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文档简介

1、XZWJ ZN001财务部部门职能部门名称财务部直接上级总经理下属岗位部门经理、会计员、出纳员部门本职本公司财产、资金的管理主要职能 TOC o 1-5 h z 建立和健全并执行公司财务管理的各种规章制度;财务预算和各项财务计划的编制、分解、落实、追踪、分析和报告财务定额、费用开支标准的制定与调整修订;会计核算制度的拟定和执行;主持内部控制制度的制定与实施;监督物资盘点与帐务核对;各项会计凭证的编制、审核保管;各类各种总帐、明细帐的登载和保管;资产负债结构、损益变动和长期趋势的分析 ;常运转 ;成本控制与管理,促进公司经济效益的提高 ;负责公司日常财务核算, 实施财务活动控制 ,保障财务计划的

2、 TOC o 1-5 h z 执行和完成;组织财务考核与奖惩 ;税务、法研究, 进行税收筹划与控制 ;会计核算、报表编制和报表分析;现金的存款、取款、转帐、结算等日常工作管理以及结帐时有关帐务的调整;通过对本公司各部门的财务系统报表进行审核,搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料, 编制与报送公司的汇总报表 , 并定期进行财务报表的分析, 定期向总经理报告;负责对外统计报表的编报工作;负责公司现有资产的管理工作;主持成本定额的制定和调整;5.24 其他相关职责。6 部门权力有权参与公司重大经营决策, 为决策提供财务数据和信息 ;有权参与年度、季度、月度生产计划、采购计划和销售计划的制定 , 并提出意见和建议;对其他部门实施财务考核的权力 ;参与公司预算汇总平衡的权力 ;对违反财务制度的部门和个人给予处罚建议的权力 ;参与合同管理的权力 ;部门内部员工考核的权力 ;部门内部员工聘任、解聘的建议权;部门内部工

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