土方坍塌应急演练

1、土方坍塌应急演练一、应急救援演练的目的：通过基坑土方坍塌事故的演练，一方面提高项目全体施工人员预防基坑土方坍塌事故的安全意识及对坑边作业危害性的认识；另一方面有利于作业人员更加牢固的掌握基坑土方坍塌事故急救知识及防范基坑土方坍塌事故应采取的预防措施，从而杜绝基坑土方坍塌事故的发生。二、演练时间、地点时间：地点：演练计划持续时间为15分钟，演练前对所有参加人员进行30分钟的培训，演练后所有参加人员进行总结，由项目部负责人对整个效果进行评估。三、应急演练参加人员公司安全负责人、项目管理人员和工人19人四、应急演练组织及分工1、应急总指挥：（项目经理），职责：负责应急行动的总指挥及应急人员物资的调动

2、：（1）及时承担起现场救援的全面指挥工作，领导和决策应急响应与危机处理工作。（2）负责突发事故和紧急情况时，立即启动本预案，做到快速反应从容应对指挥得当，部署及时。（3）依照本预案有关管理方案的规定和现场实际情况，分配相关人员的具体职能，协调应急救援处理工作，提升小组团队应急能力。（4）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故分析和处理。2、应急组织负责人：（项目副经理），职责：负责应急救援指令的实施及应急组织工作。3、技术支持组负责人：，职责：（1）项目技术及现场负责人到达事故地点后，对坍塌事故情况进行分析判断，及时向应急小组组长提出科学的技术方案和技术支持，有效地指导应急

3、行动中的工程技术工作。（2）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。（3）指导抢修组实施应急方案和措施。（4）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。（5）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。4、通讯联络组负责人：，职责：负责应急状态时的内外部联络。（1）确保内部和外部联系畅通，内外信息反馈迅速。（2）了解掌握事故情况，负责事故发生后在第一时间通知应急小组主要成员，负责召集小组成员对外联络，及时向主管部门汇报。5、抢救小组负责人 ：负责应急抢救工作的实施。（1）协调有关部门的抢险行动，及时报告抢险进展情况。（2）引导现场作业人员从安全通道疏散。（3

4、）抢运可以转移的场区内物资，将可能引起新危险物品转移到安全地带。（4）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。（5）抢险抢修或救援结束后，安排人员配合好事故调查取证，并对结果进行复查和评估。6、医疗救护组负责人：，职责：（1）负责现场受害人员的救护工作。（2）在外部救援机构末到达前，对受害者进行必要的抢救。（3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。（4）对受害人员做简易的抢救和包扎，及时转移重伤人员到医疗机构就医,使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。7、后勤保障组负责人：，职责：（1）负责现场紧急救援物资的征集。（2）物资、设备和资金及时到位及后

5、勤供给。（3）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给。8、警戒保卫组，负责人，职责：（1）负责事故现场的警戒，设置事故现场警戒线，阻止非抢险救援人员进入现场，保护抢险人员的人身安全，维持治安秩序。（2）负责保护事故现场，避免闲杂人员围观，监视事故现场发展情况等。（3）对场区内外进行有效隔离疏散，引导施工现场外周边居民撤出危险地带。（4）负责现场车辆疏通，引导抢险救援人员及车辆的进入，保持抢险救援通道的通畅。（5）抢险救援结束后，封闭事故现场，直到收到明确解除指令。五、土方坍塌突发事件应急预案1、 接警与通知：如遇意外土方坍塌时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目经理汇报险

6、情。项目经理立即召集技术支持组、通讯联络组、抢救组、医疗救护组、后勤保障组，警戒保卫组携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。2、 抢救组到达出事地点，在指挥人员的指挥下分头进行工作。 首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。其它部位是否有继续坍塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理向公司总工请示汇报批准，然后组织实施。警戒保卫组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近。坍塌事故应急抢险完毕后，项目经理即召集技术支持组、通讯联络组、抢救组、后勤保障组，警戒保卫组的全体人员进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。对应急预案的

7、有效性进行评审、修订。3、 通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、建设局安全监督站电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。4、 警戒与治安警戒保卫组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。六、 现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。七、应急演练内容在进行基坑开挖时土方发生坍塌。八、施工现场应急响应情况及基坑坍塌应急救援措施（1） 监测人员、安全员或第一目击者应立即大声呼叫，由安全员或施工队长利用电话、对讲机等通讯工具通知项目部应急救援小组报告“在哪里”

8、“什么事”“具体情况简单明了地重复二次尤其要说明坍塌时是否造成人员受伤或掩埋。（2） 现场指挥人员利用扩音器指挥基坑内所有作业人员避开基坑边坡坍塌侧迅速撤离，停止基坑所有作业活动。由应急领导组长组织抢险突击队对基坑坍塌区域进行封闭隔离，禁止无关人员进入。组织现场所有挖掘机集中，组织抢险突击队带着铁锹随时做好抢救加固准备。应急领导组长应向第一报告者和作业现场人员询问，粗略估计伤害程度。（3）应急领导组长应仔细观察塌方部位情况，如果基坑有继续坍塌迹象，由抢险突击队对基坑塌方部位上方附近15m范围内所有机械、物资搬离。由项目经理组织技术人员制定边坡加固方案，由专业队伍实施加固，防止边坡不断失稳，造成

9、救援人员二次伤害。（4）边坡相对稳定后，组织工地所有可用挖掘机迅速清除管桩掩埋处坍塌土方，由第一报告者和作业现场人员在大致判断管桩掩埋位置，在近管桩掩埋处0.5m时停止挖掘机作业，迅速组织抢险队员用铁锹进行撮土挖掘。多台挖掘机共同挖掘出土时，应由专人指挥，防止交叉作业发生二次机械伤害事故。九、应急救援演练物资准备1、对讲机：6部2、铁锹、斗车若干3、警戒隔离带4、所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、工作服、手套等工程质量保证措施1、质量目标本工程质量目标为合格。为确保工程质量，从质量管理体系的各工序质量程度网络控制两大方面严格控制，并制定出相应的质量保证措施以确保工程的质量。质量保证体系的

10、管理组织，从公司到项目部，配套管理，形成严格的统一管理体系，定员定岗责任到人。2、质量保证体系（1）、建立健全质量保证体系，配备足够的专业质量检查人员，确保工程质量。（2）、加强技术管理，认真贯彻国家规范、操作规程及各项管理制度，确确岗位责任制，组织学习图纸、施工组织设计和工艺卡，做好技术交底工作，并建立技术考核制度。（3）、施工过程中，按部位检查操作方法和施工效果、及时纠正差错。按部位及时填写应检查项目的隐、预检记录单，接受建设单位和质量检查人员检查。督促班组执行自检、互检制和岗位责任制。工程变更应提前办理。如发生涉及结构的质量问题必须及时上报、不准擅自处理。（4）、测量、定位、放线必须准确

11、，严格按施工测量定位方案进行。定位控制桩要保护好，不得扰动。（5）、绑扎钢筋前要熟悉图纸，近配料检查加工的钢筋品种、规格、数量和形状，是否符合要求。焊接接头经施焊人员自检后，抽样送到试验室进行机械性能试验。（6）、所有材料和半成品进场应有出厂合格证或检验报告，钢材应双控（合格证和检验报告）。砼配合比示经试验室和技术经理同意，不得擅自变动。原材料计量要准确，坍落度要严格控制，不得随意加水，搅拌机后台挂牌，标明配合比和每盘砼用料，砂、石、水泥要做原材料试验。砼要振捣密实，防止漏振。拆模后加强浇水养护，进行湿润养护并养护。（7）、严格工序交接制度。要及时做好隐蔽工程验收记录，认真填写施工日记，确保技术资料完整。（8）、坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。进场材料、半成品和加工品应执行验收手续，不符合要求的材料不得进场。（9）、土建和水电、安装由现场统一指挥，及时做好预埋件，认真做好各分项工程施工情况及检查记录和隐蔽工程验收记录，及时签证。（10）、执行砼浇筑令和模板拆除令制度。（11）、推行全面质量管理，现场成立QC小组，以保证工程优良，各工种施工均应遵照有关施工规范和施工工艺要求。（12）、对垂直度偏差的高程控制，设立专门测量放线小组，测量仪器及工具等须事先校正。（13）、建立岗位责任制，操作人员姓名、年龄、级别实行挂牌上岗，分段负责，质量优劣与奖金