PCG102目标成本编制工作责任界定_第1页
PCG102目标成本编制工作责任界定_第2页
PCG102目标成本编制工作责任界定_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、万达地产WANDA REAL ESTATES目标成本编制工作责任界定工作指引:PCG102A发布日期:2003/12/31生效日期:2004/01/01PAGE PAGE 2741项目论证决策阶段项目所在地已成立公司的情况阶段目标成本本内容经办部门门参与部门门审核审批 核准项目论证证决策阶阶段总目标成成本项目所在在公司成成本控制制部、财财务部项目所在在公司开开发设计计部、营营销（策策划）部部等管理公司司成本管管理中心心、财务务部管理公司司经营管管理委员员会集团经营营决策委委员会方案设计计阶段目标控制制成本项目所在在公司成成本控制制部项目所在在公司开开发设计计部、营营销（策策划）部部等管理公司司

2、成本管管理中心心管理公司司经营管管理委员员会初步设计计阶段目标控制制成本项目所在在公司成成本控制制部项目所在在公司开开发设计计部、营营销（策策划）部部等管理公司司成本管管理中心心管理公司司经营管管理委员员会施工图设设计阶段段目标成本本项目所在在公司成成本控制制部、财财务部项目所在在公司开开发设计计部、营营销（策策划）部部等管理公司司成本管管理中心心、财务务部管理公司司经营管管理委员员会集团经营营决策委委员会2 项目论证决策阶段项目所在地未成立公司的情况阶段目标成本本内容经办部门门参与部门门审核审批核准项目论证证决策阶阶段总目标成成本管理公司司成本管管理中心心、财务务部管理公司司经营管管理部、规划管管理部、景观环环境部、市场部部、物业业管理部部等管理公司司经营管管理委员员会集团经营营决策委委员会方案设计计阶段目标控制制成本项目所在在公司成成本控制制部项目所在在公司开开发设计计部、营营销（策策划）部部等管理公司司成本管管理中心心管理公司司经营管管理委员员会初步设计计阶段目标控制制成本项目所在在公司成成本控制制部项目所在在公司开开发设计计部、营营销（策策划）部部等管理公司司成本管管理中心心管理公司司经营管管理委员员会施工图设设计阶段段目标成本本项目所在在公司成成本控制制部、财财务部项目所在在公司开开发设计计

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论