项目部岗位责任书20180113

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX岗位责任任书XXXXXXXXXXXXX集团有有限公司司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX年年XXXXXX月月项目经理理岗位责责任书一、岗岗位职责责：1、贯贯彻党和和国家的的方针、政策、法规及及上级公公司颁发发的各项项规章制制度，及及时参加加和传达达上级的的各项会会议精神神，维护护项目部部职工的的利益，确保公公司下达达各项指指标的全全面完成成,对两两个文明明建设负负责。2、熟熟悉工程程概况，明晰合合同条款款，对进进度、质质量、安安全、成成本和现现场管理理负责，保证均均

2、衡生产产，文明明施工。3、对对副职的的工作要要进行协协调、督督促。4、科科学管理理，严格格要求，协调与与各配合合单位的的关系，及时解解决施工工过程中中出现的的问题，保证履履行签订订的各项项合同。5、根根据施工工合同及及工程实实际情况况制定工工程总体体施工规规划，并并组织实实施。6、加加强合同同管理，约束契契约行为为，严格格按公司司规章制制度及合合同要求求办理各各项事宜宜。7、组组织制定定项目部部各类管管理人员员的职责责权限和和各项规规章制度度，搞好好与相关关单位及及公司各各部门之之间的业业务关系系，定期期向上级级公司报报告工作作。8、定定期召开开或委托托召开项项目部班班子会、经济活活动分析析会

3、等。9、加加强财务务管理，严格控控制财务务费用，合理安安排各项项资金的的周转使使用，节节约开支支，降低低成本。10、勇于改改革，善善于管理理，正确确处理国国家、企企业、集集体、个个人四者者之间的的利益关关系。11、组织相相关人员员，加强强成本预预测、分分析和考考核，降降低消耗耗、节约约开支、提高经经济效益益。12、履行总总包责任任，代表表公司与与分包单单位签订订总分包包合同，对分包包单位进进行协调调、监督督，对施施工进度度、质量量、安全全全面监监督管理理。二、岗位位工作目目标：、贯贯彻落实实公司对对项目部部管理的的各项方方针、政政策，廉廉洁自律律，保证证项目部部的健康康发展。、作作为施工工项目

4、的的第一责责任人，对工程程的质量量、安全全、进度度及成本本控制全全面负责责，保证证按合同同要求完完成各项项指标。、协协调并督督促技术术、生产产、经营营、行政政四大各各部门搞搞好管理理，最大大限度实实现公司司利益的的最大化化。、督督促项目目部各部部门对所所负责工工作进行行落实和和检查，保证管管理无漏漏洞。 责任人人： 年 月 日日项目党支支部书记记岗位责责任书一、岗岗位职责责：、贯贯彻党的的路线、方针、政策和和上级的的决议、指示，合理组组织和安安排党支支部的日日常工作作。、坚坚持以生生产经营营为中心心，配合合项目经经理工作作，做好好项目经经理的参参谋，加加强对领领导班子子成员的的监督作作用，维维

5、护职工工的合法法权益。、负负责召开开党支部部委员会会议，主主持党支支部的日日常工作作，抓好好党支部部的全面面建设。、加加强本单单位的廉廉政建设设和精神神文明建建设，发发挥党员员的先锋锋模范作作用。、组组织制定定党支部部的工作作计划，带头落落实和检检查党支支部决议议的执行行情况，经常与与支部委委员和同同级行政政负责人人保持联联系、交交流，支支持他们们的工作作，协调调党政工工团的关关系，充充分调动动各方面面的积极极性，及及时解决决出现的的问题，定期向向上级党党组织汇汇报工作作。、抓抓好班子子成员学学习，按按时召开开领导班班子的民民主生活活会，搞搞好领导导班子的的自身建建设，增增强领导导班子的的凝聚

6、力力，充分分发挥集集体领导导作用。了解掌掌握党员员的思想想工作和和学习情情况，发发现问题题及时解解决。、负负责组织织对施工工人员的的现场教教育及日日常宣传传工作，加强宣宣传活动动，提高高职工的的生产积积极性和和安全意意识，以以保施工工任务按按时完成成。二、岗岗位工作作目标：、贯贯彻党的的路线方方针政策策和上级级的各项项决议，提高职职工思想想意识，保证职职工思想想的文明明和健康康。、加加强宣传传教育，提高职职工素质质，保证证两个文文明和生生产经营营一起抓抓。、加加强领导导班子的的廉正建建设，保保证党的的监督作作用，认认真维护护国家、企业、职工三三者间的的利益。、统统筹兼顾顾，积极极配合项项目经理

7、理工作，协调施施工生产产，保证证以生产产经营为中心，督促行行政管理理和后勤勤保障工工作。责任人人：20116年6月166日项目部生生产副经经理岗位位责任书书一、岗岗位职责责：1、协助助项目经经理工作作，协调调社会关关系，对对项目部部所承担担工程的的施工生生产全面面负责。2、认真真贯彻执执行上级级规章制制度及项项目部的的管理规规定，组组织落实实项目部部施工生生产任务务，坚决决完成项项目部的的各项生生产指标标的落实实。3、熟悉悉工程概概况，协协调现场场人、财财、物等等资源的的调配，协调项项目部部部门及与与外单位位之间的的施工配配合关系系。4、合理理组织施施工生产产，保证证工程质质量、进进度及安安全

8、，做做到文明明施工。5、根据据总体施施工进度度计划编编制更加加详细的的施工计计划，向向施工队队下达施施工任务务，有步步骤地组组织施工工生产，并对施施工过程程进行监监控。6、合理理安排，科学管管理，督督促生产产、技术术、材料料、安全全等部门门工作，最大限限度节约约成本。7、与施施工队、分包单单位签订订“安全生生产责任任书”，组织织相关人人员对其其进行入入场教育育。8、根根据施工工生产中中发生的的问题，及时组组织有关关人员召召开生产产调度会会议，同时对分分包单位位进场前前的手续续、教育育进行监监督，协协调好各各施工队队、各工工种之间间的关系系。9、加加强对现现场材料料、机械械、临电电的管理理，及时

9、时了解材材料进场场及材料料使用情况，督督促材料料按计划划进场。负责各各施工队队，分包包单位现现场机械械的合理理调配。10、负责文文明、安安全生产产施工，督促有有关部门门定期检检查，制制定纠正正与预防防措施，并监督督实施情情况。11、负责工工地的日日常管理理，使大大家团结结一致，同心协协力，以以保工程程总体目目标的实实现。二、岗岗位工作作目标：、合合理组织织，科学学管理，保证施施工生产产顺利进进行，并并按合同同工期完完成施工工生产任任务。、保保证文明明施工，无安全全事故，无不良良影响。、督督促现场场管理，合理组组织现场场工、料料机，杜杜绝浪费费，合理理降低施施工成本本。、协协调社会会关系，保证项

10、项目部的的正常运运转。、督督促各部部门内业业资料的的整理，保证与与工程同同步。责任任人：20016年6月166日项目部总总工程师师岗位责责任书一、总工工程师岗岗位目标标1、质量量目标：质量等等级合格格，一次次验收合合格率1100%，无工工程质量量一般事事故，无无建设工工程不良良行为；2、工期期目标：合同约约定工期期（或业业主调整整工期）；3、安全全目标：实现“五无”、“两控制制”；“五无”：无死死亡事故故，无重重大行车车事故，无重大大机械伤伤害事故故，无火火灾事故故，无中中毒事故故；“两控制制”：职工工重伤率率控制在在0.55以下，轻伤率率控制在在5以下；4、工程程技术：贯彻执执行国家家、地方

11、方政府、企业的的技术法法规、政政策、技技术标准准（规程程）、工工艺标准准、施工工验收规规范、质质量检验验评定标标准和企企业的技技术管理理制度及及企业技技术标准准；5、“四四新”：推广广应用新新技术、新材料料、新工工艺、新新机具；6、节能能减排：负责国国家和企企业要求求。7、为本本项目工工程质量量提供技技术支持持，一次次性交工工达到合合格标准准；8、完成成项目部部对本岗岗位分解解的目标标，确保保实现项项目整体体目标，确保上上缴与公公司签订订的利润润率。二、总工工程师岗岗位职责责1、对项项目经理理负责，贯彻实实施本投投标人质质量方针针和质量量目标，负责本本工程的的施工技技术管理理和施工工安全、质量

12、的的监督和和检查工工作，对对工程质质量和施施工安全全负全面面技术责责任。2、负责责组织施施工设计计文件的的会审，主持编编制实施施性施工工组织设设计和施施工技术术方案，审批作作业指导导书。3、参加加设计交交底会议议，并组组织专业业工程师师向架子子队进行行技术交交底和施施工指导导。督促促专业工工程师深深入施工工现场，对工程程质量进进行过程程控制。4、主持持制定安安全、质质量技术术措施，确保安安全生产产和工程程质量。5、主持持编制送送电开通通方案，组织竣竣工文件件的编制制和整理理，主持持编写工工程技术术总结。6、主持持工程竣竣工验收收和交付付工作。 责任任人： 年年 月 日日项目安全全总监岗岗位责任

13、任书一、岗位位目标1、质量量目标：确保全全部工程程质量达达到现行行国家有有关工程程施工验验收规范范和标准准的要求求；质量量等级合合格，一一次验收收合格率率1000%，无无工程质质量一般般事故，无建设设工程不不良行为为；2、工期期目标：合同约约定工期期（或业业主调整整工期）；3、安全全目标：实现“五无”、“两控制制”；“五无”：无死死亡事故故，无重重大行车车事故，无重大大机械伤伤害事故故，无火火灾事故故，无中中毒事故故；“两控制制”：职工工重伤率率控制在在0.55以下，轻伤率率控制在在5以下；4、环境境及职业业健康：严格执执行国家家及郑州州市的环环保法规规和有关关规定，强化环环保意识识，保持持施

14、工现现场、施施工临时时基地环环境清洁洁，严格格控制废废水、粉粉尘、噪噪声、建建筑垃圾圾，杜绝绝环境污污染事件件发生，劳动保保护用品品齐全；5、文明明施工：安全文文明工地地建设，施工现现场整洁洁；6、安全全资格：专职安安全管理理人员1100%持证上上岗。7、取得得安全文文明标准准工地。二、岗位位职责1、协助助项目负负责人管管理项目目部工作作；2、负责责建立健健全项目目部安全全质量环环境保护护管理体体系网络络，督促促项目部部各作业业队安全全管理工工作；3、负责责牵头组组织召开开项目部部安全领领导小组组会议，解决施施工生产产中安全全和质量量问题；4、负责责制定承承建项目目的质量量创优、安全标标准、文

15、文明工地地规划组组织创建建活动，推行安安全生产产责任制制和质量量终身负负责制；组织开开展环境境因素及及危险源源辨识，并监督督、检查查重大环环境因素素和重大大危险源源管理方方案的有有效实施施；5、负责责监督事事故、事事件的应应急准备备和响应应预案的的编制和和必要演演练；6、编制制工程安安全、质质量、环环境保护护的检查查计划和和绩效测测量、监监视计划划；负责责实施安安全质量量环境保保护、监监督、检检查，跟跟踪不合合格、不不符合、事故、事件处处置方案案的实施施与验证证，查处处责任单单位和相相关责任任人；7、负责责汇总、编制安安全技术术措施建建议方案案和劳动动保护技技术措施施经费计计划；参参加项目目部

16、的安安全评价价和临设设、劳动动保护设设施的验验收工作作；监督督安全技技术措施施的实施施和经费费的落实实情况；8、对劳劳动防护护用品的的质量标标准、发发放标准准和管理理制度进进行监督督检查；监督检检查职业业卫生标标准、女女职工劳劳动保护护以及安安全生产产设施的的管理使使用情况况；9、建立立事故档档案和因因工伤残残登记台台帐；参参加事故故调查，分析责责任原因因，提出出预防措措施和处处理建议议，按规规定提交交事故结结案报告告；10、负负责“三标一一体”主责程程序、管管理办法法的运行行、监督督、检查查、指导导及文件件实施工工作；11、负负责及时时准确的的上报各各类相关关报表和和记录；12、按按时完成成

17、领导交交办的其其它工作作。 责任人人签字： 年年 月 日日工程部部部长（副副部长）管理岗岗位责任任书岗位目标标 以项项目目标标为导向向，通过过完成项项目工程程部部长长（副部部长）岗岗位责任任，推进进项目各各项管理理责任矩矩阵的落落实，从从而实现现公司和和员工的的共同发发展。职能管理理目标。以项目目部目标标为导向向，建立立和不断断完善项项目工程程部部长长各项管管理职责责，做到到以下几几点：采取先进进技术，参与制制定合理理可行的的施工组组织设计计（或施施工方案案）和各各项保障障措施，做好工工程项目目从施工工准备、项目实实施到竣竣工交验验、保修修全过程程的技术术组织、管控、协调等等管理工工作。运用“

18、四四新”技术，提高传传统产业业的生产产水平，建立良良好的施施工秩序序，做到到文明施施工、资资料完整整，确保保工期、质量、安全。提高生产产效率，降低成成本，创创造最佳佳经济效效益。做好项目目实施阶阶段的技技术管理理工作。职业水准准标准目目标。以以集团公公司战略略目标为为导向，认真学学习专业业知识，提高业业务水平平。作为为工程部部部长（副部长长），应应熟练掌掌握施工工技术指指南、验验收标准准、行业业标准等等专业知知识，以以及工程程施工程程序和施施工工艺艺，具备备综合施施工技术术管理能能力。提供服务务目标。以更好好、更快快、更实实、更省省的标准准为公司司内外客客户提供供更好的的服务，完成责责任钜阵阵

19、规定的的相关工工作，做做好工程程部工作作的组织织和协调调，实现现项目管管理目标标。二、岗位位职责：1、负责责所承担担项目的的施工技技术管理理工作。2、参加加工程项项目的施施工调查查，编制制调查报报告。3、编制制实施性性施工组组织设计计（或安安排）、特殊项项目的施施工技术术方案和和作业指指导书。4、组织织施工设设计文件件和图纸纸的审核核，做好好技术交交底和施施工指导导。5、参加加工程质质量检查查及事故故调查、分析和和处理工工作。制制定纠正正和预防防措施并并指导实实施。6、负责责制定采采用新技技术、新新工艺、新材料料、新设设备的首首次安装装作业指指导书，解决处处理施工工中遇到到的主要要技术问问题。

20、7、协助助安质部部对工程程施工质质量和过过程质量量进行检检查指导导，尤其其是特殊殊过程（如隐蔽蔽工程）检查监监控。8、编写写实施性性的试验验、调试试、开通通、过渡渡方案。9、根据据质量信信用评价价的要求求，做好好施工现现场管理理和施工工资料的的收集整整理工作作。10、负负责收集集、整理理、移交交工程竣竣工文件件和编写写工程技技术总结结。11、完完成领导导交办的的其他任任务。三条红线线：严禁未按按标准的的施工组组织设计计（施工工方案）施工。严禁没有有变更设设计文件件先行施施工。严禁超量量结算。八项注意意：严格执行行设计文文件复核核制度。严格执行行技术交交底制度度。严格执行行测量复复核制度度等各项

21、项技术管管理制度度。定期检查查指导各各工区、分包单单位技术术工作，及时纠纠偏。对形成的的各项数数据负责责，严格格审核。及时落实实进度计计划的执执行情况况，加强强过程检检查和纠纠正，确确保进度度计划的的实现。确保施工工过程技技术资料料保存整整齐、记记录规范范、填写写完整、内容真真实、签签认齐全全。认真组织织管理、编制竣竣工资料料。 责任任人签字字：项目部专专业工程程师岗位位责任书书一、岗位位目标：以项目目目标为导导向，通通过完成成项目技技术主管管岗位责责任，推推进项目目各项管管理计划划责任矩矩阵的落落实，从从而实现现公司和和员工的的共同发发展。职能管理理目标。以项目目目标为为导向，建立和和不断完

22、完善项目目技术主主管各项项管理职职责，做做到：采取先进进的技术术，参与与制定合合理可行行的施工工组织设设计（或或施工方方案）和和各项保保障措施施，做好好工程项项目从施施工准备备、项目目实施到到竣工交交验、保保修全过过程的技技术组织织、管控控、协调调等管理理工作。运用“四四新”技术，提高传传统产业业的生产产水平，建立良良好的施施工秩序序，做到到文明施施工、资资料完整整，确保保工程工工期、质质量、安安全。提高生产产效率，降低成成本，创创造最佳佳经济效效益。做好项目目实施阶阶段的所所分管工工程项目目的技术术管理工工作。职业水准准目标。以集团团公司战战略目标标为导向向，认真真学习专专业知识识，提高高业

23、务水水平。熟熟练掌握握施工技技术指南南、验收收标准、行业标标准等专专业知识识，熟练练掌握工工程施工工程序和和施工工工艺，具具备综合合施工技技术管理理能力。 提供供服务目目标。以以更好、更快、更实、更省的的标准为为公司内内外部客客户提供供更好的的服务，完成责责任矩阵阵规定的的相关工工作，为为相关部部门和岗岗位创造造良好工工作氛围围及条件件，实现现项目管管理目标标。二、岗位位职责：1、负责责本专业业的技术术管理工工作。2、负责责作业队队、班组组的施工工专业业业务指导导和技术术培训。3、负责责本专业业设计文文件和图图纸的审审核工作作，确保保施工图图纸的准准确性，正确指指导施工工。4、根据据设计文文件

24、和施施工图纸纸，负责责提报专专业施工工材料计计划以及及由设计计变更引引发的物物资调整整申请计计划，审审核作业业队提报报的用料料计划。5、依据据实施性性施工组组织设计计和相关关设计文文件，负负责向作作业队进进行技术术交底。组织作作业队、班组技技术员进进行施工工测量。6、参加加年、季季、月度度施工作作业计划划的编制制工作，掌握作作业计划划的执行行情况，提报季季、月度度物资需需求计划划和机具具使用计计划。7、根据据设计文文件和施施工规范范，分阶阶段编制制并下发发施工作作业指导导书。8、经常常深入现现场，掌掌握施工工中各种种信息和和动态，处理施施工中的的技术问问题。9、及时时向上级级反映自自身无权权决

25、定、难以解解决的施施工技术术问题。提出设设计变更更建议，对批复复后的设设计变更更及时进进行交底底。10、工工程竣工工后，按按要求编编制整理理本专业业竣工资资料和工工程小结结。11、完完成领导导交办的的其他任任务。三条红线线：1、严禁禁未按标标准的施施工组织织设计（施工方方案）施施工。2、严禁禁没有变变更设计计文件先先行施工工。3、严禁禁超量结结算。八项注意意：设计图纸纸在未经经复核确确认、交交底人签签字的情情况下，不得直直接与接接收人。定期组织织检查、监督施施工方案案执行情情况，及及时纠正正错误。对形成的的各项技技术数据据负责，严格审审核。应对图纸纸变更、增补工工程进行行现场签签证和记记录。审

26、核把关关各专业业工程结结算数量量。及时落实实所分管管项目的的进度计计划的执执行情况况，加强强过程检检查和纠纠正，确确保进度度计划的的实现。确保施工工过程技技术资料料保存整整齐、记记录规范范、填写写完整、内容真真实、签签认齐全全。根据工程程协调会会与监理理例会提提出的施施工过程程中出现现的问题题，制定定解决办办法并实实施改进进。 责任任人签字字： 年年 月 日工程部调调度岗位位责任书书岗位目标标 以以项目施施工进度度、工期期目标为为导向，通过完完成项目目调度岗岗位责任任，推进进项目各各项管理理计划责责任矩阵阵的落实实。 职职能管理理目标。以项目目施工进进度、工工期目标标为导向向，建立立和不断断完

27、善项项目调度度各项管管理职责责做到：即时收集集现场施施工进度度资料，完善调调度形象象进度报报表，提提供详实实的数据据，为各各级领导导决策提提供有力力的数据据支撑。通过实际际完成和和计划对对比，对对进度滞滞后的工工点及时时进行预预警。通过不断断改进调调度工作作方法，提升数数据的时时效性和和直观形形象感，努力提提高调度度管理水水平。 职业业水准目目标。以以集团公公司的战战略目标标为导向向，认真真学习专专业知识识，不断断提高业业务水平平。熟练练掌握项项目实施施性施组组合项目目重难点点工程、熟练掌掌握工程程调度相相关管理理要求，了解工工程施工工技术指指南、验验收标准准、行业业标准等等知识，掌握工工程施

28、工工程序和和施工工工艺，具具备初级级施工技技术管理理能力。提供服务务目标。认真、准确、及时的的为公司司内外部部客户提提供服务务，确保保完成责责任矩阵阵规定的的相关工工作。岗位责任任 工程调调度应坚坚决贯彻彻执行各各级领导导的指示示，坚持持实事求求是的工工作作风风。负责责收集、整理、分析、提炼和和传递交交流施工工生产信信息。各各级调度度分别代代表所在在单位行行政领导导发布指指挥、协协调施工工生产命命令、通通知。建立健全全工程调调度信息息网络系系统，确确保调度度信息渠渠道244小时畅畅通。严格执行行调度值值班制度度，建立立、健全全调度工工作台账账，及时时做好各各项原始始记录，收集并并保存项项目建设

29、设期间的的有关文文件、技技术资料料及业主主考评信信息。确确保调度度记录完完整、真真实、准准确。及时收集集核实工工程建设设过程中中的有关关重要信信息和重重大问题题。施工过程程中发生生重大安安全、质质量、环环境保护护、自然然灾害和和其他重重大问题题或突发发事件时时，按照照规定程程序，做做好协调调处置工工作。全面了解解掌握工工程建设设期间的的施工、技术、工程进进度、安安全、质质量等相相关信息息，及时时收集、整理存存在的问问题，并并提出解解决问题题的建议议措施。汇总编报报各类工工程日报报表、周周报表、月报表表、季报报表和年年报表，分送领领导和有有关部门门，并按按规定要要求向上上级有关关部门报报送。绘制

30、重点点工程的的形象进进度图并并揭挂上上墙，全全面掌握握重点工工程进度度情况。建立工程程施工问问题库并并进行动动态管理理，根据据问题库库解决处处理情况况及时对对施工问问题库进进行更新新，并按按时上报报。及时关注注天气变变化情况况，及时时预警，并做好好汛期防防护工作作。领导交办办的其他他工作。三条红线线：严禁调度度信息渠渠道不畅畅通。严禁调度度反应问问题不详详实。严禁调度度隐瞒突突发重大大事件。八项注意意：确保信息息网络全全天244小时正正常运行行、信息息渠道畅畅通无阻阻。应建立健健全值班班、调度度工作台台帐，及及时登录录各项原原始记录录。及时掌握握核实工工程建设设过程中中的有关关重要信信息。施工

31、中发发生重大大问题或或突发事事件时，做好协协调处置置工作。全面了解解掌握工工程建设设相关信信息。汇总编报报各类工工程报表表，并按按规定要要求向上上级有关关部门报报送。绘制重点点工程的的形象进进度图并并揭挂上上墙，全全面掌握握重点工工程的进进度情况况、做好好进度预预警及时时督促纠纠偏。建立工程程施工问问题库并并进行动动态管理理。 责任人人签字：工程部资资料员岗岗位责任任书岗位目标标以项目目目标为向向导，通通过完成成项目资资料员岗岗位职责责，推进进项目各各项管理理计划责责任矩阵阵的落实实，从而而实现公公司和员员工的共共同发展展。职能管理理目标。以项目目目标为为导向，建立和和不断完完善项目目资料员员

32、各项管管理职责责，做到到：通过不断断学习，提高工工程资料料的现代代化管理理水平。通过扎实实的工作作态度，确保工工程资料料的严谨谨性。 职职业水准准目标。以集团团公司战战略目标标为导向向，认真真学习专专业知识识，提高高业务水水平。掌掌握工程程施工技技术指南南、验收收标准、行业标标准等专专业技术术知识，具备初初级施工工技术管管理能力力。 提提供服务务目标。以更好好、更快快、更实实、更省省的标准准为公司司内外部部客户提提供更好好的服务务，完成成责任矩矩阵规定定的相关关工作，实现项项目管理理目标。二、岗位位责任主要负责责项目实实施阶段段的工程程资料管管理工作作。认真贯彻彻执行国国家及上上级有关关技术资

33、资料的有有关规定定。在项目部部工程部部部长领领导下，负责项项目部工工程技术术资料的的管理，建立施施工方案案、施工工组织设设计、工工程量总总控台账账等内业业资料管管理台账账；负责责技术规规范的管管理工作作；负责责建立工工程部内内业资料料管理台台账。33、负责责工程部部收、发发文件的的内业资资料的登登记、归归档管理理；负责责将项目目部、业业主、咨咨询监理理、其他他上级单单位的有有关技术术管理文文件及时时传达到到项目部部各部门门及相关关人员。4、参与与工程技技术资料料、测量量检测、试验等等内业资资料检查查。5、按时时向上级级主管部部门提报报准确的的技术资资料报表表。6、完成成领导交交办的其其他工作作

34、。三条红线线：严禁混用用已作废废的图纸纸文件。严禁丢失失损毁竣竣工资料料。严禁资料料造假。 八项注注意：各类技术术资料应应分类立立卷，并并编制检检索目录录。补充资料料做到与与原设计计配套，变更设设计在原原图上注注明。标准图、设计图图分类存存放，定定期清理理和标识识，及时时补充新新图，更更换修改改图纸和和剔除旧旧图。作作废的旧旧图应作作废的标标识，注注明作废废的日期期和依据据。施工过程程中形成成的较重重要技术术资料同同时保存存纸质文文档和电电子文档档（签字字盖章的的必须扫扫描）。全部工程程竣工移移交后，按档案案管理规规定，清清理设计计文件及及各项资资料，分分别按留留用、归归档、上上交、销销毁等方

35、方式予以以处理。停建、缓缓建工程程设计文文件资料料和施工工记录必必须整理理立卷，装箱保保存。认真贯彻彻执行国国家及上上级的有有关技术术资料的的有关规规定。及时向上上级管理理部门提提报准确确的技术术资料报报表。责任人签签字：综合办公公室主任任岗位责责任书一、岗位位工作目目标1、劳务务用工符符合国家家相关法法律、法法规；2、特殊殊工种培培训合格格率1000%；3、新工工岗前培培训率1100%；4、项目目文化建建设符合合集团公公司、电电务公司司标准要要求；5、项目目员工考考核公平平、公正正、及时时；6、公司司（项目目）文件件、信息息传递及及时、准准确；7、文件件（公文文、函电电）处于于受控状状态。二

36、、岗位位职责1、在项项目部经经理的领领导下，负责综综合部的的全面工工作；2、参与与项目管管理策划划，负责责项目部部日常行行政管理理（包括括人事和和劳资）和党群群工作，统筹协协调各职职能部门门的工作作，督促促检查执执行情况况，参加加项目经经济活动动分析；3、主持持起草项项目部年年、季工工作总结结及有关关文件等等综合性性文稿，负责审审核指挥挥部公文文、函件件、会议议资料、简报等等书面材材料；4、负责责项目部部各类综综合会议议的组织织筹备和和协调工工作；5、负负责项目目部公文文、函电电的呈批批和印章章的保管管使用工工作；6、负责责项目部部的内外外部联系系、沟通通、对外外接待工工作，组组织安排排上级领

37、领导视察察和现场场办公活活动；7、全面面负责项项目部的的后勤保保障服务务和安全全保卫等等各项工工作；8、负责责间接费费用成本本控制（主要包包括项目目部办公公用品、业务招招待费、差旅交交通费、低值易易耗品、水电费费等），进行对对比分析析和过程程监督检检查；9、负责责本项目目人力资资源配备备以及全全体员工工职业健健康安全全、环境境管理和和文明施施工的教教育、培培训和各各种安全全教育及及技能培培训的组组织工作作；组织织本项目目安全生生产、环环境保护护、文明明施工等等警示标标识、标标牌的制制作和宣宣传，配配合做好好应急预预案演练练的组织织工作；10、组组织指挥挥部对企企业文化化展示和和宣传标标准的实实

38、施，根根据工程程特点制制定项目目文化宣宣传方案案。组织织日常的的检查工工作，随随时处理理出现的的问题，始终保保持企业业文化展展示与宣宣传物的的规范、完整；11、按按照档案案保密制制度和借借阅制度度，组织织建立项项目档案案资料室室借阅登登记制度度，及时时向部门门、业主主、公司司管理部部门提供供所需资资料；12、负负责项目目部固定定资产管管理和维维护、负负责低值值易耗品品的购置置和管理理工作；13、按时完完成公司司领导交交办的其其他临时时性工作作。 责任任人签字字： 年 月 日日安质部长长岗位责责任书一、岗位位目标1、质量量目标：确保全全部工程程质量达达到现行行国家有有关工程程施工验验收规范范和标

39、准准的要求求；质量量等级合合格，一一次验收收合格率率1000%，无无工程质质量一般般事故，无建设设工程不不良行为为；2、安全全目标：实现“五无”、“两控制制”；“五无”：无死死亡事故故，无重重大行车车事故，无重大大机械伤伤害事故故，无火火灾事故故，无中中毒事故故；“两控制制”：职工工重伤率率控制在在0.55以下，轻伤率率控制在在5以下；3、环境境及职业业健康：严格执执行国家家及郑州州市的环环保法规规和有关关规定，强化环环保意识识，保持持施工现现场、施施工临时时基地环环境清洁洁，严格格控制废废水、粉粉尘、噪噪声、建建筑垃圾圾，杜绝绝环境污污染事件件发生，劳动保保护用品品齐全；4、文明明施工：安全

40、文文明工地地建设，施工现现场整洁洁；5、安安全资格格：专职职安全管管理人员员1000%持证证上岗。二、岗位位职责1、认真真执行国国家、行行业及上上级有关关质量、环境与与职业健健康安全全的方针针、政策策、法律律、法规规、标准准、制度度，及时时掌握项项目相关关情况，对现场场质量、环境与与职业健健康安全全负有监监督的责责任；2、参与与项目管管理策划划，部署署、落实实、总结结本部门门的工作作；负责责质量、环境与与职业健健康安全全的组织织管理工工作；3、风险险识别评评估后，负责制制定安全全质量方方面规避避和转移移风险技技术措施施，收集集分析与与风险相相关信息息，并进进行风险险因素监监控。参参加质量量、环

41、境境与职业业健康安安全事故故的调查查处理；4、督促促工程技技术部制制订安全全设计、质量、环境与与职业健健康安全全保证措措施，审审查安全全设计、质量、环境与与职业健健康安全全保证措措施，监监督执行行落实情情况；参参加各种种施工临临时设施施、环境境与职业业健康安安全设施施的检查查验收，对不符符合环境境保护与与职业健健康安全全规定者者，有权权制止使使用；5、参加加技术和和生产会会议，对对质量、环境与与职业健健康安全全工作提提出建议议和要求求；参加加工程验验交；6、组织织制定质质量、环环境与职职业健康康安全的的规章制制度、办办法；督督促和配配合有关关部门编编制职业业健康安安全、文文明施工工措施经经费计

42、划划，监督督执行落落实情况况。定期期向上级级主管部部门汇报报质量、环境与与职业健健康安全全工作；7、组织织进场施施工人员员的安全全教育培培训和考考核工作作；督促促和配合合有关部部门做好好新技术术、新设设备、新新工艺、新材料料使用前前作业人人员的安安全技术术培训；配合上上级及有有关部门门做好特特种设备备检验检检测以及及特种作作业人员员安全技技术培训训、考核核和取证证工作；8、参加加安全质质量大检检查，认认真进行行日常安安全质量量检查，加强质质量、环环境与职职业健康康安全监监控，监监督各项项制度措措施的执执行落实实情况，对存在在的隐患患督促限限期整改改，落实实整改结结果；9、负责责组织制制定创建建

43、优质工工程和安安全样板板（文明明）工地地规划，指导有有序开展展活动，定期组组织检查查和自评评工作，按时组组织申报报；10、按按照质量量、环境境与职业业健康安安全“三标一一体”主责程程序做好好运行记记录，配配合审核核工作；11、负负责执行行劳动防防护用品品、保健健食品的的发放标标准和制制定发放放办法，监督落落实情况况； 责任任人签字字： 年年 月月 日物资部长长岗位责责任书一、岗位位目标1、合同同：所有有签订合合同经电电务公司司“一合同同一授权权”，经项项目部、公司两两级评审审；2、主要要物资、设备经经电务公公司集中中采购；3、二三三项材料料按公司司批准采采购，线线上采购购达855%以上上；4、

44、物资资软件系系统资料料（信息息）录入入及时、完整；5、料库库材料设设备堆放放整齐有有序，标标示清楚楚，帐卡卡完备；6、采购购、租凭凭合同履履约1000%；7、供货货及时，满足现现场需要要；二、岗位位职责1、负责责执行国国家关于于物资管管理的方方针政策策、法律律法规及及上级部部门的各各项管理理制度；2、参与与项目管管理策划划，负责责工程所所需物资资的采购购、供应应、管理理工作，做好机机使费的的过程控控制。参参加项目目经济活活动分析析，负责责物资核核销工作作，做好好材料消消耗的过过程控制制，每月月核算，总结分分析项目目物资盈盈亏情况况；3、负责责制定本本项目的的物资管管理细则则，如限限（定）额发料

45、料、大堆堆材料验验收发放放、月末末材料清清查盘点点，周转转材料（包括低低值易耗耗品）、物资核核销等管管理办法法；4、根据据施工中中标合同同，识别别物资采采购供应应方式，熟悉物物资技术术标准条条款，掌掌握周边边地区资资源拥有有量，按按权限组组织对所所需物资资供方调调查评定定，提供供或建立立合格格供方名名单，批准后后实施；5、根据据技术部部门提供供的定测测台帐及及用料计计划编制制物资申申请分配配计划；6、依据据采购权权限和规规定，负负责对所所需物资资的招（议）标标的采购购及合同同谈判工工作；7、参与与环境因因素、危危险源辨辨识工作作，定期期检查仓仓库料场场安全管管理工作作，制定定有关的的应急预预案

46、，设设备人员员职业健健康安全全措施及及降噪、防污染染和废弃弃物处理理措施；8、组织织材料员员每月进进行物资资自点、清查工工作，实实行物资资消耗全全过程管管理，参参加指挥挥部组织织的安全全检查活活动，发发现问题题及时整整改；9、审核核上报上上级部门门要求的的各种统统计报表表、分析析等工作作资料，对上级级部门检检查时提提出的问问题进行行整改并并及时反反馈信息息；10、负负责“三标一一体”物资主主责和相相关程序序的有效效运行，配合相相关部门门做好材材料人员员岗位培培训和教教育工作作；11、按按时完成成领导交交办的其其它工作作。 责任任人签字字： 年年 月 日工经部部部长岗位位责任书书一、岗位位目标1

47、、成本本目标：预计总总成本不不得超992.55%，月月、季成成本分析析例会；2、劳务务分包管管理：劳劳务分包包全部采采取招议议标形式式，款项项结算及及时，不不拖欠劳劳务款，没有劳劳务款纠纷纷；3、作业业层建设设：全部部签订内内部承包包经济合合同，加加大核心心作业层层建设；4、计量量：及时时进行内内、外部部验工计计量，回回款及时时。二、岗位位职责1、受项项目经理理直接领领导，负负责工经经部的全全面工作作；2、负责责项目部部计量和和变更索索赔工作作；3、根据据公司责责任成本本管理的的有关规规定，结结合工程程承包合合同和责责任成本书书，组织织编制项项目部内内部责任任预算；4、负责责本部门门的责任任成

48、本管管理；5、向公公司有关关部门和和项目部部相关部部门提供供报表和和其它资资料；66、负责责项目部部外协队队伍管理理和结算算工作；7、负负责项目目部验工工计价工工作。对对业主进进行中间间计量、支付和和完工结结算；对对电务公公司责任任成本计计价工作作；8、完成成项目经经理和公公司相关关部门安安排的其其他工作作； 责任任人签字字： 年年 月 日工经部主主管工程程师岗位位责任书书一、岗位位目标1、计量量：及时时进行内内、外部部验工计计量，回回款及时时。2、变更更索赔：及时收收集、整整理可向向业主申申请变更更索赔的的有关资资料，并并于合同同规定的的期限内内上报二、岗位位职责1、在工工经部部部长的领领导

49、下，负责项项目部工工程计量量及施工工计划等等工作；2、熟悉悉施工图图纸、合合同文件件、技术术规范，认真研研究合同同文件，熟练运运用合同同文本所所赋予承承包人的的权利，保护企企业合法法权益；3、负责责项目部部验工计计价工作作。对业业主进行行中间计计量、支支付和完完工结算算；4、对项项目部施施工进度度、安全全、质量量进行监监督、检检查、督督促、指指导，当当出现或或可能出出现实际际施工情情况偏离离或可能能偏离预预定计划划时，应应及时协协助采取取纠正和和预防措措施；5、做好好变更设设计和清清算索赔赔工作。及时收收集、整整理可向向业主申申请变更索赔赔的有关关资料，并于合合同规定定的期限限内上报报，以便便

50、得到合合理支付付；6、负责责与合同同有关的的日常管管理工作作；7、负责责收集、统计各各种计量量附件资资料，包包括开工工报告、试验资资料、已已批复自自检及中中间交工工资料等等，从而而保证计计量工作作的正常常开展；8、参与与项目部部责任成成本的管管理，负负责测算算各项费费用，及及时掌握握现场情况，控制成成本；9、参与与工程竣竣工验收收，参与与工程决决算，做做好中期期清算计计量工作作；100、完成成领导交交办的其其他工作作。 责任任人签字字： 年 月 日日劳务管理理员岗位位责任书书一、岗位位目标1、劳务务分包管管理：劳劳务分包包全部采采取招议议标形式式，分包包单价不不超限价价；款项项结算及及时，不不

51、拖欠劳劳务款，没有劳劳务款纠纠纷；监监督劳务务人员工工资发放放；2、作业业层建设设：全部部签订内内部承包包经济合合同，加加大核心心作业层层建设；二、岗位位责任书书1、贯彻彻执行国国家、行行业、股股份公司司、集团团和电务务公司有有关分包包商管理理各项方方针政策策、法律律法规及及规章制制度。2、根据据项目实实际情况况参与劳劳务分包包方案的的编制。3、收集集上级公公司发布布的文件件、合格格分包方方名录，参与项项目组织织的分包包商的选选择，资资质的收收集。4、负责责收集公公司劳务务分包指指导价格格，编制制劳务分分包价格格预算表表及上报报，参与与劳务分分包招议议标工作作，合同同的评审审，合同同签订，建立

52、合合同台账账。5、参与与劳务分分包商人人员进出出场人员员信息收收集，及及劳务人人员工资资发放的的监督。6、根据据工程进进度参与与计量支支付，竣竣工结算算，合同同封账。7、建立立项目劳劳务分包包资料台台账并及及时上报报。8、参与与对分包包的信息息管理、分包考考核评价价，及时时录入信信息。9、参与与作业层层建设工工作的推推进，协协调处理理劳务分分包中的的问题。10、按按时完成成领导交交办的其其他临时时性工作作。 责任任人签字字： 年 月 日财务部长长岗位责责任书一、岗位位目标1、工程程回款率率95%及以上上；2、无债债务；3、按时时完成经经济活动动分析；4、财务务管理、资金管管理符合合国家、集团公

53、公司、电电务公司司相关规规定。二、岗位位责任书书1、在项项目经理理领导及及公司财财务部门门监督指指导下，负责项项目部财财务核算算、管理理工作。2、参与与项目管管理策划划，负责责拟定工工程项目目财务部部会计核核算、财财务管理理、成本本控制等等办法。3、负责责项目部部资金预预算编制制及上报报工作，根据年年度预算算合理理理安排并并监督工工程资金金的筹集集和使用用。4、负责责审核每每笔经济济业务及及其报销销凭据的的合法性性，加强强成本费费用控制制，节约约成本费费用支出出。5、在项项目经理理的组织织下，协协助工程程预算部部门共同同对项目目成本进进行全过过程的监监督与控控制；按按时参加加项目月月度经济济活

54、动分分析会议议。6、负责责执行国国家、集集团公司司、有限限公司相相关税收收、利费费收取、工资支支付、差差旅费管管理、社社会保险险金的管管理、工工资附加加费提取取及使用用等规定定，按时时足额上上缴有关关款项。7、按时时完成公公司领导导交办的的其他临临时性工工作。 责责任人签签字： 年 月 日出纳岗位位责任书书一、岗位位目标1、工程程回款率率95%及以上上；2、无债债务；3、按时时完成经经济活动动分析；4、财务务管理、资金管管理符合合国家、集团公公司、电电务公司司相关规规定；5、现金金、报销销等符合合企业要要求。二、岗位位职责1.负责责项目日日常的费费用报销销；2.负责责日常现现金、支支票的收收与

55、支出出，及时时登记现现金及银银行存款款日记账账；3.每日日核对、保管收收银员交交纳的营营业收入入；4.每日日盘点库库存现金金，做到到日清月月结，账账实相符符。库存存现金不不得超过过项目规规定数额额；5.负责责向银行行换取备备用的收收银零钱钱，以备备收银员员换零；6.信用用卡的对对账及定定期核对对银行账账目，编编制银行行存款余余额调节节表；7.月末末与会计计核对现现金/银银行存款款日记账账的发生生额与余余额；8.每月月配合人人事编制制好工资资表，并并协助发发放；9.完成成领导布布置的其其他工作作。 责责任人签签字： 年 月月 日安全工程程师岗位位责任书书一、岗位位目标1、安全全目标：实现“五无”

56、、“两控制制”；“五无”：无死死亡事故故，无重重大行车车事故，无重大大机械伤伤害事故故，无火火灾事故故，无中中毒事故故；“两控制制”：职工工重伤率率控制在在0.55以下，轻伤率率控制在在5以下；2、环境境及职业业健康：严格执执行国家家及郑州州市的环环保法规规和有关关规定，强化环环保意识识，保持持施工现现场、施施工临时时基地环环境清洁洁，严格格控制废废水、粉粉尘、噪噪声、建建筑垃圾圾，杜绝绝环境污污染事件件发生，劳动保保护用品品齐全；3、文明明施工：安全文文明工地地建设，施工现现场整洁洁；4、安全全资格：专职安安全管理理人员1100%持证上上岗。二、岗位位职责1、及时时掌握项项目职业业健康安安全情况况，对现现场职业业健康安安全负有有监督的的责任。2、参加加审查安安全设计计、环境境与职业业健康安安全保证证措施，监督执执行落实实情况；参加各各种施工工临时设设施、环环境与职职业健康康安全设设施的检检查验收收，对不不符合环环境保护护与职业业健康安安全规定定者，有有权制止止使用。拟定可可能发生生的突发发事件的的应急预预案，并并组织演演练。3、参加加环境与与职业健健康安全全事故的的调查处处理。