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文档简介
1、广元川北移动通信枢纽人彳亍道改造项目施工组织设计广元川北移动通信枢纽楼人行道改造项目施工组织设计目录1、施工设备、材料及人员动员错误!未定义书签。1.1主要施工设备、人员的投入错误!未定义书签。1.2设备、人员、材料进入施工现场方法错误!未定义书签。1.3主要人员进场错误!未定义书签。1.4施工设备进场错误!未定义书签。1.5主要材料进场错误!未定义书签。2、编制说明错误!未定义书签。2.1编制依据错误!未定义书签。2.2编制原则错误!未定义书签。3、工程概况错误!未定义书签。4、项目组织机构错误!未定义书签。4.1组织机构错误!未定义书签。4.2项目人员组织计划错误!未定义书签。4.3 I项
2、目管理规定错误!未定义书签。4.4维修管理流程错误!未定义书签。4.5施工目标错误!未定义书签。5施工准备错误!未定义书签。5.1技术准备错误!未定义书签。5.2施工现场准备错误!未定义书签。5.3维修进度的管理错误!未定义书签。5.4维修质量的管理错误!未定义书签。5.5材料设备的管理错误!未定义书签。6维修总体计划错误!未定义书签。6.1施工进度错误!未定义书签。6.2质量目标错误!未定义书签。6.3生产要素的配备错误!未定义书签。6.4维修总进度计划错误!未定义书签。6.5前期准备错误!未定义书签。6.6实施流程图错误!未定义书签。6.7维修重难点的技术措施错误!未定义书签。6.8采用的
3、新技术、新工艺错误!未定义书签。6.9验收阶段错误!未定义书签。6.10回访保修错误!未定义书签。7施工方案及工艺方法错误!未定义书签。7.1施工总体部署错误!未定义书签。7.2施工测量错误!未定义书签。7.3拆除工程及基础工程施工错误!未定义书签。7.4人行道花岗石铺设错误!未定义书签。8进度保证措施错误!未定义书签。8.1影响工期主要因素错误!未定义书签。8.2工期保证实施原则错误!未定义书签。8.3组织管理措施错误!未定义书签。8.4实施措施错误!未定义书签。9质量保证措施错误!未定义书签。9.1建立健全质量管理机构错误!未定义书签。9.2质量管理措施错误!未定义书签。9.3加强质量意识
4、教育错误!未定义书签。9.4建立质量管理制度错误!未定义书签。9.5材料采购与管理错误!未定义书签。9.6加强施工过程质量控制错误!未定义书签。9.7检查和试验管理错误!未定义书签。9.8不合格品的控制和处理错误!未定义书签。9.9资料的记录和保存错误!未定义书签。10安全生产和文明施工措施.错误!未定义书签。10.1安全生产措施错误!未定义书签。10.2文明施工措施错误!未定义书签。11环境保护措施错误!未定义书签。12保养、使用及维护措施错误!未定义书签。12.1成品保护、保养措施.错误!未定义书签。12.2使用及维护错误!未定义书签。13项目结束错误!未定义书签。14维修项目建议错误!未
5、定义书签。1施工设备、材料及人员动员1.1主要施工设备、人员的投入如中标后,我公司将立即投入性能优良的施工设备运至施工现场待命, 施工设备配置能完全满足工期要求,确保高质量、高效率地完成该项目 施工。主要施工机具的投入详见附表四。拟投入本项目的施工及管理人 员均由施工过类似工程的具有丰富经验的人员组成,主要管理人员具有 较高的施工管理和技术水平。1.2设备、人员、材料进入施工现场方法由于本项目工期较短,在进行投标的同时,公司已在陆续组织相关人 员并待命,主要人员从公司及邻近的项目部调入、设备从公司机械部门资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。调入。接到中标通知后,将立即派主要人员乘汽车快速进场,首先进行项 目部驻地建设、随后施工人员按需要及时进场,全面展开本工程的施工 生产。1.3主要人员进场拟投入本项目的主要人员已经待命,一旦确定公司中标,将立即组织相 关人员乘坐汽车进入现场,迅速组织开展各项工作。1.4施工设备进场施工所需的各种机械设备,接到中标通知书后,立即从公司设备停放 地运至施工现场,其它小型设备根据施工需要在周边市场购买,同时在施 工现场建立加工房和库房,便于材料加工制作和储存。1.5主要材料进场进场后首先进行项目部驻地建设,并迅速完成施工现场相关工作。 工程所需的花岗石、路缘石等采用汽车运至施工现场
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