规模种植基地建设项目施工组织设计

1、目 录第一章 编制依据及编制原则第二章 施工组织机构第三章 施工总总体平面面布置第四章 施工方方案与技技术措施施第五章 质量管管理体系系与措施施第六章 安全管管理体系系与措施施第七章 环境保保护管理理体系与与措施第八章 工程进进度计划划与措施施第九章 资源配配备计划划第十章 季节节性施工工措施第十一章章 地地下管线线及其他他地上地地下设施施的保护护加固措措施附表： HYPERLINK l _Toc320266098 附表一：拟投入入本标段段的主要要施工设设备表 HYPERLINK l _Toc320266099 附表二：拟配备备本标段段的试验验和检测测仪器设设备表 HYPERLINK l _T

2、oc320266100 附表三：劳动力力计划表表 HYPERLINK l _Toc320266101 附表四：计划开开、竣工工日期和和施工进进度横道道图 HYPERLINK l _Toc320266102 附表五：施工总总平面图图 HYPERLINK l _Toc320266103 附表六：临时用用地表第一章 编制依依据及编编制原则则一、编制制依据1、20015 年彭州州市100万亩菜菜-稻-菜规模模种植基基地建设设项目施施工一标段施工工招标文文件。2、20015 年彭州州市丽春春镇国家家农业综综合开发发土地治治理高标标准农田田建设项项目、彭彭州市220144 年度度国家农农业综合合开发土土地

3、治理理财政结结余资金金项目施施工（一一标段）工程量清清单。4、与该该工程有有关的法法律、法法规。5、水水利水电电工程施施工组织织设计规规范6、类似似工程的的施工组组织设计计经验和和有关总总结资料料。二、编制制原则1、满足足业主对对工程工工期、质质量、安安全生产产、文明明施工要要求的原原则。2、充分分利用工工作面及及充足的的施工机机械设备备做到连连续均衡衡施工的的原则。3、与业业主、监监理单位位、设计计单位代代表及有有关单位位积极配配合施工工的原则则。4、采用用可靠的的施工方方案的原原则。三、主要要控制目目标1、本工工程施工工的总目目标为：1.1质质量目标标：达到到国家地地方、行行业现行行标准、

4、规范要要求，工工程质量量等级为为合格标标准。1.2安安全目标标：无重重大安全全事故，做到安安全文明明施工。1.3工工期目标标：600日历天天.工程概况况项目名称称：20015 年彭州州市丽春春镇国家家农业综综合开发发土地治治理高标标准农田田建设项项目、彭彭州市220144 年度度国家农农业综合合开发土土地治理理财政结结余资金金项目施施工（一一标段）建设地点点：彭州州市丽春春镇黄鹤鹤村、青青光村、花草村村、黄龙龙村；招标人：彭州市市农业综综合开发发办公室室工程规模模：水利利工程渠渠号 11 到 16 号，道道路 22.333 公里里；第二章 施工组组织机构构施工是通通过业主主、设计计单位、监理单

5、单位、质质监单位位、安监监单位和和各承包包单位的的努力，将设计计图纸变变成业主主要求的的特定使使用功能能工程的的过程。施工涉涉及面广广，施工工单位必必须事先先作好生生产组织织、施工工管理、技术措措施、人人力、物物力及财财产等各各项准备备工作，才能保保证施工工顺利进进行，取取得良好好的社会会效益和和经济效效益。一、施工工组织机机构的建建立针对此工工程项目目，将由由我公司司具有丰丰富工程程施工经经验的同同志担任任项目经经理，并并由该同同志领导导的项目目经理部部来负责责此工程程的具体体施工管管理，项项目班子子一律持持证上岗岗、押证证施工。实行项项目经理理责任制制，项目目经理将将对质量量、工期期、安全

6、全、成本本及文明明施工全全面负责责。该项目经经理部采采用老、中、青青相结合合的方式式，把老老同志的的丰富经经验、中中年同志志的稳重重干练、年轻同同志的开开拓进取取精神有有机结合合，形成成强有力力的项目目班子。其项目目部主要要人员均均来自施施工生产产管理第第一线的的骨干力力量，年年富力强强、精力力充沛，而且个个人素质质高，专专业技术术水平强强。我公司将将把本工工程作为为本年度度重点工工程，将将设立保保障服务务部门，从人员员、机具具、施工工物质上上为本工工程提供供充分保保证，组组织好本本工程的的计划协协调，公公司各部部门也将将在各自自业务管管理范围围内制定定为本工工程提供供服务的的保证措措施，保保

7、证本工工程优质质、按期期完工并并及早投投入使用用。二、管理理机构框框图公司管理理机构框框图见本本章附图图，项目目管理机机构详辅辅助资料料表。三、质量量保证体体系质量保证证体系如如下框图图：总经理质量管理领导小组项目经理项目技术负责人实 施 层决 策 层总工程师总经济师总会计师管理者代表工程部质量部技术部经营部财务部安全部文明部预算部材料部设备部质管办主任施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员四、施工工质量检检验系统统施工质量量检验系系统如下下框图： 质量总监 质量部总工办工程部 材料部 班组质量项目经理 项目技术负责人建设监理设计工长质监站质量内业材料试验五、项目目经理部部各职能能部

8、门职职责1、项目目经理职职责对工程全全面负责责，在组组织工程程的施工工中，建建立工程程项目的的质量保保证体系系，明确确质量分分工，确确保资源源充分配配置，做做好质量量审核工工作，在在施工中中认真执执行施工工组织设设计，组组织质量量检查和和评定，制定措措施，确确保施工工过程处处于受控控状态，工程质质量达到到合同要要求，对对工程的的质量负负全面责责任。2、项目目技术负负责人职职责在项目经经理领导导下，抓抓好质量量管理的的具体工工作，实实施施工工组织设设计中制制定的各各项技术术质量措措施，实实现合同同中承诺诺的工程程质量目目标，对对工程质质量负主主要责任任。负责责过程施施工的技技术交底底、质量量检查

9、、检验、试验等等级评定定的组织织或具体体工作，保证过过程施工工始终处处于受控控状态。3、责任任工长根据工程程总进度度、总计计划，编编制年、月、周周的生产产计划及及主排各各项工作作，组织织施工调调度，并并组织有有关人员员检查、落实计计划完成成情况及及质量情情况。4、质量量员在主任工工程师领领导下负负责施工工过程中中的技术术和质量量管理工工作。做做好洽商商变更的的往来和和实施，编制制施工方方案和技技术质量量措施，把好每每个施工工环节中中的施工工技术质质量关，提出各各种施工工合理化化建议，负责各各种材料料进场的的资质审审查和质质量验收收，组织织新材料料，新工工艺，新新技术的的推广和和实施。5、经营营

10、部门职职责负责施工工的材料料计划，工程预预、决算算及劳务务队合同同办理和和结算工工作，检检查合同同履行情情况，并并作好记记录。6、安全全文明员员负责文明明安全施施工，安安全保卫卫及管理理人员后后勤保障障工作，负责进进场施工工人员的的安全教教育及成成品保护护工作。7、材料料设备员员负责施工工所需物物资的采采购、验验收、搬运、贮存、防护和和发放，并按程程序进行行标识或或记录，以便追追溯，对对采购及及进场材材料的和和设备的的数量、质量、价格负负责。六、施工工组织机机构高效效运作保保障措施施（一）施施工组织织机构的的启动1、根据据本次投投标工程程各方面面情况及及特点，有针对对性的组组建项目目班子，并且

11、一一旦经过过甲、乙乙双方确确认，全全部人选选将处于于启动状状态，未未进场之之前可根根据设计计要求积积极为本本次投标标工程做做好开前前的准备备工作（材料、机械、技术等等准备工工作 与策划划工作），并且且以无条条件满足足本次投投标工程程需要为为前提，未经业业主同意意中途变变换人选选，我单单位愿接接受业主主的处罚罚。2、根据据项目经经理部的的工作实实际，具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利，使全体体管理人人员有条条不紊、忙而有有序地开开展工作作，从而而大幅度度提高项项目经理理部的工工作效率率，有效效促进管管理整体体实力的的强化，使项目目经理有有更多的的精力和和时间来来分析处处理各种种复杂

12、的的管理局局面，做做到项目目整体下下活一盘盘棋，充充分发挥挥每个棋棋子的作作用，做做到决策策有的放放矢，成成竹在胸胸，不打打无把握握之仗、无准备备之仗。3、用已已制定的的项目管管理制度度来指导导、督促促、规范范每个施施工管理理人员的的工作质质量、效效率。变变“人管理理人”、“人盯人人”为“制度管管理人”。做到到项目管管理“有章可可循、执执法必严严、违章章必纠”，这样样形成军军令如山山，赏罚罚分明的的先进管管理模式式。4、特别别值得一一提的是是：我单单位项目目管理虽虽看重经经济效益益，但更更看重社社会效益益，将项项目职业业道德作作为专项项考核制制度，并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广，收收到

13、了良良好效果果和较多多老客户户及新任任务的回回报。具体做法法是把项项目施工工职业道道德的具具体含义义，层层层分解落落实到项项目每个个管理人人员和操操作人员员头上并并与他们们的收入入挂钩，形成了了自觉抵抵制在施施工质量量和材料料质量上上的以次次充好、偷工减减料、弄弄虚作假假等不良良行为，施工质质量做到到业主与与监理是是否在场场都一样样，让业业主和用用户放心心享受精精品工程程所带来来的高品品质使用用价值。5、针对对本次投投标工程程的工作作机制有有效运行行专项措措施（1）、组织强强有力的的项目班班子，选选派思想想好、业业务精、能力强强、善合合作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。（2）、

14、建立健健全项目目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等等岗位责责任制，由公司司领导直直接定期期对各专专业人员员进行考考核。（3）、强化激激励与约约束机制制，制定定业绩评评比，奖奖罚办法法，定时时组织项项目经理理部管理理人员会会议，检检查工作作质量。（4）、建立公公司领导导现场办办公制，每月召召开一次次现场办办公会，重点帮帮助解决决项目的的资金、质量、进度等等难题，以确保保资金为为前提，带动项项目各项项工作的的高效运运转。（5）、每天下下午召开开由项目目经理主主持的班班组人员员碰头会会，对次次日的工工作进行行协调安安排。项项目部主主要管理理人员及及分包单单位主管管参加，重点解解决质量量、进度度、施

15、工工技术等等难点。明确各各项问题题的解决决办法及及时间，并形成成会议纪纪要。（6）、实行劳劳动用工工管理，选派组组织能力力强，技技术水平平高，能能打硬仗仗的作业业队伍，树立连连续作战战的精神神，确保保工期的的按时和和提前完完成。（7）、建立项项目经理理部周例例会制，各配合合部门、建设单单位、监监理及项项目部主主要管理理人员参参加，例例会重点点解决质质量、进进度、施施工技术术等难点点。明确确各项问问题的解解决办法法及时间间，并形形成会议议纪要。（8）、项目经经理部是是企业形形象的缩缩影，是是否建立立健全各各项管理理制度将将直接影影响项目目管理各各项施工工活动的的顺利进进行，要要做到规规范管理理行

16、为，有章可可循，奖奖优罚劣劣，奖勤勤罚懒,建立合合理的工工程工序序，建立立有利于于调动员员工工作作积极性性的分配配激励机机制，最最大限度度地发挥挥每位员员工的主主观能动动性，为为此必须须建立、健全各各项管理理制度。（二）施施工组织织机构高高效运作作项目经理理部主要要成员均均为施工工生产第第一线的的骨干力力量，年年富力强强，精力力充沛，而且个个人素质质高，专专业技术术水平强强的管理理人员进进入项目目管理班班子。1、施工工组织机机构高效效运作施工组织织机构高高效运作作的关键键，主要要在于落落实并抓抓好以下下几项管管理工作作：（1）大大力落实实方针目目标和合合同管理理，确保保工程全全面履约约。加强强

17、方针目目标管理理，把总总方针目目标分解解落实到到各个协协作专业业职能部部门、班班组、个个人，通通过制度度化，明明确工作作目标责责任制和和管理职职责，采采取合同同制约来来实现目目标管理理和目标标要求，具体包包括：A、质量量职责和和确保质质量目标标；B、安全全职责及及目标；C、标准准化管理理和创文文明工地地职责目目标；D、标准准化管理理和工期期控制目目标； E、工程程进度职职责和工工期控制制目标；F、工程程全面履履约保证证；G、推广广“四新”技术创创效益规规划和目目标；H、协作作专业或或部门个个人规划划和管理理制度；K、增收收节支、降低成成本的职职责和目目标。为确保方方针目标标管理的的落实，必须同

18、同合同管管理进行行有机结结合，合合同对目目标的制制约，是是目标管管理的重重要途径径，要求求各管理理人员及及现协作作各专业业施工队队伍直至至班组进进场，施施工前均均要签订订合同或或施工人人员责任任书、劳劳务合同同、资源源合同、班组任任务书等等不同形形式的合合同，把把方针目目标作为为签订合合同的首首位条款款。（2）、根据质质量、安安全、进进度管理理要求建建立健全全各项规规章制度度严格施施工中的的监督工工作，全全方位、全过程程、全员员均严格格坚持各各项管理理制度及及规程规规范，建建立健全全现场统统一管理理制度。（3）、抓好工工程总承承包管理理，实行行“五统一一”指挥在工程施施工中抓抓好以土土建为龙龙

19、头，专专业队伍伍协作配配合的协协调工作作，把握握施工关关键，统统筹策划划，动态态跟踪控控制，全全面组织织，排除除障碍作作为工作作重点。主动配配合业主主、监理理搞好特特殊分项项项目的的分包管管理工作作。（4）、大力推推广新技技术及新新工艺的的应用：A、现代代管理技技术与计计算机应应用，应应用工程程网络计计划控制制工期,采用微微机对计计划、技技术资料料、成本本等进行行施工全全过程管管理。B、新材材料应用用。2、重点点控制好好主要施施工阶段段管理各施工阶阶段管理理做好分区区分部位位施工流流水段划划分及流流水施工工。集中中优势人人力、物物力、财财力进行行连续施施工，组组织“快速”轮流作作业队伍伍。加大

20、工程程施工的的投入，使工程程施工进进度合理理、有效效尽量提提前，为为后续施施工创造造条件。在施工工过程中中全方位位、全过过程都要要严格坚坚持各工工序规范范施工，混凝土土浇灌办办许可证证和隐蔽蔽验收。做好竖向向稳步有有序流水水递进的的施工管管理，严严格控制制总工期期，加强强施工进进度管理理，严格格坚持施施工中的的高标准准、严要要求、不不合格立立即返工工决不放放行的原原则。严格坚持持施工规规范规程程操作，克服管管理和操操作一般般化，严严格坚持持正确程程序，杜杜绝打乱乱仗现象象，形成成有统筹筹的良性性循环局局面，狠狠抓质量量通病的的防治。把质量目目标管理理落实到到合同管管理中来来，将方方针目标标分解

21、到到各专业业。编制制好具有有可操作作性的并并能指导导各专业业穿插施施工作业业的进度度计划。保证各各专业有有序施工工。在施施工过程程中，加加强总体体质量控控制和细细部处理理完善保保证成品品质量观观感良好好，严格格坚持治治理质量量通病保保证一次次成功，防止交交叉污染染，注重重成品保保护等施施工管理理。收尾施工工管理工工程进入入收尾阶阶段工作作重点是是作好交交叉施工工、成品品保护、竣工资资料的整整理并为为工程验验收做好好一次详详细质量量自评。（三）施施工组织织机构高高效运作作保证措措施1、加强强与业主主、设计计院的联联系，加加强与社社会各职职能部门门的联系系，定期期向业主主、建设设监理部部门汇报报工

22、作情情况，保保证工程程顺利进进行。2、根据据工程项项目的特特点和我我单位在在以往工工程管理理中的经经验，组组建树枝枝式项目目部，层层层负责责，层层层落实。3、强调调以计划划为龙头头，项目目部各项项工作应应做到“有计划划、有落落实、有有检查、有分析析对比”，真正正做到“事前计计划、事事中检查查、事后后总结”。4、组建建项目经经理部时时进行“双向选选择”，公司司选派项项目经理理，项目目经理在在公司内内部选择择班子成成员。保保证项目目经理部部成员业业务能力力强、管管理水平平高，将将项目部部建成高高效、精精干的管管理班子子。5、强化化激励与与约束机机制，制制定评比比奖罚办办法，建建立健全全各级岗岗位责

23、任任制和岗岗位工作作目标。6、由公公司组织织对项目目经理的的工作绩绩效进行行考核，项目经经理对公公司负责责；由项项目经理理、项目目副经理理对项目目部成员员进行考考核，项项目部各各成员对对项目经经理负责责。考核核结果与与分配挂挂钩，促促使每个个成员积积极工作作。7、建立立公司领领导小组组现场办办公制，公司领领导每半半月亲临临现场，听取项项目部的的生产情情况汇报报，解决决项目生生产中存存在的重重大问题题（如资资金、人人员、设设备等资资源问题题），带带动项目目各项工工作高效效运作。8、项目目部每天天召开生生产协调调会，对对当日工工作进行行检查总总结并与与施工进进度计划划进行对对比分析析，及时时调整生

24、生产安排排；对次次日工作作进行安安排；对对各工种种配合进进行协调调。9、参与与由业主主主持的的生产协协调会，提出并并解决施施工过程程中出现现的各种种问题，保证工工程施工工顺利进进行。第三章 施工总总体平面面布置一、施工工总体布布置基本本原则1、施工工总体布布置设计计的基本本原则为为，应在在因地制制宜、因因时制宜宜和利于于生产、方便生生活、快快速安全全、经济济可靠、易于管管理的原原则指导导下进行行。2、施工工场地选选择应综综合考虑虑地形、地质条条件，场场内外交交通布置置，给水水、供电电、排水水等要求求，尽量量选择地地形平坦坦宽阔、靠近工工程位置置、地质质条件好好的场地地。3、场地地划分和和布置应

25、应符合国国家有关关安全、防火、卫生、环境保保护等规规定。4、各种种施工设设施的布布置，应应能满足足主体工工程施工工工艺要要求，避避免干扰扰，避免免和减少少料场的的重复、往返运运输，并并为均衡衡生产创创造条件件。5、分期期布置应应适应各各施工期期间的特特点，注注意各施施工期之之间工艺艺布置的的衔接和和施工的的连续性性，避免免迁建、改建和和重建。6、用合合适的防防洪、排排水标准准，其系系统布置置应能保保证施工工场地和和施工设设施的安安全。二、施工工总体布布置的基基本任务务根据工程程规模、热点和和施工条条件，研研究解决决主体工工程施工工期间所所需的辅辅助企业业、交通通道路、仓库、临时房房屋、施施工动

26、力力、给排排水管线线及其它它施工设设施等总总体布置置的问题题，即正正确决绝绝施工地地区的空空间组织织问题，以期在在规定期期限内完完成整个个工程建建设任务务。三、施工工总体布布置主要要内容1、选择择给水、供电以以及通讯讯等系统统的位置置，布置置干管、干线。2、配合合选择对对外运输输方案，选择场场内运输输方式，布置线线路，组组织场内内运输。3、选择择合适的的施工场场地，确确定场内内区域划划分原则则，布置置各施工工辅助企企业及其其他生产产辅助设设施，布布置仓库库站场，施工管管理及生生活福利利设施。四、施工工总体布布置1、根据据对施工工场地的的实地勘勘查和发发包人提提供的施施工场地地，施工工场地主主要

27、位于于施工道道路靠近近农村居居民点，根据现现场情况况，我们们布置如如下：1.1项项目部及及施工营营地：临临时用房房采用活活动房，布置在在附近。项目部部包括办办公室、施工技技术科、质检科科、安保保科、计计划财务务科、会会议室等等。1.2施施工机械械停放场场：施工工道路旁旁空阔处处，并在在适当地地点配备备小型油油库1座座。1.3施施工供水水、供电电1.3.1施工工供水：生产用用水可利利用自来来水，用用满足生生活及砼砼浇筑的的水进行行施工，并在砼砼拌和系系统处设设一座水水池；砂砂浆及养养护用水水经经理理认可可可以取自自现有山山平塘水水。1.3.2施工工供电：施工用用电，根根据本标标段工程程的施工工负

28、荷，高压直直接从业业主提供供的高压压线路接接用，并并配备柴柴油发电电机。2、照明明：为保保证工区区和生活活区夜间间施工安安全，工工地采用用碘钨灯灯。3、其他他：在项项目部所所在地设设综合仓仓库一座座，通讯讯拟配备备手机和和对讲机机若干部部；另外外，为满满足工程程施工中中材料采采购及“三方”接洽所所需，工工地配备备交通车车一辆，作为交交通工具具。4、砼拌拌和系统统4.1根根据施工工期砼浇浇筑强度度和施工工区工作作布置条条件，拟拟采用砼砼拌和机机设置在在砼预制制场地上上。4.2水水泥、外外加剂等等材料采采购，须须向监理理工程师师认可的的信誉好好的厂家家购买。5、料场场根据施工工现场情情况，进进行料

29、场场布置。第四章 施工方方案与技技术措施施第一节 渠道工工程一、施工工测量本工程测测量技术术标准按按最新的的水利利工程施施工测量量规范要求进进行，测测量基准准以监理理工程师师提供的的测量基基准点、基准线线和水准准点及其其基本资资料和数数据为准准。1、测放放准备1.1我我公司在在收到监监理组的的施工图图纸和施施工范围围内的等等级平面面控制点点和高程程控制点点的基本本数据后后，首先先对数据据进行复复测验算算，在确确认数据据准确无无误后方方可使用用，否则则需以书书面形式式报告监监理工程程师共同同进行核核实，核核实后的的数据由由监理单单位重新新以书面面形式提提供。1.2踏踏勘现场场，在熟熟悉现场场的基

30、础础上布置置平面控控制网，并绘制制测量放放样图将将工程开开挖和填填筑位置置标注在在网络坐坐标图中中，并将将测放计计划上报报监理工工程师批批准，网网络控制制点布置置在容易易进入，不易破破坏的位位置；控控制点应应有醒目目标志。1.3校校验仪器器，确保保仪器性性能与精精度，我我公司仪仪器在进进场前已已由专业业检修部部门检定定。2、平面面控制测测量2.1根根据规范范要求对对已布设设的导线线进行闭闭合测量量，我公公司采用用全站仪仪测量，测量中中在测站站即时计计算测角角误差、归零误误差，当当满足要要求后再再进行下下一站测测量。2.2内内业计算算：外业业测量结结束尚需需进行计计算测回回差、闭闭合差等等符合要

31、要求后进进行平差差计算，整理成成事表报报监理组组复核批批准。2.3如如闭合差差不合要要求尚需需重测或或局部检检查，直直至精度度完全满满足要求求。2.4根根据监理理单位提提供的控控制点和和测量座座标成果果增设渠渠道施工工导线两两条。计划每1100米米设置11根木桩桩，每5500米米设置一一根水泥泥桩，必必要时加加设附桩桩，并将水准准点引至至水泥桩桩上和其其它不易易被破坏坏的位置置。在收收到开工工通知55天内，将施工控制制网资料料报监理理审批。3、高程程控制测测量3.1控控制高程程的测量量：根据据监理工工程师提提供的高高程资料料，选择择一至二二个点参参于场内内控制点点的闭合合，按五五等水准准要求测

32、测量。3.2每每测站及及时计算算误差及及前后视视距，当当满足要要求后方方可进行行下一站站测量。3.3测测量完毕毕进行闭闭合计算算，合格格后方可可进行平平差计算算，汇成成成果表表报监理理工程师师复测审审核，经经监理批批准后方方可起用用自己的的高程控控制网，否则重重测。3.4测测量记录录应准确确规范，不得随随意涂改改。4、施工工断面测测量4.1对对原施工工图断面面进行复复测校核核，对地地形复杂杂或变化化较大处处需进行行加测或或补测。4.2测测量时可可将高程程由控制制桩引至至断面桩桩，用全全站仪进进行测量量。4.3内内业计算算，当测测量成果果与施工工图相近近时，可可按原组组织设计计组织施施工，当当相

33、差较较大时（大于55%）须须重新进进行土方方平衡，制定施施工方案案，报监监理、业业主、审审核、批批准。5、施工工过程测测量5.1渠渠道施工工前须定定出准确确界线，并有醒醒目标志志，并报报请监理理工程师师检查、验收、复核，经监理理工程师师批准同同意方可可施工。5.2所所有放测测点数据据的内业业计算须须做到有有计算、有校核核、准确确无误后后，方可可测量。5.3精精心做好好测放准准备工作作，工具具、材料料、仪器器设备准准备齐全全。5.4以以导线控控制点为为测站，用极度度坐标法法测定待待测点，测定后后随时进进行校核核，以防防出错，其精度度相对于于基本控控制点允允许误差差30mmm50mmm。5.5开开

34、挖进程程中，应应经常校校核平面面开挖位位置、水水平标高高、控制制桩号、水准点点及边坡坡等是否否符合施施工图纸纸要求。二、土石石方挖运运工程根据该工工程战线长，施工道道路布置置条件好好的特点点，渠道道明挖工工作分段段进行，每个区区段开展展122个工作作面。开挖分区区为保证渠渠道施工工的连续续均衡以以及合理理利用施施工资源源，结合合本标所所指定的的弃渣场场布置位位置及渠渠道沿线线建筑物物的布置置，为了了满足进进度计划划要求，将渠道道划分为为三个施工工区段进进行组织织施工。开挖施工工程序根据工程程总工期期的要求求，和水水文地质质条件。本标开开挖施工工程序安安排如下下：施工准备备施工工放线表土清清理沟

35、沟槽开挖挖施工测量复复核边边坡修整清清基（建基基面清理理）。土方方开开挖1）开挖挖从上至至下分层层分段依依次进行行，严禁禁自下而而上或采采取倒悬悬的开挖挖方法。对于地地下水侵侵润线以以下开挖挖采用超超前开挖挖降排水水导流沟沟方式进进行，开开挖分段段每5000m设设置集水水坑，水水泵抽排排至永久久截流沟沟内，然然后自流流入附近近沟渠内内。两侧侧边坡预预留垂直直建基面面边坡保保护层。待两侧侧降排水水导流沟沟将渠道道中间地地下水降降排后进进行大面面积开挖挖。如开开挖施工工作业面面较为开开阔，且且开挖层层厚较薄，可可采用推推土机进进行集料料，装载载机直接接装车运运输。2）保护护层开挖挖，开挖挖前首先先

36、采用井井点降排排水方式式进行地地下水抽抽排，开开挖主要要采用小小型液压压反铲进进行开挖挖，直接接装自卸卸车运至至指定的的弃渣场场弃渣。对于渠渠道土质质保护层层采用反反铲削坡坡、人工工辅助反反铲修整整边坡，以满足足施工图图纸要求求的坡度度和平整整度，确确保边坡坡的稳定定。3）土石石方明挖挖过程中中，如出出现裂缝缝或滑动动迹象时时，立即即暂停施施工，将将人员设设备尽快快撤离工工作面，视边坡坡开裂程程度采取取不同的的应急措措施，并并通知监监理工程程师，必必要时设设置观测测点，及及时观测测边坡变变化情况况，并做做好记录录。土方开挖挖施工工工艺流程程见下图图：土方开挖挖工艺框框图 自卸汽车运输施工准备施

37、工排水测量放线修筑道路反铲分层直接挖装反铲边坡修整人工辅助石方开挖挖可直接使使用土方方机械开开挖，开开挖方法法同土方方开挖.三、土石石回填施施工1、土料料要求及及含水量量控制 土料应应符合设设计要求求，并应应保证填填方的强强度和稳稳定性，根据目目前回填填的砂石石料来看看，是可可以满足足填方的的一般要要求的。因为它它属于天天然级配配的砂石石，业主主、监理理及公司司领导都都是认可可的，它它的含水水量也是是好的，因为天天然级配配的砂石石不同与与砂石混混合人工工级配，它是大大、中、小自然然级配，含水量量大反而而更易使使砂石密密实。 2、基基底处理理：eq oac(,1)、场场地回填填前应先先清除基基底

38、上的的垃圾、草皮、树根、排除积积水、淤淤泥和杂杂物，并并应采取取措施防防止地表表滯水流流入填方方区浸泡泡地基，造成基基土下陷陷。eq oac(,2)、填填方区块块原为耕耕作旱地地，为砂砂壤土质质。为防防止发生生不均匀匀沉降，填方前前用碾压压机械将将基底充充分夯实实和碾压压密实。eq oac(,3)、当当填土场场地地面面陡于11/5时时,应先先将斜坡坡挖成阶阶梯形,阶高00.2至至0.33米 ,阶宽大大于1米米 ，然然后分层层填土以以利结合合和防止止滑动。3、机械械填土：填土应应由下而而上分层层铺填。每层虚虚铺厚度度不宜大大于500。大大坡度堆堆填土不不能居高高临下，不分层层次一次次堆填。推土机

39、机运土回回填可采采用分堆堆集中，一次运运送方法法，分段段距离约约为100155m，以以减少运运土漏失失量。土土方堆至至填方部部位时，应提起起一次铲铲刀成堆堆卸土，并向前前行驶00.51m。利用推推土机后后退时将将土刮平平，用推推土机来来回行驶驶进行碾碾压。填土压实实要求：1、一般般要求eq oac(,1)、填填土应尽尽量采用用同类土土填筑,并宜控控制土的的含水量量在最佳佳含水量量范围内内。边坡坡不能用用透水性性较小的的土封闭闭，以利利于水份份的排除除和基土土稳定，并避免免在填方方内形成成水囊和和产生滑滑动现象象。eq oac(,2)、填填土应从从最低处处开始，由下向向上整个个宽度分分层铺填填碾

40、压密密实。eq oac(,3)、在在地形起起伏之处处应做好好接槎，修筑11 ：22阶梯形形边坡，每个阶阶梯高取取50，宽1100。分段段填筑时时每层接接缝处应应作成大大于1：1.55的斜坡坡，碾迹迹重叠00.51m。上下层层错缝距距离不应应小于11m。接接缝部位位不能在在基础墙墙角，柱柱墩等重重要部位位。eq oac(,4)、填填土应预预留下一一定的下下沉高度度。以备备在作用用力的作作用下产产生下沉沉。当土土方用机机械分层层夯实时时，其预预留下沉沉高度砂砂土为11.5。2、机械械压实方方法：eq oac(,1)为保保证填土土压实的的均匀性性及密实实性，避避免碾压压轮的下下陷。提提高碾压压效率；

41、在碾压压机械碾碾压之前前，宜先先用推土土机推平平，低压压预压445遍遍，使表表面平实实,采用用振动平平碾压实实砂石垫垫层时，应先静静压，而而后振压压。eq oac(,2)、在在碾压机机械压实实土方时时，应控控制行驶驶速度，一般平平碾、振振动碾不不超过22km/h，并并控制压压实遍数数。eq oac(,3)、用用碾压机机械进行行压实，应采用用“薄填、慢驶、多次”的方法法。填土土厚度不不应超过过50。碾压压方向应应从两边边逐渐向向中间，碾轮每每次重叠叠宽度约约1525，避免免漏压。运行中中碾轮边边距填方方边缘应应大于5500，以防防发生滑滑坡倾斜斜。边角角、边坡坡、边缘缘压实不不到之处处，应辅辅以

42、人力力或小型型夯实机机具夯实实。eq oac(,4)、平平碾碾压压一层完完后应用用人工或或推土机机将表面面拉毛。eq oac(,5)填土土层应保保持一定定横坡或或中间稍稍高，两两边稍低低，以利利排水。当天填填土应在在当天压压实。四、质量量控制与与检验eq oac(,1)严格格填土质质量，对对不适合合规定要要求的填填方坚决决退回。eq oac(,2)严禁禁建筑垃垃圾回填填到基土土当中来来。eq oac(,3)严格格控制机机械压实实的密实实度，确确保地基基基础质质量。在在下层密密实经检检验后方方可进行行上层施施工。eq oac(,4)填土土压实后后的干密密度应有有90以上符符合设计计要求，其余11

43、0的的最低值值与设计计值之差差不应大大于0.08/立方米米且不应应集中。eq oac(,5)填方方施工结结束后检检查标高高、边坡坡坡度压压实程度度等。eq oac(,6)分段段施工时时，接头头处应作作成斜坡坡，每层层错开00.51m并并应充分分压实。四、砌体体拆除及及运输砌体拆除除：砌石石拆除采采用人工工撬杠进进行撬挖挖，并进进行筛选选，可利利用的块块石就近近归堆堆堆放在附附近，不不可利用用的弃石石经人工工转运，再由挖挖掘机装装车，运运至弃料料场堆放放。五、混凝凝土工程程本工程渠渠底为CC20混混凝土浇浇筑，施施工方法法如下：1、施工工准备 测量放样样及检查查，地基基或已浇浇筑混凝凝土面的的处

44、理和和清理，模板安安装等的的质量检检查、验验收和记记录已完完成。2、立模模前测量量放样：按图纸要要求进行行测量放放样，以以确保安安装和埋埋设工作作的顺利利进行。3、按模模板测量量放样提提供的尺尺寸控制制点进行行模板安安装。模板安装装要有足足够的强强度、钢钢度和稳稳定性，以确保保混凝土土浇筑后后结构物物的形状状和相互互位置等等符合设设计要求求，因此此在模板板安装过过程中，须设置置足够的的临时固固定设施施以防模模板变形形和倾覆覆。模板安装装前要清清理其表表面的杂杂物，对对已变形形的模板板进行校校正。模模板表面面涂脱模模剂以保保证其光光洁平整整；钢模模面板涂涂刷矿物物油类的的防锈保保护涂料料，并不不

45、得采用用污染混混凝土的的油剂；木模板板面采用用烤涂石石蜡或其其它保护护涂料，按其使使用部位位分类编编号，妥妥善保管管。模板板拼接严严密紧闭闭，以免免漏浆。浇筑过过程中派派木工值值班，杜杜绝模板板变形现现象。混凝土模模板安装装的允许许偏差，遵守 (水水工混凝凝土施工工规范)的规规定。4、模板板调整模板初步步安装完完毕，测测量人员员要复核核模板的的位置、尺寸、标高和和顺直平平整度，如混凝凝土模板板安装的的实际偏偏差，超超出了水工混混凝土施施工规范范的允允许规定定值，结结构混凝凝土模板板安装的的实际偏偏差，超超过了混凝土土结构工工程施工工及验收收规范的规定定值，就就要对模模板进行行调整校校正，直直到

46、其偏偏差在施施工规范范的允许许范围内内。模板板的内外外拉撑也也要调整整加固，使模板板有足够够的刚度度和稳定定性，同同时进一一步修补补各块模模板之间间的间隙隙，使之之平整严严密，不不易漏浆浆。5、工作作面清理理、冲洗洗：模板等安安装工序序完工，并经作作业班组组自检，施工队队复检合合格后，即开始始工作面面的清碴碴的冲洗洗。将散散落和堆堆积在施施工仓面面上的一一切杂物物清除出出外，并并用高压压水冲洗洗干净，然后排排干仓面面积水。该工序序完工后后报请施施工单位位的质检检部门对对施工仓仓面进行行终检，仓面合合格后做做好相关关的质量量检查记记录。6、检查查验收：仓面施工工准备的的所有工工序完工工后，经经施

47、工单单位“三检”合格并并做好施施工质量量检查记记录，在在混凝土土开浇前前通知监监理工程程师对施施工仓面面检查验验收，并并附有施施工单位位的自检检记录和和必要的的检查资资料。仓仓面经监监理工程程师检验验合格并并在检查查记录上上签字后后，才能能进行混混凝土浇浇筑。7、质量量检查原材料料检验：根据施施工进度度计划，对在施施工前分分批备好好的水泥泥、粉煤煤灰、砂砂石料、外加剂剂、及工工程指定定的其它它材料按按有关现现行检验验规范进进行取样样试验，并将材材料试验验报告及及时送监监理工程程师批准准。对水水泥、外外加剂等等外购材材料须具具有出厂厂质量报报告单和和合格证证，不合合格的材材料杜绝绝用于施施工。过

48、程检检验：在在混凝土土拌和、运输、铺料、振捣、养护等等过程按按照混凝凝土施工工规范及及有关检检验规范范的要求求进行抽抽检，如如检查中中发现异异常，立立即进行行调整和和处理，并作好好相应记记录。资料整整理：在在混凝土土工程开开工前，与业主主、监理理等相关关单位共共同确定定，划分分好各分分部分项项工程细细目并报报监理工工程师审审批。在在施工过过程中各各分部分分项工程程所做的的材料试试验记录录与报告告、过程程检验记记录与报报告和现现场质量量检查记记录等资资料将按按细目归归档。质质量管理理部门加加强管理理和检查查，及时时将各类类资料归归档，满满足随时时对工程程资料的的追溯和和考证要要求，做做到工完完资

49、料全全。8、混凝凝土拌和和在拌制制现场混混凝土时时，严格格按照现现场试验验室出具具的配料料单进行行配料和和拌制，除现场场条件变变化可修修正有关关参数外外不得擅擅自更改改配料单单。对所有有称量、指示、记录及及控制设设备都做做好防尘尘隔离，使设备备称量准准确，称称量偏差差不超过过下表中中规定的的数值。混凝土原原材料允允许称量量偏差表表材料名称称水泥、混混合材料料砂、碎石石水、外加加剂溶液液允许偏差差1%2%1%当拌制制设备安安装完毕毕后，会会同监理理人进行行设备操操作检验验，合格格后再投投入使用用。在使使用中经经常检查查设备运运行状况况，使之之处于良良好的运运行状态态。在混凝凝土拌和和过程中中，随

50、机机地检测测砂和卵卵石的含含水量，自动控控制系统统随时调调整拌制制混凝土土的加水水量；并并采取有有效措施施保持砂砂和碎石石的含水水量稳定定；对拌拌制掺粉粉煤灰混混凝土时时，采取取合理投投料顺序序等有效效措施，确保拌拌和均匀匀；使用用外加剂剂时应将将其均匀匀配入拌拌和用水水中，与与水一同同使用。为确保保混凝土土各成分分拌和均均匀，应应通过试试验室试试验，确确定最佳佳的投料料顺序和和拌和时时间，对因拌拌和或配配料不当当而报废废的混凝凝土，弃弃置到预预先指定定的场地地。混凝土土运输与与入仓为了使混混凝土不不出现分分离、漏漏浆和严严重泌水水现象，从搅拌拌机出来来的混凝凝土尽量量在300minn内运输输

51、进入仓仓面，入入仓时，为防止止骨料与与砂浆分分离，混混凝土垂垂直落差差控制在在2m内内。本工工程一般般现浇混混凝土将将用砼泵泵运输入入仓方式式为主。9、混凝凝土浇筑筑、振捣捣开浇混混凝土前前的注意意事项将要浇浇筑混凝凝土的仓仓面的混混凝土配配料单经经监理工工程师同同意后才才能开机机拌料如建基基面上有有承压水水冒出，则制定定引排措措施和方方法报监监理工程程师审批批，处理理完毕后后再开浇浇混凝土土。基面和和老混凝凝土面的的浇筑面面，在浇浇筑混凝凝土前，必须先先铺一层层233的不不低于该该面混凝凝土设计计强度的的水泥砂砂浆，并并铺设均均匀，保保证新浇浇筑混凝凝土与基基底结合合良好。振捣：混凝土土用插

52、入入式高频频振捣器器，振捣捣器不能能直接碰碰撞模板板，以防防模板走走样和预预埋件移移位；振振捣时间间以混凝凝土不再再显著下下沉，不不出现气气泡为准准；振捣捣器移动动的距离离以不超超过其有有效的半半径的11.5倍倍，并插插入下层层面510，振捣捣顺序依依次进行行方向一一致，振振动棒块块插慢拉拉以保证证混凝土土上下层层结合，避免漏漏振和过过振。混混凝土浇浇筑时，严禁在在仓内加加水，如如发现和和易性较较差，就就采取加加强振捣捣的方法法来保证证其质量量。浇筑的的间歇时时间和施施工缝处处理：混混凝土浇浇筑必须须连续进进行，其其允许的的间歇时时间通过过试验确确定，若若超过允允许间歇歇时间，则按施施工缝处处

53、理，根根据设计计和施工工条件的的限制所所进行的的分缝分分块，所所形成的的施工缝缝亦按施施工规范范的要求求处理。施工缝缝处理的的方法以以冲毛为为主，辅辅以人工工凿毛，以提高高工效。两块相相邻混凝凝土的浇浇筑时间间不能小小于3dd。10、养养护、拆拆模养护：在混凝凝土平台台浇筑完完毕100122h即可可开始洒洒水养护护，如在在炎热干干燥的气气候情况况下要提提前洒水水，或采采用常流流雾化和和人工洒洒水结合合的方法法，以保保证效果果，操作作时先洒洒侧面，顶面在在冲毛后后洒水，重要外外露水平平面的养养护用湿湿麻袋（或草席席）覆盖盖，以保保持湿润润状态。养护期期一般为为7天或或监理工工程师指指示的天天数，

54、重重要部位位不少于于14天天，养护护用水为为干净的的对混凝凝土无腐腐蚀水，采用洒洒水养护护保持混混凝土表表面经常常湿润。拆模：拆模要要遵守如如下原则则：不承承重侧面面模板的的拆除，在混凝凝土强度度达到其其表面及及其棱角角不因拆拆模而损损伤时，才能拆拆除；墩墩、墙等等部位在在其强度度不低于于3.55Mpaa时，才才能拆除除。混凝土土结构承承重模板板的拆除除，经计计算和试试验复核核，混凝凝土结构构实际强强度已能能承爱自自重及其其它实际际荷载时时，经监监理工程程师批准准，才能能拆除模模板。11、在在各单位位工程的的混凝土土施工完完成之后后，及时时整理好好如下完完工资料料:各种混凝凝土工程程建筑物物竣

55、工图图；混凝土工工程建筑筑物成型型复测成成果；各混凝土土工程建建筑物的的隐蔽工工程及其其部位的的质量检检查验收收报告；各混凝土土工程建建筑物永永久观测测设施的的竣工图图和施工工观测资资料；各混凝土土工程建建筑物的的缺陷修修补和质质量事故故处理报报告；监理工程程师指示示提交的的其它完完工资料料。将上述资资料以及及单位工工程完工工报告报报送监理理工程师师向建设设单位申申请完工工验收。并按验验收小组组的意见见进行资资料的完完善和工工程缺陷陷的处理理完善工工作，在在要求的的时间内内按质按按量完成成，直至至达到验验收标准准，通过过验收为为止。12、面面层混凝凝土缺陷陷修整所有混凝凝土表面面都采取取修整措

56、措施。对对于小面面积的表表面缺陷陷在脱模模后300分钟内内修整完完成；表表面要磨磨削修整整的，在在24小小时内完完成。对对于较大大缺陷，需用混混凝土和和水泥砂砂浆来修修补的，在混凝凝土浇筑筑后7天天内完成成，若在在7天后后才进行行，采用用环氧树树脂拌制制的砂浆浆来修补补。当采采用环氧氧树脂砂砂浆修补补面层混混凝土时时，按与与周边相相同的颜颜色和纹纹理轻轻轻磨削或或修补。13、混混凝土浇浇筑温度度控制措措施（1）降降低混凝凝土浇筑筑温度（2）运运输混凝凝土工具具采用隔隔热遮阳阳措施，缩短混混凝土暴暴晒时间间；（3）采采用喷水水雾等措措施降低低仓面的的气温；（4）确确保骨料料、砂有有足够的的堆积高

57、高度，从从底部取取料；（5）在在夏季尽尽量避开开或不安安排白班班施工，尽量安安排中班班和零点点班施工工，避开开白天阳阳光曝晒晒，减少少入仓前前混凝土土的温升升；（6）加加强仓面面温度监监测，使使混凝土土入仓温温度不超超过合同同文件技技术条款款所列的的最高浇浇筑温度度。（7）降降低混凝凝土的水水化热温温升（8）选选用水化化热低的的中热水水泥，减减少总的的发热量量；（9）在在满足施施工图纸纸要求的的混凝土土强度、耐久性性和和易易性的前前提下，改善混混凝土骨骨料级配配，加优优质的掺掺合料和和外加剂剂以适当当减少单单位水泥泥用量；（10）控制浇浇筑层最最大高度度；按设设计文件件要求保保证浇筑筑层块的的

58、间歇时时间，合合理均衡衡安排生生产，尽尽量防止止层间的的长时间间间歇；减少混混凝土内内外温差差，加强强洒水养养护，保保持混凝凝土面湿湿润，连连续养护护21dd；采用“双双掺”技术，减少水水泥用量量以降低低水泥水水化热温温升。砌体工程程本工程渠渠墙采用用M7.5标砖砖砌筑。砂浆：砂砂浆的强强度等级级应符合合设计规规定；砂砂浆的配配合比应应采用质质量比，并经试试验确定定；搅拌拌机拌合合砂浆，拌合时时间宜为为111.5mmin，人工拌拌合砂浆浆应采用用“干三湿湿三”法拌制制；已经经拌合好好的砂浆浆应在初初凝前使使用完毕毕；每550m33砌体应应制作试试块一组组，不足足50mm3按每每一砌筑筑段留设设

59、试块。砌砖：1、砌砖砖前应检检查垫层层或平基基尺寸，高程及及中线位位置，垫垫层混凝凝土抗压压强度满满足要求求后，方方可开始始砌砖。2、垫层层或平基基顶面应应先清扫扫，并用用水冲刷刷干净。3、砌砖砖前应根根据中心心线放出出墙基线线，摆砖砖撂底，确定砌砌法。4、砖使使用前应应浸水，不得有有干心现现象。5、砌砖砖体应上上下错缝缝，内外外搭接，宜采用用“三顺一一丁”砌法，但最下下一层和和最上一一层砖，应用丁丁字砌筑筑。6、砌砖砖时，砂砂浆应满满铺满挤挤，灰缝缝不得有有竖向通通缝，水水平灰缝缝厚度和和竖向灰灰缝厚度度应为110mmm，允许许编差为为2mmm。7、砌筑筑直墙应应挂线。砌筑2240厚厚墙体需

60、需单面挂挂线，超超过2440厚墙墙体应双双面挂线线。砌体体表面应应平直，随砌随随找平。8、砖墙墙的伸缩缩缝与底底板伸缩缩缝应垂垂直贯通通、缝的的间隙尺尺寸应符符合设计计要求，砌筑整整齐，缝缝内挤出出的砂浆浆应随砌砌随刮干干净。9、砖墙墙的转角角处和交交接处应应与墙体体同时砌砌筑。当当砌筑间间断时，应砌成成斜槎。接茬砌砌筑时，应先将将斜槎用用水冲干干净，并并使砂浆浆饱满。七、抹灰灰工程先把基底底清理，冲洗干干净，浇浇水湿润润抹灰面面，先刮刮防水水水泥浆，然后用用M100水泥砂砂浆抹平平压光，砂浆分分层抹平平直。1）经过过有关部部门进行行结构工工程验收收，合格格后方可可进行抹抹灰工程程。2）基层层