某污水泵站施工组织设计(沉井施工)

1、PAGE PAGE 182目录TOC o 1-3第一章 编制说明 PAGEREF _Toc207173122 h 3第二章 编制依据 PAGEREF _Toc207173123 h 5第三章 工程概况 PAGEREF _Toc207173124 h 8第四章 指导思思想及主主要实施施目标 PAGEREF _Toc207173125 h 111第五章 施工组组织与施施工部署署 PAGEREF _Toc207173126 h 16第六章 施工准准备及施施工交接接 PAGEREF _Toc207173127 h 30第七章 施工进进度计划划及管理理措施 PAGEREF _Toc207173128 h

2、 334第八章 主要分分部分项项工程施施工工艺艺、质量量、安全全、文明明施工措措施 PAGEREF _Toc207173129 h 411第九章 推广四四新计划划及重、难点部部位施工工方案计计划 PAGEREF _Toc207173130 h 1112第十章 施工总总平面布布置 PAGEREF _Toc207173131 h 1115第十一章章 质量量及创优优保证措措施 PAGEREF _Toc207173132 h 1225第十二章章 安全全生产管管理与保保证措施施 PAGEREF _Toc207173133 h 1422第十三章章 现场场文明施施工保证证措施 PAGEREF _Toc207

3、173134 h 1153第十四章章 施工工现场降降低噪音音和加强强环 PAGEREF _Toc207173135 h 1663第十五章章 工程程管理和和协调配配合措施施 PAGEREF _Toc207173136 h 1655第十六章章 季节节性施工工技术措措施 PAGEREF _Toc207173137 h 1770第十七章章 工程程回访与与保修制制度 PAGEREF _Toc207173138 h 1773第十八章章 工程程竣工资资料收集集、归档档及移交交 PAGEREF _Toc207173139 h 1766第十九章章 突发发事件的的应急处处理 PAGEREF _Toc2071731

4、40 h 1777第二十章章 降低低工程造造价的措措施 PAGEREF _Toc207173141 h 1779编制说明明1 . 1、首首先，我我们对郑郑州市某某污水净净化有限限公司邀邀请我司司参加郑郑州市*污水水泵站土土建工程程投标表表示衷心心的感谢谢！1 . 2、根根据我司司已施工工过较多多此类工工程的管管理优势势及经验验，我们们有信心心、有能能力完成成本工程程的施工工任务。1 . 3、通通过充分分学习和和研究郑郑州市*污水水泵站土土建工程程图纸资资料，踏踏勘现场场，分析析各种影影响施工工的因素素和了解解本工程程的特点点、难点点后，我我们有充充分的信信心保证证优质、高速、安全、文明地地完成

5、本本工程规规定范围围内的工工程任务务。我们们完全响响应招标标文件中中所有合合同条款款。1 . 4、我我司将按按国家质质量标准准和行业业质量规规定进行行施工，并严格格按照我我司通过过的I SO990000 系列列质量管管理标准准和程序序文件,ISOO140000 环境管管理体系系、OSSHMSS180000 职业安安全卫生生管理体体系标准准组织施施工。本本工程实实行创优优目标管管理，确确保省优优良工程程。1.5、根据我我司在其其他此类类项目施施工经验验，我们们将在发发包方、工程监监理的指指导下，做好各各方之间间的协调调管理工工作，让让业主满满意，确确保工程程全面展展开并顺顺利建成成。1.6、我司

6、将将选派在在工程建建设中积积累了丰丰富经验验的国家家一级项项目经理理*作为本本工程项项目经理理，该项项目经理理具有330 年年工地现现场施工工管理经经验，且且承诺本本工程施施工期间间不兼管管其他工工地。该项目部部管理人人员均多多次实施施过沉井井的工程程建设，该项目目班子是是一支管管理严格格，作风风过硬，业务能能力和协协调能力力较强的的管理班班子，并并施工过过类似工工程的施施工任务务。1 . 7、我我司将采采用先进进的施工工技术，不断优优化施工工方案，科学合合理地组组织施工工生产。强化进进度计划划管理，确保总总工期1140 天达到到竣工条条件。我我司将在在工程的的施工过过程中，采用项项目计算算机

7、管理理集成系系统对全全施工过过程进行行过程质质量和安安全监控控 (特特别是基基坑的监监控)，应用用AUTTOCAAD、3DMMAX、梦龙网网络计划划、海文文预算及及财务等等软件，对项目目进行全全面计算算机及信信息化管管理。1 . 8、我我司对沉沉井施工工、现浇浇钢筋砼砼框架施施工及地地下沟渠渠施工已已熟练掌掌握其建建筑管理理和施工工技术的的要领，同时能能管理协协调好各各种关系系，通过过多项工工程承包包施工的的管理实实践，我我们已掌掌握了有有关设备备的进场场、就位位和保护护等方面面特点。1 . 9、我我司各类类建筑施施工机械械装备齐齐全，模模板、钢钢管支撑撑等设备备材料储储备雄厚厚，备有有提供本

8、本工程施施工的大大型施工工塔吊、砼泵、快速吊吊篮等垂垂直运输输机具，完全能能够满足足本工程程施工进进度和质质量要求求。1.100、若我我司有幸幸承建本本工程，在工程程竣工后后的工程程保修期期内，我我司将派派遣专人人常驻现现场负责责维修，作到随随叫随到到，提供优质质服务。保修期期满后，凡属我我司施工工原因造造成的质质量问题题，我司司将负责责修复，以解除除发包方方的后顾顾之忧。1.111、本施施工组织织设计是是我们对对郑州市市*污水水泵站土土建工程程组织施施工的施施工部署署、重点点工艺措措施、劳劳动力、机械、材料、现场平平面、计计划管理理、质量量、环保保和工期期保证等等方面作作了详细细说明，它是我

9、我公司对对本工程程质量、工期等等方面进进行程序序化管理理的指导导文件，指导本本工程的的施工和和管理，确保优优质高速速、文明明地完成成本工程程标书要要求的全全部施工工任务。若我司有有幸承接接该工程程，我们们将根据据合同要要求，结结合施工工图纸重重新编制制更加详详细的实实施性施施工组织织设计和和分部分分项工程程施工作作业指导导书，使使施工组组织设计计更加详详细、全全面、准准确、深深入、有有效地指指导本工工程施工工。编制依据据2.1、编制依依据2.1.1、郑郑州市*污水水泵站土土建工程程施工招招标文件件；2.1.2、*市政政工程勘勘察设计计研究院院设计的的郑州州市*污水泵泵站土建建工程全套施施工图纸

10、纸；2.1.3、郑郑州市*污水水泵站地地质勘察察报告2.1.4、中中华人民民共和国国颁布的的建筑筑法及及建设设工程质质量管理理条例；2.1.5、建建设部颁颁布的建设工工程施工工现场管管理规定定；2.1.6、建建设部颁颁布的房屋建建筑工程程和市政政基础设设施工程程竣工验验收暂行行规定；2.1.7、建建设部颁颁布的工程建建设标准准强制性性条文和实实施工程程建设强强制性标标准监督督规定；2.1.8、实实地踏勘勘现场及及周边环环境情况况；2.1.9、本本单位编编制的质量管管理保证证手册和质质量管理理程序文文件；2.1.10、本单位位有关文文明施工工和安全全管理规规定。2.2、采用标标准给水排水水工程钢

11、钢筋混凝凝土沉井井结构设设计规程程（ CCECSS1377-20002）；建筑基坑坑技术规规程（ YB992588-977）；建筑结构构荷载规规范（ GBJJ9-887）；建筑抗震震设计规规范（ GBJJ11-89）及其局局部修订订；建筑抗震震设防分分类标准准（ GGB5 02223-995）；建筑地基基基础设设计规范范（ GGBJ77-899）；建筑地基基基础施施工质量量验收规规范（ GB5502002-220022）；工程测量量规范及及条文说说明（ GB5500226-993）；建筑变形形测量规规程（ JGJJ/T88-977）；砼结构工工程施工工及验收收规范（ GBB502204-200

12、01）；普通砼配配合比设设计规程程（ JJGJ 55-20000 JJ64-20000）；钢筋机械械连接通通用技术术规程（ JGGJ1007-996）；地下防水水工程质质量验收收规范（ GBB502208-20002）；钢筋焊接接及验收收规程（ JGGJ188-966）；砼拌合用用水标准准（ JJGJ 63-89）；砼泵送施施工技术术规程（ JGGJ/TT10-95）；砼外加剂剂技术规规范（ GBJJ1199-888）；建筑机械械使用安安全技术术规程（ JGGJ333-20001）；施工现场场临时用用电安全全技术规规范（ JGJJ46-88）；建筑工程程质量验验收统一一标准（ GBB50330

13、0-20001）；建筑工程程质量检检验评定定标准（ GBBJ3001-888）；建筑施工工安全检检查标准准（ JJGJ 59-99）；建筑抗震震设计规规范（ GBJJ11-89）及19993 年局部部修订本本；建筑工程程项目管管理规范范（ GGB/ T5003266-20001）；建筑工程程文件归归档整理理规范（ GBB/T5503228）。工程概况况3.1、工程概概况郑州市*污水水泵站及及干管工工程是经经郑州市市计委（ 20003）*号文批批准的第第二批城城建项目目，总概概算投资资*万万元。*污水水泵站及及干管工工程主要要解决郑郑州市城城市北部部污水排排放，服服务范围围大致是是金水路路以北、

14、郑铁编编组站以以东、郑郑东新区区龙湖以以西、连连霍高速速公路以以南，服服务面积积92.3KMM2。根根据城市市规划布布局、发发展方向向及污水水系统现现状，结结合地形形特点，该泵站站位于1107 过道以以东、机机场北路路以北、贾鲁河河以南，占地300亩。提提升后的的污水近近期经排排水出水水渠道连连接排入入贾鲁河河内，远远期经处处理后回回用或排排入贾鲁鲁河内。污水提提升泵房房采用沉沉井结构构设计。本次招标标内容为为污水泵泵站土建建工程，包括污污水泵站站沉井工工程、雨雨棚工程程、溢流流渠和出出水管渠渠工程。本工程程建筑结结构概况况见插表表（ 33-011）。建筑结构构概况表表（插表表3-001）建设

15、单位位郑州市某某污水净净化有限限公司项目名称称郑州市* 污污水泵站站土建工工程设计单位位*市政政工程勘勘察设计计研究院院建设地点点占地面积积30 亩亩结构型式式钢筋混凝凝土沉井井、框架架剪力墙墙及钢筋筋混凝土土沟渠结结构抗震设防防分类丙类工程重要要性等级级一级勘察等级级甲级沉井结构构设计概概况平面基本本呈矩形形，平面面尺寸3341550198800 ，井壁壁厚13300、11000 及及9000 ，底板厚厚15000 ，梁截截面1220010000，隔墙厚厚12000 ，隔板板厚4000 ，“TT 型” 底梁梁截面112000（8000）17550 。雨棚工程程雨棚为钢钢筋混凝凝土框架架结构，

16、高69000 ，柱截截面40004000 ，设计概况况梁截面有有80003000，40002500，100002500 等等出水井及及沟渠工工程设计计概况出水井为为钢筋混混凝土结结构，其其外包尺尺寸5118068000 ，底板板、顶板板及井壁壁厚400 ；2000016000 沟沟渠为钢钢筋土结结构，渠渠顶、底底板及侧侧墙厚3300 。沉井抗渗渗等级S8钢筋HRB3335、HPBB2355 级砼强度等等级：均均为C3303.2、工程特特点、难难点3.2.1、沉沉井施工工下沉时时对周围围土体有有扰动，因此，对在井井周围破破坏棱体体范围内内的构筑筑物、管管线，须须采取有有效措施施，并进进行必要要的

17、保护护和监测测。3.2.2、施施工缝处处理及防防水问题题在施工工过程中中尤为重重要，必必须采取取切实可可行的措措施防水水。3.2.3、基基坑地下下水位为为2.55m，由由于场地地上部渗渗透系数数小，下下部砂层层渗透系系数大，降深又又较大，降水工工作将是是施工的的关键。3.2.4、本本工程采采用超长长无缝砼砼结构设设计，砼砼均为掺掺UEAA 或TMSS补偿收收缩砼，施工中中须采取取有关技技术措施施防止出出现裂缝缝。3.2.5、本本工程砼砼的施工工需注重重之处：（ 1）沉井工工程C330 防防水砼的的施工；（ 2） UEEA 或或TMSS 补偿偿收缩砼砼的施工工；3.2.6、测测量工程程亦为本本工

18、程重重点。本本工程结结构形状状较为复复杂，东东西不对对称，施施工过程程高度变变化给测测量放线线带来一一定难度度，需优优化测量量方案。指导思想想及主要要实施目目标4.1、指导思思想我司将选选派具有有国家一一级项目目经理资资质的项项目经理理和高素素质的工工程技术术管理人人员组建建项目经经理部。以质量量为中心心，采用用ISOO90000质质量管理理和质量量保证系列标标准，建建立工程程质量保保证体系系，按国国际惯例例实施项项目管理理，以沉沉井结构构施工为为主线，及结合合沟渠和和机电及及安装预预埋提供供作业面面，合理理安排施施工工序序，积极极推广应应用新技技术、新新工艺，合理安安排，科科学管理理，严格格

19、控制，创一流流的工程程质量、一流的的工期、一流的的管理、一流的的服务，以过程程精品铸铸精品工工程，确确保工程程质量等等级为省省优良工工程。4.2、主要实实施目标标充分发挥挥我司技技术、管管理、设设备、人人员优势势，科学学地组织织施工，严格履履行合同同，确保保实现如如下目标标。4 . 2 . 1 、工程程质量目目标严格贯彻彻执行国国务院颁颁布的第第2799 号令令建设设工程质质量管理理条例和工工程建设设标准强强制性条条文和和建设部部第811 号令令实施施工程建建设强制制性标准准监督规规定，严格按按照施工工规范、操作规规程及施施工图纸纸要求施施工，接接受发包包方、工工程顾问问和质量量监督管管理，工

20、工程质量量达到国国家和郑郑州市现现行的关关于各专专业工程程质量检检验评定定标准的的优良水水平，确确保本工工程质量量等级达达到省优优良工程程。4 . 2 . 2 、工期期目标确保在1140 个日历历天内完完成全部部施工任任务。4 . 2 . 3 、安全全生产目目标严格执行行安全管管理制度度，采取取有效的的防范措措施，轻轻伤频率率控制在在1 .5以下，杜绝死死亡及重重伤事故故，创郑郑州市安安全生产产优秀级级项目。 4 . 2 . 4 、现场场管理目目标实施高标标准、高高起点的的现场文文明标化化管理措措施，按按* *总公公司CII 形象象视觉识识别手册册，统一一规范标标识，针针对工程程环境，制定管管

21、理制度度及措施施，确保保达到郑郑州市文文明施工工样板工工地。4 . 2 . 5 、服务务目标信守合同同，密切切配合，在施工工过程中中积极为为业主分分忧解难难，认真真履行职职责，自自主协调调对外关关系，协协助业主主办理有有关手续续，搞好好施工配配合协调调工作，接受业业主、监监理、质质量监督督部门及及社会相相关部门门的监督督检查。工程竣竣工后，搞好工工程回访访、保修修、维修修服务。4 . 2 . 6 、科技技进步目目标为实现上上述工程程质量、工期、安全、文明施施工等目目标，充充分发挥挥科技是是第一生生产力的的作用，在工程程施工中中，积极极采用新新技术、新工艺艺、新材材料、新新设备和和现代化化的管理

22、理技术。4.3、质量承承诺4.3.1、本本工程质质量等级级省优良良工程。4.3.2、按按国家有有关施工工验收规规范和招招标人要要求，工工程质量量达到一一次性验验收合格格。4.4.、工期期承诺4.4.1、开开工日期期以监理理方（或或业主）批准的的开工报报告为准准，未按按规定的的时间开开工我方方愿接受受商务标标中承诺诺的处罚罚。4.4.2、工工期延误误我方愿愿接受商商务标中中承诺的的处罚。4.5、确保实实现目标标的保证证措施4 . 5 . 1 、组织织保证措措施加强对项项目的组组织领导导，成立立以公司司总经理理陶盛发发为指挥挥长的工工程指挥挥部，指指导、督督促、协协调项目目各项管管理工作作，确保保

23、各主要要工作目目标的实实现。选派强有有力的项项目领导导班子，配备业业务精干干、作风风过硬的的现场技技术管理理人员。选择优优秀的施施工作业业劳务队队伍。4 . 5 . 2 、工期期保证措措施我司将该该工程列列为公司司的重点点工程，人、材材、物等等由公司司直接进进行调配配，以确确保本工工程所需需求的人人、材、物等能能及时、足量到到位。编制科学学合理的的三级管管理网络络计划和和季度、月度、三周滚滚动及周周计划，要详细细合理安安排工作作内容，保证各各分部分分项工程程平行、流水、穿插施施工有序序进行。推广应应用成熟熟的新工工艺、新新技术及及科技成成果。4 . 5 . 3 、质量量保证措措施4.5.3.1

24、1、编制制本工程程质量保保证计划划。4.5.3.22、对重重难点部部位编制制详细的的专题方方案，对对关键工工序、重重点工序序编制详详细施工工作业指指导书，并进行行详细的的书面技技术交底底。4.5.3.33、建立立以项目目经理为为首的质质量保证证体系，强化过过程精品品意识和和创优意意识。4.5.3.44、加强强质量“自检”、“互检”、“交接检检”的三检检制。4.5.3.55、严格格执行各各项质量量管理制制度和监监控制度度。4 . 5 . 4 、现场场管理目目标措施施成立以项项目经理理为组长长的现场场管理小小组，严严格按施施工总平平面进行行现场平平面布置置，按文文明施工工分区图图把责任任落实到到人

25、，制制订并落落实现场场管理制制度和总总公司、CI 形象标标识制度度，树立立全员环环保意识识，根据据国家环环保法及及郑州市市有关规规定，综综合本工工程的环环境情况况及要求求，安排排调整现现场施工工时间，减小噪噪音污染染，编制制本工程程环境和和职业健健康管理理文件。4 . 5 . 5 、安全全目标措措施成立以项项目经理理为组长长的安全全管理小小组，除除专职安安全员全全天候安安全检查查外，各各作业班班组设置置安全工工，小组组成员轮轮流安全全值班，对现场场设置有有效防护护和进行行安全检检查，安安全小组组组织进进行周、月、季季等检查查。4.5.6、服服务目标标措施在施工中中积极主主动为业业主分忧忧解难，

26、搞好施施工协调调工作。认真履履行职责责，自主主协调对对外关系系，协助助业主办办理有关关手续。工程竣工工后，定定期、不不定期对对工程进进行回访访，针对对业主提提出的问问题及时时整改，直至业业主满意意为止。实行质质量终生生负责制制。4 . 5 . 7 、科技技目标措措施充分发挥挥科学技技术在施施工生产产中的主主观能力力性，积积极推广广应用建建设部“十项”新技术术，不断断优化施施工方案案，向技技术要效效益，向向管理要要效益，实现现现代化的的技术管管理。施工组织织与施工工部署5.1、工程指指挥部组组织机构构及工作作职能5 . 1 . 1 、工程程指挥部部组织机机构我司将本本工程列列为公司司级的重重点工

27、程程，为确确保各主主要工作作目标实实现，我我司成立立“郑州市市*污水水泵站土土建工程程指挥部部”。由公公司总经经理陶盛盛发任指指挥长，公司副副总经理理朱友铭铭为副指指挥长，负责落落实各项项资源。公司技技术部、工程部部、人事事部、设设备站、材料科科、财务务科等部部门负责责人为指指挥部成成员，具具体抓落落实情况况。组织织机构图图见（插插图5-0 11）。总指挥长副指挥长公司技术部公司工程师公司人事部公司设备部公司材料科公司财务部项目经理部工程指挥挥部组织织机构图图（插图图5-001）5 . 1 . 2 、工程程指挥部部工作职职能指挥长与与业主负负责人就就工程施施工的主主要问题题作面谈谈，副指指挥长

28、根根据工程程实际情情况，对对现场质质量、工工期安全全、资金金等作总总体部署署和安排排，并及及时指导导、督促促、协调调项目的的工作；根据项目目的需要要，在公公司范围围内及时时、足量量地为项项目调配配需求的的人、财财、物等等资源配配备。公司各职职能部门门应为项项目的工工作提供供有力的的支持。技术部部对项目目履行技技术、质质量的管管理，工工程部履履行计划划、安全全的管理理，监督督、指导导、帮助助职能；设备站站提供机机械动力力保障；人事部提提供技术术人员和和劳动力力保障；材料科科提供急急需材料料、架料料等保障障；财务务科提供供有力的的财力保保障。5 . 1 . 3 、工程程指挥部部的工作作制度现场办公

29、公、值班班制度：设立工工程指挥挥部现场场办公室室，设专专人值班班，负责责项目与与指挥部部联系工工作。领领导工作作制度：指挥长长每星期期至少深深入项目目一次，深入施施工现场场，及时时指导、督促、协调项项目工作作，解决决工程中中存在的的问题。部门工工作制度度：公司司技术部部、工程程部、设设备站、材料科科等部门门负责人人每星期期至少深深入项目目二次，指导、协助项项目工作作。公司司人事部部、财务务科每星星期深入入项目一一次，为为项目提提供财力力和人力力保障。定期联联系制度度：建立立与业主主的定期期联系制制度，指指挥长每每星期应应与业主主联系一一次，听听取业主主对工程程的意见见，协调调项目与与业主关关系

30、，便便于指导导项目工工作。5.2、项目施施工组织织及管理理5 . 2 . 1 、项目目施工组组织机构构为确保优优质、高高速安全全、文明明地完成成该工程程建设任任务，我我单位将将配备具具有高素素质的项项目经理理和工程程管理人人员，成成立以*为为首的项项目经理理部，在在工程总总部的指指挥下，负责整整个工程程施工，进行组组织、指指挥、协协调和控控制，项项目经理理领导班班子由项项目经理理1 人，项目总总工程师师1 人，项目副副经理11 人，项目书书记1 人组成成，项目目商务经经理1 人，下设设“五部一一室”即工程程部、技技术部、质安部部、物资资设备部部、经营营部和综综合办公公室等共共同组成成项目管管理

31、层。在指挥挥部的直直接领导导下，确确保工程程各项指指标达到到合同要要求，项项目组织织机构详详见（插插图5-02）。项目组织织机构图图（插图图5-002）5.3、施工劳劳务队伍伍的组织织项目劳务务层是施施工过程程中的实实际操作作人员，是工程程质量、进度、安全、文明施施工最直直接的保保证者，我们将将选择具具有良好好质量、安全意意识，平平均技术术等级44 级的的职工参参加施工工。进场后一一星期内内落实各各工种劳劳动力情情况，根根据工程程进度分分批组织织职工进进场，以以满足工工程进展展的需要要。职工工的食宿宿尽可能能安排在在场内，以便于于施工。为便于管管理和工工人尽快快进入角角色，保保证工程程质量，将

32、选择择我公司司直属的的劳务队队伍进行行施工。根据该该工程总总进度计计划和各各分项工工程的工工程量，承包范范围工期期内平均均人数为为35 8 人人/天，高峰峰期人数数约为33 588 人/天，主要要包括木木工、钢钢筋工、砼工、架子工工、防水水工等，主要劳劳动力安安排见（插表5-0 11）。主要劳动动力需用用计划（插表5 - 00 1）工种所需人数数（人）所属劳务务队模板工120第一劳务务队钢筋工80第二劳务务队砼工40第二劳务务队架工20第三劳务务队电焊工6第四劳务务队机操工10第四劳务务队机修工3第四劳务务队试验工3第四劳务务队电工3第四劳务务队普工45第五劳务务队水电及安安装预埋埋工20第六

33、劳务务队防水工8第七劳务务队合计： 3 55 85.4、机械设设备的组组织机械设备备能否满满足工程程需要，是保证证工程总总进度能能否实现现的关键键所在。钢筋加加工设备备拟配备备2 套，木工加加工设备备拟配置置2 套，电焊机机等流动动性设备备可调配配使用。根据本工工程的规规模及工工程特点点，拟配配置TCC56113 型型塔吊22台。砼砼输送泵泵3 台（其中一一台备用用），配配备相应应的砼运运输车，满足砼砼连续输输送。在在土方开开挖期间间，组织织塔吊及及时进场场安装，满足施工工的需要要，如塔塔吊未能能及时就就位安装装，而要要吊运材材料，我我司可随随时组织织3 台2 55T 的的吊车进进场，计计划投

34、入入项目的的主要机机械见（插表5-02）。主要施工工机械设设备计划划表（插表5 - 00 2 ）序号机械设备备名称规格型号号数量国别产地地制造年份份额定功率率备注1塔吊TC566132中国湖南南01.11151.99KW自有2砼输送泵泵HBT660C3中国湖南南02.6655KWW自有3钢筋切断断机GQ-4403中国山东东03.557.5KKW自有4钢筋弯曲曲机GW-4402中国山东东03.553 KWW自有5钢筋调直直机TQ4-82中国山东东03.555.5 KW自有6对焊机UN1-10002中国上海海03.112100KKVA自有7电焊机BX3-30004中国天津津04.3323 KKVA

35、自有8砂浆搅拌拌机350LL2中国华东东03.2215KWW自有9木工加工工设备2 套中国山东东03.886KW自有10夯实机HZ-22806中国武汉汉03.773 KWW自有11轻型小货货车CA10046LL1中国一汽汽04.66自有12砼振动器器HZ2-5A10中国广东东04.1102.2 KW自有13砼振动捧捧30中国湖北北04.881.1 KW自有14潜水泵D=2.5”20中国山东东02.1101.5 KW自有15潜水泵D=4”4中国湖北北04.885.5 KW自有16机动翻斗斗车FC1-1T3中国武汉汉03.77自有17手推胶轮轮车自制20中国湖南南04.110自有18电渣压力力焊机

36、AW-11006 套中国江西西04.5510 KKW竖向钢筋筋焊19经纬仪DJ22中国苏州州04.55自有20精密水准准仪DS31中国苏州州04.55自有21水准仪S22中国武汉汉04.55自有22自卸汽车车5T2中国江西西03.55自有23装载机40T-21110 AAA11中国山东东04.77自有24挖掘机1中国河北北02.110自有25搅拌机JS50001中国山东东02.66自有5.5、周转架架料计划划表该工程模模板采取取钢管脚脚手架支支撑体系系，模板板采用镜镜面木模模板，具具体支设设见模板板工程施施工方法法。周转转架料计计划用量量见下表表：周转架料料计划(插表5 - 00 3 )序材料

37、名称称规格单位数量供应商1钢管483.55 T350自有料具具站2扣件直角颗600000自有料具具站旋转颗15000自有料具具站对接颗120000自有料具具站3木胶合板板244001222018mmm38000明福4木枋501100mmm120明福5快拆头套700自有料具具站6密目安全全网10000自有料具具站7竹跳板400自有料具具站5.6、材料的的组织5.6.1、原原材料组组织主要要分二大大类：第第一类为为甲供材材料，我我司将提提前155 天报报材料用用量及进进场时间间计划与与甲方，并在材材料进场场时负责责验收，提供相相应的堆堆放场地地；第二二类材料料为我司司自行采采购材料料，这部部分材料

38、料我司将将货比三三家，从从质量上上、单价价上把关关，并通通过甲方方及有关关部门审审批。5.6.2、在在原材料料选择上上，我司司认为钢钢材、混混凝土供供应、机机电设备备选型等等是至关关重要的的。对于于钢材，我司将将对其质质量、尺尺寸、成成分等严严格把关关；对于于商品混混凝土的的供应，我司将将在施工工前根据据设计图图纸要求求，委托托有实力力、信誉誉好的商商品混凝凝土供应应厂家提提前试配配，由郑郑州市实实验室（要求国国家一级级实验室室）对商商品混凝凝土供应应厂家不不同级配配混凝土土配合比比进行检检验，在在试压达达到强度度等级后后再出具具相应的的混凝土土级配单单送交业业主及有有关职能能部门进进行审批批

39、，而在在混凝土土施工时时，我们们将随时时抽查，以确保保其原材材料、级级配、强强度等符符合要求求；对机机电设备备，我司司将向业业主推荐荐国内外外最优秀秀的产品品供业主主选择。5.6.3、本本工程所所用周转转材料，均由项项目经理理部和公公司材料料科共同同组织供供应，对对一些须须先行定定制的周周转材料料及时进进行加工工定制，并根据据进度计计划进行行调整、补充，以确保保工程顺顺利施工工。5.6.4、运运输组织织在材料进进场前，我们将将编制详详细的材材料进场场计划，大宗材材料的进进场尽量量安排在在夜间，由现场场材料人人员进行行现场的的调度及及收料工工作。5.6.5、协协调组织织我司如能能中标承承接本工工

40、程，我我们将把把协调组组织工作作放在重重要位置置，对外外主要是是同业主主、设计计方、监监理方以以及有关关政府部部门建立立良好的的协作关关系，处处理各种种矛盾，共同搞搞好本工工程建设设任务；对内协协调各工工序的衔衔接，提提供必要要仓储条条件，为为整个工工程的施施工创造造良好的的条件。5.7、施工工工艺流程程安排工艺流程程安排是是对整个个工程的的宏观控控制，对对工程在在施工期期间具有有指导意意义，根根据本工工程地下下结构工工程量大大、工期期紧、质质量要求求高等特特点，按按照各工工程结构构特点划划分施工工区段，整个工工程实施施平面分分区分段段，组织织各工种种工序合合理地穿穿插和搭搭接施工工，从下下至

41、上依依次同步步跟进，形成主主要分部部、分项项工程在在时间上上、空间间上合理理搭接，缩短工工期，实实现对业业主的工工期承诺诺。5.7.1、施施工段的的划分根据工程程规模和和结构特特点，结结合现场场平面布布置和机机械设备备布置情情况，考考虑工期期目标要要求，为为实现业业主早投投资、早早投入使使用的愿愿望，将将整个工工程划分分为两个个施工区区段组织织平行流流水施工工。按结构功功能要求求特点和和施工现现场实际际，划分分污水泵泵房、雨雨棚施工工区，出出水渠、出水井井及溢流流渠施工工区。污污水泵房房施工段段划分见见第八章章。5 . 7 . 2 、施工工总体程程序安排排合理利用用各项物物质和人人力资源源，将

42、本本工程在在有限的的时间内内早日建建成投入入使用，拟定污污水泵站站、雨棚棚和出水水渠、出出水井及及溢流渠渠部分分分为两个个施工区区组织平平行施工工，污水水泵站采采取立面面分段，出水渠渠、出水水井及溢溢流渠采采取平面面分段施施工，以以沉井施施工为先先导，安安装预留留预埋穿穿插其中中进行，各分部部分项工工程紧跟跟其后，科学组组织交叉叉施工作作业。总总体施工工程序详详见（插插图5-03）。总体施工工程序（插图55-033）5 . 7 . 3 、污水水泵站沉沉井施工工段内施施工工艺艺流程图图为便于组组织和管管理，沉沉井施工工段之间间采取流流水施工工，沉井井施工段段内施工工工艺流流程图见见（第88 章沉

43、沉井施工工专项方方案）。5.8、工艺控控制及管管理为保证本本工程达达到规定定的质量量目标，对施工工工艺、方法的的落实进进行控制制管理，在现场场配备微微机管理理，应用用项目管管理系列列软件进进行管理理，提高高项目管管理水平平。多年年来，我我单位已已形成一一整套管管理制度度和管理理程序，如下图图：施工工艺艺、方法法落实管管理流程程图（插插图5-04）施工准备备及施工工交接6.1、施工技技术准备备6 . 1 . 1 、施工工图交底底及图纸纸会审自进场之之日起，就着手手进行综综合技术术准备工工作，分分别组织织有关人人员认真真熟悉图图纸，了了解设计计图纸及及相关细细节。组组织有关关人员汇汇总图纸纸存在问

44、问题，准准备图纸纸设计交交底及图图纸会审审工作。6 . 1 . 2 、施工工图深化化组织人员员深化图图纸，分分别对模模板、钢钢筋进行行翻样工工作，并并以模板板拼装图图和钢筋筋翻样图图指导施施工,编制技技术交底底，深化化施工组组织设计计，呈交交发包方方认可。6 . 1 . 3 、图纸纸、规范范、标准准、图集集组织项目目人员熟熟悉图纸纸，落实实和解决决设计图图不详的的问题。根据本工工程规模模，以及及工程所所涉及的的范围，配备本本项目部部所需的的规范、标准、图集等等技术资资料，并并确保采采购的规规范、标标准、图图集为当当前使用用的有效效版本。6 . 1 . 4 、检测测设备及及计量器器具根据本工工程

45、平面面复杂等等实际情情况以及及施工进进度安排排，拟定定本项目目所配备备的检测测设备及及计量器器具如下下表：根据本工工程规模模，拟选选配经验验丰富的的测量工工程师22 名，测量员员2 名，负责整整个施工工过程测测量放线线工作。检测仪仪器及计计量器具具表见（插表6-01）。6 . 1 . 5 、建立立施工平平面控制制网根据业主主移交的的城市测测量控制制网资料料和施工工坐标与与城市测测量控制制网关系系来建立立建筑物物的轴线线控制网网。平面控制制网：根根据本工工程的特特点，制制定二级级轴线控控制网，第一级级控制网网为现场场施工总总平面轴轴线控制制网。检测设备备及计量量器具表表（插表表6 - 0 1）序

46、号设备、仪仪器名称称数量备注1砼试模60 个个公司自有有2砼抗渗模模30 个个公司自有有3砂浆试模模30 个个公司自有有4激光经纬纬仪1 台公司自有有5水准仪2 台公司自有有6钢卷(550m)4 把项目自购购7光学经纬纬仪1 台项目自购购8精密水准准仪1 台公司自有有6 . 1 . 6 、测量量基准交交底、复复测及验验收进场后及及时与业业主办理理水准基基准点和和坐标控控制点的的交接手手续，以以业主提提供的红红线定位位图、平平面坐标标和高程程控制点点为依据据，根据据设计对对工程平平面坐标标和高程程的要求求，进行行现场复复测工作作，并经经业主和和监理验验收后，方可进进行平面面轴线和和高程的的测量工

47、工作。6 . 1 . 7 、技术术工作计计划分项工程程施工方方案编制制计划：根据分分项工程程的难易易程度以以及是否否可操作作特点，分别制制定污水水泵站沉沉井施工工方案（包括降降排水措措施）、出水沟沟渠工方方案、溢溢流渠施施工方案案、雨棚棚施工方方案等，并及时时编制、审核、批准，保证工工程施工工的连续续性和可可操作性性。砼强度及及抗渗试试验计划划：根据据工程分分区、分分段、分分层来注注明砼试试块抗压压强度计计划，并并根据砼砼数量来来确定取取样组数数。钢筋接头头试验计计划：根根据工程程的分区区、分段段、分层层以及水水平竖向向结构所所使用的的钢筋连连接来进进行编制制，并注注明钢筋筋连接方方式，钢钢筋

48、规格格，根据据接头的的数量来来确定取取样组数数。防水工程程试验计计划：根根据建筑筑物的防防水部位位，防水水材料特特点进行行编制，并说明明试验方方法和次次数。6.2、现场准准备6 . 2 . 1 、测量量定位及及控制桩桩、控制制点的保保护根据业主主指定的的水准点点和控制制点，引引测至施施工现场场后，在在易于通通视和不不易被破破坏的地地方建立立控制桩桩和控制制点，并并用钢筋筋砼标桩桩进行保保护，防防止被破破坏。6 . 2 . 2 、临时时用水考虑施工工用水、生活用用水、消消防用水水等方面面的因素素，确定定最大用用水量，根据用用水量大大小确定定现场所所需的水水压和管管径，再再综合工工程规模模、临建建

49、设置情情况来敷敷设临时时用水管管路。6 . 2 . 3 、临时时排水为保证现现场文明明施工，避免施施工生产产污水直直接排放放，对邻邻近环境境造成不不良影响响，在现现场沿临临时道路路布置排排水沟，局部设设置集水水井，在在排水沟沟排入城城市管网网处设置置沉淀池池，现场场污水经经沉淀后后排入下下水道，沉淀池池定期清清理。6 . 2 . 4 、临时时设施临时设施施布置见见总平面面布置安安排。6.3、施工交交接我司在正正式开工工前协同同业主、监理办办理书面面交接，同时办办理好控控制点、红线范范围的交交接，此此外按照照业主方方指定的的电源接接入点连连接管线线，以便便工程顺顺利开工工。6 . 3 . 1 、

50、施工工场地的的交接如我司有有幸承建建，由发发包方派派员在施施工现场场划定施施工的场场地范围围、出入入口，以以便于我我方作好好施工准准备。我我方将组组织有关关人员在在划定的的施工区区域内进进行临建建搭设工工作，以以及现场场临时施施工道路路的铺设设等工作作。6 . 3 . 2 、测量量复核交交接工作作我单位将将在业主主代表的的主持下下进行工工程轴线线、标高高测量复复核和交交接工作作，绘制制成正式式的书面面资料，呈送业业主一份份。在业主正正式通知知交接的的一天内内完成。施工进度度计划及及管理措措施施工总进进度计划划是在施施工过程程中的一一个重要要指标，而编制制的先进进性、合合理性将将直接影影响到整整

51、个施工工的全过过程，因因此我们们综合工工程规模模特点及及业主要要求、资资源投入入等相关关因素，对我们们所提出出的总进进度计划划如何来来完成及及完成的的可能性性进行分分析，对对本工程程的施工工进度及及所采取取的管理理措施将将从以下下四个方方面进行行说明。7.1、施工进进度计划划网络图图施工总进进度计划划是整体体施工过过程的总总控制计计划，其其他所有有的施工工计划均均要满足足其编制制的要求求，具有有指导、规范其其他各级级计划的的作用。本工程总总进度控控制计划划按图纸纸及有关关文件编编制，工工程进度度计划安安排见下下表。插插表7-01工程名称称总工期（日历天天）计划开工工日期计划竣工工日期总进度计计

52、划网络络图及横横道图郑州市* 污污水泵站站土建工工程140以具体开开工报告告为准根据开工工日期确确定附图7-01 附图7-02根据业主主提供的的施工图图纸及招招标文件件要求，结合我我司的综综合实力力，总工工期为11 400 个日日历天，具体开开工日期期以开工工报告为为准，计计划竣工工日期根根据开工工日期确确定。施施工总进进度计划划控制网网络图详详见（附附图7-01），横道道图（附附图7-02）。7 . 1 . 1 、阶段段性施工工进度计计划阶段性施施工进度度计划是是对施工工总控制制进度计计划的保保证。它它较为详详细地对对施工穿穿插的过过程进行行较明显显的表示示，它对对整体施施工的生生产安排排起

53、到一一定的控控制和指指导作用用。在此此计划中中，我们们已考虑虑阶段性性施工进进度计划划与施工工总控制制计划的的工期差差作为工工期控制制动态管管理，在在风、雨雨等气候候的自然然因素及及其他不不可预见见因素的的影响时时，调整整现场周周、月度度施工进进度计划划，经综综合考虑虑工程规规模及特特点，为为统筹安安排在实实际施工工以前，编制了了分阶段段的进度度计划。7.2、工期控控制点确保本工工程质量量获省优优良工程程，故在在施工进进度计划划的安排排上也应应突出，在保证证工程质质量、安安全的前前提下达达到施工工进度的的要求。我们充分分考虑各各方面的的因素，并根据据我们目目前所了了解的工工程特点点、现场场情况

54、、社会环环境，根根据我们们对本工工程总体体施工部部署，拟拟考虑本本工程分分区分段段组织平平行施工工的方式式。各工工序根据据工程特特点及现现场实际际情况采采取分段段平行施施工，各各工序进进行穿插插作业，既保证证工期，又能保保证质量量。7 . 2 . 1 、工期期控制点点：7.2.1.11、计划划开工日日期：以以具体开开工报告告为准；7.2.1.22、沉井井结构施施工工期期： 660 个个日历天天；7.2.1.33、雨棚棚结构施施工工期期： 77 个日日历天；7.2.1.44、出水水渠施工工工期： 666 个日日历天；7.2.1.55、溢流流渠施工工工期： 666 个日日历天；7.2.1.66、土

55、建建施工总总工期： 1440 个个日历天天；7.3、施工进进度计划划完成措措施7 . 3 . 1 、施工工进度计计划分析析由于本工工程施工工工期较较紧，只只有在科科学、合合理地安安排好施施工流程程、工序序的穿插插与搭接接、劳动动力组织织、机械械配备等等前提下下，才能能完成本本工程的的施工建建设任务务。为确确保工程程能在计计划的工工期内完完成施工工任务，我们以以工程量量为依据据，以往往类似工工程（天天津碱厂厂沉井等等）为参参考，结结合我司司的技术术、机械械设备的的实力，对整个个施工总总工期进进行认真真的分析析：7.3.1.11、沉井井结构施施工阶段段在沉井结结构施工工阶段，我们对对各施工工工序进

56、进行适当当的穿插插，在绑绑扎井壁壁钢筋时时可进行行脚手架架的搭设设及部分分板模板板的支设设，以工工序穿插插的方式式，缩短短每个结结构段的的施工时时间。分分部工程程穿插的的条件是是在施工工中必须须及时提提供下道道工序，特别是是下道分分项工程程的施工工作业面面，这是是加快施施工进度度的关键键所在。7.3.1.22、施工工进度计计划完成成的条件件施工进度度计划能能否按时时完成，存在诸诸多制约约因素，作为承承建单位位，我们们将克服服自身内内部的制制约条件件，根据据现场实实际，提提前编制制进度计计划，编编制设备备、材料料、料具具、劳动动力等计计划，并并要保证证计划实实现。在在以往施施工经验验的基础础上，

57、推推陈出新新，层层层落实。7.3.1.33、保证证工期的的相应措措施本工程以以三级网网络计划划为依据据，以三三级网络络为基础础，对阶阶段性节节点工期期以至整整体工程程总工期期，进行行逐段有有效控制制。进度度保证措措施为：7.3.1.33.1、承建本本工程的的施工组组织机构构，将由由具有相相当技术术素质和和经历类类似工程程施工经经验的管管理层人人员组成成。在项项目经理理的领导导下，指指定生产产副经理理为生产产计划专专管，其其他副经经理协办办，对施施工全过过程中的的进度计计划，进进行全面面管理、协调和和监控。配备高高素质的的项目领领导班子子，从组组织上保保证工期期目标的的实现。行使计计划、组组织、

58、协协调、控控制、监监督等六六大职能能。7.3.1.33.2、充分做做好施工工准备，编制各各项物资资用量计计划和劳劳动力计计划，并并按工程程计划，组织分分阶段有有序进场场。7.3.1.33.3、本工程程积极推推广应用用新技术术、新工工艺、新新设备，在工程程中加大大科技含含量，以以科技手手段促进进生产和和进度，最终体体现“科技是是第一生生产力”的效应应。7.3.1.33.4、以三级级网络计计划为依依据，分分解编制制月、周周施工进进度计划划，并制制定关键键控制点点，并在在逐级计计划时间间段的后后一天检检查完成成情况。其中以以周计划划作为检检查的基基础执行行奖罚办办法，以以激励生生产机制制。7.3.1

59、.33.5、建立生生产例会会制度，每周一一次有各各单位参参加的协协调会，每周一一次管理理人员生生产会，每日一一次生产产例会，并在会会前组织织现场巡巡视。7.3.1.33.6、配备先先进的施施工机械械、设备备、施工工准备计计划专人人逐项落落实，搞搞好后勤勤保障工工作。7.3.1.33.7、组织长长期合作作，在技技术、质质量、安安全文明明施工等等方面，素质较较高的劳劳务队伍伍，并加加强施工工过程中中对劳务务队伍的的组织管管理，平平衡调度度，实行行二班作作业，制制定目标标责任奖奖罚制度度。7.3.1.33.8、施工期期间加强强与气象象部门联联系，做做好夏雨雨季施工工措施，减小不不良气候候条件对对施工

60、的的影响。7.3.1.33.9、项目经经理部负负责施工工现场的的协调管管理，若若我司有有幸中标标，我司司将根据据业主计计划要求求，在现现有施工工总进度度计划条条件下，再明确确各分项项工程的的施工作作业计划划，明确确各分项项工程开开工的时时间表，这些计计划在业业主签订订各单项项承包合合同时，提供给给业主可可作为重重要的约约定条件件，可采采用以下下措施解解决：建立由业业主主持持、组织织工程监监理、项项目经理理部之间间的定期期例会制制度（一一般为每每周一次次），主主要向业业主汇报报和解决决施工过过程中的的交叉、插入作作业的配配合和矛矛盾以及及工程质质量等工工程事务务，旨在在理顺施施工过程程，确保保工