版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、拓展项目:盲目障碍盲目障碍材质:钢结构构造:1、地面做基础,固定钢构板。2、钢板上设置若干障碍物。规则和操作:1、将队伍分为 a、b 两个组2、项目开始 a 组将被视为盲人,戴上眼罩3、a 组在 b 组一对一的指挥下,穿越宽1 米,长 15 米的障碍区。4、在穿越的过程中, 指挥者与被指挥者不得有任何身体接触。5、通过一对一的绝对指挥系统,让整个团队顺利通过障碍。6、活动时间: 30 分钟功能:1、增强团队合作精神,培养人际信任感。2、培养队员自我挑战的精神和能力,增强胆量和勇气。3、锻炼队员身体协调、平衡及快速反应能力。注意事项:1、队员须除去眼镜,手表、挂件等硬物,穿着松紧适度的运第1页/
2、总共12页动服装。2、本活动的危险性不高, 实施时不需要使用专业的保护装置,但教练要及时制止一些危险动作, 同时密切关注练习者, 防止其不小心跌落受伤。2017-08-19盲目障碍材质:钢结构构造:1、地面做基础,固定钢构板。2、钢板上设置若干障碍物。规则和操作:1、将队伍分为 a、b 两个组2、项目开始 a 组将被视为盲人,戴上眼罩3、a 组在 b 组一对一的指挥下,穿越宽1 米,长 15 米的障碍区。4、在穿越的过程中, 指挥者与被指挥者不得有任何身体接触。5、通过一对一的绝对指挥系统,让整个团队顺利通过障碍。6、活动时间: 30 分钟功能:1、增强团队合作精神,培养人际信任感。第2页/总
3、共12页2、培养队员自我挑战的精神和能力,增强胆量和勇气。3、锻炼队员身体协调、平衡及快速反应能力。注意事项:1、队员须除去眼镜,手表、挂件等硬物,穿着松紧适度的运动服装。2、本活动的危险性不高, 实施时不需要使用专业的保护装置,但教练要及时制止一些危险动作, 同时密切关注练习者, 防止其不小心跌落受伤。2017-08-19盲目障碍材质:钢结构构造:1、地面做基础,固定钢构板。2、钢板上设置若干障碍物。规则和操作:1、将队伍分为 a、b 两个组2、项目开始 a 组将被视为盲人,戴上眼罩3、a 组在 b 组一对一的指挥下,穿越宽1 米,长 15 米的障碍区。4、在穿越的过程中, 指挥者与被指挥者
4、不得有任何身体接触。第3页/总共12页5、通过一对一的绝对指挥系统,让整个团队顺利通过障碍。6、活动时间: 30 分钟功能:1、增强团队合作精神,培养人际信任感。2、培养队员自我挑战的精神和能力,增强胆量和勇气。3、锻炼队员身体协调、平衡及快速反应能力。注意事项:1、队员须除去眼镜,手表、挂件等硬物,穿着松紧适度的运动服装。2、本活动的危险性不高, 实施时不需要使用专业的保护装置,但教练要及时制止一些危险动作,同时密切关注练习者, 防止其不小心跌落受伤。2017-08-19盲目障碍材质:钢结构构造:1、地面做基础,固定钢构板。2、钢板上设置若干障碍物。规则和操作:1、将队伍分为 a、b 两个组
5、第4页/总共12页2、项目开始 a 组将被视为盲人,戴上眼罩3、a 组在 b 组一对一的指挥下,穿越宽1 米,长 15 米的障碍区。4、在穿越的过程中, 指挥者与被指挥者不得有任何身体接触。5、通过一对一的绝对指挥系统,让整个团队顺利通过障碍。6、活动时间: 30 分钟功能:1、增强团队合作精神,培养人际信任感。2、培养队员自我挑战的精神和能力,增强胆量和勇气。3、锻炼队员身体协调、平衡及快速反应能力。注意事项:1、队员须除去眼镜,手表、挂件等硬物,穿着松紧适度的运动服装。2、本活动的危险性不高, 实施时不需要使用专业的保护装置,但教练要及时制止一些危险动作,同时密切关注练习者, 防止其不小心
6、跌落受伤。2017-08-19盲目障碍材质:钢结构构造:第5页/总共12页1、地面做基础,固定钢构板。2、钢板上设置若干障碍物。规则和操作:1、将队伍分为 a、b 两个组2、项目开始 a 组将被视为盲人,戴上眼罩3、a 组在 b 组一对一的指挥下,穿越宽1 米,长 15 米的障碍区。4、在穿越的过程中, 指挥者与被指挥者不得有任何身体接触。5、通过一对一的绝对指挥系统,让整个团队顺利通过障碍。6、活动时间: 30 分钟功能:1、增强团队合作精神,培养人际信任感。2、培养队员自我挑战的精神和能力,增强胆量和勇气。3、锻炼队员身体协调、平衡及快速反应能力。注意事项:1、队员须除去眼镜,手表、挂件等
7、硬物,穿着松紧适度的运动服装。2、本活动的危险性不高, 实施时不需要使用专业的保护装置,但教练要及时制止一些危险动作,同时密切关注练习者, 防止其不小心跌落受伤。2017-08-19第6页/总共12页盲目障碍材质:钢结构构造:1、地面做基础,固定钢构板。2、钢板上设置若干障碍物。规则和操作:1、将队伍分为 a、b 两个组2、项目开始 a 组将被视为盲人,戴上眼罩3、a 组在 b 组一对一的指挥下,穿越宽1 米,长 15 米的障碍区。4、在穿越的过程中, 指挥者与被指挥者不得有任何身体接触。5、通过一对一的绝对指挥系统,让整个团队顺利通过障碍。6、活动时间: 30 分钟功能:1、增强团队合作精神
8、,培养人际信任感。2、培养队员自我挑战的精神和能力,增强胆量和勇气。3、锻炼队员身体协调、平衡及快速反应能力。注意事项:1、队员须除去眼镜,手表、挂件等硬物,穿着松紧适度的运动服装。2、本活动的危险性不高, 实施时不需要使用专业的保护装置,第7页/总共12页但教练要及时制止一些危险动作,同时密切关注练习者, 防止其不小心跌落受伤。2017-08-19盲目障碍材质:钢结构构造:1、地面做基础,固定钢构板。2、钢板上设置若干障碍物。规则和操作:1、将队伍分为 a、b 两个组2、项目开始 a 组将被视为盲人,戴上眼罩3、a 组在 b 组一对一的指挥下,穿越宽1 米,长 15 米的障碍区。4、在穿越的
9、过程中, 指挥者与被指挥者不得有任何身体接触。5、通过一对一的绝对指挥系统,让整个团队顺利通过障碍。6、活动时间: 30 分钟功能:1、增强团队合作精神,培养人际信任感。2、培养队员自我挑战的精神和能力,增强胆量和勇气。3、锻炼队员身体协调、平衡及快速反应能力。第8页/总共12页注意事项:1、队员须除去眼镜,手表、挂件等硬物,穿着松紧适度的运动服装。2、本活动的危险性不高, 实施时不需要使用专业的保护装置,但教练要及时制止一些危险动作, 同时密切关注练习者, 防止其不小心跌落受伤。2017-08-19盲目障碍材质:钢结构构造:1、地面做基础,固定钢构板。2、钢板上设置若干障碍物。规则和操作:1
10、、将队伍分为 a、b 两个组2、项目开始 a 组将被视为盲人,戴上眼罩3、a 组在 b 组一对一的指挥下,穿越宽1 米,长 15 米的障碍区。4、在穿越的过程中, 指挥者与被指挥者不得有任何身体接触。5、通过一对一的绝对指挥系统,让整个团队顺利通过障碍。6、活动时间: 30 分钟第9页/总共12页功能:1、增强团队合作精神,培养人际信任感。2、培养队员自我挑战的精神和能力,增强胆量和勇气。3、锻炼队员身体协调、平衡及快速反应能力。注意事项:1、队员须除去眼镜,手表、挂件等硬物,穿着松紧适度的运动服装。2、本活动的危险性不高, 实施时不需要使用专业的保护装置,但教练要及时制止一些危险动作, 同时
11、密切关注练习者, 防止其不小心跌落受伤。2017-08-19盲目障碍材质:钢结构构造:1、地面做基础,固定钢构板。2、钢板上设置若干障碍物。规则和操作:1、将队伍分为 a、b 两个组2、项目开始 a 组将被视为盲人,戴上眼罩3、a 组在 b 组一对一的指挥下,穿越宽1 米,长 15 米的障碍第10页/总共12页区。4、在穿越的过程中, 指挥者与被指挥者不得有任何身体接触。5、通过一对一的绝对指挥系统,让整个团队顺利通过障碍。6、活动时间: 30 分钟功能:1、增强团队合作精神,培养人际信任感。2、培养队员自我挑战的精神和能力,增强胆量和勇气。3、锻炼队员身体协调、平衡及快速反应能力。注意事项:1、队员须除去眼镜,手表、挂件等硬物,穿着松紧适度的运动服装。2、本活动的危险性不高, 实施时不需要使用专业的保护装置,但教练要及时制止一些危险动作,同时密切关注练习者, 防止其不小心跌落受伤。2017-08-19盲目障碍材质:钢结构构造:1、地面做基础,固定钢构板。2、钢板上设置若干障碍物。第11页/总共12页规则和操作:1、将队伍分为 a、b 两个组2、项目开始 a 组将被视为盲人,戴上眼罩3、a 组在 b 组一对一的指挥下,穿越宽1 米,长 15 米的障碍区。4、在穿越的过程中, 指挥者与被指挥者不得有任何身体接触。5、通过一对一的绝对指挥系统,让整个团队顺利通过障碍。6、活动
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年食品安全检测与检验操作手册
- 赛娜的鬼主意
- 企业供应链风险管理与应对
- 会议纪律与秩序维护制度
- 2025年企业内部培训需求分析与管理指南
- 办公室值班与交接班制度
- 中国科协所属单位2026年度面向社会公开招聘工作人员备考题库带答案详解
- 2026年玉树州人民医院合同制人员招聘备考题库及答案详解一套
- 养老院入住老人突发疾病应急处理制度
- 2026年江苏通州湾科技产业发展有限公司及其子公司公开招聘工作人员部分岗位补招备考题库及答案详解1套
- 《脑出血》课件完整版
- 伤寒论398条条文
- 华东师范大学《刑法(总论)》2023-2024学年第一学期期末试卷
- PRP注射治疗膝关节炎
- 班组长时间管理培训
- DL∕T 593-2016 高压开关设备和控制设备标准的共用技术要求
- 广西南宁市江南区维罗中学2025届数学九上期末统考试题含解析
- 软件测试方案模板(完整版)
- 四川大学附属中学新城分校高中教师招聘考试试题及答案
- 假体隆胸护理查房
- 财险保险述职报告
评论
0/150
提交评论