VC爱中国：风险投资与一种新创富观

1、VC爱中国：风险投资与一种新创富观热 作者者：新周周刊转转贴自：新周刊刊点击击数：662更更新时间间：20007-2-228文文章录入入： HYPERLINK /UserInfo.asp?UserID=1 addminn 减小字体增大字体VC爱中国，中国也爱VC。VC， Venture Capital，风险投资，或创业投资，中国正成为VC眼中的新热土，除美国外，2006年中国创投市场的投资总额高居世界第二。除传统互联网业外，定向传媒、医疗、教育培训、酒店连锁、新能源、动漫与卡通等传统行业日益受到重视。除北京上海等传统VC强势区域外，更多城市，更多行业开始进入VC视野。它吸取了上次互联网经济泡沫

2、破灭的教训，而更胸有成竹，野心勃勃。VC正带来一种新的创业热潮：一档旨在沟通创业者与风险投资商的电视选秀节目赢在中国正获得追捧，第二季的报名人数已经突破了15万，数字背后潜在着中国人被重新激发的又一次创业热情。VC拉近了创意与市场、知识与资本、创业热情与成熟经验、本土企业与国际视野的距离。VC正在改变中国：它不仅改造企业，也改造企业家，以陈天桥、江南春和沈南鹏为代表的新一代企业家正在崛起；它不仅提供资金，也提供资本规则，中国VC市场的成败被放入全球背景中加以考量；它不仅创造财富，也创造了新创富观：“守成可耻，创业光荣”，这将成为新一代年轻人的思维方式与行为准则。VC改变中国。尽管在政策环境、退

3、出机制、企业制度和个人信用方面尚存诸多问题，在总量上也只占颇小比例，但小小的VC却凭着全新理念，在中国撬开一个自主创业的大宝藏。我们都在玩一个名叫财富的游戏计算机和互联网，催生新一代财富英雄。康盛世纪首席执行官戴志康、PCPOP首席执行官李想、北京海川传媒有限公司总裁高燃、Majoy总裁茅侃侃，他们有着F4的花样年华，同时又正带领着数十、上百人的团队，拥有了千万甚至过亿的财富。VC为何爱中国VC为中国狂。中国是地球上最后一块暴利乐园？VC资本大量从海外向中国转移，VC成为大众媒体新宠，年轻创业者们开始为VC发狂，VC成为中国财经业的最大时尚与潮流，中国亦为VC狂。2006年，一个叫VC的词开始

4、在中国大地上流行：这一年，数不清的美钞通过机构进入中国；这一年，许多传统行业巨头和民间资本纷纷加入VC大军；这一年，VC开始成为互联网、电视和报纸杂志的新热词；这一年，许多年轻创业者开始为VC发狂；这一年，VC走出了IT，走出了新媒体，走出了电信，走向了消费、服务等行业，最终走出了自己的小圈子，走向了大众媒体，VC开始成为中国财经业的最大时尚与潮流。VC， Venture Capital，中文叫风险投资，或者创业投资。在中国，有些时间我们把这些合伙人也叫VC，但更多的时候，我们指的是他们所在的VC机构。这一年，中央电视台制造了两个VC明星。第一个叫徐新，她有一种天生的做主持人的天赋，演讲起来气

5、势磅礴。另一个叫沈南鹏。沈南鹏长着一副天生的影星脸，有人用道骨仙风来形容他。他们都不是因为自己的秉赋而成为明星，而是因为他们是VC他们控制的美元足够淹死你，虽然这些钱并不属于他们自己。VC明星化：财经界超男超女？沈南鹏最先闻名于IT圈，那时他创立了在线旅游服务商携程，并成功地带领这家公司进入纳斯达克。沈南鹏第二次让人关注是2005年下半年，那次他创立了红杉中国，并借此进入VC圈。红杉资本是美国老牌的VC，红杉中国是那段时期外资VC抢滩中国的代表性案例，沈南鹏也因此成为VC圈的重要角色。红杉资本的光环只让沈南鹏在IT和VC圈成为明星，2006年10月如家快捷酒店的上市是沈南鹏成为商界明星的关键一

6、步。这也是他能跟工行董事长姜建清、新女首富张茵同获央视经济年度人物大奖的重要原因。严格来说，如家的上市跟红杉中国的业绩没有什么关系，那只是沈南鹏的个人投资。作为一个VC，他的工作是带领一个又一个的公司到纳斯达克上市。但如家的上市却能带来合伙人们对红杉中国的信心。2006年，沈南鹏频频出手，在农业、动漫、彩票、保险等多个传统行业留下红杉的种子。其实早在如家还没上市的2006上半年，沈南鹏就已经频繁出现在中央电视台、东方卫视等大众媒体之上。在这些地方，他扮演一个成功创业者和品牌VC的角色，给商界的后辈们讲述如何运作一个企业，如何获得投资商的青睐。另一个明星叫徐新，正式工作是今日资本的合伙人。以前有

7、媒体用“丁磊背后的女人”、“三位福布斯富豪的接生婆”等标题来形容徐新。在VC圈里巾帼英雄比较少，徐新是为数不多的一个。徐新在圈里的名声不仅仅来自于她的业绩和少见的红颜，也因为她曾经代表中华创业投资协会成功与外管局斡旋，也因为她在公开场合总表现出的气势与霸气。但真正让徐新成为VC圈中明星的还是与央视合作的电视节目赢在中国，这也是徐新2006年的得意之作，这档节目不仅使中华英才网超越无忧招聘，也让徐新成为VC界的另一个明星。每期节目都在电视机前等待徐新那张脸的出现，成了很多城市白领继超级女声后的新娱乐方式。与沈南鹏和徐新不一样，周鸿袆的名声只局限于IT圈和VC界，但在这个小圈子里，周鸿袆的知名度并

8、不比前两者低。作为天使投资人的代表人物，周鸿袆跟红杉等很多VC有良好的合作关系，3721、Yahoo和Qihoo等经历让他对国内互联网的生态环境非常熟悉。于是，他经常以创业教父的形象出现在人们面前，只要有机会，他就会跟创业者讲述如何与VC打交道。周鸿袆因此成了众多创业者的精神偶像。VC圈子化：给他们一个支点，他们就能撬动中国经济在一些大众VC明星的背后，是一个几乎成为明星行业的圈子。对于VC是一个产业或者一个行业的说法，清科集团董事总经理康中迈并不赞同，他认为那充其量就是一个圈子。与娱乐圈一样，这个圈子也有很多人追逐，其中包括创业者、传媒、和融资顾问、律师事务所等中介机构。在网上曾有某某娱记公

9、布其电话本，很多艺人手机号码被曝光，震撼整个娱乐圈；其实之后不久，网上也有人公布了大量VC的电话，并引起了一时哄动。长期跑VC圈的记者们戏称，他们手上的VC电话就是很好的盈利点。VC圈成为明星最明显的体现还是在一些创投大会上。在最近赛迪集团举办的创投年会上，鼎晖创投的合伙人陈文江就被一群人围住索要名片，其中大部分都是手里拿着商业计划书的创业者。华登国际投资总监钟良在离开的路上被众人包围，他不得不重复这样的话：你发邮件到我邮箱就行，我会看的。现在，VC不仅仅出现在创投大会了，很多行业性的会议都会请一两个相关的VC出场，以吸引更多企业到场。与娱乐圈明星不一样，追捧VC明星的不是少男少女，而是追求创

10、业梦想的热血青年。这些热血青年之所以追逐VC明星，很多是为了以后成为企业明星。从另一个角度来看，VC也在制造着企业明星。很多IT界的企业明星，如马化腾、丁磊、陈天桥都是VC自小资助长大的。一个在美国曾经与当地VC成功合作的创业者感慨道，外国的VC都很低调，创业者都很受尊重，而国内的VC却有一种高高在上的感觉。对此，康中迈认为，外国VC如果高调，那就有拿别人的钱来打造自己名声的嫌疑，但中国有中国的特殊国情，VC们可以向外国合伙人解释，中国竞争大，需要有自己的品牌才能招来好的项目。相反很多本土VC却都往往十分低调，他们的钱和项目来源都跟政府机构、产业园区很有关系，不需要高调。从这个角度来看，沈南鹏

11、、徐新的出位策略，那是一种市场推广，是在打造自己的VC品牌。品牌，在竞争激烈的中国VC界，也开始变得重要。很多时候，创业者的项目被一家名不见经传的VC投资了，他甚至会不好意思开新闻发布会。在教育、医疗、农业等传统的行业，大众传媒是很重要的到达方式。这也是沈南鹏们频频登上央视的原因之一。VC主流化：从能挣钱就是好猫到只要是猫就逮一位VC界资深人士认为，沈南鹏当选央视年度经济人物，说明VC已经走出小圈子，走进了国家主流的经济生活，最直接的原因是VC业内的外资和本土两股力量都在急速增长。华登国际的合伙人江善颂对于VC圈近两年的发展深有体会：“以前这个圈子很小，每次开会都这些人，大家都很熟悉”。但在互

12、联网泡沫之后，跟其它VC一样，他们也开始变得无所事事。而在2005年，外资VC募集了40亿美元资金用于投资中国大陆。2006年，几乎所有的外资VC都增加了对中国的投资，其中不乏像红杉中国那样以走马观花的速度连环投资的。同在2006年，本土创投也很热闹。科技部、各地方政府和产业园区都在做引导基金，以此带动更多投资。同洲电子在深圳中小板的上市就让深圳创新投等多家本土VC兴奋不已。在本土创投这一方面，还有一个不能不说的力量民营资本。房地产的热潮过去了，民间的资本家嗅到了新经济的产业机会。以浙江红鼎创投为代表民间创投资本就在这一年风风火火地干起来了。“七比三”，这是康中迈的结论，在外资创投急剧增长的同

13、时，本土创投也在增长，“这样的比例还会持续两三年。”外来的，内生的，各种逐利的资本使这片大地热闹起来，也让这个圈子的竞争激烈起来。加强公关和品牌推广，在公众面前把自己打扮成明星。在业务方面，激烈的竞争让VC们的操作出现两种趋势。在投资领域上，他们开始避开白热化的TMT行业，开始进入传统行业；在投资阶段上，VC出现了PE化与天使化的迹象。非TMT化迹象最先出现在去年上半年web2.0的投资达到白热化时，很多项目价格高企使VC们食之无味，于是跑到其他领域去寻找机会。到后来新东方、如家和迈瑞的上市，VC的非TMT化变得更加合情合理。VC的非TMT化以教育、医疗、酒店和餐饮几大行业的投资为代表，其中代

14、表案例有环球雅思、一茶一座、慈济体检等等。对于VC的非TMT化，康中迈有自己的观点：并不是因为VC的竞争激烈化了，或者说VC发展起来了再扩大投资领域，而是因为这些行业有了投资机会，VC才会进入这些领域。VC永远扮演一个后来者的角色。激烈竞争的另一个表现是，不管是大猫还是小猫，只要能挣钱就是好猫。于是VC们关注的项目开始泛化到种子期刚刚有产品的时候(天使化)，成熟期快要上市的时候(PE化)。直到最后，只要是猫就逮。在去年，智基创投的陈友忠就经常往江浙一带跑，希望可以在民间资本丰富的地方组建一个天使基金。不管是天使化、PE化，非TMT化还是明星化，就像华登国际投资总监钟良说的：“VC的战略只有一个

15、，那就是利润最大化，其他的都只是战术问题。”而这种主观利己，客观利他的机制，就是VC能使中国经济进入良性发展的重要原因。VC中国化：最后一块冒险乐园？VC潮带给中国年轻人的，不只是解决企业发展的资金，还包括生活方式和人生道路的选择。小李是某英语培训学校的员工，最近她正为是否离开而烦恼。该学校是一家模仿新东方模式的企业，在去年也得到了IDG的投资。像很多VC介入的企业一样，该学校给管理层员工发放了期权。公司里也流传着百度的前台也身价百万的传说。由于工作成绩突出，小李现在已经是一个部门的小主管，但期权还没发到她身上。等待还是离开，成了这类企业员工特殊的烦恼。因VC而烦恼的，还有另一群人，这群人也是

16、VC明星背后的追星族创业者。红鼎创投总裁项建标讲过自己亲眼见过几个为了创业卧薪尝胆的青年。在一个出租房里，没什么家具，只有电脑和一些办公用品。房东已经催过好几次租了，他们也没有足够的钱吃好喝好，中午饭就是煮一些白菜。虽然没有看上他们的项目，但项建标却很为这些青年感动。VC圈子之所以成为众多人追逐的对象，直接来说是因为他们掌握了数不清的钱，从深层来看，这是中国创业年代激情的一种喷发。沈南鹏已经成为这一批人的理想形象和人生目标。/P“宁为鸡头，不为牛后”，这是康中迈对中国人创业理想的一个形容。康中迈解释说，欧洲人不喜欢创业，因为他们所在的企业能给他们车和房子。从另一个角度来说，中国劳动力供给的过度

17、与不能让人恭维的待遇，也是创业者大量出现的原因之一。长期高速经济发展，使中国进入了一个产业结构调整的阶段。中产阶层的形成，服务行业的发展滞后，使这个巨大的市场充满了产业机会。另一方面，创业开始成为潮流，根据全球创业观察的调查，中国的创业比例从上年的13.7%升至16.2%。康中迈认为，产业结构的调整与大量项目的存在是VC们在中国赖以滋长的基础，也是中国的VC业风生水起的根本原因。而此时国外VC业的利润达到了合理水平，已经没有暴利可言了。“lastparadise(最后一块冒险乐园)”，这是老外们对中国的评价。基于此，VC资本开始大量向中国转移。在热爱创业这一点上，美国和中国是很像的。在美国，V

18、C业已经发展得相当成熟，也是明星行业。沈南鹏曾经说过：“如果在美国选出20个最能影响社会生活的人，里面肯定有不少座位属于做投资的人。中国现在还不会如此，但我们已经看到了这样的趋势。”的确，现在沈南鹏们的机会来了，中国的机会来了。被风风投改变变的一代代三个个创业团团队的VVC化生生存风险险投资能能改变的的东西有有限，它它可以给给予的是是一个团团队、一一笔资金金，但创创业者的的创业之之路不会会因此而而更加轻轻松，被被改变的的只是行行走的速速度，而而非工作作方式和和创业态态度。获得得风险投投资并不不如想象象中那么么容易，特别是是对于海海外的风风险投资资商，他他们往往往更愿意意寻找在在国外已已经被证证

19、实为行行之有效效的项目目的中国国版，而而对于纯纯中国式式的商业业计划，不是人人人都能能拿准。自主主比资金金更重要要出自自哈佛大大学的张张黎刚才才34岁岁，但却却是中国国融资经经验最丰丰富的人人之一，在ELLONGG网之后后，他创创建了爱爱康网，用他的的话说，他的团团队将为为中国人人提供专专业的健健康管理理服务，中国医医疗行业业的不规规范和混混乱让他他认为这这是可以以改进并并能产生生效益的的行业，因为“最烂的的行业有有最多的的机会”。20004年年创立之之初，张张黎刚头头期砸入入了20000万万人民币币，到现现在为止止，他通通过和VVC的合合作，已已经把这这一数目目追加到到1亿人人民币，他感觉觉

20、当中的的过程并并不容易易。“健康管管理在美美国是个个很普及及的概念念，大部部分人都都有专业业公司为为自己定定制的各各类服务务，但在在中国，定期参参加体检检的人都都不多。你必须须要让投投资商知知道，这这项服务务在中国国同样有有很好的的前景。”如果说说服对方方是个博博弈的过过程，那那么，另另一点则则更让创创业者重重视，“不能让让风投控控制你，在融资资的时候候保持自自主权很很关键。”这一一说法也也得到大大旗网创创始人王王定标的的认同：“在某种种程度上上，融资资越少越越好，能能够自己己解决的的问题尽尽量不要要交给其其他人。因为只只有不好好的团队队，没有有融不来来的钱。我最理理想的融融资方式式是每月月融

21、下一一月要花花掉的钱钱。”他正计计划把大大规模的的融资变变成步步步为营，这当中中的担忧忧在于，如果在在一年快快速花掉掉一大笔笔钱，广广告铺天天盖地，吸引来来大量的的眼球，然而如如果内容容、服务务有缺陷陷，吸引引来的用用户还是是会迅速速流失，那么吸吸纳来的的风资起起不到任任何作用用。张黎黎刚走的的仍然是是传统行行业和高高科技相相结合的的模式，用网络络搭建平平台，但但更多的的实际服服务通过过线下的的举措来来实现，他认为为ELOONG、携程是是把两者者结合得得最好的的公司。“通常旅旅行的散散客是容容易被忽忽略的人人群，但但ELOONG和和携程为为他们提提供服务务，当数数量累计计后，效效益就非非常可观

22、观。更重重要的是是，你的的服务会会对这部部分人形形成向心心力，一一旦他们们出行，只会想想到找你你。”但这这个理论论并不适适于早期期的爱康康网，创创立之初初，张黎黎刚很难难说服用用户参加加各类健健康管理理计划，中国人人往往更更习惯在在疾病之之后寻找找解决办办法，事事前的自自我防御御并不被被重视。“不光是是普通人人，大部部分专业业的医疗疗机构也也没有提提供个性性化的服服务，我我们享受受的是最最基础的的医疗保保障，而而非针对对个人的的服务。”这个困困境让他他不得不不把更多多的精力力投入到到推广中中，事实实上，他他认为自自己在承承担本该该由政府府承担的的责任，这个局局面下，他初期期只能冀冀望实力力雄厚

23、的的大型公公司能够够购买自自己的企企业服务务，采用用了类似似于商业业保险的的操作方方法。个个人客户户不足的的问题直直到20006年年才得到到解决，“经过长长时间的的推广后后，一些些个人用用户开始始认同我我们的概概念，目目前这一一部分客客户占去去了500%的份份额，和和企业客客户相当当。”他强调调，这个个过程是是VC无无法介入入的，“具体的的操作环环节应该该在自己己手上，你不能能等待VVC去了了解和适适应这个个行业，为你提提出解决决方案。”相比比张黎刚刚的传统统行业和和互联网网相结合合，王定定标的大大旗网更更像是纯纯粹的wweb22.0公公司，这这个以“最大的的中文论论坛聚合合”作为主主打产品品

24、的网站站将用户户锁定为为BBSS的爱好好者，这这部分人人本身就就是中国国互联网网数量最最大的网网民部落落之一，王定标标认为其其中商机机无限。大旗网网的具体体营运事事宜已经经被王定定标转交交给新上上任的CCEO周周春兰，这名从从光线传传媒走出出的职业业经理人人此前更更多在平平面媒体体和电视视行业当当中辗转转，去年年8月她她上任后后，才算算是第一一次真正正接触互互联网。“互联网网是为数数不多的的，可以以在短期期内作大大的行业业，对于于一些公公司来说说，通过过VC的的帮助，熬过短短短几年年后就基基本能够够树立自自己在行行业内的的地位，找到适适合的盈盈利模式式。但对对一些公公司而言言，作大大后才是是创

25、业的的开始，这时候候要在规规模已经经建立的的基础上上寻找盈盈利模式式，那么么，不能能再冀望望VC给给你提供供多大的的帮助，因为VVC的耐耐心也是是有限的的，从这这个意义义而言，你必须须把主权权抓在自自己手上上。”有没没有风投投 你都都必须认认准一个个方向天津津人张洪洪昌在220011年创立立了中国国精品学学习网，他的想想法是打打造一个个教育超超市，这这个创意意最初并并没有得得到风险险投资商商的认可可，他靠靠自己积积攒下来来的6万万块人民民币起家家，第一一季度就就实现了了盈利，20005年的的收益达达到了几几千万。现实的的成果终终于迎来来风投的的首肯，20006年，IDGG、BVVP、联联创投资

26、资等国内内外风投投都向张张洪昌送送去了数数千万美美元的风风险投资资。张洪洪昌认为为，这几几间VCC并没有有过多地地向他施施加要求求回报的的压力，“吸引一一笔投资资，意味味着你的的对对方方的责任任，你必必须从经经济角度度给他回回报。所所以，风风投是一一把双刃刃剑，你你要懂得得挑选目目光不短短视的投投资商，这需要要双方在在谈判过过程中的的逐渐了了解。其其实，全全世界的的风险投投资商都都希望回回报越快快越好，但优秀秀的投资资商会根根据自己己的判断断，定出出一个比比较实际际的收益益期。他他们应该该懂得为为企业着着想的，不会有有不切实实际的想想法。”作为为学校和和学员之之间的信信息中介介，中国国精品学学

27、习网目目前已经经掌握了了市面上上的各类类教育和和培训机机构网上上报名的的7成份份额。手手中握有有大量数数据和信信息，张张洪昌认认为从这这点看来来，可以以很清楚楚快速膨膨胀的中中国培训训市场中中潜藏有有太多的的商机。但在220033年，他他的两个个合作者者按捺不不住，决决定抓紧紧机会、创办培培训学校校；这个个市场是是巨大的的，毕竟竟，单单单在北京京海淀区区的英语语培训就就成就了了一个俞俞敏洪和和新东方方。但张张洪昌不不愿为此此分散精精力。他他的理由由在于，“精品学学习网是是定位于于中介平平台，跟跟做具体体的产品品是冲突突的。如如果我最最开始就就野心太太大，想想得太多多，那么么不会有有现在的的规模

28、，风投根根本不会会看你一一眼。”张黎刚刚的意见见也和他他相同，他也反反对将爱爱康网打打造成一一间专业业医疗机机构，“健康医医疗这个个行业在在美国占占GDPP的144%，在在中国不不足2%。我认认为在接接下来的的几年中中，翻一一番是完完全有可可能的。中国的的医疗机机构、医医疗体系系面临改改革，我我们的医医保几十十年没有有变过。这个体体系的某某些框架架将被打打破。而而在这几几十年中中，崛起起了一批批高收入入群体。他们对对今天的的医保已已经不满满意了，他们希希望得到到更好的的服务。但我们们只能为为他们定定制出一一系列服服务计划划，具体体的执行行要由专专业的医医疗保障障机构来来完成，抛开政政策层面面的

29、因素素，你必必须知道道自己能能做什么么，不能能负担什什么，只只是，这这都是唯唯一可行行的一条条路。”学员员通过精精品学习习网查找找培训咨咨询，而而精品学学习网为为学员提提供“送听课课证上门门”的服务务，证到到付款。学校每每接收到到精品学学习网输输送的学学员，就就返还大大约300%的报报名费；张洪昌昌说，因因为一般般而言，学校用用于招收收学员的的市场费费用比率率在355%上下下，所以以光此业业务，他他就能获获得不小小的效益益。而如如果要长长线操作作，重要要的是选选择合作作伙伴，“长期的的调研工工作要自自己进行行，对所所有的教教育机构构要有足足够的了了解，如如果出现现任何差差错，那那么这个个业务就

30、就不能得得到学员员的信任任感。”张黎黎刚也面面临和张张洪昌同同样的局局面，由由于所处处行业是是更加敏敏感的健健康医疗疗，他的的压力更更重。“比如，中国现现在的体体检机构构和医疗疗机构是是分隔的的，一名名用户在在体检后后只能到到医院进行行具体的的治疗，如果医医院不认认同对方方的体检检结果，那么事事情就很很复杂。”他采取取的方法法是和大大多数口口碑良好好的体检检机构达达成合作作，其中中有北京京九华体体检中心心这样的的全国知知名机构构，“实在不不行，可可以在不不同的机机构进行行体检，出来的的结果对对比后会会得到比比较翔实实的数据据。”这些些工作大大多繁杂杂而琐碎碎，但张张黎刚和和张洪昌昌都认为为是公

31、司司必须遵遵循的大大原则，无论从从吸引VVC的角角度还是是自己发发展的角角度，把把业务范范围尽可可能地明明确是最最大的前前提。“即便没没有VCC，这样样的理念念也可以以获得成成功。”团队队大于一一切张黎黎刚最早早在哈佛佛大学攻攻读医学学，但最最后放弃弃了博士士学位回回国创业业，团队队的搭建建在他看看来比资资金更重重要，“吸纳风风投的一一大目的的，也就就是为了了找个好好的团队队。”在张黎黎刚的团团队中，他并非非唯一有有医学背背景的人人，公司司的高层层中，多多数人都都有医学学背景以以及在健健康行业业的从业业经验，在张黎黎刚看来来，这部部分人是是公司的的核心所所在。他他特意从从母校哈哈佛邀请请了医学

32、学院研究究生院的的院长汤汤马斯罗伯特特担任首首席科学学顾问，这样做做的缘由由在于，“在给人人信任感感的同时时，可以以最大限限度地杜杜绝意外外情况发发生，从从各方面面来说，具体做做事的人人比任何何方案和和资金都都要关键键。”事实上上，张黎黎刚上任任后的第第一件事事情就是是四处挖挖人，他他几乎找找遍所有有名校，目前的的公司架架构中，来自哈哈佛大学学医学院院、哥伦伦比亚大大学医学学院、多多伦多大大学、北北京大学学医学院院等院校校的专业业医疗人人才占据据多数，经过这这部分人人的培训训后，具具有相当当专业知知识的员员工占据据公司人人数的550%。而在在张洪昌昌的公司司中，这这种人员员组成现现象同样样存在，公司