库存与库存管理方法_第1页
库存与库存管理方法_第2页
库存与库存管理方法_第3页
库存与库存管理方法_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题库存对降低企业生产成本方面的作用不包括:VA防止意外或突发事件B实现批量规模效应暮C * 节约销售和运输成本D预防价格波动风险正确答案:C企业反对保有库存的原因不包括:V伺A, 降低服务质量B库存是一种浪费C可能掩盖质量问题D以孤立的观点看待问题正确答案:A库存成本的构成不包括:VA采购成本B库存持有成本C缺货成本苗D * 保险成本正确答案:D衡量企业库存管理方法有效性的指标不包括:V苗A * 客户对过往交货水平的满意度B退购或急购的频率C参与整个生产线集合库存周转的度量方法

2、D总库存占销售百分比的比率正确答案:A关于使用定量订购法的注意事项,下列表述错误的是:VA 首先确定订货点和订货量I1暮B * 要密切监控存货水平 L IC当库存降低到订货点时,就补足货D要保证生产的连续性正确答案:B关于EOQ方法中定量公式,下列表述正确的是:VA最大库存量=紧急订货周期(天)x每天消耗量B安全存量=预定订货周期(天)x每天消耗量C订购量=订购量+安全库存暮D * 订货点=正常订货周期(天)x每天消耗量+安全存量 L ._正确答案:D企业库存管理基本EOQ存货模型不包括:Vr- _一_ -1也A , 固定批量、规则间隔期B固定批量、不规则间隔期C不规则批量、固定间隔期D规则批

3、量、不规则间隔期正确答案:AJIT准时制生产方法的支持要素不包括:VA 零库存I1弓B , 较长的提前期小且频繁的补货批量D高质量和零缺陷的补货来料正确答案:B对物料需求计划的表述中,不正确的是:qA初期的MRP是以库存管理为核心的计算机辅助管理工具BMRP是编制供应计划的规范制度C协调采购时间或生产安排满足阶段性运作要求I1暮D ERP适合在生产过程中对机器设备依赖程度很高的企业 L I正确答案:DJIT与EOQ的区别主要体现在六个方面,其中不包括:A库存B生产流程C排队等待暮D * 延后期 LI正确答案:D判断题企业要尽量减少常备物料的紧急订购的次数。此种说法:q正确L-I错误正确答案:正确库存持有成本越低,采购成本和缺货成本也就越低。此种说法:q正确错误LI正确答案:错误企业如果不懂得市场需求的变化,就不能有效管理库存。此种说法:q正确错误正确答案:错误企业对常备物料的紧急订购频率越低,说明现有的库存方法越好。此种说法:V正确错误正确答案:正

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论