雨污分流管网项目监理规划

1、雨污分流流管网工工程监理规划划二一六六年八月月监理规划划名称：雨污分分流管网网工程监监理规划划建设单位位：编制单位位：主要编制制人员名名单： 审定： 审查： 校核： 编制： 目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc457998911 1 总总则 PAGEREF _Toc457998911 h 1 HYPERLINK l _Toc457998912 1.1 工程项项目基本本概况 PAGEREF _Toc457998912 h 11 HYPERLINK l _Toc457998913 1.1.1工程程项目名名称 PAGEREF _Toc457998913 h 1 HY

2、PERLINK l _Toc457998914 1.1.2工程程项目性性质 PAGEREF _Toc457998914 h 1 HYPERLINK l _Toc457998915 1.1.3工程程等级 PAGEREF _Toc457998915 h 11 HYPERLINK l _Toc457998916 1.1.4建设设地点 PAGEREF _Toc457998916 h 11 HYPERLINK l _Toc457998917 1.1.5工程程项目建建设内容容 PAGEREF _Toc457998917 h 1 HYPERLINK l _Toc457998918 1.2 工程项项目主要要目

3、标 PAGEREF _Toc457998918 h 11 HYPERLINK l _Toc457998919 1.2.1工程程项目总总投资 PAGEREF _Toc457998919 h 11 HYPERLINK l _Toc457998920 1.2.2计划划工期 PAGEREF _Toc457998920 h 11 HYPERLINK l _Toc457998921 1.2.3质量量目标 PAGEREF _Toc457998921 h 22 HYPERLINK l _Toc457998922 1.2.4安全全与文明明施工目目标 PAGEREF _Toc457998922 h 2 HYPER

4、LINK l _Toc457998923 1.3 工程项项目组织织 PAGEREF _Toc457998923 h 2 HYPERLINK l _Toc457998924 1.4 监理工工程范围围和内容容 PAGEREF _Toc457998924 h 2 HYPERLINK l _Toc457998925 1.4.1监理理工程范范围 PAGEREF _Toc457998925 h 2 HYPERLINK l _Toc457998926 1.4.2监理理服务内内容 PAGEREF _Toc457998926 h 3 HYPERLINK l _Toc457998927 1.5 监理主主要依据据

5、PAGEREF _Toc457998927 h 3 HYPERLINK l _Toc457998928 1.5.1国家家及有关关部门颁颁布的法法律法规规 PAGEREF _Toc457998928 h 3 HYPERLINK l _Toc457998929 1.5.2国家家及相关关部门颁颁布的技技术规范范及标准准 PAGEREF _Toc457998929 h 3 HYPERLINK l _Toc457998930 1.6 监理组组织 PAGEREF _Toc457998930 h 4 HYPERLINK l _Toc457998931 1.6.1现场场监理机机构的组组织形式式与设置置 PAG

6、EREF _Toc457998931 h 4 HYPERLINK l _Toc457998932 1.6.2主要要监理人人员的配配置和岗岗位职责责 PAGEREF _Toc457998932 h 6 HYPERLINK l _Toc457998933 1.7 监理工工作基本本程序 PAGEREF _Toc457998933 h 77 HYPERLINK l _Toc457998934 1.8 监理工工作主要要方法和和主要工工作制度度 PAGEREF _Toc457998934 h 11 HYPERLINK l _Toc457998935 1.8.1监理理主要工工作方法法 PAGEREF _To

7、c457998935 h 11 HYPERLINK l _Toc457998936 1.8.2监理理主要工工作制度度 PAGEREF _Toc457998936 h 12 HYPERLINK l _Toc457998937 2 工工程质量量控制 PAGEREF _Toc457998937 h 113 HYPERLINK l _Toc457998938 2.1 质量控控制的原原则 PAGEREF _Toc457998938 h 133 HYPERLINK l _Toc457998939 2.2 质量控控制的目目标 PAGEREF _Toc457998939 h 133 HYPERLINK l _

8、Toc457998940 2.3 质量控控制的内内容 PAGEREF _Toc457998940 h 133 HYPERLINK l _Toc457998941 2.4 质量控控制的措措施 PAGEREF _Toc457998941 h 188 HYPERLINK l _Toc457998942 2.4.1质量量控制方方法 PAGEREF _Toc457998942 h 188 HYPERLINK l _Toc457998943 2.4.2质量量控制点点 PAGEREF _Toc457998943 h 18 HYPERLINK l _Toc457998944 2.4.3质量量控制要要点、难难点

9、 PAGEREF _Toc457998944 h 199 HYPERLINK l _Toc457998945 2.5 质量控控制的制制度 PAGEREF _Toc457998945 h 200 HYPERLINK l _Toc457998946 3 工工程进度度控制 PAGEREF _Toc457998946 h 220 HYPERLINK l _Toc457998947 3.1 进度控控制的原原则 PAGEREF _Toc457998947 h 200 HYPERLINK l _Toc457998948 3.2 进度控控制的目目标 PAGEREF _Toc457998948 h 211 HY

10、PERLINK l _Toc457998949 3.3 进度控控制的内内容 PAGEREF _Toc457998949 h 211 HYPERLINK l _Toc457998950 4 工工程造价价控制 PAGEREF _Toc457998950 h 225 HYPERLINK l _Toc457998951 4.1 造价控控制的原原则 PAGEREF _Toc457998951 h 255 HYPERLINK l _Toc457998952 4.2 造价控控制的目目标 PAGEREF _Toc457998952 h 266 HYPERLINK l _Toc457998953 4.3造造价控

11、制制的内容容 PAGEREF _Toc457998953 h 26 HYPERLINK l _Toc457998954 4.4造造价控制制制度 PAGEREF _Toc457998954 h 229 HYPERLINK l _Toc457998955 5 工工程安全全与环境境保护控控制 PAGEREF _Toc457998955 h 299 HYPERLINK l _Toc457998956 5.1 工程安安全与环环境保护护控制的的原则 PAGEREF _Toc457998956 h 229 HYPERLINK l _Toc457998957 5.2 工程安安全与文文明施工工监督管管理目标标

12、PAGEREF _Toc457998957 h 30 HYPERLINK l _Toc457998958 5.3 工程安安全与文文明施工工监督管管理的内内容 PAGEREF _Toc457998958 h 300 HYPERLINK l _Toc457998959 5.4 工程安安全生产产、文明明施工监监督管理理的措施施 PAGEREF _Toc457998959 h 31 HYPERLINK l _Toc457998960 6 合合同管理理 PAGEREF _Toc457998960 h 32 HYPERLINK l _Toc457998961 6.1合合同管理理的原则则 PAGEREF _

13、Toc457998961 h 32 HYPERLINK l _Toc457998962 6.2 变更的的处理程程序和监监理工作作方法 PAGEREF _Toc457998962 h 333 HYPERLINK l _Toc457998963 6.2.1变更更的处理理程序 PAGEREF _Toc457998963 h 333 HYPERLINK l _Toc457998964 6.2.2变更更的监理理工作方方法 PAGEREF _Toc457998964 h 333 HYPERLINK l _Toc457998966 7 协协调 PAGEREF _Toc457998966 h 355 HYPE

14、RLINK l _Toc457998967 7.1 协调工工作的主主要内容容 PAGEREF _Toc457998967 h 35 HYPERLINK l _Toc457998968 7.1.1参与与本工程程的主要要相关单单位 PAGEREF _Toc457998968 h 355 HYPERLINK l _Toc457998969 7.1.2协调调工作的的主要内内容 PAGEREF _Toc457998969 h 355 HYPERLINK l _Toc457998970 7.2 协调工工作的原原则与方方法 PAGEREF _Toc457998970 h 366 HYPERLINK l _T

15、oc457998971 7.3 协调工工作制度度 PAGEREF _Toc457998971 h 36 HYPERLINK l _Toc457998972 8 信信息管理理 PAGEREF _Toc457998972 h 36 HYPERLINK l _Toc457998973 8.1 信息管管理程序序、制度度及人员员岗位职职责 PAGEREF _Toc457998973 h 366 HYPERLINK l _Toc457998974 8.1.1信息息管理程程序 PAGEREF _Toc457998974 h 366 HYPERLINK l _Toc457998975 8.1.2信息息管理制制

16、度 PAGEREF _Toc457998975 h 366 HYPERLINK l _Toc457998976 8.2文文件归档档制度及及要求 PAGEREF _Toc457998976 h 338 HYPERLINK l _Toc457998977 8.2.1归档档文件总总体质量量要求 PAGEREF _Toc457998977 h 338 HYPERLINK l _Toc457998978 8.2.2文件件的分类类立卷归归档要求求 PAGEREF _Toc457998978 h 38 HYPERLINK l _Toc457998979 8.2.3工程程档案的的归档时时间要求求 PAGERE

17、F _Toc457998979 h 38 HYPERLINK l _Toc457998980 8.2.4 工工程档案案的归档档主要内内容要求求 PAGEREF _Toc457998980 h 39 HYPERLINK l _Toc457998981 9工程验验收与移移交 PAGEREF _Toc457998981 h 399 HYPERLINK l _Toc457998982 9.1 工程验验收与移移交监理理工作的的主要内内容 PAGEREF _Toc457998982 h 399 HYPERLINK l _Toc457998983 9.2 分部工工程验收收 PAGEREF _Toc45799

18、8983 h 40 HYPERLINK l _Toc457998984 9.2.1分部部工程验验收的准准备工作作 PAGEREF _Toc457998984 h 40 HYPERLINK l _Toc457998985 9.2.2分部部工程验验收的主主要工作作 PAGEREF _Toc457998985 h 40 HYPERLINK l _Toc457998986 9.2.3分部部工程验验收的成成果 PAGEREF _Toc457998986 h 411 HYPERLINK l _Toc457998987 9.3 单位工工程验收收 PAGEREF _Toc457998987 h 41 HYPE

19、RLINK l _Toc457998988 9.3.1 单单位工程程验收应应具备的的条件 PAGEREF _Toc457998988 h 441 HYPERLINK l _Toc457998989 9.3.2单位位工程完完工验收收的成果果 PAGEREF _Toc457998989 h 41 HYPERLINK l _Toc457998990 9.4 竣工验验收 PAGEREF _Toc457998990 h 411 HYPERLINK l _Toc457998991 10 保修期期监理 PAGEREF _Toc457998991 h 442 HYPERLINK l _Toc457998992

20、 10.11 工程程保修期期的起算算、终止止和延长长的依据据 PAGEREF _Toc457998992 h 42 HYPERLINK l _Toc457998993 10.22 保修修期监理理的主要要工作内内容 PAGEREF _Toc457998993 h 422 HYPERLINK l _Toc457998994 11 监理设设施 PAGEREF _Toc457998994 h 422 HYPERLINK l _Toc457998995 11.11现场交交通、通通信、试试验、办办公、食食宿等设设施设备备的使用用计划 PAGEREF _Toc457998995 h 4421 总总则1.1

21、工程项项目基本本概况1.1.1工程程项目名名称雨污分流流管网工工程1.1.2工程程项目性性质某工程：本工程程实施主主要是服服务小区区（或城城中村、工业区区）内现现有的雨雨水及污污水管网网按照雨雨污分流流的原则则，对错错接乱排排、雨污污混流、管道过过流能力力不足等等管道进进行纠正正改错，完善现现有的雨雨污水管管道，实实现雨污污分流，提高污污水收集集率，将将片区内内污水收收集后送送至污水水处理厂厂，实行行片区内内污水处处理后达达标排放放的目标标，做到到“正本清清源”，从而而提高整整个区域域的环境境质量。1.1.3工程程等级工程等级级为三级级。1.1.4建设设地点某地点。1.1.5工程项项目建设设内

22、容本项目主主要完善善某社区范范围内的的以污水水支管网网为主的的排水管管网。具具体设计计范围结结合社区区范围线线、某某某河、惠惠盐高速速进行确确定，占占地面积积约 66.377km 。主主要工程程内容有有：新建建管径 DN2200DN6600、d8000dd12000 的的排水管管道2995977m，新新建DNN1000雨水建建筑立管管985548mm及DNN1500连接管管长4220522m，以及及相应的的道路工工程破坏坏与恢复复等。 1.2 工程项项目主要要目标1.2.1工程程项目总总投资某工程项项目概算算总投资资约1663511.000万元。1.2.2计划划工期某工程项项目合同同要求：施工

23、阶阶段服务务期限自自监理合合同成立立之日起起至工程程移交证证书签发发之日止止，计4480日日历天；保修阶阶段服务务期自工工程移交交证书签签发之日日起至贰贰年期满满止，计计7300日历天天。1.2.3质量量目标工程质量量目标：合格。1.2.4安全全与文明明施工目目标合同规定定20116、220177年安全全生产与与文明施施工管理理目标如如下：1、全年年度内不不发生三三级以上上安全事事故，各各类事故故死亡人人数为零零。2、全年年度内不不发生重重大、特特大工程程质量事事故。3、全年年度内不不发生破破坏部队队、国防防光缆、燃气管管道以及及电力、供水及及通信、有线电电视管理理线等市市政基础础设施事事件。

24、4、施工工现场必必须文明明施工，按照建建设单位位统一标标准制作作施工标标识及进进行围挡挡施工。5、避免免因质量量事故而而造成经经济损失失。6、不发发生因无无购买工工伤保险险而发生生安全事事故经济济责任纠纠纷。7、工地地现场达达到深圳圳市文明明施工合合格标准准。1.3 工程项项目组织织发包人：质量监督督单位：安全监督督单位：设计单位位：监理单位位：承包人：1.4 监理工工程范围围和内容容1.4.1监理理工程范范围某公司公公司通过过公开招招投标方方式中标标承担了了某雨污分分流管网网工程的的施工监监理任务务。并已已于20016年年6月与与建设单单位某街道办办事处签签订了该该工程的的施工监监理合同同。

25、施工监理理工作范范围为施施工阶段段和保修修阶段。工程监监理范围围为发改改部门下下达的该该项目概概算批复复工程建建设范围围所有工工程内容容（含项项目批复复内未明明确的工工程内容容），包包括但不不限于以以下内容容：排水水管道。1.4.2监理理服务内内容在监理服服务范围围内，根根据发包包人授权权，依据据国家和和地方现现行的有有关工程程的建设设及建设设监理的的法律、法规、技术规规程、规规范、标标准以及及工程建建设文件件，对工工程建设设实施管管理以及及组织协协调工作作，进行行工程质质量控制制、进度度控制、投资控控制、安安全文明明施工监监督管理理、合同同管理、信息管管理和协协调，使使工程建建设按合合同目标

26、标进行。1.5 监理主主要依据据1.5.1国家家及有关关部门颁颁布的法法律法规规中华人民民共和国国建筑法法（20011年年）中华人民民共和国国合同法法（19999年年）中华人民民共和国国安全生生产法（20114年）中华人民民共和国国环境保保护法（20114年）中华人民民共和国国环境噪噪声污染染防治法法（20014年年）中华人民民共和国国水污染染防治法法（20008年年）中华人民民共和国国水土保保持法（20110年）建设工程程质量管管理条例例（20013年年）建设工程程安全生生产管理理条例（20003年 国务务院令第第3933号）深圳市建建设工程程安全监监理指导导意见及及安全文文明施工工监督管管

27、理相关关规定、制度、通知等等1.5.2国家家及相关关部门颁颁布的技技术规范范及标准准危险性性较大的的分部分分项工程程安全管管理办法法 （建质20009887号）深圳市市建设工工程重大大危险源源管理办办法深深建规20007115号建筑施施工安全全检查标标准（JGGJ599-20011）建设工工程文件件归档整整理规范范（GBB/T5503228-220144）钢筋焊焊接及验验收规程程（JGGJ188-20012）砌体工工程施工工质量验验收规范范（GBB502203-20111）给水排排水管道道工程施施工及验验收规范范（GBB502268-20008）混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范（GBB

28、502204-20002）施工现现场临时时用电安安全技术术规范（JGGJ466-20012） HYPERLINK /jh/t33540.html 建设工工程施工工现场供供用电安安全规范范（GB5501994-220144）给水排排水建筑筑物工程程施工及及验收规规范（GB5501441-220088）城镇道道路工程程施工与与质量验验收规范范（CCJJ1120008）城市桥桥梁工程程施工与与质量验验收规范范（CCJJ2220008）混凝土土和钢筋筋混凝土土排水管管（GGBT1118336-220099）排水管管道工程程定向钻钻孔拖拉拉法施工工及验收收规程(试行行)园林绿绿化工程程施工及及验收规规范

29、（CJJJ 822-20012）排水标准准图集006MSS2011-1、06MMS2001-221.6 监理组组织1.6.1现场场监理机机构的组组织形式式与设置置本工程监监理实行行总监理理工程师师负责制制。总监监理工程程师负责责全面履履行工程程监理合合同中确确定的监监理职责责。根据据本工程程的规模模和特点点，以及及我公司司以往从从事类似似工程监监理的经经验，为为确保本本工程进进度、质质量、安安全文明明施工、投资等等目标的的实现，本工程程的监理理机构为为深圳市市深水水水务咨询询有限公公司龙岗岗区项目目监理部部。监理机构构设置见见图1.6-11，监理理人员情情况见表表1.66-2。总监理工程师总监

30、代表质量控制进度控制信息管理投资控制安全管理合同管理现场监理员图1.66-1监监理机构构设置图图序号姓名从事监理理工作年年限岗位专业特长长技术职称称监理岗位位执业证证号进退场时时间1某某某16总监理工程师市政公用用工程工程师开工至完完工2某某某10监理工程程师市政公用用工程工程师开工至完完工3某某某8监理工程程师市政公用用工程工程师开工至完完工4某某某1监理员土木工程程助理工程程师开工至完完工5某某某4资料员资料整理理助理工程程师开工至完完工本工程监监理机构构监理部部人员组组成见表表1.66-2。1.6.2主要监监理人员员的配置置和岗位位职责1、主要要监理人人员的进进场配置置计划本工程监监理机

31、构构监理部部人员组组成见表表1.66-2。专业监监理人员员进场配配置为：以市政政、水工工专业监监理人员员为主，配置总总监理工工程师11名，监监理工程程师2名名，监理理员2名名，负责责质量、进度、投资、安全管管理、合合同管理理、信息息资料管管理。根据工程程进展情情况，监理人人将进一一步完善善监理机机构，补补充调整整监理人人员，以以确保监监理工作作的顺利利开展。2、监理理人员岗岗位职责责总监理工工程师职职责主持编编制监理理规划，制定监监理工作作制度，审批监监理实施施细则。签发监监理机构构的文件件。确定监监理机构构各部门门职责分分工及各各级监理理人员职职责权限限，协调调监理机机构内部部工作。指导监监

32、理工程程师开展展工作。负责本本监理机机构中监监理人员员的工作作考核，调换不不称职的的监理人人员；根根据工程程建设进进展情况况，调整整监理人人员。主持审审核承包包人提出出的分包包项目和和分包人人,报发发包人批批准。审批承承包人提提交的施施工组织织设计、施工措措施计划划、施工工进度计计划和资资金流计计划。组织或或授权监监理工程程师组织织设计交交底，签发施施工图纸纸。参加或或主持第第一次工工地会议议，主持持或授权权监理工工程师主主持监理理例会和和监理专专题会议议。签发进进场通知知、合同同项目开开工令、分部工工程开工工通知、暂停施施工通知知和复工工通知等等重要监监理文件件。组织审审核付款款申请，签发各

33、各类付款款证书。主持处处理合同同违约、变更和和索赔等等事宜，签发变变更和索索赔的有有关文件件。主持施施工合同同实施中中的协调调工作，调解合合同争议议，必要要时对施施工合同同条款做做出解释释。要求承承包人撤撤换不称称职或不不宜在本本工程工工作的现现场施工工人员或或技术、管理人人员。审核质质量保证证体系文文件并监监督其实实施；审审批工程程质量缺缺陷的处处理方案案；参与与或协助助发包人人组织处处理工程程质量及及安全事事故。组织或或协助发发包人组组织工程程项目的的分部工工程验收收、单位位工程验验收、合合同项目目完工验验收，参参加阶段段验收、单位工工程投入入使用验验收和工工程竣工工验收。签发工工程移交交

34、证书和和保修责责任终止止证书。检查监监理日志志；组织织编写并并签发监监理月报报、监理理专题报报告、监监理工作作报告；组织整整理监理理合同文文件和档档案资料料。监理工程程师职责责监理工程程师按照照总监理理工程师师所授予予的职责责权限开开展监理理工作，是所执执行监理理工作的的直接责责任人，并对总总监理工工程师负负责。主主要职责责应包括括以下各各项：参与编编制监理理规划，编制监监理实施施细则。预审承承包人提提出的分分包项目目和分包包人。预审承承包人提提交的施施工组织织设计、施工措措施计划划、施工工进度计计划和资资金流计计划。预审或或经授权权签发施施工图纸纸。核查进进场材料料、构配配件、工工程设备备的

35、原始始凭证、检测报报告等质质量证明明文件及及其质量量情况。审查分分部工程程开工申申请报告告。协助总总监理工工程师协协调参建建各方之之间的工工作关系系。按照照职责权权限处理理施工现现场发生生的有关关问题，签发一一般监理理文件。检查工工程的施施工质量量、安全全生产与与文明施施工、进进度等施施工情况况。审核工工程计量量的数据据和原始始凭证，确认工工程计量量结果。预审各各类付款款证书。提出变变更、索索赔及质质量和安安全事故故处理等等方面的的初步意意见。按照职职责权限限参与工工程的质质量评定定工作和和验收工工作。收集、汇总、整理监监理资料料，参与与编写监监理月报报，填写写监理日日志。施工中中发生重重大问

36、题题和遇到到紧急情情况时，及时向向总监理理工程师师报告、请示。指导、检查监监理员的的工作。必要时时可向总总监理工工程师建建议调换换监理员员。工作需需要时兼兼任监理理员。监理员职职责监理员按按被授予予的职责责权限开开展监理理工作，其主要要职责应应包括以以下各项项：核实进进场原材材料质量量检验报报告和施施工测量量成果报报告等原原始资料料。检查承承包人用用于工程程建设的的材料、构配件件、工程程设备使使用情况况，并做做好现场场记录。检查并并记录现现场施工工程序、施工工工法等实实施过程程情况。检查和和统计、核实工工程计量量结果。核查关关键岗位位施工人人员的上上岗资格格。检查查、监督督工程现现场的施施工安

37、全全和环境境保护措措施的落落实情况况，发现现异常情情况及时时向监理理工程师师报告。检查承承包人的的施工日日志和试试验室记记录。核实承承包人质质量评定定的相关关原始记记录。1.7 监理工工作基本本程序根据施工工阶段划划分监理理工作程程序，施施工准备备阶段监监理工作作程序见见图1.7.1；施施工阶段段监理工工作程序序图1.7.2；保保修阶段段监理程程序图11.7.3。复核测量控制点交桩审查承包人的施工组织设计检查承包人的施工准备条件组建项目监理机构（定员、定职、定岗）总监组织编写监理规划专业工程师编写监理细则下达开工令配备监理设备和设施核实发包人提供的条件检查承包人材料、设备进场情况检查施工辅助设

38、施项目开工申请报告是否申报检查承包人现场管理机构及人员、资质是否与合同相符核查施工测量放线成果核查试验室资质第一次工地会议检查开工条件核实设计文件是否满足首批项目开工要求核实施工用地完成首次预付款支付核实发包人提供的其他开工条件公司核准监理规划及总监审批监理细则施工准备阶段监理工作程序组织图纸会审、设计交底图1.77-1 施工准准备阶段段监理工工作程序序图施工阶段监理工作程序施工阶段质量控制监理施工阶段进度控制监理施工阶段投资控制监理安全监督监理信息管理协调建设各方关系组织设计交底制定质量控制计划和措施，明确质量控制点监督承包人按技术标准、批准的设计文件和承建合同施工检查检验原材料、工程设备、

39、施工设备的质量监督承包人按批准的施工技术方案施工检查原始记录和资料处理质量缺陷做好质量记录协助建设单位组织完工验收协助质量监督站进行工程质量等级评定按合同规定移交建设单位签发进场通知及开工令编制监理控制性总进度计划检查施工进度处理工期索赔事项签发施工暂停令、复工令做好进度记录审批现金流计划和材料、设备计划进行工程投资对比分析，提出处理措施核实完成的工程量，审核工程结算，签发工程付款凭证处理工程变更和索赔审核完工结算建立监理安全控制体系监督检查安全制度落实情况处理安全事故建立信息管理制度建立监理信息库组织现场记录和合同文件、技术资料的整理和文档管理主持召开现场例行协调会和专题会议协调建设单位与承

40、包人等之间的合同争议图1.77-2 施工阶阶段监理理工作程程序图监理工程师检查工程状况移交发包人保修期内出现质量问题承包人修复是质量是否完好否承包人整改、完善，达到质量标准是否属承包人责任是否协调建设单位处理签署保修期满证书，保修款支付证书检查保修期任务是否完成是否图1.77-3 保修阶阶段监理理程序图图监理工作作基本程程序主要要有：1、质量量控制程程序（1）工工程质量量控制程程序；（2）工工程材料料、构配配件质量量控制程程序；（3）工工序或检检验批工工程质量量控制程程序；（4）质质量评定定程序；2、进度度控制程程序3、投资资控制程程序（1）工工程计量量程序（2）工工程合同同费用控控制程序序（

41、3）工工程款支支付程序序4、合同同管理程程序（1）设设计变更更程序（2）信信息管理理程序1.8 监理工工作主要要方法和和主要工工作制度度1.8.1监理理主要工作作方法采取现场场记录、发布文文件、旁旁站监理理、巡视视检验、跟踪检检测、平平行检测测和多方方协调等等监理方方法进行行工作，以“事前”控制为重重点，加加强“事中”控制，严格“事后”控制的的工作原原则进行行施工监监理。1、监督督承包人人质量、安全保保证体系系的有效效运作，检查其其工作记记录，如如存在问问题及时时提出整整改意见见，督促促其整改改，如拒拒不整改改或几经经整改后后仍不能能有效运运作的，要求承承包人更更换监理理工程师师认为不不称职的

42、的项目组组成人员员。2、巡视视施工现现场根据工程程的特点点，建立立定期和和不定期期的巡视视检验制度度；对巡视视过程中中发现的的施工质质量问题题和施工工安全隐隐患及时时要求承承包人采采取措施施整改。3、旁站站监理根据监理理合同文文件要求求确定工工程旁站站的范围围和内容容；制定旁旁站监理理工作制制度，明明确现场场旁站人人员权利利和责任任；做好旁旁站记录录，对旁旁站过程程中发现现的不安安全隐患患要及时时要求承承包人整整改，拒拒不整改改的可报报总监理理工程师师批准后后令其停停工整顿顿。4、跟踪踪检验和和平行检检验对工程材材料/构构配件质量和和施工质质量进行行跟踪检检验与平平行检验验。跟踪踪检验的的数量

43、为为承包人人检测总总数的77100%。检验不合合格的要要求承包包人限期期清退出出场或返返工，造造成的工工程造价价增加和和工期延延误由承承包人自自行承担担。5、实行行工程样样板管理理，在重重要工程程正式施施工前，可根据据承包人人和工程程的具体体情况要要求承包包人先施施工一段或或一个标标准构筑筑物检验验批，由由监理工工程师组组织有关关工程技技术人员员进行全全面检查查、检查查满意后后方可全全面进行行施工。1.8.2监理理主要工工作制度度1、质量量控制设计交底底、图纸会审及签发发制度技术方案案审批制度工程质量量监督制度度原材料、中间产产品、构构配件检检验试验验制度隐蔽工程程及关键键部位验验收制度度工程

44、质量量检验评评定制度度混凝土工工程质量量检验制制度分部工程程验收签签证制度度工程验收收制度旁站监理理制度巡视制度度工程质量量事故处处理制度度施工现场场管理人人员工作作制度2、进度度控制会议制度度开工许可可制度施工周报报、月报报及施工工进度计计划申报报制度监理报告告制度3、投资资控制工程变更更及签证证制度工程价款款月支付付报表申申报审批批制度工程计量量与支付付签证制制度4、安全全生产与与文明施施工监督督管理安全生产产、文明明施工检检查监督督制度5、协调调会议制度度监理报告告制度6、信息息管理工程文件件收发管管理制度度文件处理理制度信息管理理制度档案管理理制度2 工工程质量量控制2.1 质量控控制

45、的原原则以施工验验收规范范、工程程质量验验评标准准等为依依据，督督促承包包人全面面实现工工程项目目合同约约定的质质量目标标；对工程项项目施工工全过程程实施质质量控制制，以质质量预控控为重点点；对工程项项目的人人、机、料、法法、环等等因素进进行全面面的质量量控制，监督承承包人的的质量保保证体系系落实到到位；严格要求求承包人人执行有有关材料料试验制制度和设设备检验验制度；坚持不合合格的建建筑材料料、构配配件和设设备不准准在工程程上使用用。坚持本工工序/检检验批质质量不合合格或未未进行验验收不予予签认，下一道道工序/检验批批不得施施工。2.2 质量控控制的目目标监理人监监督承包包人严格格按工程程施工

46、合同同、设计计文件、施工和和验收规规范、规规程、标标准组织织施工，确保工工程质量量达到或或超过工工程施工工合同要要求。质量控制制目标：工程项项目施工工合同质质量目标标为合格格，努力力创建“深圳市市优质样样板工程程”。2.3 质量控控制的内内容质量控制制分为施施工前、施工过过程中和和工程完完工后三三个阶段段的质量量控制。施工监监理过程程遵循以以“预防为为主”的原则则，抓好好事前指指导、中中间检查查、质量量认可几几个环节节，实施施全过程程的动态态跟踪控控制。工工程质量量控制流流程、隐隐蔽工程程质量控控制程序序（见图图2.33.12.33.2）填报工程报验单承包单位过程监督发监理通知发备忘录监理工程

47、师审 批监理工程师/总监审核开工报告、下达开工令总监单位工程开工报告承包单位现场检查及审查试验报告 监理工程师申报施工方案 承包单位申报材料合格证、复验单承包单位分部、分项工程施工承包单位各分部、分项工程自检承包单位附上：。各项材料出厂合格证。各项材料试验报告。配合比通知单。强度和抗渗试验报告。分项工程质量验评报告。其他检测及试验报告需附：。隐捡单、预检单。质量保证资料。质量评定资料须附上：。施工组织设计。分包人资格证件。坐标施样及红线签证。管理人员名单及分工修改加倍复试或换材料工程检验签认监理工程师施工试验及监理取样分部工程完成及报验承包单位现场检查和内业资料检查监理工程师签发工程检验认可书

48、监理工程师需附：分项、隐蔽工程报验单分项工程检验认可书建设单位提供：。施工合同和有关文件。施工图。水文地质勘察资料。图纸会审及变更资料进入下道工序施工整改图2.33.1工工程质量量控制程程序图承包单位自检合格，申报工程报验单承包单位施工现场检查验收监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师下达停产整顿令或签发更换施工队伍的通知监理工程师下达监理通知并提出整改要求监理工程师整改后第二次申报承包单位进入下道工序施工承包单位整改后第三次申报承包单位第三次检查验收监理工程师下达不合格项目通知限期整改监理工程师再次检查验收监理工程师图2.33.2隐隐蔽工程程质量控控制程序序2.3.1工程程质量控控制措施施

49、1、施工工前的质质量控制制1）到承承包人驻驻地进行行考察。了解承承包人的的下属单单位和分分包人的的近期业业绩、工工程指挥挥系统组组成、工工程技术术人员水水平、工工人的数数量和素素质，检检查关键键工种是是否具有有上岗合合格证书书，仪器器仪表是是否具有有国家计计量监督督部门检检测合格格证书，了解机机具、车车辆设备备配备状状况能否否满足施施工要求求等。2）审核核施工组组织设计计。审查查承包人人的质量量保证体体系、质质量现场场管理措措施、工工程进度度安排、安全防防护措施施等是否否满足工工程实施施要求。3）审核核设备和和材料定定货。应应对设备备的规格格、型号号、技术术指标认认真核对对是否符符合合同同规定

50、要要求，对对主要材材料在进进入施工工现场前前要进行行有关测测试资料料和合格格证书检检查。4）进行行施工现现场调查查，对已已建成的的通信管管道、电电力管道道、人（手）孔孔、机房房、外场场设备基基础、配配电室等等进行详详细调查查。5）审查查施工设设计图。图纸是是否完整整、正确确，与联联合设计计原则是是否一致致。2、施工工过程的的质量控控制1）严格格工序质质量验收收检查。监理部部根据设设计标准准和工艺艺要求，对关键键工序编编制施工工工序质质量验收收标准。专业监监理工程程师按照照施工工工序质量量标准认认真检查查，对不不符合质质量要求求及时提提出，直直至返工工。上道道工序不不合格不不能进入入下道工工序施

51、工工。2）建立立“样板工工程”制度。关键分分项工程程或工序序，要选选取一个个区段或或一个点点作为样样板工程程进行示示范操作作，通过过总结，承包人人提出规规范化的的施工工工艺标准准，经业业主、监监理同意意后全线线推广。3）对重重要工序序隐蔽工工程坚持持旁站监监理。专专业监理理工程师师根据承承包人的的派工单单进行监监理。一一般工序序不漏监监，要害害部分重重点监。3、工程程完工后后的质量量控制1）按合合同要求求进行完完工检验验和验收收。2）审核核竣工资资料和竣竣工图是是否与施施工实际际相符，做到完完整、准准确。3）检查查未完工工作量和和缺陷，监督承承包人按按期完成成，直至至签发缺缺陷责任任期满证证书

52、。4、防止止工程质质量通病病的措施施1） 严严格审查查施工组组织设计计及开工工前准备备工作在单位工工程、分分部工程程或分项项工程开开工14天之之前，要要求承包包商首先先向监理理提交工工程施工工组织设设计，监监理工程程师对施施工组织织设计中中技术方方案和质质量保证证体系进进行审查查，检查查工程开开工需具具备的各各项条件件，及时时签署审审批意见见并通知知承包商商。承包包商接到到批准的的施工组组织设计计，在开开工所具具备条件件满足后后，即可可申请开开工，工工程开工工申请批批复后方方可施工工。监理理工程师师在审批批时坚持持做到未未经认可可的材料料不准使使用，施施工工艺艺方案未未经批准准的不准准实施，劳

53、力、材料、设备不不足的不不准开工工。2） 按按程序进进行质量量检验承包商的的自检人人员按批批准的工工艺流程程和工序序检查程程序，在在每道工工序完工工后，首首先进行行自检，自检合合格后，填报工工序质量量检验表表，报监监理工程程师进行行检查验验收，监监理工程程师在验验收时，对不合合格的工工序，指指示承包包商进行行缺陷修修补或返返工，每每道工序序都必经经监理验验收，否否则不得得进行下下一道工工序施工工。3 ）中中间交工工报告的的签认当一个单单位工程程、分部部工程或或分项工工程完工工后，承承包商根根据规范范进行自自检，合合格后填填报中间间交工证证书，监监理工程程师检查查承包商商汇总的的该项工工程的开开

54、工申请请批复单单、质量量检验表表并进行行现场验验收，合合格后方方可签认认中间交交工证书书。否则则不得进进行下一一道工序序施工。签认中中间交工工证书是是监理工工程师进进行质量量管理的的最后手手段，也也是中间间计量与与支付的的基础和和依据。因此，要求各各级监理理人员要要对主要要项目，特别是是基础工工程严加加监督，不留缺缺口。5、本工工程的创创优措施施业主对工工程质量量要求高高，我监监理部将将从各个个方面加加强对工工程质量量的控制制，确立立明确的的创优目目标，我我监理部部完全有有能力、有决心心、有信信心创优优。为创创出优良良工程，特制订订如下创创优措施施：1）为确确保工程程质量，争创精精品艺术术工程

55、，根据本本工程的的特点，制订监监理创优优计划，按计划划实施创创优措施施。2）制定定严格的的质量监监理标准准：为确确保创优优，我监监理部根根据本工工程的实实际情况况和工程程特点，结合现现行技术术规范、标准等等，制订订用于本本工程的的更为严严格的质质量监理理标准。3）推行行全面质质量管理理，开展展群众性性的QCC活动，在监理理过程中中制订全全面管理理工作规规划，超超前探索索和解决决工程质质量监理理中的关关键质量量问题。4）建立立健全各各种质量量管理制制度，重重视管理理策划，严格过过程控制制，强化化全体监监理人员员的质量量意识，提高精精品意识识，争创创精品工工程。5）建立立质量奖奖罚制度度，对积积极

56、贯彻彻执行质质量监理理制度，精心监监理，工工程质量量达到省省优标准准，受到到一致好好评，或或对解决决质量问问题，攻攻克监理理技术难难关有突突出贡献献的个人人公司实实行奖励励；反之之，对所所监理的的工程质质量低劣劣、出现现质量问问题的单单位或个个人，我我公司视视情节轻轻重、损损失多少少进行罚罚款或调调离岗位位处理。6）在监监理部内内广泛开开展“争创精精品工程程”活动，全面加加强质量量意识教教育，提提高精品品意识，使监理理部全体体职工均均能按做做精品工工程的要要求进行行监理。2.4 质量控控制的措措施2.4.1质量控控制方法法施工过程程质量控控制主要要是重点点事前控控制、加加强事中中控制和和严格事

57、后后控制，主要控控制方法法有审查查方案、巡视现现场、旁旁站关键键工序与与部位、跟踪检检测、平平行检测测、质量量评定与与验收等等手段（详见各各专项工工程监理理实施细细则）。2.4.2质量控控制点为了切实实执行工工程建设设“质量第第一”的主导导思想，监理人人根据本本市政工工程的特特点，将将监理范范围内的的施工监监理项目目划分至至工序作作为控制制点，并并将控制制点划分分成不同同等级进进行控制制。主要质量量控制点点设置表表序号控制点名名称控制手段段备注抽检巡视联检旁站成品检验验1原材料/半成品品检验与与施工配配合比试试验2施工测量量放样4土方开挖挖5土方弃置置7基础隐蔽蔽工程验验收8软基处理理隐蔽工工

58、程验收收9垫层混凝凝土浇筑筑10立管改造造施工11拖拉管施施工12顶管施工工13基面和施施工缝处处理14钢筋材料料合格检检验15钢筋规格格、布设设、绑扎扎、连接接、接头头强度16钢筋稳定定性及保保护层17模板位置置、标高高及尺寸寸18模板平整整度、垂垂直度、光洁度度、严密密度19预留孔洞洞及预埋埋构件质质量与位位置20支撑稳固固及可靠靠度21沙、碎石石级配、石粉渣渣、粘土土质量检检验22沥青混合合料的矿矿料质量量及矿料料级配23沥青材料料及混合合料试验验(马歇歇尔稳定定度试验验、加热热温度等等)24路面底基基层25砼路面工工程26场平工程程27回填基面面处理28土方填筑筑摊铺厚厚度、含含水率、

59、碾压遍遍数、干干密度29土方填筑筑成型尺尺寸30石粉回填填31排水管安安装32砂浆饱满满度、砂砂浆强度度2.4.3质量控控制要点点、难点点根据本工工程的特特点，质质量控制制要点有：顶管施施工方案案的审查查、立管管改造施施工专项项方案审审查、土土方开挖挖条件审审核、基基坑监测测方案是是否合理理并实施施、已完完成的支支护结构构检测是是否合格格、截水水排水检检查井检检测是否否合格等等，土方方开挖过过程中，必须对对开挖深深度和支支护时间间等关键键点进行行控制；立管改改造施工工、拖拉拉管工作作井、检检查井的的开挖及及支护，拖拉管管过程及及监测，机械吊吊装，隐隐蔽工程程的验收收、混凝凝土浇筑筑、钢筋筋制安

60、、土方回回填的压压实和质质量检查查等施工工。质量控制制难点有有：1、深基基坑沟槽槽开挖。2、拖拉拉管接头头焊接质质量。3、顶管管工程顶顶进施工工，方向向控制。4、回填填土、石石粉分层层夯实，管道两两侧对称称回填，防止管管道发生生水平位位移。5、混凝凝土施工工控制。6、立管管更换。2.5 质量控控制的制制度1、设计计文件交交底与图图纸会审签发制度度2、技术术方案审审批制度3、工程程质量监监督检查查制度4、原材材料、中中间产品品、构配配件检验制度5、隐蔽蔽工程及及关键部部位验收收制度6、工程程质量检检验评定定制度7、工程程验收制制度8、旁站站监理制度度9、巡视视制度10、施施工现场场管理人人员工作