为为我公司司的重点点工程，该工程程所需的的机械、设备、技术人人员、劳劳动力、材料、资金等等资

37、源给给予优先先保证。同时成成立一个个施工经经验丰富富、组织织管理能能力强，机构行行使合理理的项目目领导班班子，配配备一批批优秀的的技术骨骨干、生生产骨干干和性能能卓越、状况良良好的施施工机械械、组成成一个高高素质、高效率率的施工工队伍。.制定严严格的材材料供应应计划，根据现现场的施施工进度度情况，保证各各施工段段材料的的及时供供应，杜杜绝停工工待料的的情况的的出现以以免耽误误时期。.财务保保障，工工程资金金实行专专款专用用，保障障资金的的运作。如一旦旦业主资资金不能能及时到到帐，我我们在必必要时将将投入足足够备用用资金以以保证本本合同段段工程的的正常运运行。四、从技技术上保保证工期期.由项目目

38、部技术术负责人人全面负负责该项项目的施施工技术术管理，项目经经理部设设置工程程技术部部，负责责制定施施工方案案，编制制施工工工艺，及及时解决决施工中中出现的的问题，以方案案指导施施工，防防止出现现返工现现象而影影响工期期。.实行图图纸会审审制度，在工程程开工前前应由技技术负责责人组织织有关技技术人员员进行设设计图纸纸会审，并及时时向业主主和监理理工程师师提出施施工图纸纸、技术术规范和和其他技技术文件件中的错错误和不不足之处处，使工工程能顺顺利进行行。.采用新新技术、新工艺艺，尽量量压缩工工序时间间，安排排好供需需衔接，统一调调度指挥挥，使工工程有条条不紊地地进行施施工。.实行技技术交底底制度，

39、施工技技术人员员在施工工前认真真做好详详细的技技术交底底。五、其它它保证措措施.关心员员工的生生活，根根据不同同的施工工强度相相应调剂剂员工的的饮食，加强饮饮食卫生生管理，减少疾疾病。保保证各个个员工以以健康的的体魄，充沛体体力，良良好的精精神状况况投入施施工中。.做好夜夜间施工工的措施施和周密密的准备备工作等等保证工工作，确确保施工工顺利进进行。六、建立立施工进进度的控控制体系系工程进度施工实施过程数据的整理统计和分析建立进度数据采集系统实际进度和计划进度的标注检查是否出现进度偏差制定相应改进措施采取相应的技术经济和组织措施形成经调整的施工进度计划采取施工进度调整措施确定影响后续工作的限制条

40、件分析改进度偏差对后续供需产生的影响分析产生进度偏差的原因工程施工进度出现偏差适时调整后的施工进度计划工程进度施工实施过程第七章主主要施工工机械、设备配配备情况况施工机械械、器具具的合理理配备是是确保整整体工程程顺利进进展和缩缩短工期期的重要要保证，配备得得太少，势必会会影响施施工进度度，配备备得太多多，又会会使资源源闲置，造成不不必要的的浪费。因此，我们对对该工程程中所用用的主要要机械、器具经经过了仔仔细认真真的分析析，根据据施工需需要，确确定合理理的进场场时间，具体布布置如下下：拟为本工工程配备备的主要要施工机机械、测测量、质质检仪器器设备表表序号仪器设备备名称规格型号号单位数量使用性能能

41、备注汽车式起起重机辆良好发电机台良好电焊机台良好对焊机台良好点焊机台良好钢筋切断断机台良好钢筋弯曲曲机台良好钢筋冷弯弯机台良好机动翻斗斗车辆良好空压机台良好装载车辆良好混凝土搅搅拌机台良好高空作业业车台良好试模组良好振动台台良好全站仪台良好水平仪台良好标尺根良好测绳根良好卷尺，个良好台称台良好第八章 主要要施工方方案一、施工工组织根据我公公司多年年的建设设经验，工程建建设施工工要统一一规划，协调配配套，统统一组织织，坚持持先地下下后地上上的施工工原则，避免由由于反复复刨槽带带来的经经济损失失。二、施工工准备基坑施工工前先对对地下障障碍进行行细致的的现场调调查，并并进行现现场刨验验，同时时请有关

42、关部门进进行现场场监督，若发现现有与本本次设计计发生冲冲突的情情况，及及时通知知监理、业主和和设计进进行解决决。三、施工工工艺及及方法（一）交交通标志志牌.施工流流程交通标志志牌施工工工艺流流程图施工准备测量放样基坑开挖基础制作基础回填立柱安装立柱制作标牌制作标牌安装.施工方方法（）标志志定位与与设置在标志施施工中经经常会出出现基础础与立柱柱的安装装角度难难以一致致的情况况，尤其其是双柱柱式和门门架式标标志更为为突出，两个基基础之间间的间距距和中心心距出现现稍微的的偏差，将会导导致门架架标志横横梁无法法安装和和双柱式式标志安安装角度度偏微等等严重后后果，针针对这些些影响总总体质量量的关键键之处

43、，我们也也采取了了如下的的预防措措施。、对双柱柱式标志志着重控控制两个个基础的的中心线线，特别别是两个个基础高高度不一一致时，必须采采用垂线线直尺交交叉测量量，以确确保基础础中心线线重合精精度偏差差不超过过。、在制作作门架标标志基础础时要重重点控制制基础之之间的间间距和中中心轴线线，应先先将门架架横梁的的实际规规格尺寸寸数据进进行准确确测量，根据此此数据为为依据确确定基础础间距，必须将将标志基基础的间间距偏差差控制在在以内，将两基基础的中中心轴线线偏差控控制在以以内。、按照施施工图纸纸要求定定位和设设置，安安装的标标志与交交通流向向成直角角，在曲曲线路段段，标志志的设置置角度由由交通流流的行进

44、进方向来来确定。悬臂、门架标标志沿垂垂直轴向向后倾斜斜。对对于路侧侧标志，标志板板内缘距距路缘石石边缘不不得小于于。（）基础础施工、根据设设计图纸纸用全站站仪定位位放样，定出基基坑位置置。、按设计计图纸放放出基坑坑大样，开挖后后应达到到图纸所所示的大大小和深深度，如如有扰动动的开挖挖面，加加大开挖挖量，达达到设计计规定要要求。双双柱基础础不能同同时施工工。、基坑验验收合格格后，开开始浇筑筑相应标标号和厚厚度的砼砼垫层，然后支支外露部部分及基基坑顶以以下 模模板，安安放、绑绑扎构造造钢筋，绑扎定定位地脚脚螺栓。、模板、钢筋经经监理工工程师验验收合格格后，开开始浇注注砼，浇浇注时分分层捣实实，并要

45、要振捣均均匀，基基座顶部部抹平，砼达到到强度度后拆模模。、派专人人养护砼砼基础。、回填土土分层夯夯实，并并与四周周地面齐齐平。（）标志志牌立柱柱施工、在标志志牌标志志立柱施施工时，对于设设在绿化化带上的的标志，根据所所在位置置的实际际地形确确定，路路侧单、双柱标标志，其其板面底底边与路路缘石外外缘高差差不小于于，板面面内边缘缘距路缘缘石外缘缘不小于于；悬臂臂式、门门架式标标志，其其板面底底边距路路面高度度不小于于。、立柱及及横梁根根据图纸纸设计要要求，制制作防雨雨帽。、在钢材材热镀锌锌前，钻钻孔、冲冲孔和焊焊接完成成后，所所有的连连接件和和附加件件应适合合标志安安装要求求，并符符合道道路交通通

46、标志和和标线（）附附录 的的要求。、基础砼砼强度达达到要求求后，并并得到监监理工程程师的审审批后，安装支支撑结构构。门架架横梁加加工时按按照图纸纸要求预预先预拱拱，预拱拱度为，悬臂预预拱度为为。、钢支撑撑结构立立柱、法法兰盘、抱箍及及连接螺螺栓等钢钢结构均均采用热热镀锌处处理，螺螺栓、螺螺母等连连接件的的镀锌量量为,其余均均为。、立柱安安装所需需主要设设备及安安装工艺艺： 吊吊车一辆辆，高空空作业车车一辆，运输车车一辆。对于双双柱和单单柱，我我们计划划立柱镀镀锌完毕毕后，运运输车直直接把立立柱运到到工地，用 吊吊车安装装在相应应桩号的的基础上上；对于于单悬，将板面面固定在在立柱和和横梁上上后，

47、再再一起安安装。（）标志志版面制制作交通标志志版面的的制作首首先进行行铝板、铝滑槽槽的下料料，铝滑滑槽的钻钻眼、铆铆接标志志版面，然后对对铆接好好的标志志版面进进行清洗洗，经过过太阳的的晾晒，最后对对版面进进行处理理；粘贴贴底膜，字膜排排版、刻刻字、粘粘贴。包包装准备备装车，运往工工地安装装。、交通标标志的形形状、图图案和颜颜色严格格按照道路交交通标志志和标线线（）及图纸纸的规定定执行，所有标标志上的的汉字、汉语拼拼音字母母、英文文字、阿阿拉伯数数字符合合道路路交通标标志和标标线（）的规规定，不不采用其其它字体体。、标志的的边框外外缘应有有衬底色色。其衬衬底的颜颜色和衬衬底边的的宽度均均按规定

48、定进行制制作。、标志板板符合铝及铝铝合金板板材的尺尺寸及偏偏差（）的规规定，按按照道道路交通通标志和和标线（）附附录 及及图纸的的规定进进行加固固，槽钢钢在粘贴贴定向反反光膜之之前与板板面铆接接好。符符合公公路交通通标志板板技术条条件（）的规规定。、标志板板在剪裁裁或切割割后边缘缘整齐、方正、没有毛毛刺，尺尺寸偏差差控制在在以内内，表面面无明显显皱纹、凹痕、变形，每平方方米范围围内的平平整度公公差小于于。、对于大大型指路路标志，我们尽尽可能减减少分块块数量，最多不不超过 块。标标志板的的拼接采采用对接接，接缝缝的最大大间隙小小于，所所有接缝缝用背衬衬加强，背衬与与标志板板用铆钉钉连接，铆钉的的

49、间距小小于,背背衬宽度度大于，背衬材材料与版版面板材材相同。、标志板板背面采采用氧化化处理，使其表表面变成成暗灰色色、不反反光。、粘贴反反光膜时时在温度度、湿度度小于的环境境中贴在在经过酒酒精清洁洁、脱脂脂、磨面面处理的的铝板上上，不采采用手工工操作或或用溶剂剂激活粘粘结剂，在标志志表面的的最外层层涂保护护层。贴贴反光膜膜不可避避免出现现接缝时时，应用用上侧膜膜压下侧侧膜，拼拼接处有有的重重叠部分分，以防防漏水，贴膜时时自一端端向另一一端延伸伸，边贴贴边拆下下膜后封封层，并并用压敏敏贴膜机机压实、平整、无任何何皱折、气泡和和破损，板面不不得有回回归反射射不均匀匀及明显显的颜色色不均匀匀。将用用

50、电脑刻刻字机刻刻成的文文字，按按图纸规规定事先先放样位位置贴于于板面，并使其其位置准准确、紧紧密、平平整、无无倾斜、皱折、气泡和和破损。、制作标标志板的的铝合金金板厚度度，按设设计图和和规范规规定制作作，标志志板的总总质量不不允许出出现对标标志结构构的力学学性能计计算不利利的情况况。、标志板板外形尺尺寸，其其长度和和宽度的的允许偏偏差为，标志板板的个端端面应互互相垂直直，其不不垂直度度不应大大于。（）储存存和运输输标志牌板板面制作作完毕后后，采用用包装纸纸包严，塑料纸纸隔离，毛毡捆捆好，装装车时采采用竖放放塞紧，避免在在运输过过程中板板面破损损，扭曲曲。大型型指路标标志由于于在制造造、运输输过

51、程中中困难较较大，在在图纸要要求和监监理工程程师的指指示下，根据板板面设计计的具体体情况，采用适适当分割割的办法法来制造造，分别别贴反光光膜，分分别运输输、安装装。（）安装装、标志安安装位置置、结构构、板面面应与设设计相符符。只有有当基础础混凝土土经天养养护后，方可在在其上面面进行架架设支柱柱和标志志。各种种半成品品运到现现场，全全面自检检合格，并经监监理工程程师验收收合格后后进行安安装。将将底座法法兰盘调调整符合合要求后后，将立立柱安装装就位。立柱竖竖直度误误差不超超过，利用吊吊车将标标志牌安安装就位位，并使使其满足足设计要要求。路路侧式标标志应尽尽量减少少标志板板面对驾驾驶人员员的眩光光，

52、在安安装时尽尽可能与与道路中中线垂直直，禁令令标志和和指示标标志为，指指路标志志和警告告标志为为。、为减少少标志板板面对驾驾驶员的的眩光，路侧设设置的标标志和悬悬空标志志均应符符合设计计道路路交通标标志和标标线（）和施施工规范范的要求求，即在在水平轴轴和垂直直轴方向向旋转约约。、标志支支撑结构构应按设设计要求求制造，在安装装前应对对各部焊焊点质量量及结构构整体性性进行检检查，试试装。、支柱安安放于混混凝土基基础上，支柱之之法兰盘盘与混凝凝土基础础的底法法兰盘应应水平、密合，地脚螺螺栓配合合妥当，拧紧螺螺栓后桁桁架不得得倾斜。在平曲曲线路段段，为保保护将来来安装标标志版面面与驾驶驶员视线线垂直，

53、应对预预埋的法法兰盘进进行适当当调整。、标志板板在运输输、吊装装过程中中应避免免板体和和反光膜膜的损伤伤。标志志板平面面翘曲的的允许误误差为。立柱柱安装后后应与地地面垂直直，其弯弯曲度不不大于。、安装完完毕后，清扫板板面，请请监理工工程师检检查所有有标志，以确定定在白天天和晚上上条件下下，标志志的外观观、视认认性、颜颜色、镜镜面眩光光等是否否符合图图纸要求求。（二）公公交站亭亭、站牌牌.施工流流程公交站亭亭、站牌牌施工工工艺流程程图部件组装部件制作基础回填基础制作基坑开挖测量放样施工准备电气安装.施工方方法（）站亭亭、站牌牌定位与与设置、对站亭亭、站牌牌的定位位着重控控制各个立柱基础础的中心心

54、线，特特别是各各个基础础高度不不一致时时，必须须采用垂垂线直尺尺交叉测测量，以以确保基基础中心心线重合合精度偏偏差不超超过。、在制作作站亭、站牌的的基础时时要重点点控制基基础之间间的间距距和中心心轴线，应先将将站亭、站牌的的实际规规格尺寸寸数据进进行准确确测量，根据此此数据为为依据确确定基础础间距，必须将将立柱基础础的间距距偏差控控制在以以内，将将各基础的的中心轴轴线偏差差控制在在以内。、按照施施工图纸纸要求定定位和设设置，安安装的站站亭、站站牌与交交通流向向平行。（）基础础施工、根据设设计图纸纸用全站站仪定位位放样，定出基基坑位置置。、按设计计图纸放放出基坑坑大样，开挖后后应达到到图纸所所示

55、的大大小和深深度，如如有扰动动的开挖挖面，加加大开挖挖量，达达到设计计规定要要求。相相邻两个个立柱基基础不能能同时施施工。、基坑验验收合格格后，开开始支外外露部分分及基坑坑顶以下下 模板板，安放放、绑扎扎构造钢钢筋，绑绑扎定位位地脚螺螺栓，预预埋固定定钢板。、模板、钢筋、钢板经经监理工工程师验验收合格格后，开开始浇筑筑砼，浇筑筑时分层层捣实，并要振振捣均匀匀，基座座顶部抹抹平，砼砼达到强度后后拆模。、派专人人养护砼砼基础。、回填土土分层夯夯实，并并与四周周地面齐齐平。（）部件件制作、站亭、站牌各各部件必必须严格格按照设设计图纸纸下料、折折叠。、各部件件组装严严密、牢牢固、协协调、对对称，焊焊接

56、、铆铆接牢固固。对镀锌锌板表面面损伤锈锈蚀及焊焊接损伤伤部位进进行防腐腐处理（除锈后后喷银粉粉三遍）。、不锈钢钢焊接后后，对焊焊点进行行打磨抛抛光处理理，各部部位焊渣渣清除干干净，焊焊接渗透透，无漏漏焊、穿穿孔。、灯箱外外门透明明耐力板板安装牢牢固、密密实，防防水条安安装合理理，避免免渗水。长磨砂砂不锈钢钢与长不不锈钢结结合部位位焊点分分布于不不锈钢端端头的阴阴角处，焊满。外门长长度、高高度、对对角误差差符合设设计要求求。、灯箱内内门与外外门安装装吻合，防水条条密实，缝隙尺尺寸、内内门长度度、高度度、对角角误差符符合设计计要求。、灯箱中中门乳白白中空耐耐力板及及挂钩、支撑、画布挂挂钩、防防盗锁

57、等等安装规规范，完完全满足足使用功功能。、顶棚滴滴水线不不锈钢采采用点焊焊焊接，焊点及及间距符符合设计计要求；镜面不不锈钢点点焊焊点点，分布布于顶端端两角；顶棚各各焊接部部位结合合平整，钢管焊焊接牢固固，避免免漏水。（）储存存和运输输站亭、站站牌各部部件制作作完毕后后，采用用包装纸纸包严，塑料纸纸隔离，毛毡捆捆好，装装车时采采用竖放放塞紧，避免在在运输过过程中板板面破损损，扭曲曲。（）安装装、型直面面站亭及及站牌立立柱垂直直度误差差，灯箱箱平整度度，顶棚棚水平度度全长误误差。、立柱与与基础预预埋钢板板周围焊焊接饱满满、牢固固。同时加加厚钢板板加强筋筋块。、顶棚上上接头处处必须密密闭封实实，防止

58、止棚顶积积水、漏漏水或渗渗水。、灯箱与与立柱、立柱与与顶棚连连接牢固固，各使使用功能能完整，防盗锁锁钥匙开开关灵活活，钥匙匙通用。、表面不不锈钢板板、灯箱箱面板、立柱不不锈钢管管无碰伤伤、划伤伤。、安装完完毕后，打磨抛抛光，彻彻底清洁洁站亭、站牌内内外各部部分，保保持材质质本色，请监理理工程师师检查所所有站亭亭、站牌牌，以确确定站亭亭、站牌牌外观及及各使用用功能是是否符合合图纸要要求。（）电气气、所有电电气均采采用正规规合格产产品。、电气线线路铺设设符合电电气安装装及安全全规范，所有接接头处使使用接线线端子。、镇流器器及日光光灯管采采用设计计图纸要要求的型型号和品品牌，排排列整齐齐，间距距符合

59、设设计要求求。、时间控控制器、漏电保保护器位位置、型型号符合合设计要要求。、站亭、站牌的的接地电电阻符合合设计要要求。、两灯箱箱之间的的连接电电线在地地下部分分无接头头，连接接线先套套黄蜡管管，后穿穿管。黄黄蜡管两两端穿入入灯箱内内。（三）人人行道护护栏.施工流流程人行道护护栏施工工工艺流流程图部件组装立柱安装基础制作基坑开挖测量放样施工准备.施工方方法（）人行行道护栏栏立柱放放样、立柱应应根据设设计图纸纸进行放放样，并并进行测测距定位位，可利利用调整整段调节节间距，并利用用分配方方法处理理间距零零头数。、为准确确放样和和保证护护栏的线线形，隔隔段进行行桩号复复核和闭闭合。、立柱放放样后，应调

60、查查每根立立柱位置置的地表表状态，如遇地地下通讯讯管线、泄水等等，或涵涵洞顶部部埋置深深度不足足时，应应调整某某些立柱柱的位置置，改变变立柱固固定方式式。（）基础础施工及及立柱安安装、按设计计图纸放放出基坑坑大样，开挖后后应达到到图纸所所示的大大小和深深度，如如有扰动动的开挖挖面，加加大开挖挖量，达达到设计计规定要要求。相相邻两个个立柱基基础不能能同时施施工。、基坑验验收合格格后，放放入立柱柱，控制制好标高高，即可可在立柱柱周围浇浇筑混凝凝土。在在浇筑时时一定要要保持立立柱的正正确位置置和垂直直度。、派专人人养护砼砼基础。、立柱安安装就位位后，其其水平方方向和竖竖直方向向形成平平顺的线线形。、