绿化种植工程施工组织方案

1、施工组织设计6.1工程概况6.1.1项目名称：6.1.2建设地点：6.1.3建设设工期：6.1.4：质质量要求求：6.1.5：建建筑面积积：6.1.6：编制依据据（1）公园设设计规范范CJJJ488-922（2）城市居居住区规规划设计计规范GB5501880-993（3）城市绿绿地设计计规范GB5504220-220077（4）城市绿绿化和园园林绿地地用植物物材料木木本苗GJTT34-91（5）其其他相关关民用建建筑设计计规范，规程及及规定。6.2施施工方案案及技术术措施6.2.1施工工前准备备6.2.1.11施工前前的技术术准备：（1）熟熟悉、审审查施工工图纸和和有关的的设计资资料。根根据建

2、设设单位和和设计单单位提供供的初步步设计或或扩大初初步设计计、施工工图设计计、建筑筑总平面面、土方方竖向设设计和城城市规划划等资料料文件，调查、搜集的的原始资资料和设设计、施施工验收收规范和和有关技技术规定定来审查查图纸。确保能能够按照照设计图图纸顺利利地进行行施工，能建设设出合格格的建筑筑物。使使建筑施施工技术术人员和和工程技技术人员员充分地地了解和和掌握设设计图纸纸的设计计意图、结构与与构造特特点和技技术要求求。通过过审查发发现设计计图纸中中存在的的问题和和错误，使施工工开始之之前改正正，为建建筑工程程的施工工提供一一份准确确、齐全全的设计计图纸。（2）做做好原始始资料的的分析：调查当当地

3、的自自然条件件的调查查分析的的主要内内容有地地区水准准点和绝绝对标高高等情况况，地质质构造、土的性性质和类类别、地地基土的的承载力力、地震震级别和和裂度等等情况河河流流量量和水质质、最高高洪水和和枯水期期的水位位等情况况。地下下水位的的高低变变化情况况，含水水层的厚厚度、流流向、流流量和水水质等情情况;气气温、雨雨、雪、风和雷雷电等情情况;土土的冻结结深度和和冬雨季季的期限限等情况况。（3）工工程预算算的编制制：它是是建筑施施工的重重要组成成部分，他包含含了施工工材料的的工程量量、预算算成本的的重要依依据，是是控制各各项支出出的依据据。指导导其他工工作的进进行。（4）施施工组织织设计的的编制：

4、施工组组织设计计是施工工准备工工作的重重要组成成部分，也是指指导施工工现场全全部生产产活动的的技术经经济文件件。它可可以指导导处理人人与物、主体与与辅助、工艺与与设备、专业与与协作、供应与与消耗、生产与与储存、使用与与维修以以及它们们在空间间布置、施工工工期安排排和工程程进度的的关系。6.2.1.22物质准准备：(1)建建筑材料料的准备备。根据据施工预预算进行行分析，按照施施工进度度计划要要求，按按材料名名称、规规格、编编制出材材料需要要量计划划，为组组织备料料、确定定仓库、场地堆堆放所需需的面积积和组织织运输保保证施工工时，材材料能及及时供应应，不耽耽误施工工进度。(2)各各类构件件的准备备

5、。根据据工程预预算中提提供的构构件、规规格、质质量等方方面的因因素确定定构件的的用量和和供应商商，使构构件运输输到现场场，随用用随取。(3)建建筑安装装的设备备以及施施工工艺艺中所用用的设备备工具准准备。根根据图纸纸和施工工组织设设计等现现场分析析安装设设备的类类型、大大小型号号、安装装位置等等，需要要提前安安装的，必须提提前做好好准备。6.2.1.33劳动组组织准备备：集结施工工力量、组织劳劳动力进进场，按按照开工工日期和和劳动力力需要量量计划，组织劳劳动力进进场。同同时要进进行安全全、防火火和文明明施工等等方面的的教育，并安排排好职工工的生活活。向施施工队组组、工人人进行施施工组织织设计、

6、计划和和技术交交底工的的讲解交交待。以以保证工工程严格格地按照照设计图图纸，施施工组织织设计、安全操操作规程程和施工工验收规规范等要要求进行行施工。6.2.1.44施工现现场的准准备（1）按按照设计计单位提提供的建建筑总平平面图及及给定的的永久性性经纬座座标控制制网和水水准控制制基桩，进行施施工测量量，设置置永久性性经纬座座标桩，水准基基桩和建建立工程程测量控控制网。并做好好保护以以防其他他物体移移动测量量控制点点。（2）做做好现场场的七通通一平工工作，包包括通水水、通电电、通路路、通讯讯、排水水、排燃燃气、通通热力和和施工现现场的平平整。（3）按按照平面面图在适适合的位位置建立立库房、住宿、

7、办公、生活等等临时性性建筑。（4）对对现场的的安装机机械和电电路等，在进场场之前做做好测试试与维修修工作，确保进进场后所所有设备备能够顺顺利运转转。（5）设设置消防防、保安安设施按按照施工工组织设设计的要要求，根根据施工工总平面面图的布布置，建建立消防防。保安安等组织织机构和和有关的的规章制制度，布布置安排排好消防防、保安安等措施施。6.2.1.55施工外外场的准准备（1）材材料的加加工和订订货，建建筑材料料、构件件和建筑筑制品大大部分均均外购，这样与与加工部部门、生生产单位位联系，签订供供货合同同，搞好好秩序，做好材材料的及及时供应应。（2）做做好分包包工作和和签订分分包合同同由于施施工单位

8、位本身的的力量所所限，有有些专业业工程的的施工、安装和和运输等等均需要要向外单单位委托托。根据据工程量量、完成成日期，工程质质量和工工程造价价等内容容，与其其他单位位签订分分包合同同、保证证按时实实施。6.2.2土方方工程6.2.2.11挖方和和回填方方（1）开开工前按按图纸要要求现场场勘察，测量，计算好好挖方和和填方的的工程量量，进行行合理的的土方现现场平衡衡调配，调配的的基本原原则为：应力求求达到挖挖、平衡衡和运量量最小的的原则；应考虑虑近期施施工与后后期利用用相结合合的原则则；应采采取分区区与全场场相结合合的原则则；应合合理布置置挖、填填方分区区线，选选择恰当当的调配配方向、运输路路线，

9、以以方便挖挖土、填填土和运运土，使使土方机机械和运运输车辆辆的功能能得到充充分发挥挥。总之之，进行行土方调调配，必必须根据据现场的的具体情情况、有有关技术术资料、工期要要求、土土方施工工方法及及运输方方法，综综合考虑虑上述因因素，并并经计算算比较，做出经经济合理理的调配配方案。（2）挖挖土时注注意各种种预埋设设施，如如有管道道或管线线，应保保护性施施工。取取土时应应对土质质做出检检验，符符合标准准后，落落实好挖挖掘设备备及运输输路线，派安全全员现场场指挥，确定挖挖土运输输程序，作好机机械的调调配，对对进行挖挖土、运运输车辆辆及各种种设备进进行维修修检查，试运转转，组织织安排好好作业班班组，如如

10、经过公公共场地地，应保保持卫生生，无灰灰尘污染染，运完完后用水水车冲洗洗干净。（3）为为了确保保填方的的强度和和稳定性性，必须须正确选选择填方方土料和和填筑方方法。含含水量符符合压实实要求的的粘性土土，可作作为无限限制使用用的填料料。填方方应尽量量采用同同类土填填筑。（4）填填方施工工应接近近水平地地分层填填筑，以以防填方方夯实时时产生横横向移动动。填方方夯实方方法有碾碾压和夯夯实等几几种工艺艺，对于于大面积积填土工工程，采采用压路路机碾压压方法夯夯实；对对于小面面积的填填方工程程宜采用用夯土机机具进行行夯实。夯实时时一定要要分层夯夯实，用用压路机机等机械械碾压夯夯实时，分层厚厚度宜为为200

11、03000，每层压压实68遍；用蛙式式打夯机机夯实时时，分层层厚度宜宜为20002250，每层层夯实334遍遍。（5）填填方夯实实后，严严格按要要求现场场测定土土体密实实度，必必须符合合设计要要求。（6）坛坛内回填填的土方方，必须须达到种种植土的的标准。（7）根根据工程程要求，达到土土方平衡衡，某些些地方可可能会出出现少量量缺工情情况，在在实际操操作过程程中，人人工用钉钉耙按标标高精细细调整，地形施施工要坡坡面曲线线自然和和顺，标标高符合合设计要要求（可可适当抬抬高100200，预预留沉降降量），地形饱饱满排水水顺畅，如遇雨雨天，应应及时排排水后再再作业，避免出出现弹弹簧土情况。在土方方造型完

12、完成后，对土壤壤表层均均匀适量量灌水，促使沉沉降和土土壤软化化，待土土表面干干至78天后后，即用用人工洒洒入肥料料，再将将土翻耕耕，以切切碎土块块，平整整地形。在地被被植物种种植前，再配合合人工精精细耙整整，所有有过剩土土壤应被被迁移至至许可弃弃置场所所。6.2.2.22土质绿化工程程从计划划到施工工阶段，都着眼眼于完工工后的景景观效果果，总目目标是为为植物创创造良好好的生存存环境，创造园园林式的的绿化空空间,使使整个园园林设计计错落有有致,别别具风味味。景观观工程是是园林工工程中最最根本的的，也是是最重要要的工程程之一，鉴于本本工程现现有的实实际情况况，绿化化工程前前须进行行局部地地形改造造

13、工程，即原基基础土的的挖掘，种植土土的回填填及按图图营造好好地形，覆盖好好黄泥。（1）场场地的造造型场地的造造型是根根据业主主要求，对场地地进行土土方的造造型，造造型后进进行场地地粗平，把较大大的块石石或垃圾圾清除并并外运。（2）材材料1）黄泥泥为松散散的、具具有透水水作用并并含有有有机物质质的土壤壤，能助助长植物物生长，不含有有盐、碱碱土，且且无害物物质以及及大于22.5ccm的石石块、棍棍棒、垃垃圾等；采集时时，黄泥泥上生长长有茂盛盛农作物物、草或或其他植植物时，则证明明该土质质是良好好的。2）开挖挖的黄泥泥，其开开挖的部部位、深深度，在在监理工工程师指指导下进进行。（3）黄黄泥的提提供1

14、）在黄黄泥铺设设前至少少7天通通知监理理工程师师。2）黄泥泥采集的的计划安安排，支支付所有有的费用用，并应应给监理理工程师师提供有有关良好好黄泥的的样品；并附上上一份副副本，说说明挖取取的黄泥泥以及恢恢复该地地区的安安排。（4）地地表面的的准备1）覆盖盖黄泥范范围的地地表面，应进行行深翻，将土块块打碎使使成为均均匀的种种植土。不能打打碎的土土块，大大于2.5cmm的砾石石、树根根、树桩桩和其他他垃圾清清除并运运到监理理工程师师同意的的地点废废弃。2）通过过翻松、加填或或挖除以以保持地地表面的的平整。（5）铺铺设1）准备备工作经经监理工工程师认认可后，应即铺铺设黄泥泥，铺设设厚度应应符合要要求。

15、当当黄泥过过分潮湿湿或不利利于铺设设时，不不进行铺铺设。除除非另有有规定，黄泥铺铺设完成成后，其其表面标标高应比比路缘石石、集水水井、人人行道、车地道道或其他他类似结结构低22.5ccm。2）黄泥泥铺设达达到要求求厚度后后，其完完成的工工程应符符合所要要求的线线形、坡坡度、边边坡。3）设后后，用机机具将黄黄泥滚压压，并形形成至少少深5ccm的纵纵向沟槽槽。全部部铺设面面积应具具有均匀匀间隔的的沟槽，其方向向宜垂直直于天然然水流，以利于于排水，但图纸纸或监理理工程师师另有要要求除外外。6.2.3拆除除及拆除除垃圾外外运6.2.3.11拆除作作业1）在施施工中要要服从招招标单位位现场负负责人的的指

16、挥，不得随随意乱施施工。2）不得得随意接接用水、电、气气，如需需要时联联系招标标人配合合人员，与相关关部门联联系，办办理相关关有偿使使用手续续。3）如在在施工中中使用液液压剪和和液压锤锤等动力力较大的的器具时时，应保保证不会会对其它它在用设设备管道道和厂房房造成影影响和破破坏。4）拆除除中严禁禁采用爆爆破方式式拆除。5）在拆拆除作业业中如发发现不明明物体，应立即即停止作作业，采采取相应应的应急急措施，保护现现场，及及时向有有关部门门报告。6）在拆拆除中遇遇到电缆缆时，立立即向上上级领导导报告，不得随随意拆除除。联系系招标方方人员，由专业业人员确确定电缆缆用途，确定无无用、无无电后再再进行拆拆除

17、。7）拆除除时严禁禁立体交交叉作业业，不得得从高处处向下抛抛掷物体体。8）在拆拆除土建建工程时时，做好好防粉尘尘飞扬措措施，防防止粉尘尘飞扬厂厂区，造造成污染染。9）车辆辆运输垃垃圾物时时要采用用封闭运运输，施施工垃圾圾和生活活垃圾分分类存放放，车辆辆出现场场时，把把车辆清清洗干净净，防止止把泥沙沙带到厂厂区内。10）施施工区域域周边电电缆桥架架、排水水沟、管管道为公公用设施施施工时时应注意意保护，不得损损坏。11）施施工区域域周边马马路为公公司消防防主道不不得违规规占用，排水沟沟不得掩掩埋、损损坏。12）在在拆除期期间出现现新的问问题，双双方及时时沟通协协商解决决，一起起做好防防高空坠坠落、

18、防防触电、防误操操作、防防爆炸着着火、四四防工作作。确保保拆除工工作安全全顺利完完成。6.2.3.22余方弃弃置1）弃土土堆要堆堆放整齐齐，美观观稳定，排水通通畅，不不得对土土堆周围围的建筑筑物、排排水及其其他任何何设施产产生干扰扰或损坏坏。2）任何何时候，弃土不不得干扰扰正常社社会车辆辆的行驶驶，无论论是运输输或堆放放中，皆皆不得对对环境造造成污染染。6.2.4绿化化工程6.2.4.11种植概概况1）依据据周围环环境平整整场地，按龟背背型堆坡坡填土以以满路自自然排水水，其中中种植草草坪处按按照300cm厚厚度换土土，其他他地被处处按照445cmm厚度换换土，种种植穴按按照每株株0.445立方

19、方米换土土，乔木木种植穴穴按照每每株0.55立立方米换换土，树树池内按按照每个个1立方方米换土土。2）所有有靠路边边或侧石石沿线的的绿地地地面应低低于侧石石顶沿线线5cmm，平整整好的绿绿地最高高点应高高于侧石石顶沿线线10ccm。3）绿地地地形处处理除满满足景观观要求外外，还应应考虑将将地面水水最终汇汇集至市市政管网网排走。4)土壤壤：基层层土壤应为为排水良良好，土土质为中中性及富富含有机机物的壤壤土，不不应含砾砾石，或或其他有有毒或有有碍生长长之杂物物。如含含有建筑筑废土及及其它有害成成分，酸酸碱度超超标、盐盐土、重重黏土、沙土等等，均应应采用客客土或采采取改良良土壤的的技术措措施。5）表

20、层层种植土土：种植植土应选选用适合合于植物物生长的的良性土土壤，如如腐殖酸酸土、草草坪肥、草炭土土、酸碱碱度5.5-77.0，湿度300-700，完全全疏松，种植区区土壤应应有平整整度。6）修建建造型：树木种种植后，因种植植前修建建主要是是为运输输和减少少水分损损失而进进行的，种植后后应考虑虑植物造造景重新进行行修建造造型，使使树木种植植后初始始冠形能能有利于于将来形形成优美美冠形，达到理理想绿化化景观。7）养护护：移植植前应根根据不同同树木做做相应切切根等必必要措施施，运输输中应予予以足够够保护以以足够保保护以免免植物受受损。种种植三年年养护期期内，我公司司确保所所有草木木灌木、乔木或其其他

21、植物物健康生生长、定定期浇水水、修剪剪、施肥肥、浅土壤种种植应做做加固。8）施工工顺序：种植工工程宜在在道路等等土建施施工完后进场，如如有交叉叉施工应应采取措措施保证证种植施施工质量量。9）土方方与基肥肥种植土回回填或换换填1米米，肥料按土土方体积积比100%掺鸡鸡粪，110腐腐殖土，80%种种植土，搅拌均均匀。6.2.4.22栽植乔乔木（1）大大树、常常绿树栽栽植技术术方案a.采用用带蓬栽栽植施工工方案。通过采采取本公公司的栽栽植方案案，可使使苗木具具有较高高的成活活率，且且苗木生生长良好好。b.种植植流程图图选树切切根培育须须根平衡修修剪选择栽栽植时期期挖掘包包装装运挖穴、土质处处理种植支

22、撑绑绑扎浇水树干草草绳包扎扎地面覆覆盖钻孔观观察喷雾防防过量蒸蒸腾。c.各步步骤的技技术关键键及解决决方法选树技术关键键：选择择树形姿姿态优美美、生长长旺盛的的植株。解决方法法：选择择主干通通直、树树冠匀称称、根系系发达的的苗木、选择已已切根、移植过过的苗木木，选择择无病虫虫害、机机械损伤伤的苗木木。平衡修修剪技术术关键：修剪方方法、修修剪程度度解决方法法：采用用疏枝修修剪法，修去树树冠内重重叠树、内膛枝枝、平行行枝、徒徒长枝， 对主主枝适当当短截至至饱满芽芽处（约约剪短11/3），使地地上部分分减少水水分消耗耗，协调调“供需”平衡，这样既既可做到到保证成成活，又又可保证证日后形形成具有有优美

23、骨骨架的树树形，可可用疏枝枝或去部部分叶片片的办法法来减少少蒸腾，同时嫩嫩梢、果果实必须须全部剪剪去。选择移移植时期期技术关键键：选择择苗木适适应的最最佳移植植时间，以确定定成活率率。解决方法法：选择择阴而无无雨，晴晴而少风风的天气气进行（2）挖挖掘、包包装、运运输a.技术术关键减少植植株水分分蒸发。采用可可靠的挖挖掘的包包装方法法，确保保泥球不不脱落、不松散散，挖掘掘过程中中尽量减减少须根根损伤，有利于于移植后后植株的的成活。b.解决决方法：植株叶叶面喷PP.V.O 叶叶面蒸腾腾抑制剂剂，减少少植物体体水分的的消耗，同时不不影响植植物正常常的呼吸吸和光合合作用。铲除根根部浮土土10CCM 左

24、左右，从从切根环环状沟外外侧稍远远处开挖挖，至垂垂直深度度为800CM处处止，然然后采用用双层网网络法对对土球进进行包扎扎，如遇遇土质干干旱，则则在控制制数天前前应灌水水，以免免土球松松散。大大树装运运在晚间间进行，出发前前对叶面面喷水并并对植株株用雨蓬蓬布遮盖盖，防止止水分过过分蒸发发；大树树吊装到到穴后，修去断断枝，竖竖直树身身，经临临时固定定后，放放下钢丝丝绳。c.挖掘掘、包装装土球规规格 挖挖掘土球球直径的的大小，一般应应是树木木胸径（距地面面1.33 米处处）的77100倍。支撑掘掘苗前，用竹竿竿于树木木分枝点点以上，将苗木木支撑牢牢固，以以确保树树木和操操作人员员的安全全。划圈线线

25、 掘苗苗前以树树干为中中心，按按规定之之直径尺尺寸在地地上划出出圆圈，以圈线线为掘苗苗之依据据，沿线线的外缘缘挖掘土土球。掘苗 沟宽应应能容纳纳一个人人操作方方便，一一般沟宽宽6080 厘米，垂直挖挖掘一直直挖到规规定土球球高度为为止。修坨 掘到规规定深度度后，用用铁锹将将土球表表面修平平，使上上大下小小，肩部部圆滑，呈红星星苹果型型。修坨坨时如遇遇粗根，要用手手锯或枝枝剪截断断，切不不可用铁铁锹硬铲铲而造成成散坨。收底 自土球球肩部向向下修坨坨到一半半的时候候，就要要逐步向向内缩小小，直到到规定的的土球高高度，土土球底的的直径，一般应应是土球球上部直直径的11/3 左右。缠腰绳绳 捆包包土球

26、所所用之草草绳，应应先浸湿湿润，以以免多次次拉断，干后还还能增强强收紧强强度。土土球修好好后应及及时用草草绳将土土球腰部部系紧，叫“缠腰绳绳”。操作作方法是是：一个个人将草草绳绕土土球腰部部拉紧，同时由由另一个个随时用用木锤或或砖头敲敲打草绳绳，使草草绳收得得更紧，略嵌入入土球。缠绕腰腰绳每圈圈应紧靠靠，宽度度达200厘米左左右即可可。开底沟沟 围好好腰绳以以后，应应在土球球底部向向内刨挖挖一圈底底沟，宽宽度在55866 厘米米左右。以便打打包时，草绳兜兜绕底沿沿，不易易松脱。修宝盖盖 围好好腰绳以以后，还还须将土土球顶部部表面修修整好，称“修盖宝宝”。操作作方法是是用铁锹锹将上表表面修整整圆

27、滑，注意土土球表近近树干中中间部分分应稍高高于四周周，逐渐渐向外倾倾斜，肩肩部要修修得圆滑滑，不可可有棱角角。这样样在捆草草绳时才才能捆得得结实，不 打包 用蒲包包、草绳绳等材料料，将土土球包装装起来，称“打包”。这是是掘苗后后质量保保障的最最重要工工序，操操作方法法如下；用蒲包或或塑料布布等，将将土球表表面盖严严不留缝缝隙。并并用草绳绳和细麻麻绳稍加加围扰，使蒲包包固定。以树干为为起点，先用双双股湿草草绳栓记记在树干干上，然然后呈稍稍倾斜绕绕过土球球底沿，缠至土土球上面面近半圆圆处，向向经主干干折回按按顺时针针方向呈呈一定间间隔一边边绕拉草草绳，一一边用木木锤或砖砖头顺序序敲打草草绳，使使嵌

28、拉得得更紧些些。每圈圈都应绕绕经树干干基部，注意每每道绳间间相隔保保持8 厘米左左右，土土质松散散的还可可以再密密一些。捆绑时时注意应应将草绳绳理顺。不可使使两根草草绳互拧拧，经土土球底沿沿时也应应排均理理顺，梢梢向内绕绕，以防防草绳脱脱落。纵向草绳绳捆好后后，再在在内腰绳绳稍下部部，横捆捆十几道道草绳。捆完后后，还要要用草绳绳将内外外二股腰腰绳与纵纵向草绳绳穿连起起来绑紧紧。6.2.4.33栽植灌灌木、绿绿篱（1）种种植前要要进行土土壤处理理。种植植或播种种前应对对该地区区的土壤壤理化性性质进行行化验分分析，采采取相应应的消毒毒、施肥肥和客土土等措施施。种植植地的土土壤含有有建筑废废土及其其

29、他有害害成分，以及强强酸性土土、强碱碱土、盐盐土、沙沙土等，均应根根据设计计规定，采用腐腐植土或或采取改改良土壤壤的技术术措施。 （2）绿绿地应按按设计要要求构筑筑地形。对草坪坪种植地地应施足足基肥，翻耕225330cmm，搂平平耙细，去除杂杂草，平平整度和和坡度应应符合设设计要求求。（3）种种植穴、槽的挖挖掘 a.种植植穴、槽槽的定点点放线应应符合下下列规定定： 种植穴穴、槽定定点放线线应符合合设计图图纸要求求，位置置必须准准确，标标记明显显。 种植穴穴定点时时应标明明中心点点位置。种植槽槽应标明明边线。 定点标标志应标标明树种种名称（或代号号）、规规格。 行道树树定点遇遇有障碍碍物影响响株

30、距时时，与设设计单位位商议适适当调整整。 挖种植植穴、槽槽时，应应根据苗苗木根系系、土球球直径决决定大小小。在新新垫土区区，挖穴穴后应将将穴底踏踏实，避避免浇水水后沉陷陷。 b.挖种种植穴、槽的大大小，应应根据苗苗木根系系、土球球直径和和土壤情情况而定定。穴、槽必须须垂直下下挖，上上口下底底相等。c.在土土层干燥燥地区应应于种植植前浸穴穴。 d.挖穴穴、槽后后，应施施入腐熟熟的有机机肥为基基肥（4）绿绿篱种植植，定点点放线应应按设计计意图保保持自然然，自然然式树丛丛用白灰灰线标明明范围，其位置置和形状状应符合合设计要要求。树树丛内的的树木分分布应有有疏有密密，不得得成规则则状，三三点不得得成行

31、，不得成成等腰三三角形。标明所所种的树树种、数数量、树树穴规格格。 6.2.4.44铺种草草皮（1）杂杂草与杂杂物的清清除，清清除目的的是为了了便于土土地的耕耕翻与平平整，但但更主要要的是为为了消灭灭多年生生杂草，为避免免草坪建建成后杂杂草与草草坪草争争水分、养料，所以在在种草前前应彻底底加以消消灭。 （2）初初步平整整、施基基肥及耕耕翻，在在清除了了杂草、杂物的的地面上上应初步步作一次次起高填填低的平平整，平平整后撒撒施基肥肥，然后后普遍进进行一次次耕翻。 （3）更更换杂土土与最后后平整。在耕翻翻过程中中，若发发现局部部地段地地质欠佳佳或混杂杂的杂土土过多，则应换换土，为为了确保保新设草草坪

32、的平平整，在在换土或或耕翻后后应灌一一次透水水或滚压压遍，使坚实实不同的的地方能能显出高高低，以以利最后后平整时时加以调调整。 （4）为为提高土土壤肥力力，最好好施一些些优质的的有机肥肥料做基基肥。但但勿直接接用家畜畜肥粪，因其中中含有大大量杂草草种籽，会造成成以后草草坪中野野草孳生生，后患患无穷。（5）草草坪与其其它场地地一样，需要考考虑排除除地面水水，因此此，最后后平整地地面时，要结合合考虑地地面排水水问题。不能有有低凹处处，以避避免积水水。草坪坪多利用用缓坡来来排水，在一定定面积内内修一条条缓坡的的沟道，其最低低下的一一端可设设雨水口口接纳排排出的地地面水，并经地地下管道道排走，或以沟沟

33、直接与与湖池相相联。理理想的平平坦草坪坪的表面面应是中中部稍高高，逐渐渐向四周周或边缘缘倾斜。6.2.4.77栽植绿绿篱1）清理理场地：清除边边坡上不不稳定的的石块、杂草和和其它垃垃圾，把把凹凸不不平的地地方大致致整平，将松动动的孤石石、杂物物清除，使坡面面顺直，倾斜一一致。 2）按照照设计图图纸的设设计方案案，使用用钢尺等等相关工工具，对对攀援植植物的种种植区域域进行放放线。放放线时需需结合攀攀援支架架、构筑筑物等。 3）修建建种植槽槽：修建建种植槽槽之前，应事先先做好放放线工作作，开挖挖后的种种植槽底底宽不小小于300cm、高500cm，耕植土土厚度不不少于440cmm，若种种植槽底底宽小

34、于于30ccm处，应将种种植槽深深度加深深，以确确保回填填种植土土的数量量每延米米不小于于0.225立方方米。开开挖种植植槽时不不得破坏坏相关攀攀援支架架。 4）填充充营养土土：更换换贫瘠的的土壤，填充营营养土，营养土土以透气气性、保保水性、排水性性较好的的壤土为为骨架，再配以以富含氮氮、磷、钾的种种植基质质。 5）种植植绿篱植植物：任任何一种种植物只只有在其其适生立立地条件件下才能能正常生生长发育育，达到到预期效效果，在在因地制制宜的前前提下，要考虑虑其观赏赏价值，既要考考虑植物物的单体体美化价价值，又又要考虑虑整体观观赏价值值，种植植完成后后做好回回填。 6）牵引引绿篱植植物生长长：对种种

35、植植物物的攀援援茎做相相应的牵牵引必要要时在根根部栽种种6.2.5种植植（1）起起苗： 1）裸根根苗应随随起随栽栽；保持持根系完完整。 2）带土土球苗起起苗应保保持土球球完整、根系丰丰满。起起苗前，应适当当停水；起苗后后，立即即包装好好上球，确保土土球不松松散，即即运即种种。 3）盆苗苗成袋苗苗，宜将将盆或袋袋退去，并确保保土球不不松散。 （2）种种植方法法： 1）灌水水渗透种种植前33-4日日，应充充分灌水水渗透种种植土，待土壤壤干湿度度适宜再再行栽植植。 2）苗木木处理裸裸根苗在在裁前宜宜切断部部分须根根以促生生新根，带土球球苗应保保持土球球完整。种植前前，苗木木均应存存放在阴阴凉处。 3

36、)栽植植方法栽栽植穴、坑应稍稍大于土土球和根根系，保保证苗根根舒展；栽植间间距，应应以植株株的高低低，保证证长成后后具有良良好的景景观效果果；栽植植深度应应充分考考虑植物物的生物物学特性性，一般般以所埋埋之土与与根茎处处相齐为为宜。栽栽植时，高的苗苗栽中间间，矮的的苗栽边边缘，突突出景观观效果。栽入后后用手压压买土壤壤，同时时将余土土耙平。栽后必必须在当当天淋透透定根水水。 6.3质质量保证证措施和和创优计计划；6.3.1质量量管理组组织机构构本工程的的质量目目标是：达到国国家市政政工程质质量验收收标准的的合格等等级。一、建立立以项目目经理为为核心的的质保体体系，实实行质量量责任制制；成立立专

37、门的的质量小小组，由由项目总总工程师师负责，集中精精力开展展质量控控制工作作。二、施工工质量管管理中通通过加强强试验检检测设备备以及现现场质检检人员数数量，进进行全方方位质量量控制，由质检检人员对对主要工工序进行行24小小时旁站站，将问问题消灭灭在过程程中。三、项目目经理部部管理人人员质量量职责1.项目目经理：项目部部经理是是本工程程质量的的第一责责任人，对本工工程的质质量将负负主要责责任。2.技术术负责人人：协助助项目经经理实施施质量措措施及项项目质量量目标，对工程程技术安安全负责责。组织织编制并并指导实实施施工工组织设设计及质质量计划划，监督督施工现现场各类类人员履履行质量量职责、做好质质

38、量记录录；主持持日常质质量分析析会议；负责办办理设计计变更和和洽商工工作，落落实变更更内容；负责对对施工工工长下达达技术交交底单和和安全交交底单的的审核批批准；负负责对测测量员编编制的测测量方案案和测量量交底单单进行审审核批准准。3.质量量主管：负责本本项目的的质量评评定和施施工过程程的监督督、检验验试验及及记录和和标识工工作；对对工序过过程质量量负责，实施质质量否决决权，保保证不合合格品不不转入下下道工序序。 4.测量量主管：完成本本工程的的交接桩桩、桩点点的保护护、测量量复核、加密工工作；负负责编制制测量方方案设计计和施工工放样报报告；负负责工程程定位和和工程测测量工作作；完成成测量内内业

39、资料料的编制制，保存存测量记记录；负负责项目目竣工测测量。 5.试验验主管：负责进进场的各各种材料料的取样样、送检检和现场场试验工工作，负负责见证证试验送送样及配配合监理理工程师师抽检，对进场场料进行行试验检检测。6.材料料主管：负责进进场材料料的验证证工作，及时对对进场材材料进行行检验、标识、登记、保管、维护和和定额发发料工作作，保证证不合格格的材料料不进入入现场。7.工长长：主要要承担施施工现场场工、料料、机调调度及施施工方案案、工艺艺和工序序质量在在现场的的实施职职能。（附 质量保保证体系系框图）6.3.2工程程质量管管理措施施6.3.2.11加强施施工前的的质量控控制工作作1.施工工前

40、，组组织技术术人员认认真会审审设计文文件和图图纸，切切实了解解和掌握握工程的的要求和和施工的的技术标标准。2.根据据工程的的要求和和特点，对重要要工序，分部分分项地制制定详尽尽的施工工方案，编写施施工工艺艺交底，以保证证该工程程的质量量达到要要求。3.开工工前要做做好各部部位、工工序的技技术交底底工作，严格按按照质量量体系规规定的内内容做好好技术交交底，使使各级施施工人员员清楚地地掌握对对将要进进行施工工的部位位、工序序的施工工、施工工工艺、技术规规范要求求。 6.3.2.22做好施施工全过过程的质质量控制制工作1.工程程施工实实行现场场标牌管管理，标标示牌上上注明分分项工程程作业内内容、简简

41、要工艺艺和质量量要求、施工及及质量负负责人姓姓名等。2.进行行严格的的测量控控制。实实行从放放线到竣竣工的“一条龙龙”质量控控制程序序，严格格执行复复核制度度、交底底签认制制度、向向监理工工程师报报批制度度，以“放准；勤复；点、线线、面通通盘控制制”的方法法，确保保测量工工作的准准确无误误。 3.通过过严把过过程检验验和试验验关，保保证工程程施工的的每一段段、每个个部位的的质量在在施工的的过程中中受到控控制。4.经理理部对施施工进度度进行合合理的计计划和实实施，通通过网络络计划、节点控控制、工工期中间间排序法法等现代代施工管管理方法法，在业业主要求求的工期期内，将将施工进进度控制制在最合合理、

42、最最便于质质量控制制的节奏奏上，确确保实现现优质、高效、低成本本的目标标。6.3.2.33加强材材料预控控，实现现关口前前移1.施工工单位综综合考察察符合供供料要求求的相关关厂家，索取相相关资质质证书。2.相关关资质证证书上报报监理单单位，如如需确定定一家供供料单位位，则上上报两家家，如需需确定两两家供料料单位，则上报报四家，以此类类推，确确保监理理单位检检查审核核所需的的取样总总数。3.监理理审核相相关资质质文件，备案纪纪录、年年检情况况等书面面内容。4.签订订供货意意向，厂厂家提供供相关承承诺文件件，上报报质量监监督站审审核，签签订供货货合同。5.强化化供货期期间的进进场材料料质量控控制，

43、确确保不合合格的材材料不进进入施工工现场。6.3.2.44加强施施工过程程的试验验与检验验1现场场试验室室完成的的检测项项目，在在监理工工程师在在场时进进行检验验和试验验。对所有有原材料料的出厂厂合格证证和说明明书进行行检查，并登记记记录。无合格格证的原原材料不不得购入入，对有有合格证证的原材材料进行行抽检,当通关关用的几几项指标标当场合合格后即即可放行行，但要要在存放放处登记记备案，以保证证材料的的可追溯溯性，若若抽检的的某些项项目（比比如强度度）若干干天后不不合格，要对所所采用该该材料的的部位进进行再检检验，不不合格者者坚决返返工。经抽检检不合格格的原材材料,书书面通知知物资部部门并做做出

44、标识识,隔离离存放,防止误误用,及及时退货货。2实行行三级质质量检查查制度，即班组组自检、质检工工程师检检查、监监理工程程师验收收。（具具体情况况见下图图）6.3.2.55材料检检验制度度为了实现现真正确确保建设设工程材材料质量量的目标标，项目目部将配配合监理理工程师师，加强强材料入入场前的的控制，实现关关口前移移。根据据监理工工程师的的总体安安排部署署，执行行以下控控制程序序：1.严格格按照合合同要求求，把成成品进场场关。对对检验不不合格的的苗木一一律不得得入库，绝对禁禁止不合合格，苗苗木混杂杂到工程程建设之之中。2.所有有用于本本工程的的苗木，设专人人负责验验收，合合格后记记录入库库，并妥

45、妥善保管管。材料料按产品品的种类类、特性性、规格格、批次次分类堆堆放整齐齐，做好好醒目标标志。3.苗木木的产品品出厂合合格证、质保单单集中于于专职质质检员统统一保管管，工程程结束后后作为质质量验收收的备查查原始资资料归档档于竣工工验收资资料中移移送业主主。本工程使使用的苗苗木均应应达到规规范要求求，必要要实时可可采取相相应的防防晒、防防雨等措措施。确确保用于于本工程程的苗木木全部达达到设计计规范的的技术指指标。6.3.2.66工程技技术档案案管理措措施6.3.2.66.1资资料管理理目1.各种种资料形形成与收收集的及及时率达达到1000%。2.分项项工程竣竣工后55天内将将资料整整理好上上交我

46、公公司技术术部，工工程竣工工后100天内将将竣工资资料整理理完毕，送交有有关部门门归档。6.3.2.66.2资资料编制制数量和和标准1.档案案馆：11套2.监理理、业主主：4套套3.单位位档案室室：1套套若业主有有特别要要求的，按业主主要求进进行编制制。6.3.2.77资料收收集整理理要求1.施工工技术资资料应随随施工进进度及时时整理，做到字字迹清楚楚、项目目齐全、准确、真实，必须杜杜绝拖欠欠、涂改改、伪造造现象发发生。2.所有有资料的的填写要要求字体体整齐、规范，要使用用碳素笔笔书写或或计算机机打印手手写签名名，做到到内容齐齐全，数数据清楚楚，签章章清楚有有效。3.资料料员每周周五、六六收集

47、本本周发生生的施工工技术资资料，并并及时编编目整理理。4.所有有资料要要使用专专用文件件盒，要要集中妥妥善保管管，其他他人员不不得随意意抽撤，资料借借阅要由由主管领领导签字字办理借借阅登记记手续，用毕及及时登记记归还。6.3.3工程程创优计计划6.3.3.11质量创创优目标标1.质量量方针满足业主主要求为为宗旨，实现质质量承诺诺为准则则，领先先行业标标准为目目标。2.质量量目标以提高社社会效益益和经济济效益为为中心，强化内内控，消消灭通病病，争创创市政绿绿化施工工一流水水平，确确保工程程质量达达到合格格工程。6.3.3.22制定创创优目标标、实行行责任目目标管理理以合同文文件和设设计文件件为依

48、据据，以抓抓工序质质量创优优为基础础，实行行质量终终身责任任制和质质量责任任目标管管理，确确保实现现分项、分部、单位工工程质量量创优目目标，全全面落实实创优目目标。6.3.4工程程创优组组织项目经理理部成立立“质量管管理领导导小组”，由项项目部经经理牵头头，项目目部总工工程师、项目部部各有关关业务部部门人员员和各施施工队队队长、主主管工程程师和专专业工程程师参加加。同时时形成内内外贯通通、纵横横到位的的质量管管理组织织机构。6.3.4.11项目经经理项目部项项目经理理为工程程创优第第一责任任人，其其主要质质量创优优责任为为：1.在建建设单位位的领导导和组织织下，履履行对业业主的投投标承诺诺和工

49、程程承包合合同，执执行局处处质量方方针，实实现工程程质量创创优目标标。2.负责责项目部部质量保保证体系系正常运运行。3.负责责项目部部的组织织分工，明确人人员职责责，建立立恰当的的激励机机制，充充分发挥挥参与项项目建设设所有职职工的积积极性。4.主持持项目部部工作工工作会议议，审定定并签发发对内对对外的重重要文件件。6.3.4.22项目部部总工程程师项目部总总工程师师为技术术总负责责人，其其主要质质量创优优责任为为：1.主持持项目部部质量创创优规划划的编制制及修订订工作。2.负责责项目质质量创优优规划中中有关技技术工作作的安排排及其规规章制度度制订并并组织实实施。3.负责责本项目目工程的的实施

50、性性施工组组织设计计和质量量保证措措施的编编制。4.指导导本项目目部其他他部门有有关质量量的相关关工作，保证质质量体系系各环节节正常运运转。6.3.4.33各管理理部门的的质量创创优责任任1.施工工技术部部（1）做做好工前前准备，组织工工程调查查、图纸纸会审，了解设设计意图图；负责责技术交交底。（2）坚坚持按基基本建设设程序和和施工程程序办事事，正确确理解数数量与质质量的关关系，贯贯彻质量量第一的的方针。（3）合合理安排排施工计计划，组组织均衡衡生产，文明施施工。（4）管管理各种种构、配配件，非非标准加加工件的的技术鉴鉴定工作作。（5）制制定切合合实际的的施工工工艺和操操作方法法，并贯贯彻实施

51、施。对违违章指挥挥和技术术指导错错误造成成的质量量事故承承担责任任。（6）掌掌握施工工中的各各种技术术数据，负责解解决施工工中的技技术难题题。对工工程质量量中出现现的一般般、重大大事故和和质量缺缺陷，提提出整改改、加固固、补强强措施。2.安全全质量部部（1）贯贯彻执行行上级有有关质量量的规定定和规章章制度；监督检检查有关关质量的的各项工工作。（2）开开展质量量宣传教教育工作作，协助助工程队队开展自自检、互互检、交交接检工工作。（3）按按规定及及时上报报质量统统计报表表，做好好质量回回访工作作，参加加质量事事故调查查处理。（4）定定期组织织质量大大检查，配合有有关部门门做好质质量检验验评定工工作

52、。（5）负负责制定定创优规规划或实实施计划划；监督督实施、组织评评选、复复验和办办理优质质工程奖奖申报手手续。（6）负负责对申申报验工工计价的的工程质质量审查查签证。（7）对对违反施施工质量量管理要要求者有有权制止止；对有有危害工工程质量量的行为为有权越越级上报报。3.物资资设备部部（1）做做好进场场物资的的分供方方评价，组织合合格材料料进场，做好机机械设备备的管理理和各级级维修保保养工作作，按时时进行大大修、中中修和小小修。（2）开开展红旗旗设备竞竞赛，不不断提高高机具设设备的完完好程度度，做到到正常运运转，保保证工程程不间断断施工。（3）定定期进行行库存材材料、进进场机具具设备的的检查。（

53、4）加加强机具具设备的的革新改改造，尽尽量满足足施工要要求。（5）对对由于苗苗木质量量、机械械设备的的原因造造成的工工程质量量事故负负有直接接责任。4.测试试中心（1）认认真贯彻彻执行上上级有关关计量检检测工作作规定，严格按按规范、规程操操作，确确保计量量检测结结果的准准确性、及时性性和公正正性。（2）管管好用好好计量、测试仪仪器设备备，按规规定组织织周期检检定和保保养，确确保仪器器设备完完好，精精度符合合要求。（3）对对工程苗苗木进行行抽样检检测和复复验，鉴鉴定其质质量是否否符合规规定。（4）如如实记录录和计算算测量、试验结结果，做做到资料料清楚、齐全、完备。（5）对对因测量量、试验验造成的

54、的质量问问题负直直接责任任。5.计划划财务部部（1）编编制施工工生产计计划的同同时下达达工程质质量计划划。（2）检检查督促促质量措措施计划划的执行行。考核核施工生生产计划划完成的的同时考考核质量量指标完完成情况况及统计计返工损损失金额额，对不不合格品品和无质质量评定定的工作作，不报报竣工、不计完完成工作作量；未未经质量量管理部部门及监监察人员员签证，不予以以验工计计价。（3）不不下达与与质量计计划相抵抵触的施施工计划划。（4）加加强质量量成本管管理和控控制，搞搞好成本本核算与与经济分分析。（5）搞搞好资金金管理、加快资资金周转转、确保保创优工工程资金金供应。（6）组组织工程程验工计计价，搞搞好

55、工程程结算，考核质质量成本本，对质质量不合合格的工工程，有有权拒绝绝支付一一切不合合理费用用，并会会同有关关部门查查明责任任。（7）研研究和贯贯彻优质质优价政政策，搞搞好单位位工程的的量本利利分析。6.3.4.44其他管管理人员员和操作作人员的的质量创创优责任任1.施工工技术部部长。（1）负负责队和和班组的的技术质质量交底底，检查查落实情情况，纠纠正违反反操作规规程的行行为，严严防工程程质量事事故的发发生。（2）复复核施工工项目测测量控制制结果，并负直直接技术术责任。（3）负负责隐蔽蔽工程的的检查验验收，会会同有关关人员认认定，办办理签证证后进入入下道工工序。（4）检检查督促促自检、互检、交接

56、检检、样板板制度的的落实情情况。（5）检检查验收收进场苗苗木的质质量情况况，坚决决制止使使用不合合格苗木木。（6）搜搜集工程程项目的的有关技技术、质质量资料料，建立立工程技技术质量量档案。（7）督督促试验验人员按按要求及及时做试试验或送送中心试试验室检检验，并并提供检检验报告告。（8）督督促物资资采购人人员熟悉悉掌握材材料质量量标准，供料时时提供相相应的证证明文件件。对由由于供应应不合格格的材料料造成的的工程质质量事故故及经济济损失承承担直接接领导责责任。2.安全全质量部部长（1）认认真贯彻彻上级、业主和和监理发发布的各各项技术术规程、施工规规范，负负责项目目工程质质量的核核定工作作，并对对工

57、作质质量负责责，保证证其准确确率。（2）进进行隐蔽蔽工程预预检及主主体结构构验收并并签证。纠正违违章施工工，参加加样板工工程鉴定定。（3）参参加工程程质量的的定期检检查、施施工中间间检查以以及工序序交接检检查。督督促检查查签证“三检制制”落实情情况。（4）负负责质量量工作总总结和统统计报表表。建立立质量台台帐、监监理联络络单台帐帐、质量量事故台台帐、试试验台帐帐、工作作质量检检查台帐帐及其它它台帐。（5）检检查工程程材料质质量，制制止使用用不合格格苗木。（6）参参加工程程设计图图纸会审审及设计计交底。（7）参参加工程程质量事事故的处处理，督督促当事事单位上上报质量量事故报报告。（8）依依据班组

58、组的“三检”资料，签证验验工报表表。（9）保保证工程程质量评评定的真真实性、准确性性、及时时性。（10）及时上上报年、季、月月工程质质量报表表并附分分析小结结。3.施工工队生产产班组长长（1）对对本班组组人员进进行“质量第第一”的思想想教育，树立“为业主主服务”的思想想。认真真贯彻质质量管理理制度和和各项技技术规定定、质量量标准。全面负负责本班班组的质质量自检检、互检检和工序序之间的的交接检检查，杜杜绝工程程质量事事故的发发生。（2）领领导本班班组人员员严格按按图纸、技术交交底和操操作规程程进行施施工，并并对本班班组的工工程质量量负操作作责任和和经济责责任。（3）组组织班组组成员按按时填写写各

59、种原原始记录录、统计计报表、保证数数据真实实可靠。分析工工程质量量存在的的问题，实行对对策管理理。（4）对对本班组组人员操操作的不不合格工工序，主主动组织织返修返返工，直直到合格格为止。（5）参参加工程程项目负负责人组组织的质质量检查查及本班班组施工工的分项项工程质质量评定定。4.操作作工人（1）做做到“三懂四四会”，即懂懂设备性性能、懂懂质量标标准、懂懂操作规规程；会会看图、会操作作、会维维修、会会检测。坚持按按要求施施工，做做好自检检自评记记录。（2）爱爱护工程程材料。正确合合理使用用各种工工具、量量具和仪仪表设备备，做到到精心维维护，使使其经常常保持良良好状态态。（3）严严把质量量关，做

60、做到不合合格的材材料设备备不使用用，不合合格的工工序不交交接。凡凡属不按按操作规规程、不不按施工工图纸和和技术交交底要求求施工造造成返工工或质量量事故者者，要负负直接责责任和经经济责任任。（4）自自觉接受受质检人人员和技技术人员员的检查查指导，及时纠纠正违章章施工，确保施施工质量量。（5）爱爱护和保保护工程程施工成成品。6.3.5创优优保证措措施6.3.5.11物资采采购控制制措施本项目物物资采购购，由项项目部物物资设备备部长负负主要责责任，严严格按施施工合同同和局采购控控制程序序执行行，保证证本项目目使用合合格的材材料和设设备。物资采购购必须从从业主招招标确定定的供应应商处采采购，或或严格按