街道立面施工组织设计方案

1、目 录TOC o 1-3 n h z u HYPERLINK l _Toc480198166 第一章 编制说明及工程概况 HYPERLINK l _Toc480198171 第二章施工组织机构及施工准备 HYPERLINK l _Toc480198174 第三章施工方案与技术措施 HYPERLINK l _Toc480198179 第四章质质量管理理体系与与措施 HYPERLINK l _Toc480198180 第一节 质质量方针针与质量量目标 HYPERLINK l _Toc480198181 第二节确确保工程程质量保保证体系系与措施施 HYPERLINK l _Toc480198182

2、第三节各各阶段的的控制内内容 HYPERLINK l _Toc480198183 第四节工工作工序序质量的的控制内内容 HYPERLINK l _Toc480198185 第五章安安全管理理体系与与措施 HYPERLINK l _Toc480198186 第一节安安全生产产管理体体系 HYPERLINK l _Toc480198187 第二节安安全生产产管理制制度 HYPERLINK l _Toc480198188 第三节安安全生产产保证措措施 HYPERLINK l _Toc480198189 第四节安安全技术术交底 HYPERLINK l _Toc480198190 第六章环环境管理理体系

3、与与措施 HYPERLINK l _Toc480198191 第一节环环境保护护的目的的 HYPERLINK l _Toc480198192 第二节环环境保护护控制目目标 HYPERLINK l _Toc480198193 第三节周周边临近近建筑和和居民防防尘、防防操声的的措施 HYPERLINK l _Toc480198194 第四节材材料进场场的控制制措施 HYPERLINK l _Toc480198195 第五节施施工过程程中的保保护措施施 HYPERLINK l _Toc480198196 第六节施施工现场场卫生的的管理措措施 HYPERLINK l _Toc480198197 第七节

4、及及时清理理建筑垃垃圾的计计划 HYPERLINK l _Toc480198198 第七章安安全文明明施工 HYPERLINK l _Toc480198199 第一节文文明施工工组织 HYPERLINK l _Toc480198200 第二节文文明施工工规划及及管理体体系 HYPERLINK l _Toc480198201 第三节文文明施工工管理 HYPERLINK l _Toc480198202 第八章工工程进度度计划与与措施 HYPERLINK l _Toc480198203 第一节工工程的总总工期目目标 HYPERLINK l _Toc480198204 第二节施施工工期期的安排排 HY

5、PERLINK l _Toc480198205 第三节工工期保证证措施 HYPERLINK l _Toc480198206 第九章资资源配备备计划 HYPERLINK l _Toc480198207 第一节劳劳动力安安排计划划 HYPERLINK l _Toc480198208 第二节材材料组织织、采购购和设备备组织安安排计划划 HYPERLINK l _Toc480198209 第三节进进出场计计划安排排 HYPERLINK l _Toc480198210 第十章施施工设备备及试验验、检测测仪器设设备 HYPERLINK l _Toc480198211 第十一章章施工总总平面布布置 HYPE

6、RLINK l _Toc480198212 第十二章章施工技技术保证证措施 HYPERLINK l _Toc480198218 附表一：拟配备备本标段段的主要要施工设设备表 HYPERLINK l _Toc480198219 附表二：拟配备备本标段段的试验验和检测测仪器设设备表 HYPERLINK l _Toc480198220 附表三：劳动力力计划表表 HYPERLINK l _Toc480198221 附表四：计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图 HYPERLINK l _Toc480198222 附表五：施工总总平面图图 HYPERLINK l _Toc480198223 附表六：

7、临时用用地表编制说明明及工程程概况第一节 编制制说明一、我公公司在获获取到本本工程招招标文件件后，就就立即组组织本工工程参战战技术人人员对工工程实地地、招标标文件和和图纸进进行了仔仔细认真真的研究究，组织织召开了了多个专专题会议议，对本本工程的的特点、重点、难点进进行了研研究和方方案论证证比较，其目的的是使施施工组织织设计更更加科学学、合理理、详尽尽，并具具有很强强的针对对性和可可操作性性。二、为了了更好地地进行施施工组织织设计文文件的编编制，使使今后的的工程施施工实施施更符合合实际，更具有有针对性性，公司司立即组组织相关关专业人人员前往往现场，对本工工程施工工进行仔仔细、认认真地踏踏勘和了了

8、解，并并获得了了施工现现场的相相关数据据和第一一手资料料，对场场地、周周边环境境和各种种条件有有了很深深刻的了了解。三、在认认真研究究文件，接合我我公司以以往类似似工程的的施工经经验；对对本工程程各分部部分项工工程施工工，冬、雨季施施工，现现场平面面布置和和大型机机械设备备的投入入及使用用，工程程测量和和检验，实施质质量保证证措施，工程进进度计划划的按排排和进度度计划保保证措施施，确保保安全、文明施施工和环环境保护护的保证证措施，对各专专业施工工班、组组、供货货商的工工程总承承包管理理和协调调。四、公司司承建过过许多类类似工程程项目，优质、高速地地完成了了工程施施工任务务，保证证了业主主的需求

9、求。在工工程施工工重点和和难点方方面积累累了较为为丰富的的施工经经验，形形成了一一套成熟熟先进的的施工技技术和管管理经验验，为本本工程的的圆满完完成奠定定了基础础。我们们将结合合本工程程的特点点，针对对本工程程重点和和难点制制定专项项施工方方案和保保证措施施。切实实体现我我司一贯贯坚持的的“充分满满足业主主要求，多快好好省地完完成承建建工程”的宗旨旨。力争争再创一一处丰碑碑。五、编制制内容：（一）根根据工程程施工范范围和招招标文件件要求，编制本本施工组组织设计计。在材材料供应应、机械械调配、质量要要求、进进度安排排等方面面统一部部署下进进行编制制。（二）根根据本工工程设计计特点、功能要要求，本

10、本着充分分合理利利用业主主每一分分资金，我们的的编制原原则是“经济、合理、优质、高效”，特别别是对主主要分部部分项工工程施工工主导工工序，关关键及重重要部位位的施工工，本方方案力求求施工工工艺先进进，质量量与工期期控制措措施施工工到位，确保工工程实际际达到的的质量、工期标标准足招招标文件件要求，并力求求能够做做得更好好。第二节 编制制依据一、依据据招标文文件、工工程量清清单及施施工图纸纸。二、适用用的国家家、行业业及地方方规范、标准和和规程主要技技术规范范：本工工程采用用现行有有效的相相关技术术规范。材料设设备质量量控制：依据设设计文件件的要求求，本工工程的项项目的材材料、设设备须达达到中华华

11、人民共共和国及及省、市市或行业业的现行行工程建建设标准准和规范范的要求求。三、中华华人民共共和国建建设部颁颁布的行行业标准准：建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范。建筑筑玻璃应应用技术术规程。木结结构工程程施工质质量验收收规范。建筑筑安装工工程施工工与验收收规范。建筑筑电气工工程施工工质量验验收规范范。建筑筑施工安安全检查查标准。民用用建筑工工程室内内环境污污染控制制规范。施工工现场临临时用电电安全技技术规范范。四、特殊殊技术标标准和要要求：响响应招标标文件关关于“特殊技技术标准准和要求求”的要求求。五、本公公司项目目部关于于现场文文明施工工的若干干规定。六、现场场踏勘情情况。第三节 管理理

12、目标一、工期期目标：计划工工期600日历天天。我方方经周密密、细致致的施工工安排，制定详详细可靠靠的工期期保证措措施，在在招标工工期600日历天天内完成成招标范范围内的的所有工工作内容容。 二、质质量要求求：达到国国家现行行施工验验收规范范合格标标准三、安全全目标：杜绝重重伤、死死亡事故故，创建建安全全施工标标准化现现场。四、文明明生产目目标：努努力争创创省、市市“标准准化文明明工地”。五、技术术管理目目标：建建立准确确、及时时、完整整的技术术档案和和职责明明确的技技术管理理体系。第四节 工程程概况一、工程程名称：新沟镇吉吉祥大道道、银欣欣大道立立面改造造及亮化化项目二、项目目概况外墙刷漆漆、

13、门头头广告统统一，建建筑主体体天际线线装LEED亮化化灯等，外墙改改造面积积259900,总投投资约为为6000万元。现场条件件和周围围环境：本工程程施工场场地（现现场）已已经具备备施工条条件施工工场地（现场）临时水水源接口口位置、临时电电源接口口位置、临时排排污口位位置、建建筑红线线位置和和出入口口 、以以及施工工场地（现场）和周围围环境等等情况，我公司司已踏勘勘现场时时充分了了解本工工程现场场条件和和周围环环境，就就此给予予了充分分考虑。第二章 施工工组织机机构及施施工准备备组织机构构一、项目目管理机机构的组组建 我公司司高度重重视本工工程的建建设，把把本工程程列为公公司重点点工程之之一，

14、采采用全新新的管理理模式，即成立立项目部部，实行行公司法法人代表表授权的的项目经经理负责责制。根根据本工工程的规规模和特特点，建建立以优优秀项目目经理为为首项目目管理层层，选派派思想好好、业务务精、能能力强、能融洽洽的具有有丰富实实践经验验的年富富力强、颇具开开拓精神神的管理理人员进进入项目目管理班班子，对对外适应应业主管管理的要要求，充充分发挥挥公司的的经济技技术优势势和精诚诚合作的的诚意，对内建建立健全全项目经经理、项项目工程程师、工工长、内内业、材材料、机机械、劳劳资等岗岗位责任任制，由由工程领领导小组组定期对对各专业业进行考考核，确确保预定定目标的的最终实实现。1、建立立完整的的组织机

15、机构 组组织强有有力的工工程总承承包项目目经理部部，根据据本工程程的特点点，项目目管理机机构由指指挥决策策层、项项目管理理层、施施工作业业层组成成。因此组织织由砖工工、模工工、抹灰灰工组成成的混合合班组承承担本工工程的施施工。二、施工工项目管管理的五五个阶段段公司将按按下列步步骤进行行项目阶阶段管理理。管理阶段段管理目标标主要工作作执行机构构投标签约阶段中标签订订工程承承包合同同按企业业经营战战略，对对工程项项目提出出投标决决策决定投标标后，多多方搜集集企业自自身、相相关单位位、市场场、现场场等诸方方面的信信息编制既既能使企企业盈利利，又有有竞争能能力可望望中标的的投标书书，投标标若中标标，依

16、法法签订工工程承包包合同企业经营部施工准备阶段从组织机机构、人人力、物物力、技技术、施施工条件件等方面面确保施施工项目目具备开开工的连连续施工工的基本本条件根据需需要企业业工程管管理部组组建工程程项目经经理部，配备人人员编制中中标后施施工组织织设计进进行施工工准备工工作制订施施工项目目管理规规划进行施施工现场场准备，达到开开工要求求编写开开工申请请报告，上报，待批开开工项目经理部施工阶段完成工程程承包合合同规定定的全部部施工任任务，达达到验收收交工的的标准按施工工组织设设计进行行施工作好动动态控制制管理，保证质质量、进进度、成成本、安安全等目目标的全全面实现现管理好好施工现现场，做做到文明明施

17、工严格履履行工程程承包合合同，协协调好与与业主、监理及及相关单单位关系系处理好好合同变变更和索索赔作好记记录、检检查、分分析和改改进工作作项目经理部验收交工与结算阶段 对竣竣工工程程验收交交工，总总结评价价。对外外结清全全权、债债务、结结束交易易关系。向业主主提供需需求的建建筑产品品工程收收尾 进行试试运转在预检检基础上上接受正正式验收收整理移移交竣工工文件，进行结结算总结工工作，编编制竣工工总结报报告办理工工程交接接手续项目经理部用后服务务阶段指导用户户正确使使用，使使建筑产产品正常常发挥功功能。反反馈住处处改进今今后工作作，提高高企业信信誉在合同同规定的的责任期期内进行行保修服服务为保证证

18、正常使使用提供供必要的的技术咨咨询、服服务进行工工程回访访，听取取用户意意见，总总结经验验，发现现问题及及时维修修、维护护配合科科研需要要，进行行沉陷，抗震性性能观测测工程管理部管理内容容内容要求 建建立管理理组织，建立施施工项目目管理机机构，即即决策和和责任机机构选聘方方式合理理经理人人选称职职选聘施施工项目目经理组建管管理机构构符合组组织原则则组织形形式合理理，便于于开展工工作有明确确的责任任，权限限和义务务制订施施工管理理制度符合国国家政策策法规和和企业规规章制度度适应施施工管理理需要 制订订管理规规划，制制订对项项目管理理的内容容、方法法、步骤骤、重点点及具体体安排的的管理性性文件进行

19、工工程项目目分解、绘制分分解体系系图表制定各各阶段各各部分的的控制目目标形成施施工生产产和项目目管理总总体网络络系统进行项项目分解解、制阶阶段控制制目标建立施施工管理理体系绘制施施工项目目管理工工作体系系图绘制施施工项目目管理住住处流程程图编制施施工管理理规划确定管管理重点点编制施施工组织织设计 进行行目标控控制，即即通过预预测制订订控制目目标和实实施计划划并在施施工生产产中通过过检查、分析、控制来来保证预预期目标标实现均衡合合理施工工，保证证合同工工期建立质质量体系系，确保保施工质质量采取有有效措施施，降低低成本，提高效效益创造安安全的施施工条件件和环境境，保证证施工顺顺利进行行进度目目标控

20、制制质量目目标控制制成本目目标控制制安全目目标控制制 生产产要素管管理：即即根据各各生产要要素的特特点进行行优化配配置和动动态管理理建立符符合项目目施工特特点的用用工、分分配制度度，优化化劳动组组合提高劳劳动生产产率劳动管管理材料管管理用科学学的组织织管理方方法进行行材料管管理合理、节约使使用材料料，降低低材料成成本机械设设备管理理合理选选择配备备机械设设备并进进行科学学管理提高建建筑施工工机械化化水平和和效率技术管管理建立正正常的施施工生产产技术秩秩序积极采采用“四新”实现施施工技术术管理现现代化资金管管理对资金金进行预预测，计计划管理理积极筹筹措资金金，合理理使用资资金 合同同管理：即以法

21、法律手段段处理施施工过程程中发生生的经济济关系和和问题，保证施施工正常常进行具有较较高管理理素质、工作能能力、专专业和法法律的知知识依法签签订合同同、全面面履行合合同、妥妥善处理理合同纠纠纷和索索赔设立合合同管理理部门或或人员建立合合同管理理计算机机系统及及合同文文件档案案库运用计计算机系系统辅助助合同分分析、履履约、索索赔有国内内外有关关法规、合同文文本资料料有项目目施工中中有关协协议、会会谈、签签证等全全部资料料 信息息管理：以系统统理论为为指导，以电子子计算机机为工具具、处理理施工项项目的各各类信息息，为项项目管理理提供咨咨询和决决策支持持具有对对信息传传递、处处理、检检索、提提供等功功

22、能实现对对施工项项目进度度、成本本、质量量、安全全及生产产要素进进行控制制建立施工工项目管管理信息息系统四、项目目经理部部主要管管理人员员本工程按按项目施施工法进进行工程程管理。将由公公司派出出优秀项项目经理理部承担担该项施施工任务务。项目目经理部部的经济济效益与与工程质质量、工工期、成成本、安安全生产产等指标标全面挂挂钩。在在公司范范围内抽抽调素质质好，会会管理具具有丰富富施工经经验的专专业技术术人员充充实项目目部，全全面负责责工程的的施工组组织和管管理。由由项目经经理、项项目技术术负责人人、责任任工长、施工员员、质量量员、安安全员、测量员员、实验验员、材材料员、造价员员、资料料员组成成项目

23、经经理部。五、业务务组主要要工作职职责（一）质质安监督督组负责施工工现场质质量、安安全监督督、工序序质量抽抽检、质质量安全全教育、工程质质量等级级核定等等有关管管理工作作，执行行公司及及本项目目工程有有关质量量安全管管理规定定、制度度、措施施。（二）施施工技术术组负责工程程计划、技术、质量管管理。制制定并实实施施工工方案及及技术、质量、安全措措施，收收集整理理工程施施工技术术资料，搞好工工序质量量，对质质量问题题整改，办理有有关施工工变更，隐蔽验验收及签签证，组组织群众众性质量量管理活活动、消消除质量量通病活活动，及及时处理理施工中中出现的的技术问问题。对对工程有有关计划划、技术术、质量量、安

24、全全的措施施、制度度、标准准、规定定，按要要求编制制施工技技术工作作计划。（三）预预算、成成本管理理组负责工程程合同管管理、施施工预算算及两算算对比，及时收收取工程程款。搞搞好成本本控制，正确核核算工程程成本，认真执执行公司司及本项项目工程程有关预预算及成成本管理理的制度度标准、规定。（四）后后勤供应应组负责工程程材料、施工机机具供应应及现场场管理。执行限限额发料料，指导导班组正正确使用用、维护护施工机机具，搞搞好材料料质量控控制。负负责现场场行政及及劳资工工作。搞搞好现场场职工生生活及劳劳动管理理（含民民工管理理），执执行公司司及本项项目有关关工程材材料、机机具、劳劳动力和和生活卫卫生制度度

25、。（五）消消防安全全组负责现场场职工思思想及教教育工作作，组织织班组管管理，现现场治安安、保卫卫及宣传传教育工工作，执执行公司司及本项项目有关关思想政政治教育育、治安安保卫、民主管管理、劳劳动竞赛赛制度。第二节 施工工准备一、现场场准备（1）针针对施工工现场的的特点，为保证证施工现现场的管管理有序序有力，拟在现现场设立立施工现现场管理理办公室室，分设设材料库库房，进进行封闭闭管理，现场管管理人员员、施工工人员凭凭证进出出。（2）区区域独立立封闭进进行施工工，对有有关设施施、设备备进行成成品保护护，入口口设置门门卫，强强化施工工现场管管理，所所有非施施工人员员进场要要得到项项目部的的许可，并有专

26、专人带领领。（3）制制定施工工机具需需用动态态计划，按施工工平面的的要求组组织施工工机械设设备和工工具进退退场。（4）建建立与周周边环境境的联系系渠道，确保施施工正常常运转。（5）施施工队伍伍进场后后，统一一安排食食宿住行行，做到到整齐统统一，绝绝对消除除脏、乱乱、散、游现象象。二、技术术准备（1）熟熟悉工程程施工图图纸，深深入了解解分析施施工现场场的具体体情况，充分体体会设计计总体风风格、意意图、特特点及细细部做法法的推敲敲。（2）做做好图纸纸的会审审工作，对设计计中的疑疑难点及及时与设设计方、建设单单位进行行沟通，并将协协商结果果向监理理公司汇汇报。尽尽量细致致深入地地配合设设计方深深化细

27、部部设计，将建设设单位意意图及先先进的设设计理念念，通过过细部的的深化，淋漓尽尽致地体体现出来来。把所所有设计计方面的的问题凭凭借公司司的自身身实力解解决在开开工之前前，为施施工如期期完成提提供有力力的保障障。（3）针针对本工工程的特特点，结结合现行行规范及及制定的的作业指指导书编编制各分分项具体体细化的的施工文文字方案案并进行行交底，使各级级施工管管理人员员做到心心中有数数，从各各方面保保证施工工处于有有效受控控状态。（4）组组织所有有技术人人员认真真学习新新规范、新规程程，特别别是建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范，积极推推广新技技术，引引进国外外的先进进施工经经验，充充分利用用已有的

28、的先进技技术，提提高工程程的科技技含量，控制有有害气体体含量，达到绿绿色装修修目的。（5）组组织有关关人员学学习监理理规程，积极配配合监理理的工作作，共同同做好工工程的各各项工作作。（6）全全面履行行本工程程的合同同，保证证完成合合同规定定的各项项技术要要求和指指标。三、劳动动力准备备（1）做做好劳动动力的培培训及技技术咨询询工作，对所有有进场的的施工人人员进行行施工管管理教育育，所有有特殊工工种人员员必须持持证上岗岗。（2）根根据施工工进度，合理安安排各分分项施工工人员的的进出场场，优化化组合施施工人员员，避免免施工现现场人员员闲置、窝工或或少工、断工现现象，使使整个施施工有序序有节交交叉进

29、行行。四、材料料准备（1）由由于本工工程的材材料大部部分尚未未确定品品牌规格格和型号号，因此此供应部部提前派派人到市市场进行行选材，对材料料进行考考察摸底底，再统统一汇总总报建设设单位及及监理工工程师选选样确认认。然后后再对主主要材料料提前进进行预定定准备。（2）项项目部编编制“材料计计划”，供应应部按计计划将材材料提前前采购进进场，加加工订货货要与厂厂家签订订经济技技术合同同，按照照质量标标准，供供货时间间等条款款严格要要求，提提前对供供应厂家家进行考考察。各各项主要要材料应应从公司司“合格供供应商”处购买买。工程所有有材料必必须有合合格证、准用证证、复试试报告等等资料，进场时时必须进进行严

30、格格的进场场检验，需全部部达到质质量要求求。不合合格材料料不得进进场。五、机械械设备准准备进场施工工之前，特派机机电专职职对公司司库房所所存机械械设备进进行全面面检查和和维修，确保所所有机具具在进场场时完好好能用。第三章 施工工方案与与技术措措施第一节 抹灰灰工程一、施工工工艺流流程基层处理理钉挂纤纤维网、钢丝网网喷水湿湿润喷浆放线做灰饼饼抹灰修补养护1、基层层处理：基层表表面要保保持平整整洁净，无浮浆浆、油污污，将柱柱、梁等等凸出墙墙面的混混凝土剔剔平，凹凹处提前前刷净，用水浸浸透后，用13水泥泥砂浆分分层补平平，脚手手架眼、螺栓孔孔采用发发泡剂封封堵。光光滑的混混凝土表表面进行行凿毛处处理

31、。外外墙喷界界面剂一一道2、钉挂挂防裂网网：不同同基体材材料交接接处、剔剔槽部位位、临时时施工洞洞处两侧侧钉防裂裂钢丝网网，防裂裂网宽度度为5000mmm，接缝缝处两边边各挂出出2500mm。用射钉钉将防裂裂网固定定在墙面面上，挂挂网要做做到均匀匀、牢固固。3、喷水水湿润：用水将将墙体湿湿润，喷喷水要均均匀，不不得遗漏漏，墙体体表面的的吸水深深度控制制在200mm左左右。4、喷浆浆：界面面剂与水水泥浆拌拌合后喷喷涂,养养护三天天后再抹抹底灰。4.44用大线线坠从顶顶层开始始在大角角两侧、门窗洞洞口两侧侧、阳台台两侧吊吊出垂直直线进行行放线，同时在在窗口上上下悬挂挂水平通通线用于于控制水水平方向

32、向抹灰。5、根据据所放垂垂线和水水平线在在墙面上上抹灰饼饼，确定定抹灰厚厚度。抹抹灰饼的的砂浆材材料、配配合比同同基层抹抹灰的砂砂浆配合合比。6、基层层抹灰要要在界面面剂达到到一定强强度后，开始用用1：22.5水水泥砂浆浆打底扫扫毛，底底灰应分分层涂抹抹，每层层厚度不不应大于于10mmm，必必须在前前一层砂砂浆凝固固后再抹抹下一层层，当抹抹灰厚度度大于335mmm时，应应采用铁铁丝网加加强。底底层抹灰灰完成后后，在不不同基体体材料交交接处、剔槽部部位、临临时施工工洞处两两侧等易易开裂部部位，增增贴一道道防碱网网格布。7、抹拉拉毛灰，其配合合比是：水泥砂=112.55。抹拉拉毛灰以以前应对对底灰

33、进进行浇水水，且水水量应适适宜，墙墙面太湿湿，拉毛毛灰易发发生往下下坠流的的现象；若底灰灰太干，不容易易操作，毛也拉拉不均匀匀。8、毛灰灰施工时时，最好好两人配配合进行行，一人人在前面面抹拉毛毛灰，另另一人紧紧跟着用用木抹子子平稳地地压在拉拉毛灰上上，接着着就顺势势轻轻地地拉起来来，拉毛毛时用力力要均匀匀，速度度要一致致，使毛毛显露，大、小小均匀。9、修补补完善：个别地地方拉的的毛不符符合要求求，可以以补拉112次次，一直直到符合合要求为为止。10、操操作拉出出的毛有有棱角，且很分分明，待待稍干时时，再用用抹子轻轻轻地将将毛头压压下去，使整个个面层呈呈不连续续的花纹纹。11、抹抹灰的施施工程序

34、序：从上上往下打打底，底底层砂浆浆抹完后后，再从从上往下下抹面层层砂浆。应注意意在抹面面层灰以以前，应应先检查查底层砂砂浆有无无空、裂裂现象，如有空空裂，应应剔凿返返修后再再抹面层层灰；另另外应注注意底层层砂浆上上的尘土土、污垢垢等应先先清净，浇水湿湿润后，方可进进行面层层抹灰。12、滴滴水线：在檐口口、窗台台、窗桅桅、雨篷篷、阳台台、压顶顶和突出出腰线等等部位，上面应应做出流流水坡度度，下面面应做滴滴水线。流水坡坡度及滴滴水线距距外表面面不应小小于400mm，滴水线线（又称称鹰嘴）应保证证其坡向向正确。13、养养护：水水泥砂浆浆抹灰层层应浇水水养护。二、质量量标准1、保证证项目：抹灰所所用材

35、料料的品种种、质量量必须符符合设计计要求，抹灰前前基层表表面的尘尘土污垢垢等应清清楚干净净，并浇浇水湿润润。各抹抹灰层之之间，及及抹灰层层与基体体之间必必须粘结结牢固，无脱层层、空鼓鼓，面层层无爆灰灰和裂缝缝（风裂裂除外）等缺陷陷。2、基本本项目：2.1抹抹灰表面面应光滑滑、洁净净、接槎槎平整、美观。2.2有有排水要要求的部部位应做做滴水线线。滴水水线应整整齐顺直直，内高高外低。三、安全全生产与与文明施施工1、施工工前，应应检查脚脚手架是是否安全全。2、每班班前应检检查脚手手架是否否牢固稳稳定，如如有不安安全处应应立即进进行处理理，并应应经常清清理脚手手板上的的杂物。3、任何何情况下下严禁搭搭

36、设临时时飞跳板板、探头头板。4、脚手手板上放放置的工工具材料料应平稳稳，荷重重不得超超过规范范规定。5、施工工前应对对所有的的机械设设备进行行检查，应满足足施工能能力要求求并运行行正常。 6、所所有用电电设备必必须有绝绝对可靠靠的绝缘缘装置和和良好的的接地。7、工地地禁止喝喝酒及带带病在外外脚手架架上工作作。四、成品品保护1、翻拆拆架子时时要小心心，防止止损坏已已抹好的的水泥墙墙面，并并应及时时采取保保护措施施，防止止因工序序穿插造造成污染染和损坏坏，特别别对边角角处应钉钉木板保保护。2、各抹抹灰层在在凝结前前应防止止快干、爆晒、水冲、撞击和和振动，以保证证其灰层层有足够够的强度度。五、应注注

37、意的质质量问题题1、空鼓鼓、开裂裂和烂根根：由于于抹灰前前基层底底部清理理不干净净或不彻彻底，抹抹灰前不不浇水，每层灰灰抹得太太厚，跟跟得太紧紧；加气气混凝土土表面没没清扫，不浇水水就喷浆浆。抹灰灰后不养养护。为为解决好好空鼓、开裂的的质量问问题，应应从三方方面下手手解决：第一施施工前的的基层清清理和浇浇水；第第二施工工操作时时分层压压实应认认真，不不马虎；第三施施工后及及时浇水水养护，并注意意操作地地点的洁洁净。2、滴水水线不符符合要求求：不按按规范规规定留置置滴水线线，窗台台、挑沿沿及碹脸脸下边应应按规范范规定留留滴水线线。滴水水线应做做到整齐齐美观。3、窗台台吃口：同一层层的窗台台标高不

38、不一致，为保证证外饰面面抹灰线线条的横横平竖直直需拉通通线找规规矩，故故造成窗窗台吃口口，影响响使用。首先要要求结构构施工时时标高要要正确，考虑好好抹灰层层厚度，并应注注意窗台台上表面面抹灰应应伸入框框内100mm，并应勾勾成小圆圆角，上上口应找找好流水水坡度。4、面层层接槎不不平、颜颜色不一一致：槎槎子甩得得不规矩矩，留槎槎不平，故接槎槎时难找找平。注注意接槎槎应避免免在块中中，应留留置在不不显眼的的地方；施工前前基层浇浇水要透透，便于于操作，避免压压活困难难将表面面压黑，造成颜颜色不均均。第二节 脚手手架工程程一、脚手手架的构构造要求求及技术术措施1、立杆杆 立杆顶顶端高出出结构栏栏杆至少

39、少1.55m。立立杆接头头除顶层层顶步外外，其余余各层各各步接头头必须采采用对接接扣件连连接，立立杆与大大横杆采采用直角角扣件连连接。接接头交错错布置，两个相相邻立柱柱接头避避免出现现在同步步同跨内内，并且且在高度度方向至至少错开开50ccm；各各接头中中心距主主节点的的距离不不大于步步距的11/3。立杆在在顶部搭搭接时，搭接长长度不小小于1mm，必须须等间距距3个旋旋转扣件件固定，端部扣扣件盖板板边缘至至搭接纵纵向水平平杆杆端端的距离离不小于于1000mm。2、大横横杆 大横杆杆置于小小横杆之之下，立立柱的内内侧，用用直角扣扣件与立立杆扣紧紧，采用用至少66m且同一一步大横横杆四周周要交圈圈

40、。大横横杆采用用对接扣扣件连接接，其接接头交错错布置，不在同同步同跨跨内；相相邻接头头水平距距离不小小于500cm，各接头头距立柱柱距离不不大于纵纵距的11/3，大横杆杆在同一一步架内内纵向水水平高差差不超过过全长的的1/3300，局部高高差不超超过5ccm。3、小横横杆 每一立立杆与大大横杆相相交处（主节点点）都必必须设置置一根小小横杆，并采用用直角扣扣件扣紧紧在大横横杆上，该杆轴轴线偏离离主节点点不大于于15ccm。小小横杆间间距与立立杆纵距距相同，且根据据作业层层脚手板板搭设的的需要，在两立立柱之间间等距离离设置11根小横横杆，最最大间距距不超过过90ccm。小小横杆伸伸出外排排大横杆杆

41、边缘距距离不小小于100cm，伸出里里排大横横杆距离离结构外外边缘115cmm。上下下层小横横杆在立立杆处错错开布置置，同层层的相邻邻小横杆杆在立杆杆处相向向布置。4、纵、横向扫扫地杆 纵向扫扫地杆采采用直角角扣件固固定在距距离底座座上皮220cmm的立柱柱上，横横向扫地地杆则用用直角扣扣件固定定在紧靠靠纵向扫扫地杆下下方的立立柱上。5、剪刀刀撑本工程双双排落地地脚手架架采用剪剪刀撑与与横向斜斜撑相结结合的方方式，随随立柱、纵横向向水平杆杆同步搭搭设，用用通长剪剪刀撑沿沿架高连连续布置置，全部部采用单单杆通长长剪刀撑撑。剪刀刀撑宽度度不应小小于4跨跨，且不不应小于于6m，斜杆与与地面的的夹角在

42、在45-600之间。斜杆相相交点处处于同一一条直线线上，斜斜杆与立立杆交结结点及横横向水平平杆的伸伸出相交交时必须须设扣件件连接。所有固固定点距距主节点点距离不不大于115cmm。最下下端的剪剪刀撑的的底部要要插到垫垫板处。为保证证剪刀撑撑的顺直直，同时时充分考考虑剪刀刀撑的安安全作用用，剪刀刀撑采用用对接扣扣件连接接（保证证钢管和和对接扣扣件的质质量）。 6、脚脚手板 （1）作作业层脚脚手板应应铺满铺铺稳，离离开施工工墙面不不宜大于于1000mm； （2）脚脚手板应应设置在在不少于于三根的的横向水水平杆上上，可采采用对接接平铺，亦可采采用搭接接铺设； （3）脚脚手板对对接平铺铺时，接接头处必

43、必须设置置两根横横向水平平杆，脚脚手板外外伸长度度应取1130-1500mm；脚手板板搭接铺铺设时，接头必必须支在在横向水水平杆上上，搭接接长度应应大于2200mmm，其其伸出横横向水平平杆的长长度不应应小于1100mmm； （44）作业业层端部部脚手板板探头长长度应取取1300-1550mmm，其板板长两端端均应与与支承杆杆可靠固固定。 （5）脚脚手板设设置在三三根横向向水平杆杆上，脚脚手板应应平铺、满铺、铺稳，接缝处处宜设两根根小横杆杆。拐角角处两个个方向的的脚手板板重叠放放置，避避免出现现探头及及空挡现现象。7、连墙墙件连墙件采采用钢管管扣件连连接的方方法，随随楼层每每隔两跨跨设置，垂直

44、间间距为33m，水水平间距距为4.5m，连墙件件用483.55的钢管管，其与与脚手架架的连接接采用直直角扣件件，连墙墙件中的的连墙杆杆尽量呈呈水平设设置，当当不能水水平设置置时，与与脚手架架连接的的一端应应下斜连连接，不不得采用用上斜连连接；当当脚手架架暂时不不能设置置连墙件件时（架架体高度度6m以以下时）可搭设设抛撑，抛撑采采用通长长杆与脚脚手架可可靠连接接，与地地面成445-600之间夹夹角。连连接点中中心至主主节点的的距离不不应大于于3000mm，抛撑应应在连墙墙件搭设设后方可可拆除。连墙件件应采用用双扣件件与结构构拉结，应从底底层第一一步纵向向水平杆杆处开始始设置。8、防护护设施 脚手

45、架架作业层层架体外外立杆内内侧设置置上下两两道防护护栏杆和和挡脚板板，上道道栏杆高高度为11.2mm，下道道栏杆高高度为00.6mm，挡脚脚板高度度为0.18mm。作业业层脚手手板铺设设牢靠、严实，并用安安全网双双层兜底底。施工工处以下下每隔110m应应用安全全网封闭闭。9、脚手手架出入入口的构构造 出入口口大小为为4.55m4.00m（宽宽高），挑空两两根立杆杆，跨越越两步三三跨。AA、B、C、DD、E组组团出入入口设置置在首层层第一个个流水段段楼梯口口位置。三食堂堂用外之之子形斜斜道。出出入口再再搭设66.0mm4.55m4.00m（长长宽高）的的防护棚棚，上铺铺50mmm厚的的双层脚脚手

46、板。在出入入口两侧侧的内、外排立立杆处分分别增设设一根立立杆，并并高于门门洞口22步，立立杆用短短管斜撑撑相互联联系，上上方悬空空立杆处处增加一一根斜杆杆，斜杆杆与各主主节点相相交处用用旋转扣扣件固定定。洞口口上方增增设两道道横向支支撑，应应伸出斜斜腹杆的的端部，以保证证立柱悬悬空处的的整体性性。门洞洞两侧分分别增加加两根斜斜腹杆，并用旋旋转扣件件固定在在与之相相交的小小横杆的的伸出端端上，旋旋转扣件件中心线线至主节节点的距距离在115cmm以内。当斜腹腹杆在一一跨内跨跨越两个个步距时时，应在在相交的的大横杆杆处增设设一根小小横杆，将斜腹腹杆固定定在其伸伸出端上上。斜腹腹杆采用用通长杆杆件，接

47、接长采用用对接扣扣件。10、塔塔吊、电电梯、物物料提升升机、卸卸料平台台等需要要断开或或开口处处除设置置连墙件件外还须须设置横横向斜撑撑。11、脚脚手架布布置图1外立立杆；22内立杆杆；3横向水水平杆；4纵向水水平杆；5栏杆；6挡脚板板；7直角扣扣件；88旋转扣扣件；99连墙件件；100横向斜斜撑；111主立杆杆；122副立杆杆；133抛撑；14剪刀撑撑；155垫板；16纵向扫扫地杆；17横向扫扫地杆；二、架体体防雷构构造措施施（一）、安装方方案：、顶部部四角和和纵向中中部设置置避雷针针。、用116mmm2黄绿绿双色铜铜芯线作作引下线线，途中中用磁瓶瓶，导线线绑扎。、接接地装置置的接地地线采用

48、用三根导导体，在在不同点点与接地地体作电电气连接接，垂直直接地体体采用角角钢、长长度为22.2mm，接地地电阻为为。4、避雷雷带采用用12镀镀锌圆钢钢连接，双面焊焊，焊接接长度为为72mmm，焊焊接处焊焊缝平整整，饱满满，并有有足够的的机械强强度，不不得有夹夹渣、咬咬口、裂裂纹、虚虚焊、气气孔等缺缺陷；沿沿外架四四角明设设。（二）、工艺流流程：避雷针接接地体接地干干线支架架引下线线明敷引下线线暗敷均压环环（三）、接地地体安装装工艺：人工接地地体（极极）安装装应符合合以下规规定：1.人工工接地体体（极）的最小小尺寸应应符合规规范要求求。接地体的的埋设深深度其顶顶部为00.6mm，角钢钢及钢管管接

49、地体体应垂直直配置。3.垂直直接地体体长度为为2.55m，其其相互之之间间距距为5mm。4.接地地体理设设位置距距建筑物物为1.5m；遇在垃垃圾灰渣渣等埋设设接地体体时，应应换土，并分层层夯实。5.接地地体（线线）的连连接应采采用焊接接，焊接接处焊缝缝应饱满满并有足足够的机机械强度度，不得得有夹渣渣、咬肉肉、裂纹纹、虚焊焊、气孔孔等缺陷陷，焊接接处的药药皮敲净净后，刷刷沥青做做防腐处处理。6.采用用搭接焊焊时，其其焊接长长度如下下：1）、镀镀锌扁钢钢不小于于其宽度度的2倍倍，三面面施焊。（当扁扁钢宽度度不同时时，搭接接长度以以宽的为为准）。敷设前前扁钢需需调直，煨弯不不得过死死，直线线段上不不

50、应有明明显弯曲曲，并应应立放。2）、镀镀锌圆钢钢与镀锌锌扁钢连连接时，其长度度为圆钢钢直径的的6倍。3）、镀镀锌扁钢钢与镀锌锌钢管（或角钢钢）焊接接时，为为了连接接可靠，除应在在其接触触部位两两侧进行行焊接外外，还应应直接将将扁钢本本弯成弧弧形（或或直角形形）与钢钢管（或或角钢）焊接。三、脚手手架搭设设、拆除除 脚手手架搭设设前对操操作人员员进行安安全技术术交底，对钢管管、扣件件、脚手手板、垫垫板进行行验收。验收合合格后方方可进行行脚手架架的搭设设。1、搭设设顺序 落地式式双排脚脚手架的的搭设顺顺序为：场地平平整、夯夯实、硬硬化定位设设置通长长脚手板板、钢底底座纵向扫扫地杆立杆横向扫扫地杆小横

51、杆杆大横杆杆（栅格格）每完一一步校正正剪刀撑撑连墙杆杆铺脚手手板搭防护护栏杆绑扎安安全网2、施工工工艺 定位定定距：根根据构造造要求在在建筑物物四角用用尺量出出内、外外立杆距距墙距离离，并做做好标记记。用钢钢卷尺拉拉直，分分出立杆杆位置，并用白白灰点出出立杆标标记。垫垫板准确确放在定定位线上上，垫板板必须铺铺放平稳稳，不得得悬空。 在搭设设首层脚脚手架的的过程中中，沿四四周每框框架格内内设一道道斜支撑撑，拐角角处双向向增设，待该部部位脚手手架与主主体结构构的连墙墙件可靠靠拉结后后方可拆拆除。 当脚手手架操作作层高出出连墙件件两步时时，应采采取临时时稳定措措施，直直至连墙墙件搭设设完毕后后方可拆

52、拆除。 双排架架宜先立立里排立立杆，后后立外排排立杆。每排立立杆宜先先立两头头，再立立中间的的一根，互相看看齐后再再立中间间部分各各立杆。双排架架内、外外排两立立杆的连连线要与与墙面垂垂直。立立杆接长长时，应应先立外外排，后后立内排排。3、脚手手架的拆拆除施工工工艺3.1双双排脚手手架拆除除作业必必须由上上而下逐逐层进行行，严禁禁上下同同时作业业；连墙墙件必须须随脚手手架逐层层拆除，严禁先先将连墙墙件整层层或数层层拆除后后再拆脚脚手架；分段拆拆除高差差大于两两步时，应增设设连墙件件加固。3.2拆拆除作业业应按确确定的程程序进行行拆除：安全网网挡脚板板及脚手手板防护栏栏杆剪刀撑撑斜撑杆杆小横杆杆

53、大横杆杆立杆。3.3不不准分立立面拆除除或在上上下两步步同时拆拆除，做做到一步步一清，一杆一一清。拆拆立杆时时，要先先抱住立立杆再拆拆开最后后两个扣扣件。拆拆除大横横杆、斜斜撑、剪剪刀撑时时，应先先拆中间间扣件，然后托托住中间间，再解解端头扣扣件。所所有连墙墙杆必须须随脚手手架拆除除同步下下降，严严禁先将将连墙件件整层或或数层拆拆除后再再拆脚手手架，分分段拆除除高差不不应大于于两步，如高差差大于两两步，应应增设连连墙件加加固。3.4拆拆除后架架体的稳稳定性不不被破坏坏，如附附墙杆被被拆除前前，应加加设临时时支撑防防止变形形，拆除除各标准准节时，应防止止失稳。3.5当当脚手架架拆至下下部最后后一

54、根长长钢管的的高度时时，应先先在适当当位置搭搭临时抛抛撑加固固，后拆拆除连墙墙件。四、安全全措施1、材质质及其使使用的安安全技术术措施（1）扣扣件的紧紧固程度度宜在440550Nm，对对接扣件件的抗拉拉承载力力为3kkN。对对接扣件件安装时时其开口口应向内内，以防防进雨，直角扣扣件安装装时开口口不得向向下，以以保证安安全。（2）各各杆件端端头伸出出扣件盖盖板边缘缘不小于于1000mm。（3）钢钢管有严严重锈蚀蚀、压扁扁或裂纹纹的不得得使用，禁止使使用有脆脆裂、变变形、滑滑丝等现现象的扣扣件。（4）外外脚手架架严禁钢钢竹、钢钢木混搭搭，禁止止扣件、绳索、钢丝、竹篾、塑料混混用。（5）严严禁将外外

55、径488mm与与51mmm的钢钢管混合合使用。（6）钢钢管和扣扣件均要要现场取取样送检检,合格格后方可可使用。2、脚手手架搭设设的安全全技术措措施（1）脚脚手架的的基础必必须经过过硬化处处理满足足承载力力要求，做到不不积水、不沉陷陷，顶板板基础的的混凝土土必须达达到设计计强度的的75%以上才才能施工工。（2）搭设过过程中划划出工作作标志区区，禁止止行人进进入，统统一指挥挥、上下下呼应、动作协协调，严严禁在无无人指挥挥下作业业。当解解开与另另一人有有关的扣扣件时必必须先告告诉对方方，并得得到允许许，以防防坠落伤伤人。（3）开开始搭设设立杆时时应每隔隔6跨设置置一根抛抛撑，直直至连墙墙件安装装稳定

56、后后，方可可根据情情况拆除除。（4）脚脚手架及及时与结结构拉结结或采取取临时支支顶，以以保证搭搭设过程程安全，未完成成脚手架架在每日日收工前前，一定定要确保保架子稳稳定。（5）脚手架架必须配配合施工工进度搭搭设，一一次搭设设的高度度不得超超过相邻邻连墙件件以上两两步。（6）在在搭设过过程中应应由安全全员、架架子班长长等进行行检查、验收和和签证。验收应应按照DDB111/T5583-20008中（8.22.3、8.22.4）的明确确规定执执行；每每两步验验收一次次，达到到设计施施工要求求后挂合合格牌。3、脚脚手架上上施工作作业的安安全技术术措施（1）结结构外脚脚手架每每支搭一一层，支支搭完毕毕后

57、，经经项目经经理部安安全员验验收合格格后方可可使用，任何班班组长和和个人，未经同同意不得得任意拆拆除脚手手架部件件。（2）严严格控制制施工荷荷载，脚脚手板上上不得集集中堆放放荷载，施工荷荷载不得得大于33kN/m2，确保较较大安全全储备。（3）结结构施工工时不允允许二层层同时作作业，装装修施工工时同时时作业层层数不超超过三层层。（4）当作业业层高出出其下连连墙件33.1mm以上，且其上上尚无连连墙件时时应采取取适当的的临时抛抛拉措施施。（5）各各作业层层之间设设置可靠靠的防护护栏杆，防止坠坠落物体体伤人。（6）定定期检查查脚手架架，发现现问题和和隐患，在施工工作业前前及时维维修加固固，以达达到

58、坚固固稳定，确保施施工安全全。4、脚脚手架拆拆除的安安全技术术措施（1）脚脚手架搭搭拆人员员必须是是经过考考核的专专业架子子工，并并持证上上岗。连连墙件应应在位于于其上的的全部可可拆杆件件都拆除除之后才才能拆除除。（2）拆拆架前，全面检检查待拆拆脚手架架，根据据检查结结果，拟拟订出作作业计划划，报请请批准，进行技技术交底底后才准准备工作作。（3）架架体拆除除前，必必须察看看施工现现场环境境，包括括架空线线路、外外脚手架架、地面面的设施施等各类类障碍物物、地锚锚、揽风风绳、连连墙杆及及被拆除除架体各各吊点、附件、电器装装置情况况，凡能能提前拆拆除的尽尽量拆除除掉。（4）拆拆除时应应划出作作业区，

59、周围设设绳绑围围栏或树树立警示示标志，地面设设专人围围护，禁禁止非作作业人员员进入。（5）拆拆除时统统一指挥挥、上下下呼应、动作协协调，当当解开与与另一人人有关的的扣件时时必须先先告诉对对方并得得到允许许，以防防坠落伤伤人。（6）拆拆架时不不得中途途换人，如必须须换人时时，应将将拆除情情况交代代清楚后后方可离离开。（7）每每天拆架架下班时时，不应应留下隐隐患部位位。（8）拆拆架时严严禁碰撞撞脚手架架附近电电源线，以防触触电事故故。（9）在在拆除过过程中，凡松开开连接的的杆、配配件应及及时拆除除运走，避免误误扶、误误靠已松松脱的杆杆件。拆拆除的杆杆、配件件严禁向向下抛掷掷，应吊吊至地面面，同时时

60、做好配配合协调调工作，禁止单单人进行行拆除较较重杆件件等危险险性作业业。（10）所有杆杆件和扣扣件在拆拆除时分分离，不不准在杆杆件上附附着扣件件或两杆杆连着送送至地面面。（11）所有的的脚手板板，应自自外向里里竖立搬搬运，以以防止脚脚手板和和垃圾物物从高处处坠落伤伤人。（12）拆除的的零配件件要装入入容器内内，用吊吊篮吊下下；拆下下的钢管管要绑扎扎牢靠，双点起起吊，严严禁从高高空抛掷掷。（13）六级风风以上（含六级级）时停停止拆除除脚手架架施工。五、文明明施工要要求根据脚手手架施工工的特殊殊性，结结合公司司职业健健康安全全管理手手册、程程序文件件，要求求施工时时做到：1.进入入施工现现场的人人