建筑工程项目施工管理创新措施

1、建筑工程项目施工管理创新措施摘要：本文主要分析了建筑工程项目施工管理的创新措施，重点介绍了其创新 的方法和基础。对于建筑工程项目施工管理的创新分析，不仅有助于提供建筑 工程的施工质量，而且对于提高建筑企业竞争力和影响力等具有重要意义。通 过对建筑工程项目施工管理创新措施的分析，力求促使建筑工程发挥其社会价 值和经济价值。关键词：建筑工程;项目；施工管理;创新措施一、建筑工程项目施工管理创新基础分析据有关调查显示，我国大多数建筑工程施工项目当中都会存在若干问题，随之 也就导致了影响建筑工程项目施工管理的问题产生，最终制约着建筑工程的施 工质量和建设效果。由此，展开相应的建筑工程项目施工管理创新措

2、施分析， 需要从现存的建筑问题自身出发，探讨其进行创新的必要基础，并开展针对性 措施分析。下面针对建筑工程项目施工管理创新措施的基础展开详细论述。（一）现状及问题分析在展开针对建筑工程项目施工管理创新措施分析和探讨之前，对于建筑工程项 目施工管理的现状和其中存在的问题进行分析也是开展创新探究的基础和现实 引导。具体而言，在建筑工程项目施工管理当中，由于各种问题的存在就给项目施工 管理造成了困难，并且需要在实际的管理当中进行必要的分析解决，才能顺利 的推进建筑工程项目施工管理的进行。其问题具体包括了：施工质量问题、施 工合同规范问题、施工技术问题以及施工管理问题等四个方面。对其存在的问 题进行具

3、体分析也为展开建筑工程项目施工管理创新措施研究提供了必要的基 础。首先，在施工质量问题和施工管理问题上，主要是在于现阶段建筑企业对于建 筑工程的施工过程中的管理制度和管理方法上存在不完善的地方：管理制度缺 乏、管理结构单一以及管理方式不科学等，就导致在具体的施工过程中极易产 生相应的项目施工问题，进而对于建筑工程的施工质量等产生影响。其次，在施工合同规范和施工技术上的问题主要原因在于建筑企业在于具体的 施工单位签订建设合同时存在着侥幸心理或者不良想法，最终就与施工方订立 了一种不平等的建筑施工合同，来约束彼此的行为。与此同时，由于施工方缺 乏对于某些专业的施工技术的掌握，随后就导致了其无法顺利

4、的完成建筑工程; 或者在建设过程中出现各种问题，不仅影响着建筑工程的质量，而且对于开展 竣工验收等产生不良后果。总之，开展建筑工程项目施工管理创新措施分析的基础在于对于实践中存在的 建筑工程项目施工管理的问题进行基本的分析，才能顺利的推进建筑工程项目 施工管理的开展。（二）创新必要性分析调查显示，在某些已经开展了建筑工程项目施工管理创新改革的企业，其不仅 有效地解决了在建筑工程项目施工管理中存在的各种问题，而且也初步的实现 了建筑工程的质量保障、施工效率提高以及促逵了安全施工的进行。由此，可 以发现：在具体的建筑工程项目施工管理创新措施研究当中，其不仅有助改善 现状，而且对于提高建筑施工的理念

5、、推动建筑行业的发展等具有重要意义。除此之外，伴随着对于建筑工程项目施工管理创新研究的不断深入，还可以在 一定基础改变传统的建筑施工理念，并借助现代的科学技术进行有效地创新的 技术改革，促进建筑工程的顺利进行。但是，需要注意的是：建筑工程项目施 工管理创新要把握其改革和创新的方向，保留现阶段存在的优点、改革弊端， 才能顺利的提高筑工程项目施工管理的效果。二、建筑工程项目施工管理创新措施分析上面已经对建筑工程项目施工管理的创新基础等进行了大致的分析和现实情况 介绍，可以发现：推动建筑工程项目施工管理创新措施的研究，需要以现有基 础为立足点，在充分解决实际问题的基础上，实现建筑工程项目施工管理管理

6、 水平的提高。根据以上信息以及具体的建筑工程项目施工管理创新研究进程， 进而开展针对性分析创新措施。主要的创新措施有以下几个方面：（一）创新管理制度开展对建筑工程项目施工管理创新措施分析，一方面需要以上文中提到的各种 管理问题为出发点进行分析;另一方面需要开展思想观念的创新，防止僵化。只 有将两者结合起来才能顺利的推进对建筑工程项目施工管理水平的提高。具体而言，针对建筑工程项目施工管理中存在的管理问题，主要的创新措施在 于改革管理制度。其具体包括了：提高项目管理的重视程度、加强人才培养、 创新管理制度以及改革管理方案等四个方面。首先，在提高项目管理的重视程 度上在于：通过解决现阶段存在的各种管

7、理问题，深化对于开展建筑工程项目 施工管理重要性的认知，并进一步增强对项目管理的重视程度，有计划的进行 项目管理。其次，在加强人才培养、管理制度创新和改革管理方案当中，其总的包括了： 完善对于建筑工程项目施工管理制度的内容规划，将人才培养、技术改进以及 方案优化等写进具体的制度建设当中，并实时的推进管理制度的完善和创新， 提高建筑工程项目施工管理人员的工作积极性，促进建筑工程项目施工管理的 顺利完成。（二）创新施工技术针对上文中存在的施工技术和施工质量问题进行解决，主要的创新措施在于改 进现阶段应用建筑工程建设的施工技术，并对于相应的施工质量进行必要的考 察和监督，最终实现对于建筑工程项目施工

8、管理水平的提高。具体而言，针对创新施工技术的措施分析，主要是在于改进现阶段在具体的建 设施工过程中应用的施工技术，创新施工的方法和方案，逐渐应用新发展的施 工技术、建筑设备等来提高建筑工程的施工效率和施工效果。此外，创新施工技术还包括了应用新的施工质量管理标准和建设施工管理模式 等两个方面。在采用新的建筑工程项目施工管理标准上，在于进一步的提高建 筑工程的施工质量和施工效果，并增强建筑企业的市场竞争力，提高市场占有 率。而创新建设施工管理模式在于通过对于具体的施工过程技术应用的管理优 化，不断地推进施工效率的提高、施工安全性的保障，在为企业带来更大经济 效益的同时，提高其社会反馈程度。（三）创

9、新管理机构与优化责任制度针对上文存在的其他管理问题进行解决主要在于通过创新管理结构的构成和责 任追究制度的优化等两个方面来推进建筑工程项目施工管理水平、能力的提 升。具体而言，在创新管理机构上在于：通过改进建筑工程项目施工管理中项目部 的有关职能履行方式和履行方法等来进一步的促进对于整体建筑工程效益的保 障力提高，解决在项目管理中存在的隐患。与此同时，创新管理机构一定要与 优化责任制度相结合，才能顺利的保障项目管理的开展，并进一步实现项目管 理的内部制约效果，从不同的角度为保障项目管理的开展而实现责任制度的优 化。三、结束语综上所述，通过对建筑工程项目施工管理创新措施分析，不仅实现对于改革建 筑工程项目施工管理制度的研究，而且对于提高建筑工程施工质量和效果上具 有突出意义。对于建筑工程项目施工管理创新措施的分析，在未来的研究中还 需要不断地立足于现实状况，推动其发展和完善。参考文献：张占京.建筑工程