南方明珠工程施工组织

1、PAGE PAGE 62南方明珠工程本工程施工组织设计为南方明珠海韵园合同段，编制范围包括：以现有小区主入口和自然公园为界，西侧八栋住宅楼、幼儿园、休闲广场等土建工程及室外工程（道路、广场、硬化路面）等。第一章 编制依据1.1招招标文件件招标文件件编 号号签字日期期海南南方方明珠土土建工程程200331.2施施工图纸纸图纸名称称图纸范围围出图日期期南方明珠珠土建工工程结构构施工图图纸施工图及及补充图图20033建筑施工工图纸200331.3主主要标准准、图集集类 别名 称编 号地 方98系列列建筑标标准设计计图集DBT229-118-220011国 家建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准

2、GBJ 3000-20001国 家建筑工程程质量检检验评定定标准GBJ 3011-20001国 家混凝土质质量控制制标准GB 5501664-220011国 家混凝土强强度检验验评定标标准GBJ 1077-20001行 业建筑施工工安全检检查标准准JGJ559220011行 业建筑施工工安全检检查评分分标准JGJ 59-200011.4 主要法法规及文文件类 别名 称编 号ISO体体系ISO990011系列及及公司质质量管理理体系文文件GB/TT19000120002ISO体体系ISO1140001环境境管理体体系标准准GB/TT240001199961.5主主要标准准类 别名 称编 号国家建

3、筑工程程施工质量量验收统统一标准准GB5003000-20001国家混凝土质质量控制制标准GB 5501664-220011国家混凝土强强度检验验评定标标准GBJ 1077-20001行业建筑施工工安全检检查标准准JGJ559220011行业建筑施工工安全检检查评分分标准JGJ 59-200001.7主主要规程程、规范范类 别别名 称编 号国 家家工程测量量规范GB 5500226-220011国 家家钢筋混凝凝土结构构工程施施工及验验收规范范GB 5502004-220022国 家家砌体工程程施工及及验收规规范GB 5502003-220022国 家家屋面工程程技术规规范GB 5502007

4、-220022国 家家建筑地面面工程施施工及验验收规范范GB 5502009-220022国 家家建设工程程施工现现场供用用电安全全规范GB 5501994-220022行 业建筑机械械使用安安全技术术规程JGJ333-886行 业建筑工程程冬期施施工规程程JGJ1104-97行 业工业与民民用建筑筑地基基基础设计计规范JGJ 46-88行 业钢筋焊接接及验收收规范JGJ118-96行业建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范GB-5502110-220011第二章 工程概概况与特特点2.1 工程概概况 工程名称称南方明珠珠土建工工程建设单位位海南荣德德实业开开发有限限公司设计单位位海南泓景景建筑设

5、设计有限限公司监理单位位海南省双双雪建设设监理有有限公司司2.2工工程建设设概况工程名称称海南南方方明珠工工程工程地址址海口市海海甸开发发区建设单位位海南荣德德实业开开发有限限公司建设工期期300日日历天范围及用用途以现有小小区主入入口及自自然公园园为界，西侧八八栋56层层住宅楼楼、幼儿儿园、休休闲广场场及室外外工程（道路、广场、硬化路路面）等等。2.3工工程建筑筑设计概概况住宅楼共共计8栋栋单栋建筑筑面积34188-82229 m2总建筑面面积m22449441层高5-6层层室内+00.000m=mm室外相对对标高-0.330m装饰作法外 墙墙喷涂高级级外墙漆漆门 窗窗塑钢门窗窗地 面面80

6、厚CC15混混凝土地地面，铺铺贴面砖砖内 墙墙混合砂浆浆抹灰，涂乳胶胶漆顶 棚棚混合砂浆浆抹灰，涂乳胶胶漆屋面防 水水珍珠岩砂砂浆找坡坡，聚氨氨脂防水水，砼板板覆面幼儿园工工程建筑面积积48600 m22层高三层室内+00.000m=mm室外相对对标高-0.330m装饰作法外 墙墙喷涂高级级外墙漆漆门 窗窗白色塑钢钢门窗、镶板门门地 面面水泥砂浆浆地面、60006000防滑瓷瓷砖地面面内 墙墙内墙8888涂料料三遍、卫生间间白色釉釉面砖墙墙裙顶 棚棚内墙8888涂料料三遍屋面防 水水珍珠岩砂砂浆找坡坡，聚氨氨脂防水水，砼板板覆面休闲广场场建筑面积积93722m2总建筑面面积m2293722层高

7、三层室内+00.000m=mm室外相对对标高-0.330m装饰做法外 墙墙喷涂高级级外墙漆漆门 窗窗塑钢门窗窗，镶板板门、乙乙级防火火门地 面面5005000全瓷防防滑地砖砖、防滑滑地砖满满铺。内 墙墙白色墙漆漆、卫生生间白色色釉面砖砖墙裙顶 棚棚白色墙漆漆屋面珍珠岩砂砂浆找坡坡，聚氨氨脂防水水，砼板板覆面2.4工工程结构构设计概概况住宅楼主主体结构形式式现浇钢筋筋混凝土土框架结结构现浇钢筋筋混凝土土整板基基础，混凝土强强度等级级基础C25梁柱C30幼儿园结构形式式框架结构构混凝土强强度等级级基础C25梁柱C30休闲广场场结构形式式框架结构构混凝土等等级基础C25梁柱C302.5施施工条件件2

8、.5.1 施施工场地地 本工程程位于海海口市海海甸开发发区。2.5.2 水水电及排排水设施施 现场临临时用水水、电由由业主提提供，现现场施工工临时用用水管可可根据施施工需要要进行现现场布置置。现场场排水可可利用场场区原有有排水系系统，施施工污水水经现场场沉淀池池沉淀后后可直接接排入市市政管道道。2.6工工程特点点2.6.1 本本工程为为十栋钢钢筋混凝凝土框架架结构556层住住宅楼及及辅助设设施， 本合同同段为海海韵园，包括西西侧八栋栋住宅楼楼、幼儿儿园、休休闲广场场及室外外工程（道路、广场、硬化路路面）等等，单位位工程多多，工期期紧任务务重。施工对策策：把整整个海韵韵园划分分为A，B二个个施工

9、区区段，AA区段为为3#、4#、5#、6#住住宅楼及及休闲广广场共五五栋，BB 区段段为1#、2#、7#、8#住宅楼楼及幼儿儿园共五五栋，每每个区段段安排小小流水施施工作业业段（每每两栋为为一段）、合理理调配劳劳动力及及机具设设备，以以最小的的投入获获得最大大的综合合效益。2.6.2 施施工场地地、平面面规划难难度大。施工对策策：搞好好现场规规划，合合理布置置施工现现场，尽尽可能满满足施工工需要（详见平平面布置置图），加强施施工计划划性，施施工所需需要的材材料按照照需要顺顺序进场场，减少少材料的的现场堆堆放及二二次搬运运。第三章 施工部部署3.1 施工管管理目标标3.1.1 总总体目标标 以“

10、一流的的质量、一流的的技术、一流的的速度、一流的的管理、一流的的服务”创“用户满满意”工程。3.1.2 质质量目标标 分部分分项工程程一次交交验合格格率1000%，优良率率90以上，隐隐蔽工程程验收优优良率1100，确保保优良工工程。3.1.3 安安全场容容目标 贯彻CCI战略略要求，强化现现场文明明施工管管理，确确保“海口市市安全文文明样板板工地”。 贯彻OHHSASS：1880000：19999职职业安全全卫生管管理体系系，杜绝绝死亡、重伤事事故，轻轻伤频率率5。3.1.4 工期期目标确保3000日历历天完成成本工程程。3.2项项目组织织机构及及职责3.2.1 现现场组织织机构 我公司司将

11、本工工程作为为我单位位重点工工程和确确保项目目，对施施工生产产中所需需的人、材、物物，在公公司范围围内择优优优先考考虑，选选择业务务能力强强，有多多年同类类工程施施工经验验，具有有一级项项目经理理资质的的工程师师担任本本工程的的项目经经理；选选择有多多年同类类工程施施工经验验的工程程师担任任本工程程的项目目总工。本着结结构合理理、精干干高效的的原则，组织以以莫观何何为首的的项目经经理部，代表企企业法人人，对本本工程的的质量、进度、安全、效益、方明施施工等承承担全部部责任。在项目目经理领领导下，项目部部各部门门负责人人直接指指挥施工工中的各各项工作作，承担担各自的的责任，以实现现本工程程优质、高

12、速、安全生生产。组成的项项目经理理部，作作为工程程施工生生产具体体组织和和实施的的机构，实行项项目法管管理，负负责该工工程的计计划、组组织、指指挥、协协调和控控制。 项项目经理理部的组组织机构构关系详详见插图图 “项目组组织机构构图”。项目经理土建工长技术负责人土建质检员安全员水电工长材料工长材料质检机械工长项目组织织机构图图 SHAPE * MERGEFORMAT 本项目目经理部部设置有有如下特特点：1）以管管理和科科技创质质量精品品，保工工期目标标，充分分利用他他们丰富富的同类类工程施施工经验验和技术术管理能能力，作作为项目目施工的的生产技技术保障障，确保保工程各各项指标标的顺利利实现。2

13、）技术术及现场场各专业业将设立立自身配配套机构构，材料料、财务务、行政政、后勤勤保卫将将进行统统一管理理，便于于进行成成本管理理，同时时也符合合精简高高效的原原则。3.2.2 经经理部主主要人员员岗位职职责1）项目目经理的的岗位职职责（1）项项目经理理 aa.决策策。主要要包括财财务决策策和人事事决策，以及项项目重大大事宜的的决策。 财务决决策主要要表现在在：整个个工程的的资金计计划，策策划项目目资金的的使用方方向、资资金的流流出和流流入计划划、决定定项目生生产生产产要素的的配备和和购买等等。 人事决决策主要要表现在在项目组组织机构构的建立立、劳务务队伍的的使用等等方面。本着：用最少少的人干干

14、最多的的事的原原则配备备和使用用项目人人员。 bb.策划划。结构构施工到到专业分分包（预预留预埋埋）、设设备材料料采购的的策划、施工准准备阶段段的策划划、施工工工艺及及施工工工序的策策划、施施工工期期、安全全、质量量、技术术等方面面的策划划，通过过策划全全面设计计工作蓝蓝图，为为配备资资源、提提供合格格材料产产品、工工序控制制、质量量检验等等提供决决策性意意见。 C.控制。主要从从细化设设计控制制、制度度控制、采购控控制、施施工控制制、服务务控制等等几个方方面进行行。 项目将将建立“全、细细、严”的制度度，以“严”为管理理的的突突破口，强化管管理。细化设计计控制主主要体现现在：将将各专业业的设

15、计计通过专专业技术术人员进进行专业业施工图图优化细细化设计计，以最最佳的综综合设计计在满足足规范、标准和和质量的的前提下下避免施施工的互互相干扰扰、从而而降低工工程成本本。采购控制制主要体体现在：通过对对各设备备、材料料商的广广泛的调调研和论论证的基基础上，通过货货比三家家的方法法选择最最佳供应应商。 施工工控制集集中体现现在：事事前有策策划、事事中有监监督、事事后有检检查，实实施PDDCA循循环，实实现持续续改进；策划施施工阶段段施工方方案、采采用先进进的施工工工艺、技术、工法加加快施工工进度、保证施施工质量量，有效效的组织织施工达达到按期期交工、按期使使用的目目的。 dd.组织织。充分分利

16、用企企业所调调配的资资源，以以达到最最优产出出的目的的。 ee.协调调。协调调内部、外部的的关系，摆正质质量、安安全、进进度、成成本的关关系，协协调业主主、监理理、设计计、地方方各主管管部门的的关系，以项目目建设大大局出发发为工程程创造良良好的条条件。2）项目目（执行行）生产产经理（1）协协助项目目经理，对项目目经理部部的施工工生产管管理负全全面责任任，遵照照施工规规范、操操作规程程、验收收标准、质量体体系文件件运行规规定，组组织按图图施工，科学合合理地指指导编制制作业计计划，认认真履行行工程承承包合同同，做到到重信守守约、优优质、高高速、低低耗、文文明地完完成施工工任务。（2）负负责编制制项

17、目部部的年、季、月月、旬施施工作业业计划，审核单单位工程程从开工工到竣工工交验全全过程中中劳动力力、材料料、设备备、构件件、周转转料具、小型机机具等的的平衡工工作，（督促所所分管业业务部门门向公司司内部市市场签订订相应的的供需合合同，保保证工程程施工的的各项资资源都能能保质、保量、按时进进入项目目。（3）主主持召开开项目生生产调度度会和重重点部位位、关键键工序作作业碰头头会，经经常检查查重点工工程、重重点部位位、关键键工序的的技术措措施、质质量、安安全保证证措施，项目质质量保证证计划的的执行情情况，协协调解决决好施工工生产中中存在的的矛盾。（4）根根据施工工中出现现的问题题，认真真按施工工过程

18、控控制程序序文件规规定处理理，并按按施工进进度控制制点，定定期不定定期对计计划执行行情况进进行分析析，发现现差距和和不足，及时调调整予以以完善，同时通通过生产产调度会会或碰头头会落实实到综合合工长、作业队队组，以以保证达达到工期期、质量量、安全全、文明明施工和和成本管管理目标标。（5）组组织开展展文明施施工的布布置、检检查、评评定、奖奖罚全过过程的管管理，做做到工完完场清，降低工工程成本本，同时时加强场场容环境境综合管管理，做做到安全全生产。（6）负负责项目目综合统统计的管管理工作作，组织织有关部部门、统统计人员员学习统统计法和和上级的的有关规规定，使使项目的的各项统统计报表表、统计计资料、统

19、计分分析达到到准确、及时、全面、系统。（7）负负责项目目经理部部生产管管理方面面各项经经济技术术指标的的分解、落实、兑现工工作。（8）协协助项目目经理完完成项目目竣工交交验后的的工程结结算、资资料汇总总、项目目总结工工作，并并配合好好企业对对项目的的全面审审计。3）项目目总工程程师（1）协协助项目目经理，对工程程技术、质量体体系文件件运行、质量管管理工作作全面负负责，同同时也是是质量管管理的直直接责任任者。（2）根根据工程程规模的的划分和和公司有有关规定定，主持持编制项项目经理理部施工工组织总总设计，按公司司程序文文件中职职责权限限规定审审核项目目单位工工程施工工组织设设计、审审批项目目专项技

20、技术方案案、项目目作业技技术指导导书，组组织施工工图自审审、参与与会审和和重点工工程、重重点施工工部位、关键工工序及季季节性施施工方案案的技术术交底，并负责责在施工工过程中中组织检检查、控控制、掌掌握系统统性情况况。（3）主主持工程程技术人人员学习习和贯彻彻技术规规范、操操作规程程、技术术和质量量标准及及各项科科技管理理制度，并组织织检查其其执行情情况，主主持质量量检查评评审活动动。（4）负负责组织织制定提提高工程程质量和和安全生生产的技技术措施施，定期期与不定定期的组组织检查查，处理理施工技技术、质质量问题题，召开开质量、安全事事故分析析会，并并对辖区区职权范范围内事事故拍板板定论，做到不不

21、推不卸卸，属职职权范围围以外的的事故处处理，要要及时书书面呈报报上级，按批示示办理，做好经经验教训训总结工工作。（5）经经常深入入施工现现场、指指导施工工，严格格照图施施工，保保证建筑筑物、构构筑物在在主体结结构施工工中按设设计图纸纸标明的的几何尺尺寸在规规定误差差范围之之内，一一旦发现现问题及及时研究究处理，不得留留给下道道工序。（6）对对工程技技术管理理工作中中的质量量、检验验、试验验、计量量、测量量及其使使用的仪仪器、仪仪表的配配备、运运作、管管理等负负领导责责任。（7）积积极组织织项目经经理部开开展“双增双双节活动动”，对小小改小革革、合理理化建议议进行收收集整理理，负责责落实上上级下

22、达达的科技技进步项项目、科科技进步步节约计计划的实实施，并并做好科科技成果果发布与与表彰工工作。（8）负负责施工工过程中中设计变变更洽商商的审签签工作，组织竣竣工图、竣工技技术资料料的审核核、移交交、上报报存档工工作，并并配合项项目经理理向企业业呈报总总结资料料，积极极参与项项目审计计工作。（9）负负责计量量试验工工作，对对工程施施工中出出现的安安全、质质量等技技术问题题负责解解决。3.3 施工部部署的基基本原则则及施工工程序3.3.1 施施工布置置的基本本原则 本工程程场地大大，平面面、立体体交叉多多，施工工工序环环环相扣扣，须要要特别注注意施工工顺序的的安排及及流水作作业的编编排，并并在实

23、施施过程中中采取一一切保证证措施，工程施施工安排排原则为为： 建筑筑工程安安排总体体原则整整个共划划分为三三大部分分，每部部分木作作工程，钢筋工工程，砌砌体工程程、抹灰灰工程均均由一支支独立的的队伍施施工，砼砼工程、架子工工程及其其它均由由项目组组统一调调度安排排：第一部分分：A区区为3#、4#、5#、6#住宅楼楼及休闲闲广场共共五栋，每个区区段安排排一个小小流水施施工作业业段（每每两栋为为一段）。第二部分分：B 区为11#、22#、77#、88#住宅宅楼及幼幼儿园共共五栋，每个区区段安排排一个小小流水施施工作业业段（每每两栋为为一段） 第三部部分：室室外工程程（道路路、广场场、硬化化路面）等

24、。合理安排排交叉作作业并注注意季节节对各分分项工程程施工的的影响，尤其要要重是基基础和主主体工程程作业顺顺序的安安排。3.3.2 施施工程序序1）主体体结构施施工阶段段单栋住宅宅楼工程程施工程程序如下下：测量放线线定位 土方方开挖 桩基基已由其其它单位位施工 整板板基础浇浇筑土方回回填钢筋砼砼框架墙体体砌筑屋面面防水工工程。2）单栋栋装饰工工程施工工程序如如下：门门窗安装装内外外抹灰工工程楼地面面工程涂料料工程（水、电电由其它它单位施施工）。3.3 3施工进进度计划划3.4.1工期期要求 总总工期：3000日历天天,开工工时间定定在在220044年2月月8日，竣竣工时间间为20004年年12月

25、88日。3.4.2工期期进度计计划安排排 根据工工程进度度安排，详见见施工总总进度计计划。3.5 主要施施工准备备 进场前前的施工工准备是是施工管管理的重重要环节节，准备备工作的的完善与与疏漏直直接关系系到工程程施工能能否顺利利展开，为避免免施工管管理中的的盲目性性、随意意性，确确保高速速、优质质、安全全、低耗耗、圆满满地完成成施工任任务，我我公司根根据本工工程实际际情况，周密地地根据施施工组织织设计作作好施工工前的人人员、材材料、技技术等各各项准备备工作，做到科科学组织织，合理理安排。3.5.1 现现场准备备工作1）施工工临时设设施的搭搭设及布布置 根据施施工现场场总平面面布置图图，进场场后

26、立即即进行各各种生活活、生产产临时设设施搭设设，施工工用水、用电线线路的布布设，并并制定出出项目各各级岗位位责任制制，建立立工期质质量安全全保证体体系。具具体布置置见施工工总平面面布置图图。2）施工工材料机机具准备备 根据工工程需要要及进度度安排，作好施施工材料料采购的的准备工工作，落落实货源源，编制制好材料料、机具具的需用用计划及及进场计计划，做做到随时时使用随随时进场场。3.5.2 施施工技术术准备1）做好好图纸的的修订完完善和深深化工作作，组织织图纸会会审工作作和编制制工艺指指导书、进行工工艺试验验，充分分理解设设计和业业主意图图，管理理人员和和技术骨骨干会同同设计人人员对施施工图纸纸作

27、全面面的了解解，对一一些特殊殊要求的的施工部部位、细细部节点点应进一一步深化化设计，作好施施工节点点大样图图，逐层层进行技技术交底底，使管管理人员员对工程程情况和和技术操操作方法法做到心心中有数数，并根根据工程程做法编编制分部部、分项项施工方方案或工工艺作业业指导书书。图纸审查查内容一一览表项目内容图纸审核核内容设计文件件是否齐齐全；构件的几几何尺寸寸是否齐齐全；相关节点点是否清清楚；构件之间间的连接接形式是是否合理理；加工符号号、焊接接符号是是否齐全全；图纸的标标准化是是否符合合国家规规定。技术交底底准备根据构件件尺寸考考虑对接接方案和和接头位位置；考虑总体体加工方方案及重重要工装装方案；列

28、出图纸纸中的关关键部位位或有特特殊要求求的地方方加以说说明。技术交底底内容工程任务务、工程程特点；工艺程序序、工艺艺方法；主要施工工机械及及工具、施工流流程、质质量标准准及要求求；施工进度度、工种种配合、施工技技术措施施、主要要工艺参参数。2）工程程量的计计算 根据施施工图纸纸，结合合预算书书内容，统计各各施工项项目单位位数量制制成统计计表格，按照区区域范围围或项目目范围列列出主要要材料清清单、劳劳动力工工种、机机具设备备清单。3）组织织有关人人员完善善投标施施工组织织设计、进度计计划、质质量、环环保安全全保证计计划、模模板设计计；作好好图纸会会审准备备工作，编制工工程质量量保证计计划、检检验

29、计划划、现场场CI形形象实施施方案、季节性性施工方方案、施施工测量量方案，进行模模板设计计，选定定见证试试验室，保证优优质、安安全、文文明施工工及新技技术、新新工艺的的推广应应用。3.5.3 施施工劳务务准备根据本工工程混凝凝土、钢钢筋、模模板、砌砌砖工程程量的多多少及施施工进度度安排，积极落落实好劳劳动力的的进场计计划，特特别是节节假日和和农忙季季节的劳劳动力安安排。施工准备备及进场场时间表表序号项 目责任单位位开始时间间完成时间间1项目经理理部进场场公 司业主通知知开始2天2临建搭设设、水电电布置项 目业主通知知开始7天3劳动力进进场项 目已选定4选定主要要材料厂厂家物资部已选定5图纸会审

30、审准备项 目进场第55天6施工组织织设计编编制技术部进场第55天7质量保证证计划编编制技术部进场第55天8施工测量量方案编编制项目测量量进场第55天9质量检验验计划编编制质检部进场第44天3.6 施工流流水段划划分建筑工程程安排总总体原则则是库房房及附属属设备用用房共划划分为三三大部分分，每部部分由一一支独立立的队伍伍施工：第一部分分为A区区：5#、6#2个相相邻的楼楼房分为为一个小小流水段段，5#、3#、4#2个相相邻的楼楼房分为为一个小小流水段段，休闲闲广场为为一个流流水段共共计三段段。 第二部部分为BB区；11#、22#2个个相邻的的楼房分分为一个个小流水水段，77#、88#2个个相邻的

31、的楼房分分为一个个小流水水段，幼幼儿园为为一个小小流水段段共三段段。 第三部部分为室室外工程程（道路路、广场场、硬化化路面）等。合理安排排交叉作作业并注注意季节节对各分分项工程程施工的的影响。3.7主主要材料料投入计计划3.7.1主要要周转材材料需用用量计划划序号号名 称称规 格格数 量备 注注1普通钢管管48350tt2扣 件45t3木枋50*880500004园木支撑撑100000根5脚手板100000 mm26木模板200000 mm23.7.2主要要施工机具具投入计计划见主要施施工机械械进场计计划表主要施工工机械进进场计划划表序号设备名称称规格型号号数量备注1挖土机w-10002台2混

32、凝土输输送泵JZM77502台3砼自动上上料系统统HPW8000L2套4砂浆搅拌拌机HJ3550B4台5砼搅拌机机5006台6卷扬机D111410台提升架7平板振动动器PZ-550A5个8插入振捣捣器ZX30020个9钢筋调直直机GJ4-4/1142台10钢筋切断断机GQ400-A4台11钢筋弯曲曲机GW400-14台12钢筋对焊焊机UN-11002台13埋弧焊机机MZ1100004台14翻斗车T81552台15交流电焊焊机AX3-30004台16圆盘锯MJ-1104JJ4台17蛙式打夯夯机280KKGN4台3.7.3主要要检测设设备投入入计划质量控制制主要检检测、试试验机具具设备表表序号器具

33、名称称型号规格数量单位检定周期期（月）1激光经纬纬仪J21台123水准仪S32台124钢卷尺50m4把125钢卷尺15m2把126钢盒尺5m8把127钢盒尺2m8把128游标卡尺尺0-3000mmm1把129塞 尺尺JZC-12把1210质量检测测尺JZC-23把1211坍落度筒筒2个1213混凝土试试模20组3.8主主要劳动动力计划划3.8.1 劳劳动力计计划表时间工种第1月第2、33月第4、55、6、月第7、88月第9月第10月月钢筋工305050402010木工206060604010混凝土工工404040403020架子101616161616机操工102020202020水、电工工6

34、66666砖瓦工203040808060电焊工122442气焊工222222普工304040404030其它技术术人员101010101010其它管理理人员666666合计1852822923242741923.8.3 保保证高素素质施工工人员参参加本工工程施工工的措施施）劳务务队伍选选择： 为了确确保工程程质量，参与本本工程建建设的劳劳务队伍伍基本是是长期与与本公司司合作的的队伍，优选能能力强、信誉好好、工人人素质高高的队伍伍参加本本工程施施工。组成下下列作业业队；（1），钢筋作作业队负责全全部钢筋筋制作和和绑扎（划分二二个大班班）。（2），木工作作业队负责模模板制作作、安装装、拆除除（划分

35、分二个大大班）。（3），混凝土土施工队队负责砼砼搅拌、浇灌及及材料搬搬运工作作。（4），泥瓦工工施工队队负责砧砧砌体砌砌筑、抹抹灰、贴贴面砧等等（划分分二个大大班）。（5），综合施施工队负责现现场机械械操作、维修、保养，搭设脚脚手架、安全棚棚、挂安安全网，以及现现场水电电维修。（6），油漆涂涂料组负责木木门、天天棚、内内外墙面面的油漆漆或刷涂涂料。（7），水、电电，通风风安装队队（由业业主另行行安排施施工队伍伍）负责水水、电、空调的的予留、予埋和和安装。）劳务务队伍评评估： 对参与与本工程程施工的的劳务队队伍，我我单位已已组织技技术，质质检，工工程，安安全及生生产要素素部门负负责人组组成评估估

36、小组，对劳务务队伍逐逐一评估估，根据据各劳务务队伍的的信誉，施工能能力，管管理水平平，人员员素质等等各方面面综合评评定确定定了劳务务队伍，并与之之草签施施工合同同。3）劳务务队伍施施工连续续性保证证 根据本本工程施施工总体体部署，为保证证满足施施工现场场需要，在与劳劳务队伍伍草签工工程分包包同时，明确对对农忙季季节、节假日日等现场劳劳动力的的要求，以确保保现场劳劳动力满满足施工工要求，全面达达到对业业主的承承诺，按按期优质质完成本本工程施施工任务务。4）劳务务队伍培培训 劳务队队伍在进进场施工工前，我我单位将将组织具具有丰富富经验的的专家对对参与工工程建设设的管理理人员，施工班班组长进进行三天

37、天左右的的集中培培训，主主要讲解解如何在在工程施施工中克克服质量量通病，提供工工程施工工质量，强化质质量意识识。5）建立立奖励机机制，作作到优质质优价 在与劳劳务队伍伍草签合合同的同同时，明明确规定定实行优优质优价价，使工工程施工工质量与与劳务队队伍的自自身利益益挂钩，制定严严格奖罚罚措施。3.9施施工用水水用电计计算3.9.1施工工现场用用水量计计算: 考考虑本工工程作业业用水量量较小,总用水水量由消消防用水水量控制制,且因因本工程程施工现现场25haa，所以以取Qq4=155L/SS 考考虑管网网漏水的的损失 Q1=1.1Q=116.55（L/SS） QQ1- 施施工现场场总用水水量（LL

38、/S）； 供供应网路路主管径径的计算算D=44 Q/（3.14V10000）1/22 =4416.5/（3.1142.810000）1/22 =0.0877（m）D - 配水管管直径（m）；Q - 总用水水量（LL/S）；V - 水在管管内的流流速（mm/S）；所以业主主应提供供直径为为1000mm的的水管以以满足施施工要求求。3.9.2施工工用电计计算1）估算算施工用用电量P计KK1P1/ COOSP计00.54966.255 2488.1225（KKW） P计-计计算用电电量（KKW）；P1-全部施施工电动动设备额额定用量量之和（KW）；K1-全全部施工工用电设设备使用用系数，总数110台

39、以以内时，K10.77；100300台时，K10.6；330台以以上时，K10.5；P2=438.6=1154.4(KKW)P2-电焊机机额定容容量之和和（KWW）；K2：电电焊机额额定容量量使用系系数，总总数310台台以内时时，K22=0.6，110台以以上时，K2=0.55。2）总用用量的计计算P1.05(K1P1/COSSK22P2 1.005（2448.11250.661544.4） 3577.933（kVVA）P-供电电设备总总需要容容量容量量（kVVA）；1.055-功率率损失系系数；COS-用电电设备功功率因数数。业主承诺诺提供3380KKVA总总用电量量能满足足施工要要求。2）

40、用电电布线情情况：遵循生生产生活活用电分分路的原原则。由由总配电电室引三三相五线线电缆分分路至各各用电点点。现场系系统按“三级配配电二级级保护”的原则则进行配配置。现场施施工用电电应按施工现现场临时时用电安安全技术术规范执行（JGJJ46-88）。3.100 施工工平面布布置 施工现现场总平平面的合合理布置置是一个个工程成成败的关关键所在在，本工工程钢筋筋加工分分为两个个加工场场，钢材材分两处处堆放统统一调用用，砼搅搅拌集中中在一个个搅拌场场加工用用砼泵输输送到浇浇灌地点点，模板板分两处处堆放，统一调调用，把把施工作作业区、半成品品生产区区、临时时办公区区分开，合理安安材料堆堆场的布布置，减减

41、少现场场二次倒倒运。保保证施工工材料堆堆放合理理、水电电布置、消防满满足施工工需要，现场合合理绿化化以达到到创造良良好施工工环境的的目的。 具具体布置置详见施施工总平平面布置置图。 为为保证现现场用电电，避免免突发事事件影响响施工用用电，现现场布置置一台柴柴油发电电机，位位置在现现场电源源变压器器旁边，与正式式电连线线。在靠近办办公室的的大门一一侧分别别布置二二图六板板和公司司、项目目经理部部质量方方针。在施工现现场布置置一个水水冲洗厕厕所，厕厕所长88m，宽宽3m，可布置置蹲位112个；厕所由由保洁人人员每天天定时清清理。现场临时时用电由由业主指指定的配配电室引引出，采采用埋地地敷设的的方法

42、。 临时时用水由由业主指指定的现现场水源源引入，采用DDN1000管径径的上水水管。沿建筑物物一周设设50002000砖砌排排水沟，设沉淀淀池2个，所有污污水、雨雨水、施施工用水水均经二二次沉淀淀后排入入指定管管道内。3.111施工现现场交通通及大型型设备、材料运运输3.111.1施施工材料料运输1）零星星材料的的运输 对于零零星材料料的运输输，项目目经理部部配备小小工具车车一辆，运输零零星材料料。2）大型型材料的的运输项目技术术人员根根据工程程的进展展情况，提前提提出项目目所需要要的各种种材料计计划，编编排材料料进场计计划表，由材料料部门统统一负责责，提前前将材料料运输至至施工现现场，并并合

43、理安安排材料料的现场场堆放。所有进出出现场的的材料，在运输输时必须须要采用用篷布进进行覆盖盖，对砂砂、回填填土方、白灰等等散装材材料，均均要采用用塑料编编织袋装装袋并将将袋口拧拧紧后再再用篷布布覆盖封封闭，以以避免在在运输时时遗洒及及飞扬。3.122现场CCI布置置本工程要要求施工工现场的的外观必必须在业业主的指指挥下，达到经经济美观观、统一一协调的的效果。本工程现现场主要要抓好以以下CII工作：3.122.1重重点作好好现场围围墙、大大门口的的规范工工作根据业主主招标的的要求，在进场场后，首首先进行行外围墙墙的CII宣传工工作，使使之既要要有我公公司自己己的特色色，同时时又要与与业主的的要求

44、相相统一。大门口口利用盆盆花布置置出一定定的图案案，使所所有进入入施工现现场的人人有一种种进入公公园的感感觉。3.122.2重重点作好好现场施施工人员员的整洁洁统一工工作 所有进进入施工工现场的的施工人人员，均均统一服服装，并并配戴表表明其身身份的胸胸卡，使使整个现现场看起起来整洁洁统一，为施工工创造良良好的施施工环境境。3133现场保保安及业业主参观观 为为体现国国内一流流施工企企业的形形象，项项目经理理部将聘聘请专业业保安公公司指导导施工现现场的保保安工作作，保安安工作的的主要内内容为：3.133.1禁禁止任何何社会闲闲杂人员员及任何何未经批批准人员员进入施施工现场场。3.133.2防防止

45、施工工材料、施工设设备的丢丢失。3.133.3防防止施工工现场出出现任何何形式打打架斗殴殴及其他他违法现现象的出出现。3.133.4施施工现场场实行出出入证制制度，所所有进入入施工现现场的车车辆、人人员均需需办理长长期或临临时出入入证，凭凭证出入入。出入入证由公公司根据据公司程程序文件件和业主主的要求求统一制制作，内内容包括括：持证证人单位位、姓名名、年龄龄、性别别、职务务等，加加盖工章章并塑封封。3.133.5施施工现场场大门派派人244小时值值守，工工地内部部也有人人24小小时进行行巡逻，工地负负责工地地保安人人员将达达到122人。3.144竣工清清理及培培训3.144.1竣竣工清理理 在

46、在本工程程合同工工期之前前，四方方联合验验收之前前三天，工程项项目经理理部完成成施工清清理工作作，要求求达到窗窗明几净净、水通通灯亮，设备运运行良好好，整个个工程能能够随时时处于投投入运行行状态。 竣竣工清理理的主要要内容有有：1）按照照合同约约定，整整个工程程施工完完成至要要求的部部位，施施工质量量达到合合同约定定质量要要求，结结构安全全，满足足使用功功能，整整个建筑筑物无沉沉降、无无渗漏、无任何何形式的的开裂。2）施工工现场所所有施工工机械、施工材材料全部部清运完完毕。3）施工工现场所所有临时时建筑、临时设设施全部部拆除。4）所有有施工垃垃圾全部部清运完完毕。 组织人人员及所所有分包包对室

47、内内楼地面面、玻璃璃、墙面面、门窗窗进行彻彻底清洗洗，同时时调试检检查所有有门窗五五金及机机电设备备，清洗洗检查逐逐项进行行，由验验收组进进行验收收，达到到标准后后门窗上上锁，并并派保安安人员值值守，未未经项目目经理部部同意，任何人人员不得得入内。 对工程程所有设设备、设设施、系系统进行行检查测测试，保保证所有有设备均均处于良良好运行行状态，能达到到最佳运运行效果果。检查合格格后将所所有门上上锁，钥钥匙贴上上标签，并交给给监理工工程师。3.155.1 工程总总承包的优优势1）公司司具有同同类工程程的业绩绩和同类类工程总总承包施施工的素素质高、协调能能力强的的项目经经理和项项目经理理部，加加上公

48、司司的大力力支持，能在合合同工期期内全部部完成施施工和管管理任务务，并分分阶段的的达到工工程阶段段里程碑碑要求。2）现场场管理人人员经验验丰富，对项目的的流程熟熟悉，可可为业主主提供“一流的的服务”。3）在工工程施工工项目经经理部配配备了相相应的专专业人才才，可为为水电及及预留预预埋施工工提供专专业和技技术服务务。3.155.2承承诺1）工期期承诺：保证按按投标工工程完成成各项任任务，如如不能达达到工期期目标，无条件件接受业业主的任任何罚款款和处罚罚，并承承担由此此而引起起的任何何经济纠纠纷。2）质量量承诺：工程质质量优良良。3）安全全承诺：严格执执行OHHSASS180000职职业安全全卫生

49、管管理标准准，确保保施工全全过程无无任何安安全事故故，工程程确保“市安全全文明样样板工地地”。4）环保保承诺：施工严严格贯彻彻环保法法和海口口市的有有关规定定，在项项目执行行ISOO140001环保体体系，加强控控制，不不给业主主带来任任何麻烦烦3.166工程回回访与保保修 为为业主提提供优质质的售后后服务是是我公司司的宗旨旨，为了了保证工工程正常常顺利使使用，根根据公司司程序文文件要求求，将为为业主提提供优质质高效、及时、一流的的服务。3.166.1保保修合同同的签订订 根据建筑工工程质量量管理条条例的的规定和和公司程程序文件件的要求求，结合合本工程程实际，公司为为本工程程提供的的主要项项目

50、保修修年限如如下：1)工程程基础结结构和主主体结构构终身保保修。2)屋面面防水、室内卫卫生间等等有防水水要求的的房间、外墙面面渗漏保保修五年年。3)建筑筑装修工工程保修修二年。3.166.3回回访计划划的制定定 公公司工程程部要在在工程竣竣工交验验后一周周内制订订出工程程回访计计划，报报业主批批准实施施，回访访计划中中要写明明各项回回访的性性质、时时间、负负责人。 工工程回访访包括：季节性性回访、技术性性回访、常规性性回访、保修期期满回访访和临时时性回访访。其具具体内容容如下：1)季节节性回访访（1）雨雨季回访访包括：a、屋面面防水层层铺设质质量、顶顶层有无无渗漏b、墙面面无渗漏漏现象2)技术

51、术性回访访为了检验验在施工工中使用用的新材材料、新新工艺效效果或技技术性能能，定期期或不定定期进行行的技术术性回访访（1）饰饰面、块块材脱落落（2）隔隔墙变形形、裂缝缝情况（3）新新材料、新工艺艺使用情情况的回回访3)常规规性回访访（1）地地基、基基础有无无下沉现现象（2）主主体结构构有无结结构变形形（3）梁梁、柱、板、墙墙有无裂裂缝（4）抹抹灰层空空鼓、开开裂、脱脱落现象象4)保修修期满回回访 工工程保修修期满前前要组织织一次回回访，了了解保修修期内工工程和设设备的使使用情况况，征求求用户对对工程质质量的意意见。5)临时时性回访访 在在接到业业主要求求回访的的通知或或投诉后后，应在在24小小

52、时内派派人核实实情况，安排整整改维修修，小问问题在448小时时完成，大问题题在722小时完完成，重重大问题题和业主主、公司司制定严严密的保保修维修修计划，在最短短的时间间内完成成任务。第四章 主要要分项工工程施工工方法4.1测测量定位位和放线线4.1.1测量量定位本工程纵纵横跨度度较大，同时各各建筑物物的定位位要求较较严，故故采用方方格定位位。定位位必须做做到：1）派专专职人员员负责该该工作。并且操操作人员员一律经经培训合合格持证证上岗；2）经纬纬仪、水水平仪、钢卷尺尺等测量量设备在在使用前前做好复复核，用用后集中中管理，加工、测量、安装必必须使用用同一厂厂家同时时生产同同时计量量检定的的钢尺

53、；3）定位位测量前前要复核核方格网网控制点点，准确确无误后后方可进进行施工工。定位位测量的的结果应应经监理理单位签签证认可可，出现现误差须须经监理理单位协协调，不不得擅自自处理；4）由于于本工程程是分部部分项施施工，每每个单项项工程开开工前除除按方格格网定位位外，还还必须与与已建项项目的轴轴线复核核；5）基础础完成后后，做好好沉降观观测原始始记录，要求每每月观察察一次并并做好记记录。4.1.2测量量放线 根据定定位结果果和现场场的地理理环境，合理科科学地确确定放线线的方式式，正确确使用放放线工具具，保证证放线的的准确性性，达到到施工要要求，符符合合理理的偏差差范围。4.2土土方工程程 土土方工

54、程程施工工工艺流程程： 测量定定位、抄抄平放线线分层开开挖（排降降水）修坡整平人工清清理（2200mmm）。4.2.1基槽槽开挖 用挖掘掘机自上上而下沟沟角开挖挖，边挖挖边检查查坑（槽槽）底宽宽度及坡坡度，不不够时及及时修整整，挖至至设计标标高（预预留2000mmm）后，再统一一进行一一次修坡坡清底，检查坑坑底和标标高。4.2.2人工工清理人工挖除除预留部部分土层层，检查查地基是是否符合合要求。如果局局部挖到到设计标标高后，未达到到设计要要求的持持力层，及时深深挖至持持力层。4.2.3验槽槽检查 开挖时时，对土土质情况况。地下下水位等等变化经经常检查查，并做做好原始始记录。开挖后后，发现现基底

55、土土质与设设计不符符时，及及时与建建设单位位代表、监理人人员及设设计单位位联系解解决。4.2.4堆土土弃土 堆土位位置由建建设单位位指定，或委托托施工单单位处理理，基坑坑边不得得堆土。4.2.5素土土回填 基坑回回填前应应清除坑坑内积水水，淤泥泥。杂物物等，压压实系数数不小于于0.993，基基础回填填土必须须保证密密实，并并分层回回填夯实实，直至至满足设设计要求求。4.3钢钢筋混凝凝土基础础工程 基础工工程施工工工艺流流程： 放线定定位清理基基槽土方方基础垫垫层浇筑筑弹线定定位、基础钢钢筋绑扎扎就位支模板板隐蔽部部位检验验记录混凝土土浇筑、养护。4.3.1基础础钢筋工工程1）选材材要求和和堆放

56、 所有钢钢筋必须须有出厂厂合格证证，并经经复试合合格后方方可使用用。各类类钢筋要要分开存存放，标标牌清楚楚，防止止错用、混用。2）钢筋筋除锈 钢筋表表面应洁洁净。将将油渍、漆污、浮皮、铁锈清清除。在在除锈过过程中发发现钢筋筋表面的的氧化铁铁皮鳞落落现象严严重并己己损伤钢钢筋截面面的，或或除锈后后钢筋表表面严重重的麻坑坑、斑点点伤蚀截截面的，降级使使用或剔剔除不用用。3）钢筋筋制作就就位。钢筋的尺尺寸、规规格品种种和数量量必须符符合设计计要求，接头位位置和形形式，符符合规范范和图纸纸要求，保护层层用水泥泥砂浆垫垫块，交交叉点用用铁丝扎扎实，相相邻两点点呈八字字形。基础钢筋筋；由于于基础钢钢筋量大

57、大，又密密且长。采用现现场加工工，现场场绑扎，对地梁梁、底板板钢筋接接长，采采用闪光光对接焊焊为主，部分采采用电弧弧焊或绑绑扎为辅辅。基础础梁钢筋筋接头，上层钢钢筋一般般在支座座处搭接接，下层层钢筋一一般在跨跨中搭接接。基础础底板上上下层钢钢筋空间间设置钢钢筋支撑撑，马蹬蹬用225mmm钢筋间间距为11000015500mmm，并并适当加加斜撑焊焊牢以防防钢筋倒倒塌。对对柱墙及及剪力墙墙的插筋筋，位置置必须准准确，绑绑扎牢固固，并用用同标号号砂浆垫垫块做保保护层。基础钢钢筋施工工顺序是是；投点点放线弹线放放出地梁梁、墙柱柱、剪力力墙的准准确位置置先绑扎扎底板下下层钢筋筋扎基础础梁筋安放支支撑铁

58、、绑扎底底板上层层钢筋绑扎柱柱墙及剪剪力墙的的插筋。4.3.2基础础、基础础梁模板板工程1）模板板制作要要点必须须符合下下列规定定： (1)保保证工程程结构和和构件各各部分形形状尺寸寸和相对对位置的的正确； (2)具具有足够够的强度度。刚度度和稳定定性，能能可靠地地承受新新浇混凝凝土的重重量和侧侧压力，以及施施工过程程中产生生的荷载载； (3)构构造简单单。装拆拆方便，便于钢钢筋的绑绑扎与安安装，混混凝土的的浇筑及及养护等等工艺要要求； (4)模模板接缝缝严密，不得漏漏浆。2)施工工注意要要点 (1)基础垫垫层要比比基础底底板四周周宽1000mmm。施工工前基础础模板必必须放线线，打垫垫层时要

59、要埋设标标高控制制点； (2)必须正正确放线线，基础础墨线是是建筑墨墨线的开开始，特特别在现现场环视视条件不不好的情情况下要要反复校校核建筑筑轴线后后，再放放模板边边线。标标高线；(3)模模板支撑撑落在侧侧边土坡坡上时，要保证证土坡的的牢固可可靠，支支撑点处处要放通通长木方方。3），对对基础承承台和地地梁采用用红砖砌砌胎模，或采用用18mmm厚层层板做侧侧模，550*1100mmm木枋枋作背枋枋，由于于基础截截面较大大，浇灌灌砼时侧侧压力很很大，必必须用钢钢管撑头头固定牢牢固。4），基基础柱模模，是方方柱，对对方柱模模板，采采用188mm厚厚层板制制成定型型模板，背枋用用50*1000mm枋枋

60、材，抱抱箍采用用短钢管管夹箍，箍距一一般是66008000mm，由于方方柱截面面较大，浇灌砼砼时侧压压力很大大，柱中中双向可可用对穿穿螺栓拉拉结，柱柱侧模可可用同标标号的水水泥砂浆浆块垫住住。5），基基础墙模模和剪力力墙模，墙或剪剪力墙模模板采用用18mmm厚层层板做模模板，550*1100mmm的木木枋作背背枋，竖竖向木枋枋肋距为为4000mm，横向木木枋位于于竖向枋枋外侧，间距为为6000mm，每排横横向枋肋肋处用带带止水片片的对穿穿螺栓拉拉结，螺螺栓间距距6000mm，上下排排错位布布置，以以抵抗新新砼的侧侧压力4.3.3基础础混凝土土工程本基础底底板砼量量大约 ，面积积大，为为了保证证