富兰克林效应被逼做了一次滥好人因为心理混淆而会一直下去mr_第1页
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1、效应:被 做了一次滥好人,因为心理作者:时间:March 11th, 2014而会一直一直做下去 (Mr. 6)有一个朋友经常提到他部门一位资深同事,很扯,待久了,擅于在制度下混水摸鱼、办事不力,事情都丢给我这位同事帮他做。做得好,功劳被抢走,一做错,就怪在我这位朋友的头上。真的很过份!听了后,都为这位朋友忿忿不平。都劝她,应该和老闆,一定要揭发这个同事的。过了三个月,到了下一场聚会,朋友又再一次的讲起这位同事怎样怎样,又怎么求他帮忙做事,之后翻脸不认人的鬼事。怎么又来了?都不解的问:次没有去告诉主管吗?唉,朋友幽幽的说:我可能是心太软,一直没办法说出来。又过了半年。又聚会了,你猜得没错,这位

2、朋友,再次大吐关于这位离奇资深同事的苦水。大家啧啧称奇!都说,天怎么有这么厉害的同事,不负责、不认真,让这位朋友帮他做事做这么久,明明就很生气,竟然都无法拿他怎么样?直到这,看到 Boing Boing 等提及一种有趣的心理效应,我才终于明白,为何这位朋友会对这位讨厌的同事,如此的一让再让,好像拿他没皮条、没办法似的。这个心理效应,就叫做效应(Ben Frlin Effect)。效应?原来,当年的班不只是发明家,也是极杰出的。当他的时候,曾经有一位政敌,看他不爽,履次扯他后腿,后来,想到一个,制住了这位政敌。到底送了什么神奇的给对方,让对方不再反击?没想到,并没有送。而是反过来他竟然请这位讨厌

3、他的政敌,反过来送一个。他告诉政敌,听说你家有一本很特别的书,想借来看个一,还刻意不按时还,写与政敌说不好意思、他需要,再借一下,好几个后才还书。没想到,这个小动作,竟然让这位政敌从此不再与处处作对。你说,这是什么原理?为何自己送了给对方之后,反而不讨厌对方?为何自己被凹着帮忙对方,反而就不会讨厌对方?为何我那位朋友一直被他的同事暗里伤人,但只要那位同事一直找他帮忙、帮忙,一副很欣赏这位朋友,和需要这位朋友的模样,就让朋友一直没办法,儘管深恶痛绝,也无法对这位讨厌同事下手?学者说,这是一种心理的现象,当帮助了一位不喜欢的人,心里产生了;会极力说服自己,认为此人其实不错,慢慢的忘了自己不喜欢他这

4、件事。尤其是对方很厚脸皮,明明一直直不断的做你的滥好人。你,却一副好像很欣赏你、需要你,你就会一这就是效应的妙用。所以应该注意,在人生中,常常不做了一次滥好人而再也无法脱身?而自己也不知道为什么?有些人一直找你帮忙,其实,他并不是最需要帮忙的人,将同样的好人时间拿出帮助那些没有声音的宁静者,赶快将你的滥情,从无底洞里面拉回来!最近有四堂让你 upgrade 职涯,变成管理人的主管相关训练课程,这个是你最简单的开始。只要三堂课,给你一些的工具能力、思维及大格局,让你的职涯可以升级(upgrade)。第一堂则是备受好评的TOP-Elite 未来最大格局菁英2 堂课的目的:帮助大家打破限制,拥有一个

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8、谈判技巧、说话自信心的人。让你更会说话,更会策略性的说话。这也是一个一直很想参加的训练课程,因为我是一个的人,一直都很需要更多机会来打开心中的关卡,诱发潜藏在心中的那个大说话家(假设他存在的话)。然而。目前所有的业务演练或谈判课程几乎都是透过讲师来带着,即使进入情境也都是自己想像出来的。但这一次,你是真的感受到实际的情境。经过一段又一段的关卡,感受:口才训练班。有欢迎儘快点击这里报名。第三堂课则是国内少数实际以企业为故事情节的解谜活动,已被大型企业採用的管理课的密室课程,称为:如何有效的管理部属。管得好,一加一等于二。管不好,两个人相互抵消变成0。管理这件事,本身就是一座。是什么?它在哪里?它要如何解决?这是一堂 6 小时的完整课程,会先带您进行一场紧张刺激的密室,你会看到一座废墟,经过一层一层的抽丝剥茧,你将一步一步的出,这间公司到底发生了什么可怕的事。这么可怕,让它经过了几次事件,竟然变成一座废墟?到底两位协理之间,一前一后有着什么样的关係?几位经理之间,又是什么样的纠葛?而部门职员临走前的关键,又是在暗示什么关键线索?写实且印象深刻的密室活动,由专门负责企业内训、经验丰富的管理讲师一一解答,透过这一堂小型实境体验课程,有效管理各类型部

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