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文档简介

1、工程付款管理流程编号：版号：页码：第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 5 页复地（集集团）股股份有限限公司流流程手册册文件编号：版本：11.0施工准备备管理流流程编制日期审核日期批准日期修订记录录日 期期修订状态态修改内容容修改人审核人批准人施工准备管理流程编号：FT-ZL-LC002版号：1.0页码：第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4 页目标：规范项目目开工管管理，保保证项目目如期顺顺利开工工。适用范围围：适用于复复地集团团开发所所有项目目前期阶阶段的工工程管理理和控制制。A（数量量）Q（质量量）C（成本本）T（时效效）R（风险险）市场调查查的充分分性市场定位位及方案案设

2、计等等的合理理性资料的准准确性各阶段费费用估算算的准确确性各部门工工作开展展的及时时性术语和定定义：部门职责责项目部：项目前前期资料料准备和和前期场场地准备备，参与与施工图图技术交交底。审算合约约部：负负责确定定水文地地质勘擦擦单位、场地七七通一平平承包商商、施工工承包商商和监理单单位，参参与施工工图技术术交底。前期配套套部：负责调查查项目前前期的市市政配套套情况，负责报报建工作作和施工工许可证证的办理理。设计管理理部：组组织施工工图技术术交底。工作程序序：活动步骤及说说明负责部门门/负责人输出1. 项项目部成立项目部一一经成立立，根据据区域公司司的年度度经营计计划和开开工量计计划编制制项目目

3、初步节节点计划划，完完成标段段划分和和场布。项目部2.市政政配套调调研前期配套套部调研研项目周周边的市市政配套套设施情情况，为为后续设设计和施施工提供供依据。前期配套套部项目市政政配套情情况说明明3. 水水文地质质勘测审算合约约部负责责确定水水文地质质勘测单单位；项目部组组织水文文地质勘勘测单位位进行勘勘测。审算合约约部项目部施工方案案4现场场七通一一平审算合约约部负责责确定项项目场地地七通一一平工程程承包商商项目部组组织七通通一平工工程承包包商施工工审算合约约部项目部5施工工承包商商和监理理单位进进场 审算合约约部负责责确定施施工总承承包商和和监理单单位；项目部负负责组织织监理单单位和总总承包商商进场，并向其其进行现现场交底底前期配套套部负责责施工报报建，办办理施工工许可证证管理；设计管理理部组织织施工图图技术交交底，项项目部、工程管管理部、审算合合约部、施工承承包商、监理单单位参与

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