综合系列-《领袖的风采-团队》核心课程

1、 课程名称 综合类-初级-领袖的风采-团队培训对象：全员级培训天数：2天培训讲讲师：劳建民民课程大大纲领袖的风风采课程目标标：如何团队队具有有竞争争致胜的的思维方方式？团队如何何发现与与应用成功的的规律？如何运用用企业文文化的力力量使团团队战无无不胜？如何激发发团队的的内在潜潜能？如何让组组织高效效沟通？如何让团团队创造造性解决决问题？团队如何何打造一一个具有有我们们是一个个人精精神的团团队？团队成员员如何塑塑造人格格魅力？团队如何何具备真正的的风采？课程特色色：“地毯式式”的训前前研究：每一次次内部训训练，共共三轮深深入仔细细的训前前调查研研究，确确保课程程有明确确的针对对性，以以及“成败共

2、共性”背后的的特殊表表现。“刻刀式式”的训中中体验：两天一一夜、高高密度、高参与与度，独独特的训训练方式式与训练练内容会会令您体体验到对对课程深深深的感感受、感感悟与震震憾。课课程的本本身就会会让您体体验到什什么叫“流连忘忘返”。“教练式式”的训后后跟踪：课后立立即配备备一套为为期3个个月的辅辅导跟踪踪训练，共255项系统统的自我我改造方方案，让让课程中中的理念念与方法法真正深深入您及及团队的的肌髓。课程内容容：团队的思思维模式式个人与团团队成功功的本源源让你的团团队独立立思考让你的团团队不在在抱怨打造一只只无所不不能的团团队让你的团团队快速速适应各各种环境境稳步快速速实现目目标的策策略让你的

3、团团队对目目标充满满信心每个人从从我做起起面临困难难快速调调整到最最佳状态态的策略略课程时间间：两天一晚晚培训对象象：全员员领袖的风风采理念单元元：团队队的思维维模式1、成功功的定义义 2、成功的的内涵成功的定定义目标的威威力量化的价价值成功的标标准如何确定定目标何为职业业什么叫做做职业化化3、职业业素养成功的大大VS小小、对VVS错大河VSS小河剥削关系系VS合合作关系系老板VSS员工跳楼VSS跳槽企业发展展速度VVS个人人发展速速度4、职业业化观念念成功是因因为态度度我是我认认为的我我我是一切切的根源源不是不可可能山不过来来我就过过去每天进步步一点点点决心决定定成功天助自助助者太棒了训练单

4、元元：团队队的战地地演练如何打造造团队如何指挥挥团队如何点燃燃烧团队队如何提升升团队的的竞争力力如何磨练练团队意意志如何发现现问题、分析问问题、解解决问题题 如何何应对竞竞争如何集思思广益如何做决决定如何教练练团队如何组织织团队如何训练练团队如何制定定团队终终极目标标如何应对对压力如何应对对失败如何超越越极限如何创造造“奇迹”如何战胜胜孤独如何面对对逆境如何保持持信念如何面对对责任如何展现现领袖的的风采理论单元元：团队队的操作作系统1、如何何练就卓卓越团队队的风采采2、如何何成为出出色的队队员团队无效效成员的的表现 ：(1)自自我保护护主义者者(2) 自以为为是者(3) 沉默者者(4) 好哭者

5、者(5) 拒绝者者(6) 观摩者者(7) 批评者者(8) 无聊者者(9) 找借口口者(10) 包打打听者(11) 心胸胸狭隘者者(12) 特立立独行者者(13) 山头头主义者者(14) 貌合合神离者者(15) 自私私自利者者(16) 手心心向上者者(17) 炫耀耀者(18) 放纵纵者(19) 不敬敬业者(20) 不诚诚实者3、如何何打造卓卓越的团团队共同愿景景激励计划划积极向上上充分参与与解决问题题服从指挥挥合格成员员培训与发发展信任与支支持纪律与自自律充分沟通通尊重差异异和睦相处处认同与赞赞赏彼此关怀怀教练角度度鼓励尝试试了解任务务解决问题题领袖人物物完成任务务实践单元元：行动动承诺1、回家

6、家作业 11）消化化与吸收收2）重新新规划人人生3）自我我训练计计划4）团队队训练计计划2、爱的的分享3、爱的的承诺时间安排排：第一一天时 间进 程主 题 内 容容课 程 目 的的9：000进 场清晨瞑想想使学员进进入学习习状态。上 午团队学习习团队公约约相见欢共同语言言“破冰”，形成成课程共共同语言言。效果:使使学员进进入课程程设定角角色，形形成团队队共同语语言，初初步达成成团队共共识。上 午第一单元元成功规律律成功的规规律我是一切切的根源源改变的轨轨迹信念的力力量系统剖析析成功的的规律；在团队中中形成共共同价值值观念的的平台。效果：更更新学员员的思维维观念,了解、重新认识自自我，坚坚定正确

7、确的、积积极的价价值观，塑造共共同的卓卓越的团团队价值值观。12：330中餐中 午午间瞑想想与放松松休息、自自我确认认。下 午思维的力力量ABC情情绪理论论成功的秘秘诀成功方程程式天助自助助者如何对应应困难效果：更更新学员员的思维维观念,了解、重新认识自自我，坚坚定正确确的、积积极的价价值观，塑造共共同的卓卓越的团团队价值值观。17：330晚餐晚上思路决定定出路快乐基金金头脑风暴暴六点优先先工作制制21:000结束时间安排排：第二二天时 间间进 程程主 题 内 容容课 程 目 的的早 晨晨 练练9：000清晨瞑想想回顾与调调节，进进入学习习状态。上 午第二单元元团队协作作成功者的的角色LEADDER 的内涵涵如何激励励团队协作作技巧成功金诀诀水桶理论论及应用用学习激励励的六大大要素；学习团队队协作技技巧及合合作要诀诀。效果：使使学员学学会站在在成功者者的角度度思考及及处理问问题，增增强团队队间的交交流与沟沟通，体体会强大大的团队队合作精精神。领会团队队精神的的核心思思想；用心灵感感受支持持与帮助助。激发学员员的心灵灵潜能,体会强大大的团队队精神。12：330中餐下 午第三单元元卓越团队队的战地地演练1、如何何练就卓卓越团队队的风采采2、如何何成为出出色的队队员3、如何何打造卓卓越的团团队主题训练练：职业业团队的的