可口可乐公司竞争对手分析课程

1、可口可乐公司竞争对手分析 D09会计2班五组 段兰霞 李月明 马滨滨 刘 君第一页，共十四页。消费者的品牌知觉案例分析可口可乐一个用糖浆和水所创造的传说一个故事一个畅游世界的旅行家来到了撒哈拉沙漠，然后向司机说：“能不能走到一个没有现代文明标志的地方去？”，司机不解，然后旅行家解释道：“就是一个没有人知道可口可乐的地方”。司机摇摇头说不可能。第二页，共十四页。消费者的品牌知觉案例分析3百事可乐 Add your text in here Add your text in here九龙斋酸梅汤汇源王老吉 竞争者第三页，共十四页。4消费者的品牌知觉案例分析竞争者采取的营销战略百事可乐的营销策略，具

2、体体现以下三个方面： 媒介策略与Yahoo携手。创意策略推崇激情。竞争策略针锋相对。 第四页，共十四页。5消费者的品牌知觉案例分析之营销战略 从广告效果来看，两乐”都试图通过动画与高科技在广告中的应用，更加贴近年轻的消费者。不过，最核心差异在品牌内涵上，“两乐”希望给消费者传递出不一样的感受百事可乐发布了由姚明，刘翔，郭晶晶，王励勤等杰出运动员组成“奥运明星阵容”他们在赛场上活力，自信，拼搏的形象和不断超越自我的个性与可口可乐的品牌精神交相辉映，向更多的人分享奥运激情。奥林匹克产品标识的专营权第五页，共十四页。6消费者的品牌知觉案例分析百事可乐相关信息火传递3D酷炫互动平台可口可乐畅爽拼图第六

3、页，共十四页。竞争者的目标第七页，共十四页。竞争者的优势、劣势优势:就产品组合带宽度而言： 百事的产品类别丰富，包括可乐、七喜、果汁汽水和奶茶等。百事的可乐产品因为其口味相对可口可乐的更甜，更加符合 80 年代以后人的口味，同等价位上比可口可乐量多 20% 加上其推行的百事明星策略，在追赶可口可乐的步伐上相当迅速。 百事可乐经营范围广，涉及软饮料运动用品、快餐以及食品等。 就传播策略而言：独特的音乐推销和名人广告效应，其庞大的代言阵容包括：当红歌星周杰伦、陈冠希、古天乐、蔡依林、 F4 、谢霆锋、 Rain ；著名体育明星：姚明、贝克汉姆。 广告策略而言：面对可口可乐的竞争，百事果断采取广告侧

4、翼战，明确了自己的产品定位，以 “ 新生代的可乐”形象对可口可乐实施了侧翼攻击，从年轻人入手，力图树立“年轻活泼时代”的形象，暗示可口可乐的“老迈落伍过时”，从而避开了锋芒，在年轻人身上赢得了广大的 市场。如今，饮料市场份额的战略格局正悄悄的发生变化。就消费群体而言：百事可乐以一系列青春、时尚、激情的广告迎得年轻人的青睐，使年轻人成为其最大的消费群体，让百事可乐成为“年轻人的可乐”。国际著名的调查机构尼尔森公司在 2000 年的调查结果表明：百事可乐已成为中国年轻人最喜爱的软饮料之一。 就企业文化而言： 第八页，共十四页。竞争者的优势、劣势劣势1. 消费者的刻板印象认为可乐是一种不健康的饮料，

5、因为可乐内含有咖啡因等成份，容易上瘾，且易造成肥胖等健康问题 2. 桶装饮料通路遍布广泛，消费者最后所享用之产品品质较难掌控 ( 易出现超过保存期限或变质等情形 ) 。 第九页，共十四页。背景企业百事可乐公司之市场地位第十页，共十四页。背景企业百事可乐公司之竞争战略第十一页，共十四页。总结第十二页，共十四页。Thank you !第十三页，共十四页。内容总结可口可乐公司竞争对手分析。一个畅游世界的旅行家来到了撒哈拉沙漠，然后向司机说：“能不能走到一个没有现代文明标志的地方去。”，司机不解，然后旅行家解释道：“就是一个没有人知道可口可乐的地方”。创意策略推崇激情。竞争策略针锋相对。从广告效果来看，两乐”都试图通过动画与高科技在广告中的应用，更加贴近年轻的消费者。百事的产品类别丰富，包括可乐、七喜、果汁汽水和奶茶等。就消费群体而言：百事可乐以一系列青春、时尚、激情的广告迎得年轻人的青睐，使年轻人成为其最大的消