某检验所实验楼装修工程投标书技术标

1、目录TOC o 1-3第一章编制说明 PAGEREF _Toc434575492 h 6编制依据 PAGEREF _Toc434575493 h 6执行的规范、规程和规定 PAGEREF _Toc434575494 h 6基本承诺诺 PAGEREF _Toc434575495 h 8工程进度度 PAGEREF _Toc434575496 h 8工程质量量 PAGEREF _Toc434575497 h 8安全生产产 PAGEREF _Toc434575498 h 8文明施工工 PAGEREF _Toc434575499 h 8管理人员员 PAGEREF _Toc434575500 h 9劳动力

2、来来源 PAGEREF _Toc434575501 h 9第二章工工程概况况 PAGEREF _Toc434575502 h 10第三章施施工现场场平面布布置 PAGEREF _Toc434575503 h 100施工平面面布置原原则 PAGEREF _Toc434575504 h 100施工现场场平面布布置要求求 PAGEREF _Toc434575505 h 10办公区和和生活区区布置 PAGEREF _Toc434575506 h 110第四章施施工方案案 PAGEREF _Toc434575507 h 11施工准备备工作 PAGEREF _Toc434575508 h 111现场交接接

3、准备 PAGEREF _Toc434575509 h 111技术准备备 PAGEREF _Toc434575510 h 11材料准备备工作 PAGEREF _Toc434575511 h 112机具准备备工作 PAGEREF _Toc434575512 h 112人员准备备工作 PAGEREF _Toc434575513 h 112施工组织织 PAGEREF _Toc434575514 h 12人员组织织 PAGEREF _Toc434575515 h 12机具组织织 PAGEREF _Toc434575516 h 13材料组织织 PAGEREF _Toc434575517 h 13运输组织织

4、 PAGEREF _Toc434575518 h 13协调组织织 PAGEREF _Toc434575519 h 13施工部署署 PAGEREF _Toc434575520 h 13施工流程程 PAGEREF _Toc434575521 h 14第五章施施工进度度计划 PAGEREF _Toc434575522 h 114第一节施施工进度度计划 PAGEREF _Toc434575523 h 115第二节施施工进度度计划表表 PAGEREF _Toc434575524 h 16第六章劳劳动力和和材料进进场计划划及保证证措施 PAGEREF _Toc434575525 h 117第七章拟拟投入主

5、主要施工工机械设设备计划划措施 PAGEREF _Toc434575526 h 224一施工工主要机机械设备备进场计计划表 PAGEREF _Toc434575527 h 224二机械械设备选选用的控控制措施施 PAGEREF _Toc434575528 h 25第八章施施工组织织机构管管理 PAGEREF _Toc434575529 h 255第一节施施工现场场管理机机构 PAGEREF _Toc434575530 h 255第二节施施工现场场管理人人员岗位位职责 PAGEREF _Toc434575531 h 334第九章主主要施工工工艺及及分项工工程施工工方案 PAGEREF _Toc4

6、34575532 h 338第一节主主要施工工工艺及及分项工工程施工工方案 PAGEREF _Toc434575533 h 338实验室专专项工程程施工方方案 PAGEREF _Toc434575534 h 388一、实验验室工程程管理概概述 PAGEREF _Toc434575535 h 388二、实验验室工程程项目组组织及人人员介绍绍 PAGEREF _Toc434575536 h 40三、实验验室系统统维护、售后服服务 PAGEREF _Toc434575537 h 444四、实验验室装饰饰工程施施工方法法及要求求 PAGEREF _Toc434575538 h 44五、电气气工程施施工

7、方法法及要求求 PAGEREF _Toc434575539 h 49六、空调调通风工工程施工工方法及及要求 PAGEREF _Toc434575540 h 553七、综合合布线系系统工程程施工方方法及实实施计划划 PAGEREF _Toc434575541 h 54八、项目目实施效效果评测测方法 PAGEREF _Toc434575542 h 662垂直运输输及吊篮篮安装施施工方案案 PAGEREF _Toc434575543 h 64砌体工程程方案 PAGEREF _Toc434575544 h 775地砖上墙墙干挂施施工工艺艺和施工工方案 PAGEREF _Toc434575545 h 7

8、79玻璃五金金、油漆漆的施工工方案 PAGEREF _Toc434575546 h 881吊顶工程程施工工工艺和施施工方案案 PAGEREF _Toc434575547 h 82自流平地地面及PPVC地地胶施工工方案 PAGEREF _Toc434575548 h 884一、自流流平地面面施工方方案 PAGEREF _Toc434575549 h 844二、PVVC地胶胶施工方方案 PAGEREF _Toc434575550 h 855地坪玻化化砖工程程施工工工艺和施施工方案案 PAGEREF _Toc434575551 h 87乳胶漆施施工工艺艺和施工工方案 PAGEREF _Toc4345

9、75552 h 888彩钢夹芯芯板隔墙墙、天花花施工方方法和技技术措施施。 PAGEREF _Toc434575553 h 888双层玻璃璃窗制安安施工方方法和技技术措施施 PAGEREF _Toc434575554 h 91抗静电地地板施工工方案 PAGEREF _Toc434575555 h 993彩钢板门门安装施施工工艺艺 PAGEREF _Toc434575556 h 93不锈钢窗窗套及不不锈钢地地脚线施施工方法法和技术术措施 PAGEREF _Toc434575557 h 994电气安装装工程施施工工艺艺及施工工方案 PAGEREF _Toc434575558 h 995给排水工工程

10、施工工工艺及及施工方方案 PAGEREF _Toc434575559 h 977第二节施施工质量量通病防防治措施施 PAGEREF _Toc434575560 h 100第十章工工程质量量保证措措施 PAGEREF _Toc434575561 h 1006工程施工工质量目目标 PAGEREF _Toc434575562 h 1006施工质量量保证体体系 PAGEREF _Toc434575563 h 1007施工质量量管理体体系 PAGEREF _Toc434575564 h 1007施工质量量管理组组织 PAGEREF _Toc434575565 h 1008施工质量量管理制制度 PAGER

11、EF _Toc434575566 h 1009施工质量量控制体体系 PAGEREF _Toc434575567 h 1009施工质量量控制体体系的设设置 PAGEREF _Toc434575568 h 1009施工质量量控制体体系运转转的保证证 PAGEREF _Toc434575569 h 1100施工质量量控制体体系的落落实 PAGEREF _Toc434575570 h 1110施工阶段段性的质质量控制制措施 PAGEREF _Toc434575571 h 1111各施工要要素的质质量控制制措施 PAGEREF _Toc434575572 h 1112第一节施施工计划划的质量量控制 PA

12、GEREF _Toc434575573 h 1112第二节施施工技术术的质量量控制措措施 PAGEREF _Toc434575574 h 11121）施工工前各种种放线图图、测量量记录； PAGEREF _Toc434575575 h 11332）施工工材料的的质量控控制措施施； PAGEREF _Toc434575576 h 11133）物资资材料质质量保证证措施 PAGEREF _Toc434575577 h 11134）各工工序质量量标准及及技术交交底； PAGEREF _Toc434575578 h 11175）成品品保护的的措施 PAGEREF _Toc434575579 h 116

13、36）施工工操作人人员的质质量控制制措施 PAGEREF _Toc434575580 h 11687）组织织质量检检验及验验收 PAGEREF _Toc434575581 h 16688）施工工中计量量管理的的保证措措施 PAGEREF _Toc434575582 h 1669第十一章章安全施施工保证证措施 PAGEREF _Toc434575583 h 1170一，安全全生产目目标计划划 PAGEREF _Toc434575584 h 1700二，安全全生产责责任制 PAGEREF _Toc434575585 h 1170三，安全全生产管管理制度度 PAGEREF _Toc434575586

14、 h 1722四，保障障安全生生产的具具体措施施 PAGEREF _Toc434575587 h 17991，现场场安全总总体保证证措施 PAGEREF _Toc434575588 h 11792，吊顶顶等高空空作业安安全保证证措施 PAGEREF _Toc434575589 h 11793，油漆漆、涂料料施工技技术安全全措施 PAGEREF _Toc434575590 h 11804，焊接接工程施施工技术术安全措措施 PAGEREF _Toc434575591 h 18805，“三三宝”的使用用、临边边、洞口口防护措措施 PAGEREF _Toc434575592 h 18816，防止止高处

15、作作业坠落落的技术术措施 PAGEREF _Toc434575593 h 11827，机械械安全保保障措施施 PAGEREF _Toc434575594 h 18338，现场场用电安安全技术术措施 PAGEREF _Toc434575595 h 11849，消防防与防火火技术组组织措施施 PAGEREF _Toc434575596 h 186610，安安全应急急预案 PAGEREF _Toc434575597 h 1190第十二章章文明施施工保证证措施 PAGEREF _Toc434575598 h 2205一.文明明施工管管理目标标 PAGEREF _Toc434575599 h 2055二

16、.文明明施工管管理措施施 PAGEREF _Toc434575600 h 2055三.场容容场貌及及门卫管管理措施施 PAGEREF _Toc434575601 h 2077四.文明明施工安安全用电电的管理理制度 PAGEREF _Toc434575602 h 2212第十三章章施工工工期保证证措施 PAGEREF _Toc434575603 h 2213第一节，工期质质量承诺诺 PAGEREF _Toc434575604 h 2133第二节，工期保保证措施施 PAGEREF _Toc434575605 h 2133一.科学学组织施施工 PAGEREF _Toc434575606 h 2114

17、二.合理理配置优优势资源源 PAGEREF _Toc434575607 h 2155三.保证证工期的的具体措措施 PAGEREF _Toc434575608 h 2116四.工期期调整及及追赶措措施 PAGEREF _Toc434575609 h 2118第十四章章冬季施施工措施施 PAGEREF _Toc434575610 h 2199第十五章章环保措措施控制制扬尘施施工措施施 PAGEREF _Toc434575611 h 223315.11环保措措施 PAGEREF _Toc434575612 h 222315.11.1施施工环保保目标 PAGEREF _Toc434575613 h 2

18、22315.11.2环环境保护护管理体体系 PAGEREF _Toc434575614 h 222415.11.3影影响本工工程环境境的因素素辩识 PAGEREF _Toc434575615 h 222515.11.4环环境管理理的组织织措施 PAGEREF _Toc434575616 h 222715.22项目部部常用的的几种环环境应急急响应措措施 PAGEREF _Toc434575617 h 2330第十六章章项目管管理人员员职责 PAGEREF _Toc434575618 h 2238第十七章章工程的的协调措措施 PAGEREF _Toc434575619 h 2339第十八章章施工资

19、资料管理理 PAGEREF _Toc434575620 h 2455第十九章章交付、服务及及保修 PAGEREF _Toc434575621 h 2249附表 PAGEREF _Toc434575622 h 2556附表一拟拟投入本本标段的的主要施施工设备备表 PAGEREF _Toc434575623 h 2556附表二拟拟配备本本标段的的试验和和检测仪仪器设备备表 PAGEREF _Toc434575624 h 2558附表三：劳动力力计划表表 PAGEREF _Toc434575625 h 2599附表四：计划开开、竣工工日期和和施工进进度计划划网络图图 PAGEREF _Toc4345

20、75626 h 2600附表五：施工总总平面图图 PAGEREF _Toc434575627 h 2622附表六：临时用用地表 PAGEREF _Toc434575628 h 2263第一章 编制说说明编制依据据1、招标标文件对对本工程程施工组组织设计计的编制制要求。2、业主主提供的的施工图图纸、工工程量清清单条件件。3、本公公司ISSO90001 质量保保证体系系文件。4、本公公司现时时的施工工管理模模式及设设备、材材料配备备情况。5、本公公司同类类工程经经验及研研究成果果。6、现场场工程现现状和周周边环境境情况。7、深化化设计图图纸8、国家家及地方方建筑法法规9、环境境保护法法10、国国家

21、和行行业颁布布的有关关现行规规范和规规程。执行的规规范、规规程和规规定1.中中华人民民共和国国建筑法法2.招招标投标标法3.合合同法4.中中华人民民共和国国安全生生产法5.建建筑设计计防火规规范6.建建筑内部部装修设设计防火火规范7.建建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范8.建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准9.木木结构工工程施工工质量验验收规范范 10.建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范11.民用建建筑隔声声设计规规范12.建筑玻玻璃应用用技术规规程 13.建筑电电气工程程施工质质量验收收规范14.建筑地地面工程程施工及及验收规规范15民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制

22、规范范16建建筑地面面设计规规范17多多彩内墙墙涂料18硅硅酮建筑筑密封胶胶19湖湖北省石石材装饰饰材料产产品质量量监督检检查检验验细则20建筑工工程饰面面砖粘结结强度检检验标准准21金金属吊顶顶22钢钢化玻璃璃23螺螺钉及固固定螺栓栓24建建筑用轻轻钢龙骨骨25漆漆膜附着着力测定定法26漆漆膜硬度度铅笔测测定法27漆漆膜耐磨磨性测定定法28涂涂装前钢钢材表面面锈蚀等等级和除除锈等级级29工工业建筑筑防腐蚀蚀设计规规范30胶胶合板、普通胶胶合板外外观分等等技术条条件31建建筑构件件耐火试试验方法法32建建筑构件件防火喷喷涂材料料性能试试验方法法33消消防安全全标识34电电气装置置安装工工程电气

23、气照明装装置施工工及验收收规范35釉釉面内墙墙砖36水水溶性内内墙涂料料37建建筑涂料料涂层耐耐碱性的的测定38砌砌筑砂浆浆配合比比设计规规范39电电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范40电电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范41电电气装置置安装工工程盘、柜及二二次回路路结线施施工及验验收规范范42电电气装置置安装工工程母线线装置施施工及验验收规范范43电电气装置置安装工工程电气气设备交交接试验验标准44电电气装置置安装工工程施工工及验收收规范45建建筑安装装工程施施工及验验收规范范46建建筑装饰饰工程施施工验收收规范JGJJ73-9147地地面与接接面工程程施工及

24、及验收规规范GGBJ2209-8348建建筑防腐腐蚀工程程施工及及验收规规范GGB500212249电电气装置置工程施施工及验验收规范范50建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准51建建筑安装装工人安安全技术术操作规规程52建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范53施施工现场场临时用用电安全全技术规规范54暖暖通空调调施工与与质量验验收规范范GB5502334-22002255实实验室技技术规范范基本承诺诺我公司在在全国各各地广泛泛承接施施工任务务，创造造了一大大批经典典建筑，所承建建的工程程在质量量、安全全、进度度、文明明施工等等方面均均得到业业主和当当地权威威机构的的高度赞赞誉。本本工程如

25、如由我公公司中标标承建,我公司司愿负起起应有的的责任,优质、高效、安全、文明地地完成本本工程的的施工任任务，现现作如下下承诺：工程进度度确保达到到市优良良工程验验收标准准。我公司对对此工程程自报施施工工期期为54天，（节假日日也计算算工期），实际际开工日日期将以以业主的的书面开开工指令令为准。如发生生因我方方因素造造成的工工期延误误，每延延误一天天我方愿愿意接受受合同条条款规定定的惩罚罚，如发发生非我我方因素素造成的的工期滞滞后，业业主对我我方施工工工期应应承认顺顺延或补补偿，具具体解决决办法由由双方协协商而定定。工程质量量以工程质质量为重重点，贯贯彻本企企业ISSO90001质质量管理理体系

26、，工程质质量按国国家及市市建筑装装饰行业业的切有关关法规、规范的的要求，同时满满足招标标文件、技术规规范及图图纸要求求。保证证按照国国家和行行业相关关施工验验收规范范组织验验收，工工程质量量达到市市合格标标准。安全生产产在整个施施工中杜杜绝重大大伤亡事事故；月月事故受受伤发生生频率控控制在11.5以内。文明施工工认真贯彻彻ISOO140001环环境管理理体系，按照市市文明工工地的要要求管理理施工，施工场场所噪声声达到国国家限值值标准；施工现现场污水水排放和和固体废废弃物的的处理符符合市环环保局的的规定；节约用用水，节节约用电电，降低低材料的的损耗；使用绿绿色环保保材料；室内空空气质量量符合国国

27、家相关关环保检检测标准准限值；严格管管理施工工人员，无扰民民事件发发生，确确保施工工现场零零投诉。文明施工工管理是是全面体体现企业业的管理理水平，精神状状态，也也是杜绝绝安全事事故发生生的治本本途径。为确保保施工现现场达到到文明工工地标准准，本工工程实行行施工现现场标准准化管理理，充分分发扬我我公司文文明施工工方面的的良好传传统；文文明工地地清洁、场地整整齐，体体现工地地的企业业文化建建设，反反映企业业的管理理水平（营造文文明、环环保、健健康的施施工现场场）。1.成品品保护目目标严格按市市及业主主的要求求做好本本工程的的成品保保护工作作，既对对大楼和和周边环环境等既既有区域域作好成成品保护护，

28、同时时也对本本工程施施工成品品做好保保护工作作，确保保施工现现场达标标。2.管理理目标我司充分分认识到到质量、安全、工期、成本对对实施本本工程有有着特殊殊意义，因此在在实施本本工程中中，我司司将通过过加强人人员管理理、技术术管理，工序管管理，材材料管理理，施工工机具管管理，防防火、用用电等安安全管理理、文明明施工管管理和成成品保护护管理等等，如实实测算施施工成本本，合理理优化施施工方案案，充实实项目管管理班子子，切实实落实各各级人员员的岗位位责任制制和奖罚罚措施，确保整整个工程程在质量量/环境/安全管管理体系系的运作作下有序序地开展展。3.科技技进步我司在施施工管理理过程中中将坚持持科学技技术

29、是第第一生产产力，积积极推广广应用科科技新成成果，如如：建立立施工现现场远程程监控网网络、信信息管理理平台等等，加大大技术创创新力度度，确保保工程质质量和工工期目标标的实现现。管理人员员我公司将将派遣具具备建筑筑工程专专业二级级注册建建造师执执业证书书的项目目经理出出任本工工程项目目经理，同时组组建具有有丰富施施工经验验，组织织管理能能力强的的项目班班子，代代表公司司对该工工程的各各方面进进度管理理，全面面推行项项目法施施工。同同时以完完善的后后勤保障障系统确确保该工工程按期期保质完完成。劳动力来来源在本工程程的施工工中，除除业主指指定或许许可外，我公司司将完全全使用自自有劳动力力，绝对对不将

30、工工程的全全部或部部分分包包给其他他施工企企业。我我公司现现有劳动动力队伍伍均与我我公司长长期合作作，经历历过很多多重大工工程的考考验，经经验、技技术等方方面均属属上乘。为我公公司的发发展壮大大立下过过汗马功功劳，现现已与我我公司紧紧密团结结成一体体。他们们都拥有有国家有有关权威威机构颁颁发的工工种上岗岗证，特特种工程程还持有有特殊工工种操作作证书。本文件是是根据目目前的装装饰方案案图编制制而成，因图纸纸及有关关资料的的不完善善性，故故仅为理理想状态态下对本本工程的的一个初初步统筹筹安排，针对性性和指导导性与施施工现场场的要求求仍存在在差异，随着施施工的展展开，本本文件将将根据实实际情况况不断

31、调调整、补补充和完完善，具具体将由由项目管管理人员员进行二二次开发发。第二章 工程概概况实验楼建建筑共五五层，总建建筑面积积29770平方方米。招招标范围围包括办办公室装装饰、实实验室装装饰、采采购及安安装工程程（招标标文件、招标答答疑、施施工蓝图图、工程程量清单单及竣工工后缺陷陷修复工工程）第三章 施工现现场平面面布置施工平面面布置原原则1）在满满足施工工的条件件下，尽尽量节约约施工用用地；2）满足足施工需需要和文文明施工工的前提提下，尽尽可能减减少材料料堆放场场地；3）在保保证场内内交通运运输畅通通和满足足施工材材料要求求的前提提下，最最大限度度地减少少场内运运输，特特别是减减少场内内二次

32、搬搬运。4）在平平面交通通上，要要尽量避避免各工工种之间间相互干干扰；5）符合合施工现现场卫生生及安全全技术要要求和防防火规范范。施工现场场平面布布置要求求基础设施施1）施工工用水、用电布布置我公司将将在每个个施工段段内设置置二级配配电箱。用水接接驳口可可与业主主协商解解决。现现场照明明用电将将采用安安全电压压，可从从配电箱箱的专用用接口引引出。无无论施工工用电或或照明用用电，均均采用专专用电缆缆和接线线盒。2）机械械设备布布置由于装饰饰施工工工程不需需要大型型固定式式机械，仅使用用掌上型型或台式式机械即即可满足足施工要要求，故故机械设设备不需需专门布布置。3）材料料堆场的的布置我公司将将材料

33、划划分为三三类：此此三类分分别设置置堆场或或仓库，第一类类材料为为零星、常用、周转性性强的材材料，需需搭设仓仓库进行行专业人人员保管管；第二二类材料料为大宗宗、量大大、质材材重的材材料，如如石材、夹板、钢材等等，可设设定区域域堆放，最好搭搭建仓库库；第三三类材料料为地材材，除水水泥须注注意防水水防潮处处理外，其他如如黄砂等等材料可可不需覆覆盖。办公区和和生活区区布置为了保证证施工现现场的文文明整洁洁，尽量量少占用用施工作作业面，我公司司会遵守守业主指指定区域域，最好好选择离离工地较较近的楼楼层或不不影响交交通区域域的地方方搭设建建立专用用间作为为办公室室，施工工工人将将在施工工现场不不占交通通

34、的公共共区域搭搭建；工工人生活活区，休休息区域域。我公司将将严格遵遵守业主主对施工工现场进进行管理理的一切切规章制制度。第四章 施工方方案施工方案案是指遵遵守本工工程整个个装饰施施工阶段段的纲领领性文件件，主要要从施工工准备、施工组组织、施施工部署署、施工工流程、劳动力力调配和和机械设设备配备备等六大大部分进进行科学学合理的的安排。施工准备备工作施工准备备工作作作为重要要的前期期工作。以合理理、迅速速目标，因此，我单位位若有幸幸中标，将立即即组织有有关人员员进入现现场，展展开准备备工作，使各项项工作顺顺利进行行。现场交接接准备组织项目目管理人人员进行行现场踏踏勘，检检查现场场实际情情况与图图纸

35、描述述是否存存在差异异，原有有安排与与现有安安排的衔衔接工作作。及时时办妥进进场施工工的各项项手续。与业主主就具体体情况部部署施工工顺序、材料和和建筑垃垃圾的运运输方式式等进行行充分的的协商、认真听听取各方方的意见见，最大大限度的的保证施施工的顺顺利进行行。技术准备备目前图纸纸已达到到施工图图纸要求求，但作作为施工工单位，要达到到既保证证工期又又保证质质量之要要求，务务必对技技术准备备予以充充分重视视。技术准备备工作在在进场之之日立即即着手，其重点点一方面面是使有有关人员员仔细阅阅读施工工图纸，了解设设计意图图及相关关细节，开展图图纸会审审、图纸纸深化、技术交交底等技技术准备备工作。另一方方面

36、是分分析工程程中所采采用的新新技术、新材料料并搜集集相应的的新技术术，新材材料的运运用、操操作规范范及要求求，同时时根据施施工需要要编制更更为详细细的施工工作业指指导，以以便从施施工开始始就受控控于技术术管理，从而确确保工程程质量。材料准备备工作根据施工工图纸尺尺寸和现现场尺寸寸相比较较，所计计算出各各材料的的数量，准备所所需的各各种材料料，在不不影响施施工用料料的原则则下，尽尽量少占占施工场场地，按按照计算算出的材材料计划划分期、分批组组织进场场，并作作好材料料的样板板挑选、审批及及其材料料保管工工作，确确保材料料符合按按要求的的质量，最后保保证了工工程质量量。机具准备备工作根据施工工图纸制

37、制定详细细机具计计划，使使其按计计划分批批进场，以使所所有进场场设备处处于最佳佳运转状状态。人员准备备工作公司劳务务部门负负责对项项目班子子人员进进行就绪绪准备，作好开开工前有有关人员员的调动动、调整整工作，所施工工的管理理人员将将全部就就位进行行各方面面工作的的准备；劳务层层将根据据现场需需要或施施工顺序序的要求求分批进进场，并并在公司司内部备备足各类类专业的的施工操操作人员员。施工组织织施工组织织主要分分为人员员组织、机械组组织、材材料组织织、运输输组织、协调组组织等五五部分，这此组组织内容容的安排排是否合合理将直直接影响响整个施施工的生生产过程程能否顺顺利完成成，对这这五大组组织的安安排

38、主要要有：人员组织织人员组织织主要分分为二大大类：施施工管理理层及施施工劳务务层二大大类。施工管理理层组织织是管理理层人员员的配备备必须全全面具有有较高的的专业素素质，我我单位曾曾多次施施工过与与本工程程类似的的建筑，积累了了丰富的的经验，在施工工管理、协调控控制的能能力上都都有很大大的优势势，而在在施工管管理人员员组织上上更是有有广泛的的选择，在组建建本工程程项目管管理班子子时，我我单位将将选派优优秀的项项目管理理班子进进驻现场场直接参参与本工工程的建建设和管管理。在在本工程程施工管管理上将将严格按按项目法法组织施施工。施工劳务务层是在在施工过过程中实实际操作作的人员员，是施施工质量量、进度

39、度、安全全、文明明施工的的最直接接的保证证者，故故我司选选择劳务务层操作作人员的的原则为为：具有有良好的的质量、安全意意识；具具有较高高的技术术技能，具有良良好的思思想品德德素质；具有较较好相类类似工程程施工经经验的人人员。根根据本工工程工程程量及工工期要求求，劳动动层组织织由我公公司根据据项目部部的劳动动计划，在我公公司各工工地进行行平衡，主次调调配，同同时确保保进场人人员的队队伍相对对稳定，并以不不影响施施工为最最基本的的原则。机具组织织针对本工工程的特特点，机机具设备备将根据据工程需需要由我我单位物物资部根根据项目目主管提提出的机机械设备备的需用用计划进进行组织织调配，同时委委派专业业机

40、修人人员定期期到现场场维修和和保养，保证这这些进入入现场的的设备在在使用过过程中完完好性。材料组织织我公司自自有专业业材料管管理人员员负责对对本工程程的材料料进行采采购和供供应，做做到货比比三家，从质量量上、单单价上把把关，主主要材料料在采购购前就有有关材料料的供应应厂家、质量、价格等等情况做做好，经经过业主主同意，并通过过及有关关部门的的审批后后采购进进场。关于主要要材料的的进场时时间，考考虑到施施工场地地相对比比较小，及保管管的需要要，我们们将按照照施工进进度计划划，分阶阶段、分分批、分分期的组组织材料料进场。运输组织织本工程的的材料进进场运输输，场内内垃圾外外运，故故我公司司根据总总承包

41、方方的指定定地点，投入数数量相符符的小型型运输车车辆和普普工来专专门从事事材料及及建筑垃垃圾的运运输工作作，同时时辅以技技术工种种进行必必要的运运输，保保证材料料运输满满足施工工需求。协调组织织在工程施施工进程程中，由由于工期期紧，安安装、装装饰等将将在平面面、立体体上进行行交叉作作业，对对工程提提出相当当特殊的的要求。因此，我单位位将把协协调工作作放在重重要位置置，协调调各工序序的衔接接，为大大楼的整整体施工工创造了了良好的的条件。施工部署署合理排定定施工顺顺序和流流水方向向，减少少穿插，避免互互相制约约，使各各专业工工种形成成一条单单线式流流水施工工线，因因此本方方案本着着先深后后浅的原原

42、则,分分一个流流水线，先水电电后装修修。自上上而下采采用立体体交叉流流水施工工方法。避免劳劳动力高高低峰，原材料料进出场场不平衡衡，最大大限度利利用机械械设备等等手段使使工程在在宏观控控制下，处在均均衡、连连续，有有节奏的的施工中中。A、宏观调调控灵活活搭配。B、交交叉穿插插，集中中歼灭的的手法，保证流流水作业业线的整整体发展展。优点点是各施施工过程程之间没没有相互互干扰，使装修修作业一一气呵成成，避免免堵洞补补漏现象象，从而而保证装装修工程程的质量量。施工流程程根据工程程工作性性质、位位置分布布情况和和施工组组织的需需要，将将实验室室装修和和3 个楼楼层室内内装修进进行施工工区域划划分： 1

43、. 一一层为第第一施工工区，其其工作性性质属于于精装修修，其中中首层需需要布置置前期的的材料堆堆放和材材料加工工场地，因此最最后施工工。2.二层层为第二二施工区区，施工工面积大大、施工工要求较较高。3.三层层是第三三施工区区，由于于材料、人员和和机械设设备须人人工搬运运，为加加强成品品保护，减少交交叉作业业，本施施工区将将在第一一时间内内完成。4.实验验室为第第四施工工区，施施工面积积大、施施工要求求较高，是整个个工程的的重点。各个区域域和楼层层的总体体安排见见下面示示意图实验室装装修 3 楼装装修 2楼装修修 时间 1 楼装修修第五章 施工进进度计划划第一节 施工进进度计划划根据全全国统一一

44、建筑安安装工程程工期定定额结结合工程程实际情情况经精精心组织织确定工工期为在在54天（日历历日）内内竣工并并移交整整个工程程。根据据工期要要求编制制施工形形象进度度计划。（详见见进度表表）第二节 施工进度度计划表表第六章 劳动力力和材料料进场计计划及保保证措施施第一节劳劳动力计计划施工劳动动力是施施工过程程中的实实际操作作人员，是施工工质量、进度、安全、文明施施工的最最直接保保证者劳动力计计划表单位：人人 时间工种按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况20015/111/25至20016/1/18510152025303540455054架子工1010102010105彩钢板工工51020201

45、515151055空调管道道工101020252015泥水工1515253030252510吊顶工1015152020151515双飞粉工工10101520303020油漆工1015151515105木工51010101015152520155杂工1520202020303030302015清洁工22224444222水电工5551010101010555地胶铺贴贴工10101520合计37871071621691791841791478237依据施工工工艺、工序要要求分批批进场，并根据据工期、工程量量及工种种施工进进度的实实际情况况逐步增增加入场场或减员员退场。二.劳动动力计划划说明工人员人

46、人数根据据工程进进度情况况适当调调整，按按照施工工的实际际情况，施工工工期与工工程质量量、施工工工艺和和工序要要求，我我公司对对劳动力力安排作作了周详详的计划划，总劳劳动力计计划见下下表： 1、饰面面细木工工，共225 人人： 1.1 一级工工10 人人； 1.2 二级工工10 人： 1.3 高级技技工5 人； 2、彩钢钢板安装工，共共20人： 2.1 一级工工10 人人； 2.2 二级工工10 人人； 3、油漆漆工，共共15 人： 3.1 一级工工10人人： 3.2 高级技技工5 人； 4、涂料料工，共共30 人：4.1 一级工工20 人： 4.2 高级技技工100人；5、吊顶顶安装工工共2

47、00 人： 5.1 一级工工工4 人； 5.2 二级工工6 人人； 5.3 高级技技工100 人； 6、泥水水工，共共30人人： 7.1 工人110 人人； 7.2 技工220 人人； 8、杂工工30人人。9、水电电安装工工，共22 人： 9.1 一级工工1 人人； 9.2 二级工工1 人人； 10、 架子工工，共220 人人三.劳动动力选择择的原则则1、具有有良好的的质量、安全意意识； 2、具有有较高的的技术等等级； 3、具有有相类似似工程施施工经验验的人员员。四.劳动动力分类类. 1、第一一类为专专业性强强的技术术工种,包括机机操工、钣金工工、维修修电工、焊工等等,这些些人员均均为我单单位

48、曾经经参与过过相类似似工程的的施工,具有丰丰富的施施工经验验,持有有相应上上岗操作作证的职职工； 2、第二二类为熟熟练技术术工种,包括木木工、泥泥水工、涂料工工等以施施工过类类似工程程施工人人员为主主进行组组建； 3、第三三类为非非技术工工种,此此类人员员的来源源为长期期与我单单位合作作的合同同制施工工劳务队队伍,进进场人员员具有一一定的素素质。五.劳动动力安排排保障措措施上岗进行行岗前培培训一）选择择本公司司高素质质施工队队伍好的设计计，好的的材料，最后又又是好的的施工工工艺，为为做到巧巧夺天工工的艺术术效果，工人的的施工工工艺是关关键。1、我们们首先要要选用专专业施工工人员，利用专专业施工

49、工队，以以最熟练练、最直直接的方方法做到到最佳2、以合合理的工工价，严严格的达达标管理理，制订订奖罚办办法，按按工种单单价提取取一定的的奖金额额给达到到工种优优秀标准准的工人人。3、为工工人提供供良好的的住宿伙伙食条件件。4、工衣衣、工鞋鞋、床上上用品、蚊帐等等均一免免费提供供，提高高工人各各项福利利。5、提供供数量充充足、性性能完备备的施工工机具给给予工人人发挥技技术水平平的最大大空间。6、对进进场的施施工人员员进行严严格的资资格审查查。7、对现现场的专专业分包包队施工工人员实实行动态态管理，不允许许其擅自自扩充和和随意抽抽调。8、找到到最好的的专业厂厂家生产产加工专专业构件件并负责责现场安

50、安装条龙龙控制的的做法，是达到到最佳效效果最方方便的措措施；而而各专业业的协调调，收口口交接面面则由技技术部统统一处理理。9、所有有工程段段各班组组施行挂挂牌施工工，责任任明确，奖罚分分明。二）专业业班组的的管理1、抛光光砖地面面铺设专专业施工工班组负负责安装装抛光砖砖地面铺铺设的是是本公司司有多年年施工经经验的专专业工人人，具有有大型工工程施工工经验，本项目目将挑选选一批最最有经验验的工人人亲自操操作，确确保达到到最佳效效果。本本项目管管理实施施面积分分组法，每组110 个个工人左左右，施施工地面面，责任任明确，奖罚分分明。一部分地地面完工工后经验验收达到到“要求”方可继继续下一一部分地地面

51、施工工，做不不到要求求者退场场。施工过程程中每一一块高度度均检查查一次，如有问问题马上上整改，每天下下午项目目部组织织检查一一次，不不合格者者马上拆拆除，并并处以一一定的处处罚。2、木工工班组从本公司司有多年年经验的的木工中中挑选一一批精英英参与本本项目施施工，有有多年的的高级装装饰经验验。工人人施工实实施计件件和计面面积管理理法，职职责明确确，自己己对自己己工序的的全过程程负全盘盘责任，比如铝铝扣板天天花基层层、收口口全部做做好，均均由同一一班组负负责，自自检合格格后，交交由油漆漆班验收收接收，不合标标准者返返工自负负工资，直至做做到合格格为止。全场的的木门统统由木门门组完成成，本框框现场制

52、制作和门门扇在工工厂内制制作均属属同一班班组，以以便分清清责任，便于管管理。3、油漆漆班组油漆工基基本是本本公司有有多年经经验的工工人，实实施计件件或计面面积管理理法，责责任到人人，奖罚罚分明，必须次性验验收通过过。返工工自负工工料费，直到达达到标为确保施施工质量量，减少少人为因因素和现现场灰尘尘较多对对油漆质质量的影影响，应应尽量减减少现场场油漆量量，比如如木门可可在专业业工厂油油漆，全全部完成成后包装装好到现现场安装装，木线线油漆也也可在工工厂做好好前几道道工序，现场拼拼接钉紧紧后再修修补接口口，接口口适当做做油漆即即可。为为保证木木器的油油漆效果果达到最最高境界界，计划划在局漆漆房进行行

53、油漆工工序，木木工、砂砂纸几道道工序完完成后在在锔漆房房进行油油漆或喷喷漆，保保证无尘尘埃和漆漆快干，并不受受天气的的影响，达到工工业化产产品效果果。油漆漆工人到到锔漆房房内施工工，负责责油漆作作业和产产品包装装保护工工作。现现场施工工如遇天天气潮湿湿，油漆漆难干，应加入入适当化化白水或或用太阳阳灯辅助助施工。三）各专专业工人人技术水水平1、为确确保施工工参与人人员的素素质，所所有专业业技术工工人必须须经过预预审程序序，经审审查合格格者方可可进场施施工。填写素质质审查表表，凭通通过的素素质审查查表，在在后勤部部正式办办理上岗岗手续，办理工工卡，素素质审查查表为工工人资料料，由项项目部保保留。2

54、、素质质审查表表要求审审查的各各专业工工人技术术水平要要求： 2.1 看懂装装饰施工工图、给给排水、电气、空调、网络安安装施工工图。2.2 木工技技术水平平要求2.2.1 看看懂装饰饰施工图图，家具具施工图图。2.2.2 熟熟悉常用用木材、胶合板板的基本本性能。2.2.3 熟熟练掌握握木结构构制作安安装的技技能。2.2.4 熟熟悉在木木结构上上的饰面面工艺和和操作方方法。如如粘贴各各种装饰饰板面等等。2.2.5 掌掌握各种种木结构构收边、收口的的处理工工艺和技技巧。2.2.7 掌掌握玻璃璃安装的的操作方方法。2.2.8 掌掌握常用用的防火火板基本本性能，以及木木结构的的防火处处理方法法。3.1

55、 金属工工技术水水平要求求3.1.1 看看懂装饰饰施工：图以及及机械类类图纸： 3.1.2 懂懂得普通通力学常常识和钢钢结构受受力常识识。3.1.3 熟熟悉常用用钢材、铝合金金材料、铜材、不锈钢钢材料的的基本性性能。3.1.4 熟熟悉常用用钢材焊焊接与安安装钢构构架的施施工方法法。3.1.5 熟熟练掌握握铝合金金顶棚、门窗的的施工工工艺及方方法。3.1.6 掌掌握各种种玻璃的的基本性性能及安安装操作作技术。4.1 油漆涂涂料工：技术水水平要求求4.1.1 看看懂装饰饰施工图图。4.1.2 懂懂得各种种颜料的的性能及及色彩的的调配方方法。4.1.3 熟熟悉各种种油漆主主辅材料料的品种种及性能能。

56、4.1.4 熟熟悉各种种涂料的的品种及及性能， 4.1.5 熟熟练掌握握油漆施施工工艺艺技能。4.1.6 熟熟练掌握握各种涂涂料的施施工工艺艺及操作作方法。4.1.7 熟熟练掌握握各种饰饰面的底底层处理理工艺及及技巧。5.1 在施工工期间，施工人人员严格格按国家家劳动法法放加班班工资，实行多多劳多得得的原则则，保证证按公司司制度，每月按按时发放放施工人人员工资资及奖金金，提高高奖罚力力度，使使施工人人员能安安心工作作。6.1 新进场场施工人人员必须须经考核核合格后后才能上上岗，对对干特殊殊工种必必须有上上岗证，保证施施工人员员技术素素质和熟熟练程度度，素质质差，技技术生疏疏的工人人坚决更更换。

57、四）劳动动力保障障及应急急措施1、选择择部分工工人，长长期在本本公司工工作的员员工； 2、选择择信誉好好，实力力强的劳劳务分承承包及专专业分包包单位； 3、根据据本施工工组织设设计制定定的劳动动力需用用计划，制定有有效实际际各阶段段劳动计计划表； 4、针对对现场施施工实际际情况，编制切切合实际际的各个个时段劳劳动力计计划表，按劳动动力计划划，员工工提早55 天时时间到工工地现场场； 5、由项项目技术术负责人人统一按按各阶段段需用人人员作详详细计划划安排表表，制定定需用人人员措施施。6、在与与专业各各班组明明确约定定必须按按施工单单位制定定劳动力力计划配配备员工工人数，提供足足够的劳劳动力，并明

58、确确阶段性性工期和和总工期期提前完完成或延延迟完成成奖罚制制度和措措施； 7、针对对农忙季季节，因因各专业业技术工工人，在在我公司司工作多多年，合合同制工工人，只只是部分分外技术术性工人人在本地地招聘，如在农农忙季节节，我公公司作出出应急措措施，在在当地或或临近地地方临时时招收技技术性，保证充充足人力力。第二节材材料供应应计划措措施一.材料料供应计计划通过材料料供需的的综合平平衡，编编制材料料供应计计划表。表中计计划使用用量按使使用方向向分别列列出。1、本工工程项目目中铝合合金、天天花吊顶顶、抛光光砖地面面、LGG地板、部分门门饰面板板、凸包包石、清清漆、防防水等材材料的提提供。我我方按计计划

59、按时时、按质质、按量量、配套套地供应应材料，才能保保证生产产的顺利利进行。我公司司必须按按进度和和施工要要求及时时提出准准确的材材料计划划供应及及运输计计划。2、根据据施工特特点和进进度要求求组织进进料，进进行材料料的集中中加工，综合配配套供应应，合理理调配劳劳动力和和材料资资源，从从而保证证项目建建设速度度。还可可以根据据项目要要求从生生产厂家家大批量量集中采采购而形形成批量量优势，采取直直达供应应方式，减少流流通环节节，降低低流通费费用支出出。3、我公公司中标标以后，即刻建建立统一一的供料料机构，对工程程所需的的主要材材料、大大宗材料料，实行行统一计计划、统统一采购购、统一一供应、统一调调

60、度和统统一核算算。把材材料管理理工作贯贯穿于施施工项目目管理的的投标报报价、落落实施工工方案、组织项项目管理理班子、编制供供料计划划、组织织项目材材料核算算、实施施奖惩的的全过程程；有利利于建立立统一的的内部建建筑材料料库，进进行材料料供应的的动态配配置和平平衡协调调：有利利于满足足各项目目的材料料需求。4、材料料采购过过程受各各方面因因素影响响较多，如资源源渠道，供方生生产状况况，市场场供求因因素，施施工生产产需要及及储存能能力和资资金等诸诸多因素素。材料料采购业业务主要要应做好好采购准准备、业业务谈判判、加工工的成交交、业务务执行、经济结结算几个个阶段的的工作。5、材料料采购合合同是保保证