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1、第 PAGE9 页 共 NUMPAGES9 页2023年最新的退休干部发言稿 退休干部发言稿 在这秋高气爽的时间,我们将相继迎来 国庆 和 重阳 两个重要的传统节日。今天把大家请来相聚在一起,其目的一方面是想借此机会看望大家,向大家问好。另一方面是向长期以来为陇南农行的发展做出巨大贡献,退下来后仍一直关心支持农行改革发展事业的各位老领导 、老同事通报当前我行的主要工作情况和今后的工作打算,充分征求大家的意见和建议,以便进一步改进我们的工作,更好地推动我行的各项工作,加快我行有效发展的步伐。首先,我代表市分行党委及全体员工,向在座的各位老领导 、老同事表示诚挚地慰问和崇高的敬意!并通过大家向一如
2、既往理解、关心和支持农行改革发展的每位家属表示衷心的感谢!下面我主要讲三个方面的意见,不对之处,请大家批评指正。 一、关于目前的基本情况及经营情况 (一)基本情况。我行仍有9个县(区)支行,有营业网点43个,其中城区网点30个,农村网点13个;共有在岗员工664人。其中:科级干部58人,男员工464人,大学本科33人,专科203人,中级以上职称66人;党员294人。全行离退休职工294人,内部退养160人,占在岗人数的68.37%。 (二)主要工作业绩 近年来,全行员工在历届行党委的正确领导下,在各位老领导、老同志的支持下,全行坚持以改革发展为主题,始终坚持 以市场为导向,以客户为中心,以效益
3、为目标 的指导 思想,尤其是今年年初新一届党委成立以来,认真按照科学发展观的要求,在全面分析市情、行情的基础上,确立了 上总量、求质量、调结构、创机制、强管理、增效益,把发展作为硬道理 的工作思路,以及 存款要上新台阶、清收管理要有新突破,经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范 的总体要求,积极带领全行员工团结进取,求实创新,真抓实干,有力地推动了各项工作的扎实有效开展,全行整体经营状况呈现出 发展提速,质量提高,效益提升 的良好态势,主要经营目标已提前超额完成了全年任务。一是盈利能利显著增强。8月末,全行实现经营利润884万元,同比增盈1447万元,完成省分行下达全年计划 8
4、00万元的110.5%,较2023年底常、专亏损3578万元相比,扭亏增盈4462万元。二是存款实现了总量破记录、增量超历史、增速超全省的良好态势。8月末,全行各项存款突破26亿元,余额达到260192万元,较年初净增48167万元,增长22.71%,同比多增13409万元,增速比全省平均水平提高5.65个百分点,分别完成省分行下达全年必保、力争计划 的123.51%和112.02%。各项存款余额比2023年末增加154942万元;人均、点均存款达到387万元和6051万元,较2023年底增长2.8倍和5.4倍。全行存款余额2亿元以上的营业网点达到5个,1亿元以上2亿元以下的网点4个;2023
5、万元以上的网点31个,2023万元以下网点3个。三是贷款投向重点突出,信贷结构明显改善。今年以来,我全行按照 抓大、拓中、不放小 和 资产、负债、中间业务 综合营销的原则,坚持以 好 为标准,在积极把握国家产、行业宏观政策导向,认真细分当地市场、客户的基础上,坚持在 南水北矿 企业上 抓大 ,在县以上重点学校、医院等机构客户上 拓中 ,并以小额质押、工资履约、商铺抵押、个人住房、个人生产经营贷款和银行卡、开放式基金、国债、教育储蓄、汇兑转储、个人结算账户等业务为营销主打产品,全方位挖掘个人优良客户资源,通过全面推行 首席客户经理制 和市县行联动营销等措施,先后营销了文县汉平咀电站建设项目贷款1
6、亿元、 独一味 生物制药有限公司流动资金贷款1000万元、天成工贸公司公开统一授信1亿元、西和鑫达公司400万元公司类贷款;先后向成县一中、武都区医院、宕昌县中医院、康县一中、两当县医院等机构客户营销贷款2900万元。新放贷款主要投向重点类客户和低风险的引导类贷款。8月末,全行重点类贷款较年初增加2023万元,引导类贷款较年初增加294万元。四是不良贷款保持了 双口径、双下降 。全行五级分类不良贷款余额及占比较年初分别下降1604万元和1.14个百分点, 完成省分行下达全年下降计划的152.8%;四级分类不良贷款余额及占比较年初分别下降456万元和0.23个百分点; 散小差 贷款退出(撤据销户
7、)42816户、3507万元,同比多退1086户、905万元,分别完成全年退出计划的50.37%和35.07%。五是中间业务发展速度加快,收入占比明显提高。全行共开办委托、代理、代结算等8大类16种中间业务,实现收入408万元,同比增收132万元,增长47.83%,完成省分行下达全年计划的68%,占全行财务净收入的8.73%,同比提高1.66个百分点。六是坚持以人为本,从严治行,内控建设进一步加强。近年来,我行认真按照总、分行的部署,把加强内部基础管理和强化内控建设作为防范经营风险,加快有效发展的基础工作来抓,通过认真组织开展各种形式的遵纪守法教育和职业道德教育,强化自律监管和再监督检查,严厉
8、惩处违规违纪、违章操作人员,认真查处群众信访举报,狠抓各项制度落实等措施,有效防范了种类案件及事故的发生,为全行推进改革和加快全行有效发展创造了良好的内部环境。 这些成绩 的取得,是全行员工艰苦奋斗,锐意进取,奋力拚搏的结果,同时也与在座的各位老领导、老同事的理解和大力支持是分不开的。因此,再次我向大家表示真诚的谢意! 二、存在的主要困难和问题 一是贷款营销困难,资金得不到充分运用,严重影响了全行的经营收益和持续有效发展。主要原因是全市经济发展相对滞后,同业竞争激烈,符合我行信贷准入条件的优良客户少,严重制约了全行的有效贷款营销和资金运用效益。8月末,全行各项贷款余额较年初下降469万元,同比
9、少增16262万元。其中:自主类、贴现类和专项类贷款分别较年初下降99万元、241万元和1485万元。全行存、贷款存量比例仅为47.19%,较年初下降10.49个百分点;增量比例为-0.97%,同比下降46.4个百分点;贷款收息率和实际存贷利差均排全省末位。二是历史包袱过重,基础设施欠账大。全行亏损挂账高达17,769万元,按上存利率计算,每年损失达600多万元;不良贷款占比高、特别是扶贫及 散小差 贷款量大面宽,清收难度大;西和县支行没有营业办公楼,市分行办公楼破旧,整体形象与同业差距较大,影响了全行的竞争差的问题迟迟得不到能解决。三是行际之间、经营项目之间进展不平衡。个别支行的任务欠账较大
10、;受不良贷款占比高、有效贷款营销不足等问题的影响,全行财务净收入水平低、不良贷款下降任务艰巨的问题依然十分突出。四是今年省分行推行以经济增加值为核心的考核体系后,由于我行经营利润、资产质量、工作效率和人均、点均效益低等不利条件的影响,使员工收入同比明显下降,将在一定程度上对全员的工作积极性造成影响。 三、当前农业银行的重点制度及措施 (一)改革方面。一是在总体方向上,总行党委已经提出了股份制改革的总体思路,即按照整体改制、国家扶持与自身努力相结合、兼顾农村金融体系改革的基本原则,首先对目前农行仍然承担的政策性业务及其各项损失,在国家的帮助下进行妥善处理;在此基础上,充实资本金,处置可疑和损失类
11、资产并处理相关责任人,引进战略投资者,并择时机在境内外上市。在实施财务重组的同时,不断完善公司治理结构,转换内部经营机制,提高全面风险管理水平和盈利能力,最终把农业银行建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、具有较强国际竞争力的现代金融企业。二是在组织体系上,根据省分行年初工作会议精神,一方面是以提升经营层次为重点,进一步完善市分行 扁平化 改革,实现直接经营;另一方面是优化营业网点布局,通过对营业网点进行效益测评后,对两到三年内仍处于保本点以下的且没有发展潜力的网点全部撤并;对存款规模在2亿元以下的支行予以内部降格,实行单点经营。三是在人力资源管理上,重点是规范和完善全员公开竞
12、聘 (竞岗)机制,疏通管理人员资格性退出、竞争性退出、考核性退出和惩罚性退出渠道。几年来,通过推行全员竞聘 上岗的用人机制,使全行绝大多数员工找到了自己合适的岗位,有相当一批员工被选拔到了各级领导岗位上,初步真正实现了 有为的有位,无为的让位 。四是在工资分配上,重点是加大工资与绩次挂沟的力度,将工资总额的70%与综合绩效考核挂钩分配,全面拉开了单位、部门之间、岗位之间及个人之间的差距,彻底打破了分配上的平均主义和 大锅饭 现象,全面激发了全员的工作积极性,充分发挥了分配机制的重大作用。 (二)制度方面。自20 xx年以来,总行相继颁布出台了信贷新规则、贷后管理实施细则、员工违反规章制度处罚办
13、法等一系列制度办法,严格规范了各项业务的操作程序,明确了各环节责任人的责任以及违规处罚办法,在全国范围内严厉查处、公开暴光了一大批有章不循、违规操作的高级管理人员,为防范化解经营风险和加强内部管理、整肃行风行纪发挥了十分重要的作用。同时,通过进一步强化各业务部门的自律监管职能,加大再监督部门的监督检查力度,及时严肃查处违规违纪人员等措施,有效防范了各类案件及事故的发生。 四、关于今后工作 今年,上级行把全面落实科学发展观作为统领全行各项工作的第一要务,突出强调要从调整经营结构,实施全面风险管理,深化内部机制改革三项主要工作上切实把科学发展观落到实处,并有针对性地提出要把有效发展的根本途径转移到
14、转变业务增长方式和提高全体员工的素质上来;把业务经营中心转移到提高资产质量上来;把经营安全的着力点转移到全面风险管理和机制创新上来。围绕这些理念、思路,全行要实施经济资本管理、经济利润管理和全面的风险管理。基于这些要求和陇南分行实际,经市分行党委认真研究,今年及今后一个时期全行工作的总体要求是:认真贯彻落实省分行20 xx年工作会议精神,以加快科学有效发展为主线,以内部机制改革创新为动力,以实施全面风险管理和加强队伍建设为保障,以最大获取经济增加值为目的,坚定不移地实施赶超战略,努力提升我行综合竞争能力和高效快速发展能力。基本的思路是:上总量,求质量,调结构,创机制,强管理,增效益,把发展作为
15、硬道理。主要奋斗目标是:三年内,力争各项存款每年增加4亿元以上,余额达到35亿元以上,人均达到600万元以上;有效贷款营销每年增加2亿元,贷款余额达到18亿元以上,人均达到270万元;不良贷款占比控制在20%左右;经营利润达到2023万元以上,人均盈利突破3万元,基础设施有所改善,员工收入有所提高。20 xx年,各项存款确保净增4亿元,力争5亿元;有效贷款增加2.5亿元;不良贷款余额下降4000万元,占比力争下降8个百分点;清收不良贷款本息5000万元;散小差贷款撤据销户85000户、收回贷款本息1亿元;中间业务收入660万元;实现经营利润1000万元;力争不发生各类案件及责任性事故。具体实施
16、的效果前面已作了详细介绍。真诚希望各位老领导、老同事今天能够畅所语言,提出保贵意见。 谢谢大家! 退休干部发言稿 亲爱的各位领导、同事们: 大家下午好! 我已经正式的退休了,首先感谢各位领导和同事们这么多年来对我的支持和照顾,今天还专门为我们的退休举办了欢送会,在这里,我想再次谢谢大家对我的关心与帮助。 我非常地珍惜和大家这几十年里朝夕相处的感情。回首往事,我也非常地荣幸能和大家共事了这么多年,我们在一起建立的感情是深厚的。过去的那一幕幕工作场景,仿佛就在我的眼前,也仿佛就像发生在昨天一样,在这中间,有领导们对我的支持和鼓励;有同事们对我的关心和帮助;今天想起来,总令我恋恋不舍和难忘。 再者,
17、在我工作的数十年里,我从大家的身上也学到了许多,和大家在一起我感觉到了生活的充实和开心。虽然我离开了工作岗位,但我的心始终是和大家在一起的,我会永远地记住大家,也希望我们之间能够继续保持这份美好的友谊。 最后,祝大家在各自的工作岗位上不断进步,取得更大成绩。并祝大家身体健康,家庭幸福,万事如意!谢谢大家! 退休干部发言稿 各位老领导、老同志: 金风送爽,丹桂飘香。 值此建国6X周年和一年一度的中秋佳节和重阳节即将到来之际,今天把大家请来,召开迎国庆、中秋节、重阳节离退休干部座谈会。首先,我代表XXX党委向各位老领导、老同志表示诚挚的慰问和美好的祝愿,同时也借此机会向各位老领导老同志通报一下当前
18、工作和工作打算,推进XXX各项工作健康和谐地发展。 今年是新中国成立61周年。61年来在建设新中国的伟大征程中,XXXX事业蓬勃发展,面貌日新月异,全省XXXX达到2770万元,在建规模达到2330万元,XXXX网已形成;XXXX6万余元, 24000个的XXX,解决了XXX的问题。尤其是我们XXXXXX队伍的XXXXXX工作已顺利推进,新的XXXX管理体制建设完成。 今年以来,我们在XXX、XXX、XXX的坚强领导下,积极推进XXX工作,确保队伍不乱,人心不散,积极平稳,有序进行XXXXX工作。各项工作都取得了较好成绩,一是抓稳定,二是抓组建,三是抓安全,四是建设,五是矛盾调解。当前第一要务是XXX。第一责任是XXX。 各位老领导、老同志,是我们事业的建设者,是改革和发展的开拓者。多年来,你们以振兴XX事业为己任,发挥了骨干和中坚作用,付出了大量的心血和汗水,做出了不可磨灭的贡献。XXXX工作取得的成绩,离不开老同志们的辛勤劳动和无私奉献,在此,我代表XXXXX向各位老领导、老同志表示衷心的感谢!离开工作岗位后,老同志们退而不休。孜孜以求,继续关心、支持XXX事业,为我们献计献策。面向社会,面向群众,协助党的路线、方针、政策,作为思想工作者,维护社会稳定。关心下一代健康成长,关心单位的发展建设,受到了社会的广泛
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