项目质量管理岗位责任制

1、PAGE PAGE 项目质量管理岗位责任制 成都华川川公路建建设（集集团）有有限公司司 巴桃高高速LJJ7合同同段项目目经理部部二一一一年一月 项目质量管理岗位责任制 目 录0 目目的 011 适适用范围围 012 引引用标准准 013 职职责和权权限 013.1 项目目经理质质量管理理职责 013.2 项目目总工程程师（或或技术负负责人）质量管管理职责责 013.3 项目目质量负负责人质质量管理理职责 0223.4 项目目劳资负负责人质质量管理理职责 023.5项项目物资资管理人人员质量量管理职职责 0023.6项项目设备备管理人人员质量量管理职职责 0033.7 项目目其他管管理人员员质量

2、管管理职责责 033.8 特殊殊工种作作业人员员质量管管理职责责 033.9 项目目作业人人员质量量管理职职责 033.100工程科科质量管管理职责责 0033.111质安科科质量管管理职责责 043.122机料科科质量管管理职责责 0043.133 财财务科质量管管理职责责 0053.144 综综合办公公室质量量管理职职责 0054 管管理内容容与控制制要求 065 项项目质量量管理岗岗位责任任制的考考核标准准 066 附则则 13 PAGE 140 目目的0.1 为了了规范管管理，落落实质量量责任，做到逐逐级负责责、领导导负责、部门负负责、岗岗位负责责，确保保施工工工程质量量，制定定本办法

3、法。0.2 实行行逐级负负责制，建立健健全并逐逐步完善善各自的的质量管管理职责责，权责责明晰，管理有有序，使使企业形形成一整整套比较较完善的的工程质质量管理理体系和和行之有有效的规规章制度度，是工工程质量量的根本本保证。1 适适用范围围本办法适适用于巴巴桃高速速LJ77标项目经经理部。2 引引用标准准2.1中中华人民民共和国国主席令令第九十十一号中华人人民共和和国建筑筑法2.2中中华人民民共和国国国务院院令第2279号号建设设工程质质量管理理条例3 职职责和权权限3.1项项目经理理质量管管理职责责3.1.1项目目经理是是项目质质量的第第一责任任人，对对本项目目的工程程质量终终身负全全责。 3.

4、1.2 依据上上级规定定和要求求，落实实本项目目的施工工质量目目标，组组织制定定项目质质量保证证计划，并组织织实施。 3.1.3 主持召召开质量量工作会会议，监监督检查查各项质质量管理理措施落落实情况况，并提提出整改改意见。3.1.4 督促落落实质量量教育培培训工作作，把质质量培训训贯穿于于项目施施工的全全过程。3.1.5 组织项项目旬、月、季季的质量量检查，纠正和和整改质质量问题题，确保保工程质质量。 3.1.6 按规定定及时报报告和处处理发生生的质量量事故。 3.1.7 加强对对分包队队伍的质质量管理理，将其其纳入到到本项目目的质量量管理工工作中。3.2 项目目总工程程师（或或技术负负责人

5、）质量管管理职责责 3.2.1 组织编编制本项项目各项项质量保保证措施施，做到到措施有有针对性性和可操操作性。3.2.2 按分部部、分项项工程进进行质量量技术交交底，层层层传达达至每个个作业人人员，对对本项目目的施工工质量终终身负责责。3.2.3 参加员员工质量量培训工工作，结结合项目目施工特特点，制制定有针针对性的的培训内内容。 3.2.4 做好有有关质量量方面的的内业资资料的收收集和整整理工作作。3.3 项目目质量负负责人质质量管理理职责3.3.1 参与各各项质量量管理制制度的制制定工作作，并在在施工过过程中严严格监督督落实。 对本本项目的的施工质质量负责责。3.3.2 做好本本项目员员工

6、的质质量培训训工作，并对员员工在作作业过程程中的执执行情况况进行监监督检查查，及时时制止和和处理违违章指挥挥和违章章作业行行为。 3.3.3 做好各各项质量量检查工工作，坚坚持日常常检查和和定期检检查相结结合，并并认真做做好相关关记录，对问题题较为普普遍和严严重的，要及时时下达质质量隐患患整改通通知单，并监督督整改情情况。 3.4.4 做好特特殊工种种作业人人员持证证上岗作作业情况况的检查查，对不不具备资资质从事事特殊工工种作业业的要及及时制止止和处理理。3.5.5 及时报报告本项项目出现现的质量量问题和和事故，参与问问题和事事故的调调查，并并认真监监督整改改措施的的落实。3.4 项目目劳资负

7、负责人管管理职责责3.4.1 负责组组织参与与对员工工的质量量培训，组织对对劳务分分包人员员的质量量培训。 3.4.2 对劳务务分包队队伍的使使用进行行监督管管理，使使用的分分包队伍伍按上级级劳务分分包管理理要求的的规定，必须是是在合格格分包队队伍名录录内的队队伍，否否则必须须按规定定办理相相关审批批手续后后，方可可录用。3.4.3 负责对对本项目目特种作作业人员员持证上上岗情况况的管理理与考核核。3.5 项目目物资管管理人员员管理职职责 3.5.1 负责物物资采购购、贮存存过程的的质量管管理工作作。 3.5.2 负责收收集物资资合格证证、并参参与原材材料、半半成品送送检工作作。 3.6 项目

8、目设备管管理人员员质量管管理职责责 3.6.1 负责设设备的进进出场协协调、进进场检验验，保证证设备符符合质量量和环保保要求。3.6.2 负责设设备操作作者的培培训考核核，并建建立档案案。 3.7 项目目其它管管理人员员质量管管理职责责 其它管理理人员，要按其其岗位职职责，认认真履行行各自的的质量管管理责任任，协助助、配合合项目经经理抓好好质量管管理工作作。3.8 特殊殊工种作作业人员员质量管管理职责责3.8.1 特殊工工种人员员必须经经上级主主管部门门培训，考试合合格后持持证上岗岗；3.8.2 特殊工工种人员员必须熟熟知本岗岗位的操操作规程程和安全全技术规规程，不不得违章章作业；3.8.3

9、特殊工工种人员员要按照照各类作作业指导导文件的的要求定定期对工工具、备备品进行行检查和和保养，发现异异常要及及时向有有关人员员反映解解决，同同时做好好各种设设备的交交接班记记录和日日常保养养记录；3.8.4 特殊工工种人员员在操作作前要对对设备、工具备备品及现现场环境境进行检检查，无无异常后后方可开开始操作作。3.9 项目目作业人人员质量量管理职职责 3.9.1 施工作作业人员员，要认认真遵守守项目规规定的各各项安全全管理制制度，认认真落实实质量保保证措施施和技术术交底的的要求，严格按按作业标标准和操操作规程程作业，自觉遵遵章守纪纪，抵制制违章指指挥。 3.9.2 接受组组织对作作业人员员的安

10、全全质量培培训,掌掌握本岗岗位技术术技能,提高自自身素质质。3.100 工工程科质量管管理职责责3.100.1 负责责工程项项目的施施工过程程控制，制定本本项目施施工技术术管理办办法。3.100.2 负责责工程项项目的施施工组织织及调度度工作，编写技技术交底底，参加加过程控控制，解解决施工工技术疑疑难问题题。编制制竣工资资料和进进行技术术总结，组织实实施竣工工工程保保修和后后期服务务。3.100.3 负责责该工程程监测工工作。3.100.4 结合合工程实实施情况况，关注注国、内内外新技技术、新新材料、新设备备等的发发展动态态，并积积极应用用推广到到本工程程中，对对工程中中出现的的技术问问题及时

11、时向总工工程师和和项目经经理汇报报。3.100.5 负责责信息管管理系统统的具体体实施、数据分分析等，为施工工决策、业主、监理、公司提提供及时时、有效效的施工工信息。3.100.6 参加加验工计计价，并并对合格格产品进进行量测测、计量量。3.100.7 负责责环保方方案的制制定与实实施。3.100.8 做好好竣工文文件的编编制及工工程成本本分析工工作。3.100.9 负责责本项目目承包合合同的管管理。3.100.100 负负责组织织工程项项目验工工计价、统计报报表的编编制，按按时向有有关部门门报送各各种报表表和资料料。3.100.111 办办理变更更设计后后费用变变更手续续。3.111质安科科

12、质量管管理职责责3.111.1 负责责该项目目安全、质量监监察和管管理，负负责安全全质量制制定的执执行和检检查，有有权制止止违反安安全、质质量规定定的一切切行为。3.111.2 依据据上级有有关规定定和我单单位“三体系系”中的安安全质量量方针目目标，编编制本项项目的安安全质量量方针、目标和和计划，建立安安全质量量保证体体系，指指定安全全质量管管理工作作规划，负责综综合管理理，行使使安全质质量监察察职能。3.111.3 负责责产品的的监视和和测量的的管理，负责监监视和测测量装置置的管理理和控制制。3.111.4 建立立项目经经理部安安全、质质量管理理台帐，定期不不定期组组织项目目经理部部的安全全

13、、质量量大检查查，及时时处理和和纠正各各种不安安全操作作和安全全及质量量隐患。积极组组织各种种“质量月月”的活动动。3.111.5 负责责项目经经理部劳劳动保护护用品、保健食食品和各各种劳保保费用监监督管理理。3.111.6 确保保产品在在生产、交付及及安装的的各个环环节以适适当的方方式加以以标识，负责产产品的标标识和可可追溯性性，负责责检验、实验及及不合格格产品的的控制，质量记记录的控控制，对对全部工工程质量量进行检检查指导导。3.111.7 负责责会同有有关部门门组织对对伤亡事事故、生生产事故故、质量量事故的的调查处处理，提提出分析析处理意意见，并并及时向向项目经经理部领领导和上上级部门门

14、汇报。3.122机料科科质量管管理职责责3.122.1 认真真贯彻国国家物资资政策，自觉遵遵守物资资纪律，严格执执行上级级颁发的的各项物物资管理理的规章章制度，并根据据项目具具体情况况拟订补补充细则则。3.122.2 负责责指定项项目的物物资管理理办法，检查指指导和考考核项目目队的物物资采购购和管理理工作。对物资资、大堆堆料、周周转料进进行严格格管理，并跟踪踪检查，严格执执行“物资技技术保管管规程”。切实实做到文文明施工工、科学学管理。3.122.3 负责责物资入入库、仓仓储、搬搬运、运运输、保保管、标标识及防防护。3.122.4 负责责编制物物资需求求、采购购计划、并对采采购文件件、资料料进

15、行控控制和管管理。3.122.5 做好好核算工工作，掌掌握材料料消耗定定额的实实际耗用用情况，编制工工程各项项物资消消耗统计计报表，及时分分析不合合理消耗耗的原因因，按期期上报有有关部门门。3.122.6 参与与物资的的检验及及试验并并对不合合格品进进行控制制与管理理。3.122.7 按照照设备管管理细则则和项目目的经营营目标、施工方方案，编编制适用用于本工工程的施施工设备备装备计计划，配配合施工工技术部部做好设设备的配配备选型型。3.122.8 负责责设备管管理工作作，制定定施工机机械、设设备管理理制度。解决设设备使用用、管理理中出现现的问题题，组织织实施设设备的更更新改造造和大修修计划及及

16、保养计计划。参参与成本本分析与与管理，对各项项目队机机械设备备管理情情况，确确保设备备状态良良好。3.122.9 参与与设备、电力事事故的调调查和处处理。负负责施工工、生活活用电的的管理，完成上上级规定定节能、限价、降耗的的各项指指标。3.122.100 负负责对物物资设备备管理使使用中环环境、安安全危险险危害因因素的辩辩识和评评价。3.122.111 严严格按照照我单位位“1S00140001：20004环境境管理体体系”各项要要求，做做好废弃弃物排放放、防噪噪声、废废气和油油污物污污染控制制的环境境保护工工作。3.133 财财务科质量管管理职责责3.133.1 负责责成本管管理与控控制，负

17、负责施工工所需的的资金供供应。3.133.2 负责责工程项项目的财财务管理理，成本本核算工工作，并并定期提提出分析析报告，为活动动决策提提出有效效依据。3.133.3 根据据施工进进度计划划和工期期要求，适时提提出施工工计划修修正意见见，报项项目经理理批准执执行。3.133.4 根据据工程施施工进度度计划编编制好资资金使用用计划，确保工工程款的的正确使使用。3.133.5 参与与管理预预算的编编制。3.144.6 参与与合同评评审，组组织开展展成本预预算、计计划、核核算、分分析、控控制、考考核工作作。3.144 综综合办公公室质量量管理职职责3.144.1 负责责施工生生产调度度，收发发业主及

18、及公司的的文件、函件等等。在施施工的全全过程中中，始终终保持与与业主及及各项目目队的联联系，收收集施工工进度、完成任任务情况况，发现现问题，及时向向项目经经理汇报报，提出出解决方方案。3.144.2 积极极参加项项目经理理部生产产经营和和管理方方面的调调查研究究，收集集整理上上报有关关行政信信息，为为领导决决策提供供依据。3.144.3 负责责各项目目队行政政综合性性工作计计划、报报告、总总结以及及其他文文稿的拟拟写工作作。组织织、参与与各项目目队召开开的行政政各类会会议，协协调各项项目队管管理部门门的工作作。3.144.4 负责责接收、整理、保管文文书、三三体系文文件、科科技档案案和其他他专

19、业档档案以及及文件、资料的的指导、控制工工作，对对上级部部门颁发发的各种种文件、资料等等妥善保保管。3.155.5 负责责与地方方政府及及有关外外界的联联系、沟沟通。3.155.6 负责责项目经经理部和和各项目目队微机机网络的的正常运运转，及及时解决决各部门门在使用用微机过过程中的的有关问问题，及及时掌握握各部门门微机的的使用、维护，配合施施工技术术部做好好信息化化管理系系统的正正常运转转。3.155.7 做好好各种对对内、对对外的思思想宣传传工作，劳动力力的调配配工作。3.155.8 负责责施工人人员的生生活保障障及后勤勤工作。3.155.9 做好好工地及及生活区区的安全全保卫工工作。4 管

20、管理内容容与控制制要求落实项目目质量管管理的基基本制度度项目质量量管理岗岗位责任任制的考考核标准准项目经理理质量管管理岗位位责任制制考核标标准序号项目工作标准准标准分扣分标准准一贯彻落实实法律法法规贯彻执行行国家法律律法规、方针、政策和和强制性性标准。掌握施工工规范及及作业标标准。落实项目目质量各各项管理理制度。40没有贯彻彻执行管管家法律律法规、方针、政策和和强制性性标准扣扣20分分。施工规范范及作业业标准掌掌握程度度较差扣扣15分分。规章制度度落实不不好扣220分。发生质量量事故扣扣20分分。施工现场场质量被被局处通通报暴光光扣200分。二组织安排排编制工工程项目目的技术术质量措措施，建建

21、立质量量活动小小组的岗岗位责任任制并实实施。组织编制制工程项项目的施施工组织织设计。建立项目目质量活活动小组组的岗位位责任制制。负责监督督实施。组织质量量小组进进行工程程项目攻攻关活动动。20无质量措措施扣115分。项目部无无工程质质量岗位位责任制制扣100分。规章制度度没上墙墙扣5分分。安全活动动开展不不好扣88分。三作好质量量培训工工作加强质量量管理，质量检检查。监督检查查各项质质量管理理措施落落实情况况。30没有组织织项目旬旬检、月月检、季季度检查查扣200分。没有组织织对质量量事故的的调查和和处理扣扣20分分四不违章指指挥，奖奖罚分明明按技术规规范标准准施工。不违章指指挥。作好四不不放

22、过事事故分析析。严格事故故报告制制度。20不按规范范施工，发现一一次口22分。违章指挥挥，发现现一次扣扣2分。无四不放放过记录录扣200分。漏一件扣扣2分。项目总工工质量管管理岗位位责任制制考核标标准序号项目工作标准准标准分扣分标准准一贯彻执行行国家法法律、法法规、方方针、政政策和强强制性标标准，编编制本本本项目部部年、季季、月质质量方针针目标熟练掌握握技术法法规施工工作业标标准文件件。编制本项项目部年年、季、月质量量方针目目标。30技术法规规标准不不掌握扣扣30分分。掌握不具具体扣55分。无质量方方针目标标扣300分。不全缺一一项扣55分。二编制施工工组织及及质量保保证措施施等项。负责编制制

23、施组。负责编制制施工质质量保证证措施。编制创优优规划。检查落实实施工技技术交底底。40无施组扣扣40分分。无质量保保证措施施扣400分。无创优规规划扣220分。措施不具具体，缺缺一项扣扣3分。无技术交交底扣440分。不全缺一一项扣55分。三项目施工工测量定定位放线线，编制制施工进进度计划划负责对施施工工程程测量定定位、复复测工作作。负责对隐隐蔽工程程检查签签证。编制与调调整施工工进度计计划。30对测量定定位、复复测出现现的事故故扣300分。隐蔽工程程检查签签证不及及时扣220分。施工进度度计划与与实际施施工不符符合扣110分。工程科长长质量管管理岗位位责任制制考核标标准序号项目工作标准准标准分

24、扣分标准准一贯彻、落落实有关关质量法法规、标标准1、熟知知质量法法规、法法令；2、熟知知业务知知识，施施工规范范、验收收规范、作业标标准等；3、监督督检查施施工作业业过程中中的有关关质量法法规、标标准的执执行情况况。401、熟知知程度不不达标扣扣10分分；2、文件件不传达达贯彻扣扣10分分；3、监督督检查不不到位扣扣10分分。二编制施工工组织设设计及安安全、质质量保证证措施1、负责责编制实实施性施施工组织织设计；2、负责责编制施施工安全全、质量量保证措措施；3、负责责向作业业班组进进行技术术交底。301、未编编制实施施性施工工组织设设计扣115分；2、未编编制施工工安全、质量保保证措施施扣10

25、0分；3、施工工组织设设计，安安全、质质量保证证措施针针对性不不强扣55分；4、施工工作业前前未向作作业班组组下技术术交底扣扣10分分，技术术交底无无指导和和操作性性扣5分分。三技术内业业1、负责责施工技技术内业业的整理理、编制制；301、技术术内业不不及时扣扣20分分；2、技术术内业弄弄虚作假假，不能能真实地地反映外外业扣220分；3、技术术内业填填写不规规范扣55分；项目质安安科负责责人质量量管理岗岗位责任任制考核核标准序号项目工作标准准标准分扣分标准准一参与项目目部质量量管理制制度的制制定工作作检查施工工技术规规范，技技术操作作规则执执行情况况。检查防护护措施落落实情况况。20没有及时时

26、纠正各各种质量量隐患扣扣5分。没有及时时制止和和处理违违章指挥挥、违章章作业的的扣100分。二保证质量量措施制制度落实实做好施工工生产的的质量检检查。保证质量量制度落落实。20发生质量量大事故故扣200分。施工现场场质量施施工被局局，公司司罚款暴暴光扣220分。三指导检查查三检制制的落实实1.作好好项目部部的旬检检、月检检的检查查、指导导。201.没执执行三检检制扣220分四参加定期期质量检检查评比比。参加项目目部的旬旬检、月月检、季季度的检检查。参加施工工质量评评比活动动。20无检查记记录扣22分。少检查一一次扣11分。五事故调查查不隐瞒事事故。及时提报报有关统统计报表表和分析析处理报报告。作好四不不放过事事故分析析。20隐瞒事故故扣200分。提报不及及时扣55分。无四不放放过记录录扣200分。项目机料料科负责责人质量量管理岗岗位责任任制考核核标准序号项目工作标准准标准分扣分标准准一负责物资资采购、贮存过过程的质质量严格执行行上级的的各项物物资管理理的规章章制度负责物质质入库、仓储、搬运、保管、标识及及防护。30对物资管管理不到到位扣220分。违反物资资管理规