大专校院财务资讯公开专区

1、大專校院財務資訊公開專區參考範例國立政治大學會計室許淑芳 主任 97年6月27日大專校院財務資訊公開專區一、校務基本資料二、整體財務資訊及分析三、校內財務審核程序四、政府補助或委辦經費分析五、發展計畫與預算需求六、學校其他重要資訊 一、校務基本資料學校沿革 組織架構 基本數據及趨勢學校特色 學校發言人1. 學校沿革中央黨務學校時期(民國16年至18年)中央政治學校前期(民國18年至26年)中央政治學校後期(民國26年至35年)改制國立政治大學(民國35年至38年)在臺復校初期(民國43年至62年)在臺復校中期(民國62年至83年)在臺復校近期(民國83年以後)請參見：.tw/history.h

2、tm 行政單位教務處 學生事務處 總務處 研究發展處 秘書處 會計室 人事室 圖書館 體育室 其他行政單位學術單位文學院理學院 社會科學學院 法學院 商學院 外國語文學院 傳播學院 國際事務學院教育學院 2. 組織架構研究中心國際關係研究中心選舉研究中心第三部門研究中心創新與創造力研究中心台灣研究中心中國大陸研究中心 人文研究中心心智、大腦與學習研究中心原住民族研究中心院屬研究中心校長副校長註：本校現有9個學院、33個學系、2個學士學位學程、46個研究所碩士班、3個碩士學位學程、32個研究所博士班、16個碩士在職專班。 3. 基本數據及趨勢學生人數教職員人數生師比校地面積圖書館藏財務規模基本數

3、據一項目93年度94年度95年度96年度學生(人)大學部9,8619,5579,2269,085 研究生4,9395,4565,7886,113教師(人)(含教官)專任638656656665兼任334341366373研究人員、助教、實小教師(人)203168165167職員、警衛、工友、技工(人)451433419408校地面積(公頃)103.90103.68103.38103.39校舍面積(公頃)37.9842.0841.3141.22每生平均校地面積(平方公尺)70.2069.0668.8668.03 每生平均校舍面積(平方公尺)25.6628.0327.5227.12 含附中校地、校

4、舍面積基本數據二項目93年度94年度95年度96年度館藏資料中文圖書 (冊)1,036,4181,070,6201,131,9471,168,027外文圖書 (冊)533,791535,186542,953550,187中文期刊合訂本(冊)98,07189,77993,41294,599外文期刊合訂本(冊)129,641107,115111,162108,690視聽資料(件)933,342934,180936,4571,004,377期刊現刊(種)5,6275,2645,2014,913報紙(種)458456601463光碟及線上資料庫(種)244244293319圖儀設備經費(億元)0.80

5、0.860.890.92 每生平均圖儀設備經費(元)5,4085,6985,9196,032 研究生人數趨勢圖學士班人數趨勢圖教師人數趨勢圖人數學年度註：專任教師資料來源為大專定期統計報表，兼任教師資料由人事室提供。生師比項目92學年93學年94學年95學年96學年全校生師比(含專班) 不含延畢生23.6423.4122.7324.6121.54含延畢生28.3329.1428.6928.8128.81日間部生師比 不含延畢生20.0020.2119.2820.2718.51含延畢生24.4124.6323.7923.8423.85備 註 已依教育部95年 5月26日修訂之大學校院增設調整院系

6、所學位學程及招生名額總量發展審查作業要點規定，重新計算92至94學年度生師比資料。 請參見：.tw/aca/_Aca/StatInfo.jsp，於各院生師比統計資料項下選擇欲查詢之學年度生師比。財務規模項目93年度94年度95年度96年度收 入 29.7233.67 32.7034.91支 出29.0333.53 33.4935.42本期餘絀0.690.14-0.80 -0.51 備註：1.94年度收入含教育部補助教學卓越計畫0.95億元及補列以前年度在職專班、推廣教育收入1.78億元。 2. 95、96年度含獲一流大學及頂尖計畫1.06億元、1.61億元。 3. 94年度固定資產折舊方法變更

7、，各年度折舊數如次： 93年度0.80 億元，94年度4.39 億元， 95年度3.13 億元，96年度3.09億元。單位：億元4. 學校特色唯一以人文社會特色入選的頂尖大學具有悠久的歷史，學院中心發展完整為國家培養重要傑出的社會領導人才社會聲望高，是企業主與學生的最愛1.2.3.4.特色與榮譽 -1/3年度榮譽事項96年 英國泰晤士報高等教育增刊(THES) 2007年世界大學排名，本校已進入社會科學類第223名96年英國語文學系余明忠副教授獲頒吳大猷獎96年師資培育中心施淑慎副教授獲頒吳大猷獎96年總務處榮獲第5屆機關檔案管理金檔獎96年公企中心榮獲2007人力創新獎96年 國貿系邱志聖教

8、授榮獲96年度國科會傑出研究獎 95年英國泰晤士報高等教育增刊(THES) 2006年世界大學排名，本校已進入人文社會科學類第197名95年心理學系楊建銘副教授獲頒吳大猷獎95年沈中華教授由艾森豪獎金學會中華民國分會評選為艾森豪獎金2006年東北亞計畫獲獎人 特色與榮譽 -2/3年度榮譽事項94年獲頒 93年度學生事務及輔導績優團體績優獎 93年 企管系蔡維奇教授榮獲93年度國科會傑出研究獎 93年 周玲臺學務長榮獲中華民國教育學術團體93年度聯合年會優良教育人員服務獎 92年 政治系郭承天教授、廣告系張卿卿教授榮獲92年度國科會傑出研究獎 91年廣告系黃懿慧教授、會計系吳安妮教授榮獲91年度

9、國科會傑出研究獎 91年法律系蘇永欽教授獲第6屆國家講座 89年新聞系羅文輝教授榮獲89年度國科會傑出研究獎 特色與榮譽 -3/3年度榮譽事項95年 新聞四趙惇儀、新聞三吳宜臻、哲學四李芳琪同學獲兩岸知識競賽冠軍 95年土語系劉珮宜、傅星翔、石旻鑫同學獲第4屆全國大專院校創意發想與實踐巡迴課程計畫競賽最佳創意獎 94年 陳蕙珊、陳盈竹同學獲中國大陸挑戰杯課外學術作品競賽論文特等獎 94年社會二柯智元、社會四林菁慧同學獲大專院校學生文化創意產業創業計畫競賽Music In Business第1名 94年 司徒達人隊(企管及哲學系) 獲第3屆全國大專院校商業個案大賽冠軍 94年政大愛愛會獲94年全

10、國大專院校績優學生社團評鑑暨觀摩活動特優獎 94年企管系所獲 LOreal e-Strat台灣區決賽冠軍5. 學校發言人姓 名樓永堅現 職企管系專任教授兼主任秘書兼發言人地 址11605台北市文山區指南路二段64號 電 話02-29393091轉62010傳 真02-29379611E-Mailyjlou.tw二、整體財務資訊及分析財務報表資訊 財務資訊分析財務資訊聯絡人1. 財務報表資訊 現金收支概況表 業務收入明細表 業務支出明細表 資產負債表（平衡表） 現金流量表 資本支出概況表請進入本校會計室網站(.tw/) 點選財務資料查詢、報表查詢，可查詢各年度各項財務報表。2. 財務資訊分析 收

11、支概況表 收入明細表 支出明細表 財務比率分析 重要支出趨勢分析 推廣教育收支表項目93年度94年度95年度96年度收入29.7233.67 32.7034.91成本與費用29.0333.53 33.4935.42餘絀0.690.14-0.80-0.51 1) 收支概況表單位：億元備註：1.94年度收入含教育部補助教學卓越計畫0.95億元及補列以前年度在職專班、推廣教育收入1.78億元。 2. 95、96年度含獲一流大學及頂尖計畫1.06億元、1.61億元。 3. 94年度固定資產折舊方法變更，各年度折舊數如次： 93年度0.80 億元，94年度4.39 億元， 95年度3.13 億元，96年

12、度3.09億元。2) 收入明細表項目93年度94年度95年度96年度教育部補助13.8513.8514.4514.64學雜費7.709.458.058.01建教合作3.013.403.694.39推廣教育1.622.351.281.37其他補助0.791.882.473.33 資產使用1.431.591.571.64 其他收入1.321.151.181.53 合計29.7233.6732.7034.91單位：億元備註：94年度教育部補助教學卓越計畫0.95億元，95年度一流大學及頂尖計畫1.06億元， 96年度一流大學及頂尖計畫1.61億元 。 3) 支出明細表項目93年度94年度95年度96

13、年度教學研究及訓輔15.4518.1818.7620.52建教合作3.013.403.594.02推廣教育1.511.501.221.11學生公費及獎勵金1.682.082.543.11管理及總務5.085.044.944.75研究發展0.791.490.880.44雜項費用1.511.841.571.47 合計29.0333.5333.4935.42單位：億元備註：94年度決算因固定資產折舊方法變更，由報廢法改為直線法。4) 財務比率分析項目93年度94年度95年度96年度流動比率(倍)3.073.573.603.69速動比率(倍)2.823.403.413.52淨值比率(%)4438394

14、0負債比率(%)計入代管資產及負債56626160不計入代管資產及負債101111115) 重要支出趨勢分析 人事費支出 水電費支出 固定資產支出 獎助學金支出 現金流量分析 長期貸款資訊 資產負債表 財務結構分析 A. 人事費分析項目93年度94年度95年度96年度用人費用17.5316.7617.0316.99 教師13.1712.5513.0413.56 行政人員4.364.213.993.43 業務費用1.412.532.862.52 約用人員1.412.532.862.52 合計18.9419.2919.8919.51 單位：億元B. 水電費支出項目93年度94年度95年度96年度水

15、費(百萬元)88117電費(百萬元)61666274合計(百萬元)69747381平均每生水費(元)535554711506平均每生電費(元)4,1034,3864,1604,856平均每生水電費(元)4,6384,9404,8715,363校舍面積(平方公尺)379,774420,762413,130412,173每平方公尺水費(元)21202619 每平方公尺電費(元)160156151179 每平方公尺水電費(元)181176177198 C. 固定資產支出項目93年度94年度95年度96年度土地0.320.200.000.03土地改良物0.020.150.070.13房屋及建築4.29

16、2.351.460.20機械及設備0.640.751.081.10交通及運輸設備0.080.070.130.12什項設備1.571.511.381.80合 計6.925.034.123.38單位：億元D. 獎助學金分析獎助學金94年度95年度96年度人數金額人數金額人數金額工讀金博士班46020.7274434.3380042.02碩士班2,66063.404,07593.664,324105.10學士班3,01333.315,12257.885,55565.48小計6,133117.429,941185.8710,679 212.60研究生獎學金博士班2043.622173.842213.6

17、4碩士班4455.154674.97513 5.05小計6498.776848.817348.69其他獎學金博士班380.38677.095011.47碩士班160.2632525.7941633.40學士班6330.591,21624.6282130.39小計6871.231,60857.501,287 75.26 總計7,469127.4212,233252.1812,700 296.56 占學雜費收入13.49%31.31%37.01%單位：百萬元資料來源：獎助學金撥款清冊（清冊數與帳列數因撥帳時間落差有所差異）E.1 現金流量表項目93年度94年度95年度96年度作業活動淨現金流入(出

18、-)3.174.152.973.09投資活動淨現金流入(出-)-7.71-4.35-4.93-5.59融資活動淨現金流入(出-)2.944.132.862.86現金及約當現金淨增(淨減-)-1.603.930.900.36加：期初現金及約當現金20.7719.1723.1024.00期末現金及約當現金19.1723.1024.0024.36單位：億元E.2 現金收支概況項目93年度94年度95年度96年度經常門現金收入30.3332.2733.54 35.20經常門現金支出27.6728.4030.76 32.47經常門現金餘絀2.663.882.78 2.73國庫撥款增置動產及其他資產現金收

19、入 1.831.832.532.56購置動產及其他資產現金支出1.781.872.464.09扣減不動產支出前現金餘絀 2.713.832.841.20國庫撥款增置不動產現金收入及增加公積2.021.880.790.33購入不動產現金支出5.722.881.930.56本期現金餘絀-0.99 2.83 1.71 0.97單位：億元註：94、95年度現金餘額係為支應各年度資本支出辦理保留各為3.19億元及3.29億元。F. 長短期貸款(總表) -1/2 序號 貸款事項 貸款金額貸款一學生宿舍安裝冷氣25貸款二合計25單位：百萬元 F. 長短期貸款(明細) -2/2 項目 貸款一貸款二合計借款事由

20、學生宿舍安裝冷氣債權人第一商業銀行借款年度95年償還時間 95.03-99.03 舉借金額 25 每年償還金額 4.585 95年底借款餘額20.415 單位：百萬元 G. 資產負債表項目93年度94年度95年度96年度資產166.04150.92154.35157.21 流動資產21.2524.5225.6327.02長期投資、應收款、貸墊款及準備金0.590.561.211.43 固定資產57.7841.8144.39 45.73 無形資產0.790.300.260.32 遞延借項0.001.480.931.24 其他資產(含代管資產) 85.6482.2581.9281.47 負債93.

21、3294.1394.7094.91 流動負債 6.936.867.137.32 長期負債0.000.000.200.14 其他負債(含應付代管資產) 86.3987.27 87.3787.44 淨值72.7256.7959.6562.30 基金67.3552.6354.8656.33 公積3.762.413.835.30 累積餘絀(-) 1.611.750.950.68 單位：億元H. 財務結構分析項目93年度94年度95年度96年度流動比率(倍)3.073.573.603.69速動比率(倍)2.823.403.413.52淨值比率(%)44383940負債比率(%)計入代管資產及負債5662

22、6160不計入代管資產及負債101111116) 推廣教育收支表單位：億元項目93年度94年度95年度96年度收入1.622.351.281.37成本1.511.501.221.11賸餘0.110.850.060.26備註：94年度推廣教育收入認列基礎變更。3. 財務資訊聯絡人姓 名許淑芳現 職會計室主任地 址11605台北市文山區指南路二段64號 電 話02-29393091轉62070傳 真02-29395403E-Mailhsu10529.tw三、校內財務審核程序學雜費調整審議程序預算編審程序 財務採購作業請購、採購、招標開標、決標、驗收 校務基金管理委員會運作經費稽核委員會運作四、政府

23、補助及委辦經費分析項目 94年度95年度96年度教育部整體補助教學研究13.8514.4514.64 固定資產購建2.472.231.70教育部專案補助、委辦1.322.182.84 國科會補助、委辦1.762.102.70 其他機關補助、委辦2.191.882.18 合計 21.6022.8424.05單位：億元一流大學及頂尖計畫收支決算項目 95年度96年度預算決算預算決算經常門補助1.251.061.801.64資本門補助0.800.731.200.74合計2.051.793.002.38單位：億元96年度保留資本門預算0.29億元，其餘依規定轉入次年度繼續執行。五、校務發展計畫與經費需

24、求校務發展願景中程發展需求未來展望1. 校務發展願景致力促成本校成為台灣、亞洲甚至國際一流人文社會科學重鎮，厚實基礎學門，發展專業領域，教學與研究並重，以培育具有國際競爭力之一流人才。2. 中程發展需求發展國際一流大學及頂尖研究中心計畫（以下簡稱本計畫）同時成為本校未來三至五年發展之主要內涵。由於國內高等教育經費逐年減少，教育部頂尖大學計畫所提供之經費正可用來實現本校發展理念，進一步改善教學環境與追求國際一流的理想。本計畫將集中資源發展卓越專業與學術領域，培育具潛力之學術領域，積極改善教育素質，以優化本校教育內涵。本計畫亦可凸顯本校國際化的努力，致力於吸引國際師資、提升本國與外國學生間之交流機

25、會，深化國際化程度。中程重大建設與規劃經常性圖儀設備增置及汰換(每年)每年約需經費2.2億元。興建國際學生暨學人宿舍 (96年1月至98年6月)規劃興建I-house及學人宿舍，需經費2.21億元，提供完善的住宿空間。 研究總中心 (96年6月至99年9月)需經費4.07億元，位於山上校區之環山二道，面積約1.2公頃，提供充足校級研究中心之空間需求。 第二國際學生暨研究生宿舍 (97年3月至100年7月)提供對象為國際學生及研究生，需經費5.6億元。 國關校區-人文社會科學園區 (96年9月至100年12月)規劃興建研究中心及會議廳、數位圖書館、研究中心等，第一期研究中心及會議廳需經費4.48

26、億元。 指南山莊基地 (97年至99年)規劃興建外語人才培訓學苑、創意產學合作、博物館等，第一期外語及國際人才培訓中心需經費10億元。 山下校區-西側指南路學校用地推動都市更新 (97年1月至97年12月)改善校園旁交通及行人動線，含環狀人行道、公共廣場及地下停車場。 污水下水道系統建置 (98年1月至101年12月)配合台北市政府辦理污水下水道系統建置，共劃分6個污水分區，規劃面積約104公頃。 森林生態運動園區 (97年1月至97年9月)劃分為籃球場、排球場、網球場三個運動區域，提供校內教職員生運動、休閒之需求。 3. 未來展望-總體方針通盤檢討校內相關法規，優先完成人事、教務、學務、研發

27、等單位中不利教學、研究發展相關法規增修，並整合系所中心組織，以提升行政效率。重新檢討現行重點領域，設定領域、研究中心、學門等研究拔尖符合門檻，期在五年內能有二拔尖領域達世界百大或亞洲前十大、二拔尖研究中心為亞洲最具特色、三拔尖學門超越該學門之國內標竿學校，為國科會全學門表現之頂尖。堅持教學卓越傳統，除持續推動本校最具優勢與特色的國際化及政大學院工作外，另加強學院實體功能，要求以院為單位進行體制檢討與改革、貫徹學習品質確保承諾、提升整體研究能量。3. 未來展望-分項策略 -1/6發展重點領域 集中資源發展具有雄厚潛力並在國內已屬領導地位的學術領域，例如：商管領域、傳播領域。 競逐國際舞台，達到國

28、際認可之水準。建立專業倫理與專業自律機制。推動學院學程制，強化院級行政功能。回應未來社會需要，推動整合研究。加強產學合作，提升學生實作能力。強化學習者中心之教學模式。3. 未來展望-分項策略 -2/6 拔尖學術研究 以學院為主，統合非重點領域學院之教學與研究特色。推動跨領域整合計畫，主要由校級研究中心提出，特別鼓勵跨領域整合性研究。 。基礎學門精進計畫，包括中文、歷史、哲學、經濟、政治、社會、與心理等系所，以強化其教學與研究特色，使其在台灣甚至亞洲能佔有一定地位。3. 未來展望-分項策略 -3/6優化教育品質 基於大學教育之目標在為國家社會培育優秀人才，大學應極力主張並落實支持學生學習的一切權

29、利。除一般改善教學與學生輔導措施外，特別參考哈佛大學重視人文素養之作法設置新生學院，推動優質教輔計畫、服務課程計畫及建立師生健康照護機制等項。3. 未來展望-分項策略 -4/6 建構人文社會科學基礎強化並擴大現有計畫資源以提供更完整平台，支援並深化研究與教學能量。以現有社會科學資料中心及圖書館為基礎，配合建構資料庫建置為人文社會研究資源中心，以支援研究、教學並提供學術資源為目標。投資於整體資訊環境的改善及硬體建設，以優化教學與研究的基礎建設，期能使本校成為台灣人文社會科學研究資源的國際性學術交流平台。3. 未來展望-分項策略 -5/6 強化國際化措施加強英語授課之質量、擴大外語榮譽學程、國際雙

30、聯學制、交換師生。透過獎補助措施，鼓勵跨學科領域之參與國際會議、參與短期進修、組織國際研究團隊。促進資訊雙語化與行政人員的英文能力。營造具國際化性質的友善校園環境，籌建國際學人宿舍以及國際學生宿舍以利國際交流。強化國際師資聘任，除重點延攬傑出國際知名學者外，更將採取國內、外同步進行之徵才活動，使各學院都能逐步提高國際師資比例。加強招收國際學生，吸引更多外國學生。3. 未來展望-分項策略 -6/6 加強研究支援及行政革新獎勵研究成果國際化。鼓勵研究團隊發展。支持學術期刊與專書出版。建立博士後研究制度。設置博士生及博士後研究人員專屬研究空間。延攬傑出國內外學者。學術智慧財產管理推廣。六、學校其他重

31、要資訊 未來學生人數概估學校發展優勢或瓶頸財務發展外部及內部審核警訊過去3年評鑑結果其他學年度學士碩士 專班 博士 合計 外籍生 僑生 96 9,1363,3062,015 93415,391389352 97 9,5213,4182,2851,13416,359 98 9,7463,4702,5151,33017,061 9910,0393,2012,6711,50417,416 10010,2122,9632,8521,66117,687 10110,3102,6233,0151,80217,751 10210,3452,3223,1901,92817,785 10310,3642,000

32、3,3662,03817,769 10410,3801,6833,5492,13417,746 10510,3951,3613,7352,23317,723 1. 未來學生人數概估註：96學年度為確定人數，其餘為預估人數。2. 學校發展優勢或瓶頸 -1/2優勢劣勢 擁有完整的人文社會科學師資、學生與設備，馳名亞洲、國際。人文領域較能掌握有意義之在地性議題，易形成世界性之頂尖學術領域。為台灣最具國際化的大學，進而提升學術品質。為國家社會培養優秀的各公私部門領導人及民意代表。 傳統重理工而輕人文，人文社會科學經費挹注較少。人文社會科學的知識多具本地特色，知識發表未必需要或能夠透過其他語文，如何兼顧

33、知識之本地性但又能國際化勢需投入更多心力。現今國際學術評比方式，不利於非英語系國家之人文社會科學領域。 2. 學校發展優勢或瓶頸 -2/2機會 威脅 持續支持並強化優勢領域、培育基礎領域、改善基礎建設以全面提升學術與研究水準。面對急速社會變遷環境，必須迎向以服務業為主的挑戰，而本校為國內唯一以人文社會科學為主的頂尖大學，自有發展此一取向之潛力。 國內其他頂尖大學已逐漸建立人文社會領域之重視，人才延攬與經費補助均遠比本校寬裕，長此以往易使本校失去既有優勢。如何擴大專業領域的領先幅度，同時在基礎領域方面快速精進，將是本校立即需要克服的威脅。在邁向國際一流大學的過程中尚有急待克服障礙，如公立大學特有

34、之人事與經費僵化情形，須諸多制度改革。3. 財務發展自籌收入比例逐年加重，校務發展經費籌措，益顯重要。經費資源不足，需致力內外資源爭取及資源的有效分配、運用與調整。4. 外部及內部審核警訊審計部92年度財務收支審核通知事項及處理意見審計部96年度附屬單位決算通知事項辦理情形 5. 評鑑結果 大學校務評鑑 校內系所評鑑 頂大計畫考評意見1) 大學校務評鑑( 93學年度) -1/2審查項目評鑑結果校務項目 教學資源通過國際化程度通過推廣服務通過訓輔（學生事務）通過通識教育通過行政支援通過詳見.tw/school/final/940815政治大學評鑑報告.pdf .tw/report/01/nccu.pdf (校務追蹤評鑑)1) 大學