Olhhwh家具厂管理制度

1、生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。泰戈尔家具工厂厂管理制制度TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc185661721 总则 PAGEREF _Toc185661721 h 1 HYPERLINK l _Toc185661722 第一章人人事管理理制度 PAGEREF _Toc185661722 h 22 HYPERLINK l _Toc185661723 一、人员员的雇佣佣、解雇雇、合同同续签 PAGEREF _Toc185661723 h 22 HYPERLINK

2、l _Toc185661724 二、待遇遇 PAGEREF _Toc185661724 h 2 HYPERLINK l _Toc185661725 三、人员员培训制制度 PAGEREF _Toc185661725 h 3 HYPERLINK l _Toc185661726 第二章行行政管理理制度 PAGEREF _Toc185661726 h 44 HYPERLINK l _Toc185661727 1、卫生生管理规规定 PAGEREF _Toc185661727 h 4 HYPERLINK l _Toc185661728 2、电话话管理规规定 PAGEREF _Toc185661728 h

3、4 HYPERLINK l _Toc185661729 3、员工工识别证证使用准准则 PAGEREF _Toc185661729 h 4 HYPERLINK l _Toc185661730 4、员工工就餐制制度 PAGEREF _Toc185661730 h 5 HYPERLINK l _Toc185661731 5、食堂堂管理制制度 PAGEREF _Toc185661731 h 5 HYPERLINK l _Toc185661732 6、员工工宿舍管管理制度度 PAGEREF _Toc185661732 h 5 HYPERLINK l _Toc185661733 7、工厂厂警卫人人员值勤勤

4、准则 PAGEREF _Toc185661733 h 55 HYPERLINK l _Toc185661734 8、值班班室管理理制度 PAGEREF _Toc185661734 h 66 HYPERLINK l _Toc185661735 第三章财财务制度度 PAGEREF _Toc185661735 h 7 HYPERLINK l _Toc185661736 一、现金金管理制制度 PAGEREF _Toc185661736 h 7 HYPERLINK l _Toc185661737 二、物料料物流管管理制度度 PAGEREF _Toc185661737 h 7 HYPERLINK l _T

5、oc185661738 第四章工工厂安全全管理准准则 PAGEREF _Toc185661738 h 8 HYPERLINK l _Toc185661739 第五章考考勤和请请假制度度 PAGEREF _Toc185661739 h 9 HYPERLINK l _Toc185661740 第六章奖奖惩制度度 PAGEREF _Toc185661740 h 9 HYPERLINK l _Toc185661741 第七章材材料管理理制度 PAGEREF _Toc185661741 h 111 HYPERLINK l _Toc185661742 一、计划划工作的的分类 PAGEREF _Toc185

6、661742 h 111 HYPERLINK l _Toc185661743 二、材料料计划的的审批 PAGEREF _Toc185661743 h 111 HYPERLINK l _Toc185661744 三、材料料的采购购 PAGEREF _Toc185661744 h 11 HYPERLINK l _Toc185661745 四、材料料的保管管 PAGEREF _Toc185661745 h 11 HYPERLINK l _Toc185661746 五、材料料的发放放与领取取 PAGEREF _Toc185661746 h 11 HYPERLINK l _Toc185661747 六、

7、材料料的使用用 PAGEREF _Toc185661747 h 12 HYPERLINK l _Toc185661748 七、退料料、补料料和换料料 PAGEREF _Toc185661748 h 12 HYPERLINK l _Toc185661749 八、补料料 PAGEREF _Toc185661749 h 13 HYPERLINK l _Toc185661750 九、材料料报废 PAGEREF _Toc185661750 h 113 HYPERLINK l _Toc185661751 第八章仓仓库管理理制度 PAGEREF _Toc185661751 h 114 HYPERLINK l

8、 _Toc185661752 一、仓库库日常管管理 PAGEREF _Toc185661752 h 144 HYPERLINK l _Toc185661753 二、入库库管理 PAGEREF _Toc185661753 h 114 HYPERLINK l _Toc185661754 三、出库库管理 PAGEREF _Toc185661754 h 114 HYPERLINK l _Toc185661755 四、报表表及其他他管理 PAGEREF _Toc185661755 h 114 HYPERLINK l _Toc185661756 附件 11 试用用期员工工考核规规定 PAGEREF _To

9、c185661756 h 144 HYPERLINK l _Toc185661757 附件 22 工伤伤安全事事故管理理办法 PAGEREF _Toc185661757 h 115 HYPERLINK l _Toc185661758 附件 33 资金金催收管管理办法法 PAGEREF _Toc185661758 h 16 HYPERLINK l _Toc185661759 附件 44 业务务内部结结算办法法 PAGEREF _Toc185661759 h 18 HYPERLINK l _Toc185661760 附件 55 机械械设备维维护细则则 PAGEREF _Toc185661760 h

10、 19总则为维护本本厂正常常的工作作秩序，提高工工作效率率，根据据中华华人民共共和国劳劳动法，结合合本公司司的实际际情况，特制定定本厂管管理规章章制度。本制度适适用于苏苏州润澳澳家具厂厂全体员员工，全全员都必必须遵守守。本制度中中的未尽尽事宜，应参照照苏州润润地利集集团管理理规章制制度行使使，如集集团管理理规章制制度中亦亦未尽事事宜，则则参照中中华人民民共和国国有关法法律、法法规和有有关条款款执行。本管理制制度的解解释权归归苏州集集团综合合办办所所有。人事管理理制度人员的雇雇佣、解解雇、合合同续签签有下列事事情之一一者，不不得予以以任用： （一） 剥夺公公权、尚尚未恢复复者； （二） 曾犯刑刑

11、事案件件，经判判刑确定定者； （三） 通缉在在案，尚尚未撤消消者； （四） 吸食鸦鸦片或其其它毒品品者； （五） 身体有有缺陷、或健康康状况欠欠佳，难难以胜任任工作者者； （六） 未满十十六周岁岁者。 公司有权权辞退不不合格的的员工。员工有有辞职的的自由。但均须须按本制制度规定定履行手手续。试用人员员在试用用期内辞辞职的，应提前前三天向向厂办提提出辞职职报告，到公司司综合办办办理辞辞职手续续。用人人部门辞辞退试用用期人员员，须填填报“辞退员员工审批批表”，经由由总经理理与常务务副总经经理批准准后到综综合办办办理辞退退手续。 合同期内内员工辞辞职的，必须提提前300天向公公司提出出辞职报报告，由

12、由用人部部门签署署意见，由总经经理与常常务副总总经理批批准，在在员工办办理好各各项工作作交接手手续后，由综合合办给予予办理辞辞职手续续。（对对于不同同岗位工工作交接接手续的的办结标标准和办办结事项项，参照照相关岗岗位职责责。）员工或用用人部门门认为其其现工种种不适合合的，可可向综合合办申请请由总经经理与常常务副总总经理批批准在公公司内部部调换另另一种工工作。在在调换新新工作半半年后仍仍不能胜胜任工作作的，公公司有权权予以解解聘、辞辞退。员工必须须服从组组织安排排，遵守守各项规规章制度度，凡有有违反并并经教育育不改者者，公司司有权予予以解聘聘、辞退退。公司对辞辞退员工工应持慎慎重态度度。用人人部

13、门无无正当理理由不得得辞退合合同期未未满的员员工。确确需辞退退的，必必须填报报“辞退员员工审批批表”，提出出辞退理理由，经经综合办办核实，经由总总经理与与常务副副总经理理批准后后，通知知被辞退退的员工工到综合合办办理理辞退手手续。未未经综合合办核实实和由总总经理与与常务副副总经理理批准的的，不得得辞退。辞退员员工，公公司必须须提前330天通通知被辞辞退者。聘（雇）用期满满，合同同即告终终止。员员工或公公司不续续签聘（雇）用用合同的的，到综综合办办办理终止止合同手手续。员工严重重违反规规章制度度、后果果严重或或者违法法犯罪的的，公司司有权予予以开除除。员工辞职职、被辞辞退、被被开除或或终止聘聘（

14、雇）用，在在离开公公司以前前，必须须交还公公司的一一切财物物、文件件及业务务资料，并移交交业务渠渠道。否否则，综综合办不不予办理理任何手手续，给给公司造造成损失失的，应应负赔偿偿责任。按照劳劳动合同同法规规定，公公司与员员工协议议续签劳劳动合同同的，公公司将在在员工原原劳动合合同期满满前300天向员员工发出出书面续续签合同同的通知知，员工工需在通通知发出出后及时时到厂办办办理合合同续签签手续；若员工工以各种种理由拖拖延至合合同期满满前一天天，仍不不提出与与工厂续续签合同同，则合合同期满满后视为为该员工工自愿放放弃与公公司续签签劳动合合同，公公司将为为其办理理合同期期满后的的离职手手续。公司对被

15、被辞退及及未获公公司续聘聘的员工工，按劳动合合同法相关规规定，给给予经济济补偿金金。除管理层层外的操操作工人人的雇佣佣与辞退退等手续续一律由由厂办给给予办理理。待遇本厂员工工之待遇遇除另有有规定外外，悉依依本章各各条办理理。本厂厂员工工工资按工工作性质质分为：计时工工资和计计件工资资。 本厂员工工工资的的结算及及发放按按下列规规定执行行： 员工的工工资为月月结算。员工工工资每月月10日日发放。 试用期间间的工资资，按拟拟定的工工资下调调一级发发给。假期类别别： 员工按国国家法定定节假日日休假。因工作作生产需需要不能能休假的的，节日日按日基基础工资资2000%、假假日按日日基础工工资1000%计

16、计增发给给加班工工资或安安排补休休。员工按国国家规定定享有探探亲待遇遇。婚假（本本人结婚婚）：法法定婚假假3天，晚晚婚（男男25周岁岁、女223周岁岁）假113天，异地结结婚可适适当另给给路程假假，假期期内工资资照发。产育假：女23周周岁或以以上生育育第一胎胎的，产产假900天，其其中产前前休假115天；生育时时难产的的（如剖剖腹产、IIII 度会会阴破裂裂等）可可增加产产假300天；产假期满满后若有有实际困困难，经经本人申申请，总总经理与与常务副副总经理理批准，可请哺哺乳假至至婴儿11周岁，哺乳期期间发给给75%的基础础工资。产假期间间，基础础工资照照发，不不影响原原有福利利待遇。员工的直直

17、系亲属属（父母母、配偶偶和子女女）死亡亡时，丧丧假3天；异异地奔丧丧的适当当另给路路程假。假期内内工资和和津贴照照发。病假：员员工请病病假，须须持医院院证明（指定的的医疗保保健单位位，急诊诊除外），并经经主管上上级核准准。病假假休假时时间累计计计算，两个半半休算一一天。员员工病假假期间只只发给基基础工资资，具体体按如下下执行：病假在11个月以以上2个月以以内的按按下列标标准发放放（按现现行基础础工资标标准计算算）：11年工龄龄（指参参加工作作后的工工龄，以以下同）的发660%，2年工龄龄发700%，3年工龄龄发800%，4年工龄龄发900%，5年工龄龄发1000%；病假超过过2个月的的，从第第

18、三个月月起按下下列标准准发放：1年工龄龄发500%，2年工龄龄发600%，3年工龄龄发700%，4年工龄龄发800%，5年工龄龄发900%；病假超过过6个月的的，从第第七个月月起按下下列标准准发给：工龄不不满5年的发发50%，工龄龄5年以上上的发880%。员工申请请事假，须提前前提出书书面申请请，事假假期间工工资待遇遇如下发发放：三三天以内内扣发当当天基础础工资；当月累累计超过过三天，扣发当当天基础础工资和和考核工工资的55%；五五天以上上，扣当当日基础础工资和和全部考考核奖励励工资。人员培训训制度为提高本本厂员工工素质，充实其其知识与与技能，以增进进工作质质量及绩绩效，特特制定本本制度。厂务

19、部负负责内容容：全厂共同同性培训训课程的的举办、材料的的编撰与与修改；全厂年度度、月份份培训课课程的拟拟定、呈呈报；各类培训训制度的的制订及及修改及及审议；培训实施施情况的的督导、跟踪、考核；外聘讲师师的联系系和招待待安排；全厂外派派培训人人员的审审核与办办理；外派受训训人员所所携书籍籍、资料料与书面面报告的的管理；其他有关关人才发发展方案案的拟定定与执行行；各项培训训计划费费用预算算的拟定定。各部门负负责内容容：全年度培培训计划划汇总呈呈报；专业培训训规范制制定及修修改，讲讲师或助助教人选选的推荐荐；内部专业业培训课课程的举举办及成成果汇报报；专业培训训教材的的编撰与与修改；受训员工工完训后

20、后的督导导与追踪踪，以确确保培训训成果。培训计划划的拟订订：各部部门依据据岗位的的需要和和市场、生产发发展情况况，拟定定各类人人员培训训方案，作为培培训实施施之依据据。厂办办应就各各部门所所提出的的培训需需求，汇汇编“年度培培训计划划表”，呈报报总经理理核签。各项培培训课程程提报呈呈核后，厂办应应于定期期内通知知有关部部门及人人员。临临时培训训课程，亦需填填写“员工培培训申请请”，呈核核后实施施。培训主办办部门应应依据“年度培培训计划划表”和“员工培培训申请请”按期实实施并负负责该项项培训之之全盘事事宜，如如培训场场地安排排、教材材分发、教具借借调，通通知讲师师及受训训部门等等。如有有补充教教

21、材、讲讲师应于于开课前前一周将将讲义原原稿送厂厂办统一一印刷，以便上上课发给给学员。各项培训训结束时时，应填填写“员工培培训记录录表”举行测测验，由由主办部部门或课课题负责责监考。各项在职职培训实实施时，参加受受训学员员应签到到，厂办办应确实实了解上上课、出出席状况况。受训训人员应应准时出出席，因因故不能能参加者者应办理理请假手手续。各各项培训训的测验验如果缺缺席，事事后一律律补考，补考不不列席者者，一律律以零分分计算。培训测验验成绩成成果报告告，作为为考核及及晋升之之参考。培训评估估：（1）每每项（期期）培训训办理结结束时，主办部部门应视视实际需需要分发发“在职培培训 意见见调查表表”，供学

22、学员填写写后与测测验卷一一并收回回，并汇汇总学员员意见，报公司司综合办办。（2） 厂办对对各部评评估培训训的成效效，分析析员工培培训反馈馈的情况况，比较较培训费费用，并并做书面面报告，报总经经理签字字后，分分送各部部及有关关人员作作为再举举办培训训的参考考。外派培训训：因工作需需要外派派培训员员工，应应填写“员工培培训申请请表”，呈报报厂长签签字批准准，再经经由总经经理核准准后方可可外派受受训，并并依人事事管理规规章办理理考勤手手续。外派受训训人员返返回后，应将受受训之书书籍、教教材及资资格证件件等有关关资料送送厂办归归档保管管，其受受训成绩绩亦应登登录于员员工培训训档案。如有需要要，外派派受

23、训人人员应将将受训所所学知识识整理成成册，列列为讲习习教材，并举办办讲习会会，担任任讲师传传授有关关人员。办理差旅旅费报销销手续时时，应送送厂办审审核其外外派受训训之资料料是否缴缴回，并并于报销销单据上上签注，如未经经审核，财务部部门不应应予付款款。各项培训训之举办办，应尽尽量以不不影响工工作为原原则，如如培训安安排在假假期，应应提供学学员膳食食，学员员不得另另报支加加班费。行政管理理制度卫生管理理规定各工作场场所内，均须保保持整洁洁，不得得堆积足足以发生生臭气或或有碍卫卫生之垃垃圾、污污垢或碎碎屑。各各工作场场所内之之走道及及阶梯，至少须须每日清清扫一次次，并须须采用适适当方法法减少灰灰尘的

24、飞飞扬。各工作场场所内，应严禁禁随地吐吐痰。洗洗手间、厕所、更衣室室及其他他卫生设设施，必必须特别别保持清清洁。排水沟应应经常清清除污秽秽，保持持清洁畅畅通。凡凡可能寄寄生传染染菌的原原料，应应于使用用前施以以适当的的消毒。凡处理有有毒物或或高热物物体的工工作或从从事于有有尘埃、粉末或或有毒气气体散布布场所的的工作，或暴露露于有害害光线中中的工作作等，须须着用防防护服装装或器具具者，应应按其性性质制备备。各工作场场所的窗窗面及照照明器具具的透光光部分，均须保保持清洁洁，勿使使有所掩掩蔽。食堂及厨厨房之一一切用具具及环境境，均须须保持清清洁卫生生。垃圾、污污物、废废弃物等等的清除除，必须须合乎卫

25、卫生的要要求，放放置于所所规定的的场所或或箱子内内，不得得任意乱乱倒堆积积。公司应设设置甲种种急救药药品设备备并存放放于小箱箱或小橱橱内，置置于明显显之处以以防污染染而便利利取用。每月必必须检查查一次，其内容容物有缺缺时应随随时补充充。电话管理理规定电话为办办公配备备、使用用。不得得打私人人市话。禁止员工工为私事事挂发长长途电话话。违者者除补交交长途电电话费外外，并给给予罚款款处理。确有急急事者，应先请请示部门门领导同同意，并并按邮电电部门规规定交长长途电话话费。联系业务务时应尽尽量减少少挂发长长途电话话，降低低费用。员工识别别证使用用准则为配合人人事管理理需要，增进员员工互相相了解，由人事事

26、单位制制发员工工识别证证。员工工识别证证为员工工出入办办公处所所及厂区区识别之之用，不不得作为为其他身身份之证证明。员工出入入办公处处所及厂厂区，或或在办公公处所及及厂区范范围内，应按规规定配带带识别证证以资识识别。未未按规定定配带识识别证者者，禁止止出入。员工识识别证不不得转借借他人。员工于离离职时，应将识识别证交交还人事事单位注注销。员员工识别别证如有有遗失，应交附附工本费费向厂办办申请补补发。员工就餐餐制度公司员工工未到规规定时间间不得离离开工作作岗位提提前就餐餐。就餐餐人员进进入食堂堂后，必必须排队队打饭，不许插插队，不不许替他他人打饭饭，不得得拥挤。就餐人人员必须须按自己己吃饭的的能

27、量盛盛饭打汤汤，不许许故意造造成浪费费。食堂内不不准抽烟烟，不准准随地吐吐痰，不不乱扔饭饭菜，剩剩余饭菜菜、洗碗碗水倒入入指定地地方，不不得四处处随意泼泼洒。不不准在食食堂内追追赶、打打闹、嬉嬉戏、高高声喧哗哗，做到到文明用用餐。在食堂用用餐人员员一律服服从食堂堂管理和和监督，爱护公公物，不不得随意意搬挪、拆卸、破坏公公用设施施，不得得在墙壁壁上乱写写乱画。 就餐人员员不准把把食堂餐餐具带回回办公室室或宿舍舍占为已已有。就餐后后，应将将餐具放放到指定定地点由由专人负负责清理理。无故故损坏各各类设备备、餐具具者，要要照价赔赔偿。如有违反反以上规规定者，公司将将给予罚罚款处理理，从当当月工资资中扣

28、除除。情节节严重、屡教不不改者，厂部将将给予严严肃处理理。食堂管理理制度食堂工作作人员必必须证件件齐全：健康证证、上岗岗证等必必备。每每年进行行一次健健康检查查，检查查不合格格者，不不准在食食堂工作作。食堂堂工作人人员应注注意个人人卫生。工作时时要穿戴戴工作衣衣帽，戴戴手套。做到勤勤洗手，勤剪指指甲，勤勤换、勤勤洗工作作服。食堂时刻刻保持清清洁卫生生，每餐餐后必须须对食堂堂的桌椅椅、地板板进行清清洗。餐餐具清洗洗干净后后，统一一消毒。平等待待人，饭饭菜定量量，食品品足秤。坚持实物物验收制制度，搞搞好成本本核算。做到日日清月结结，账物物相符。每月盘盘点一次次，每月月定期报报苏州集集团综合合办。提

29、前一天天制定隔隔天的食食谱，品品种式样样多，改改善员工工伙食，严禁采采购腐烂烂、变质质食物，防止食食物中毒毒。未烹烹调的食食物要生生熟分类类收藏好好，防止止老鼠等等害虫的的入侵。做好安全全工作，使用炊炊事械具具或用具具要严格格遵守操操作规程程，防止止事故发发生。非非相关人人员不得得进入厨厨房和保保管室。下班前，要关好好食堂门门窗，检检查各类类电源开开关设备备，做好好防盗工工作。员工宿舍舍管理制制度员工宿舍舍楼内一一切设施施属公司司所有，爱护宿宿舍内一一切公物物设施，损坏者者照价赔赔偿。员员工必须须由正门门进入，不得攀攀爬阳台台、翻越越窗户，未经宿宿舍保安安检查并并许可，任何人人不得把把东西搬搬

30、离宿舍舍楼。不准随地地吐谈、乱丢东东西，室室内设施施不准随随便移动动拆卸。一切日日常用具具要干净净整齐有有序，保保持室内内整洁美美观，不不准往窗窗外丢杂杂物，卫卫生间要要经常洗洗刷，垃垃圾要倒倒入指定定垃圾桶桶。 员工所分分配锁匙匙只准本本人使用用，不得得私配或或转借同同宿舍员员工以外外的任何何人，放放假员工工要把自自己的东东西交托托他人看看管，以以免丢失失。严禁禁在宿舍舍楼赌博博，嫖娼娼、酗酒酒、偷窃窃及有伤伤风化的的其它行行为。注意节约约用水、用电，做到水水龙头有有开有关关，人离离房间要要关灯。禁止使使用电炉炉、电饭饭锅，不不准私自自接电线线，预防防火灾事事故，保保证公私私财产不不受损失失

31、。严格遵守守作息时时间，宿宿舍严禁禁放高声声喇叭，不准打打麻将、打扑克克、酗酒酒及大声声喧哗，上下夜夜班的员员工要保保持安静静。严禁禁在宿舍舍区燃放放烟花、爆竹，违者按按公司相相关规定定处罚。不准私自自调换房房间、床床位。员员工自己己财物自自己保管管，任何何人未经经主人同同意不得得擅自动动用他人人物品。室内不不准张贴贴带色情情的画片片、图像像、放黄黄色录像像带。员工宿舍舍的水管管、电灯灯坏了，必须及及时报告告宿舍保保安请人人修理，如不报报告出现现事故由由该房员员工自行行负责。员工不不得擅自自违章维维修，因因此造成成的后果果由责任任人承担担。保安队长长及值班班保安可可定期或或不定期期检查宿宿舍卫

32、生生、水表表、电表表、电器器线路，发现违违章线路路立即拆拆除，经经教育再再次违犯犯者报公公司办公公室按公公司相关关规定处处罚。集体宿舍舍床位只只限员工工本人使使用，不不得带外外人来宿宿舍住宿宿。探访访者，需需凭证登登记，经经验证核核实后方方可进入入。探访访人员必必须出示示有效证证件，并并在来登登记表上上如实填填写。探探访人员员不得擅擅自进入入非探访访员工所所住宿舍舍。亲属属留宿须须经保安安同意并并登记，留宿期期间发生生异常事事件，相相关责任任不能明明确时，由被探探视员工工负责。员工退出出宿舍时时，必须须到厂办办办理退退出登记记手续，由保安安清点宿宿舍一切切物品，遗失、损坏则则照价赔赔偿。工厂警

33、卫卫人员值值勤准则则警卫勤务务应每日日24小小时执行行不辍，其各班班服勤时时间，由由厂办制制订，报报综合办办批准执执行。警卫人员员应恪守守本公司司一切规规定，尤尤应严遵遵下列守守则：应绝对服服从上级级命令，切实执执行任务务 ，不不得偏袒袒徇私。平时应谨谨言慎行行，执行行职务时时态度和和蔼严正正，不亢亢不卑。服勤中应应整肃服服装仪容容，对于于应急及及防身器器具等应应经常佩佩带，或或储备齐齐全，以以应不时时之需。服勤中应应时刻提提高警觉觉，遇有有重大灾灾变时，更应临临危不乱乱，果断断敏捷，作适当当之处置置，并立立即报 告上上级。服勤中应应严守岗岗位，不不得擅离离职守或或酗酒、闲聊、阅读书书报、睡睡

34、觉等失失职情事事。应熟记厂厂内各处处之水、电、燃燃料、开开关、门门锁及消消防器材材放置地地点，以以免临急急慌乱，对重要要路口电电灯、门门窗、篱篱墙等有有缺损时时，应即即建议厂厂务单位位处理。应管制入入厂人、物、车车辆，对对未挂识识别证或或未办妥妥入厂手手续者，一概不不准入厂厂，并绝绝对禁止止携(夹夹)带违违禁品入入厂，除除工厂需需料外对对危险或或易燃品品应严拒拒携入。应遵照巡巡逻路线线按时或或不定时时巡逻工工厂各处处。交换班时时，应将将注意事事项交代代清楚，并将服服勤中所所见重要要事项或或事故，以及巡巡逻时间间等记录录在“警卫日日志簿”，并附附有关资资料逐日日分呈厂厂办核阅阅。人员管制制：辅导

35、员工工遵守各各项规定定，并制制止不法法行为的的发生，维持工工厂及办办公处所所秩序。外界来宾宾到工厂厂接洽业业务或参参观访问问以及厂厂商的营营业、采采购、检检查、安安装人员员等应至至警卫室室办理入入厂手续续，发给给来宾证证，并联联络有关关单位接接待。非非经本厂厂人员接接待，不不得任其其进入厂厂区。 假日加班班人员或或因事需需进厂者者，应持持相关申申请单核核准后，准予进进厂。公公司或其其他各厂厂同仁得得凭识别别证办理理登记后后进厂。物品管制制：物品品放行应应凭核准准的“放行单单”。经警警卫签认认后之放放行单由由警卫室室按顺序序装订保保管。放放行物品品的分类类(如材材物料、半成品品、成品品、用品品、

36、资产产、废料料、机械械设备等等)及授授权核准准人员由由各部门门制定“责任人人表”送警卫卫室执行行。厂商交货货时所随随带运出出的物品品，在进进厂时先先由警卫卫人员查查验登记记，于离离厂时再再经警卫卫人员依依原登记记查对符符合后始始予放行行。离厂人员员经警卫卫查获有有私带公公物或他他人物品品之嫌者者，暂扣扣留物品品，并以以下列程程序处理理：记录携带带人所属属单位、姓名、时间、地点。由携带者者叙述理理由，注注明品名名、数量量，由何何处取得得等。情况严重重时，不不得让当当事人离离厂，应应速呈报报处理。厂内住宿宿人员携携带人个个物品出出厂时，按下列列所定处处理：携带行李李、包裹裹、提箱箱等大件件物品者者

37、，应凭凭舍监室室开立之之放行单单放行。携带一般般日常用用品者，由警卫卫人员查查验后放放行。本公司员员工及外外宾不准准携带照照相机进进厂。如如遇特殊殊情况，需先报报综合办办批准。车辆管制制：本厂厂各型车车辆(汽汽车、机机车)出出厂须凭凭相应的的核实单单据放行行。私人人车辆须须有公司司开据的的通行证证方可进进出。进进出工厂厂车辆应应一律检检查，进进厂车辆辆当注意意有无载载有违禁禁、危险险或易燃燃物品，出厂车车辆载有有货物时时，应凭凭放行单单查验无无误后放放行。紧急事件件之处理理：发现窃盗盗时，以以收回失失窃物为为首要，并应立立即呈请请处理。警卫人员员应熟练练安全装装备的使使用。了了解配置置地点，紧

38、急事事发生时时应镇静静以最有有效方法法使灾害害减少至至最低限限度，不不可慌张张误事，视情况况按下列列程序处处置：判断情况况若尚可可镇压消消除时，速采取取行动，并报告告上级及及通知厂厂办。判断事故故无法镇镇压，应应急速通通报有关关单位。日间灾害害急报有有关主管管，夜间间灾害急急报派出出所，消消防单位位或救难难单位。值班室管管理制度度值班人员员必须及及时处理理各类突突发事件件。如遇遇重大事事件，难难以处理理的，应应及时报报告单位位导领，并请求求有关部部门协助助处理。坚守工作作岗位，不得擅擅离职守守，不做做与值班班无关的的事项。值班员员工在值值班时间间内，擅擅离职守守应给予予记大过过处分，因情节节严

39、重造造成损失失者，从从重论处处。维护好室室内秩序序。做到到整洁卫卫生。禁禁止在工工作时间间大声喧喧华。无无关人员员不得随随便进入入值班室室。按规定时时间交接接班，不不得迟到到早退，并在交交班前写写好值班班记录，以便分分清责任任。值班员工工应按照照规定时时间在指指定场所所连续执执行任务务，不得得中途停停歇或随随意外出出，并须须在本公公司或工工厂内所所指定的的地方食食宿。值班员工工收到电电文应分分别依下下列方式式处理：1、属于于职权范范围内的的可即时时处理。2、非职职权所及及，视其其性质应应立即联联系有关关部门负负责人处处理。3、密件件或限时时信件应应立即原原封保管管，于上上班时呈呈送有关关领导。

40、值班员工工应将值值班时所所处理的的事项填填写“报告表表”，于交交班后送送主管领领导核定定。财务制度度现金管理理制度工厂财务务实行独独立核算算，自负负盈亏，有权处处理低值值易耗品品。工厂涉及及固定资资产，经经营状况况，损益益类收入入，战略略决策等等重大的的与股东东利益息息息相关关的问题题均必须须向董事事长和股股东汇报报。货款管理理：对涉涉及销售售收款，销售人人员不得得接触销销售现款款，一律律由工厂厂收回；开展销销售业务务应将赊赊销和现现销分离离开来，销售价价格、销销售条件件、运费费、折扣扣必须在在销售前前办理审审批手续续；工厂厂负责方方（工厂厂销售方方）无权权收回任任何货款款。付款管理理：每月5

41、日日前把上上月资金金使用情情况报总总公司，向总经理理及常务务副总经经理和董董事长汇汇报，由由公司财务务审核确确认。对对于工厂厂外购原原材料，统一由由工厂财务务审核，厂长签字字确认后付付款。业务结算算方式（1）工工厂自行行接单生生产的按按实际创创利计算算。若是是公司下下单，一一般情况况下，工工厂销售售价格下下降100%；特特殊情况况下，可可能下浮浮比例大大于100%，届届时另行行规定。（2）工工厂每期期生产成成本=本本期生产产耗用直直接材料料+本期期生产耗耗用间接接材料+本期直直接人工工+本期期制造费费用物料物流流管理制制度采购部需需提供“月份材材料采购购数量金金额明细细表”、“月份（所有材材料

42、）应应付帐款款金额明明细表”、“供应商商对帐单单（含上上月余额额、本月月余额）”报总公公司审查查。供应商送送货单和和工厂原原材料仓仓库的入入库单进进行单价价、数量量、金额额的一一一核对，由采购购、原材材料仓库库核实后后填表连连同供应应商对帐帐单报工工厂财务务；采购购以本月月采购情情况统计计表，原原材料库库以类别别材料入入库明细细表反映映。原材料库库需提供“月份原原材料入入库数量量明细表表”、“月份原原材料出出库数量量明细表表”、“月份原原材料进进销存数数量明细细表”、“月份原原材料仓仓库盘点表表”。原材料出出库必须须开领料料单，月月末编制制原材料料出库明明细表，车间编编制原材材料领用用明细表表

43、，两个个部门数数量必须须核对无无误。 生产车间间需提供“月份原原材料领领用明细细表”、“月份成成品入库库明细表表”、“月份车车间物料料盘点表表（按工工序流程程）”。车间每月月应编制制原材料料主料运运营情况况表，车车间的原原材料领领用数量量加上上上月车间间盘点数数量必须须等于本本月盘存存数量加加上本月月入库成成品数量量，车间间编制的的本月成成品入库库数量表表与成品品仓库编编制的成成品入库库明细表表必须相相等。成品仓库库需提供“月份成成品入库库数量明明细表”、“月份成成品出库库数量明明细表”、“月份成成品进销销存数量量明细表表”、“月份成成品仓盘盘点表”. 成品仓库库本月编编制成品品入库明明细表、

44、成品出出库明细细表，成成品仓得得出库数数量必须须与销售售部门的的销售数数量一致致。另外外 ，对对外购成成品和工工厂成品品要分开开销售部门门需提供“月份成成品出库库数量明明细表”、“月份应应收帐款款明细表表”、“月份客客户对账账单（含含上月余余额、本本月余额额）”。销售部门门月底编编制“客户销销售情况况明细表表”，销售售数量和和出库数数量核对对一致，销售金金额与客户对对账单金金额核对对一致。工厂安全全管理准准则本公司为为维护公公共安全全及避免免人员物物品之损损害特订订本准则则。本公公司安全全管理，除依政政府法令令规定外外，悉依依本准则则办理。领班以上上的干部部均应熟熟悉有关关安全管管理的准准则，

45、并并监督训训练属下下人员确确实遵守守。危险险发生时时，除采采取必要要行动外外应立即即向上级级人员报报告。火灾防护护： 仓库及工工厂内应应严禁吸吸烟及携携带引火火物品。易燃及爆爆炸等危危险物品品应放于于安全地地点，除除必要之之数量外外，不得得携入工工作场所所。仓库应指指派专人人看守，并标明明“严禁烟烟火”字样，如系挥挥发性易易燃物，应注意意温度及及通风。灭火设备备应照规规定设置置，放在在明显容容易取用用之地点点，并定定期检查查，保持持随时可可用之状状态，同同时要熟熟练使用用方法。电线不不得接用用过大功功率保险险丝，用用电后，应确实实关闭电电源。电器设备备应经常常检查，炉灶、烟囱、煤气等等易引起起

46、燃烧的的设备应应经常检检查。窃盗防范范：现金、贵贵重物品品及机要要文件，下班后后应放置置于安全全橱柜中中，并指指定专人人负责保保管。警警卫人员员 应随随时注意意进出人人员。夜夜间值勤勤的警卫卫人员，应于规规定时间间在公司司内巡逻逻。办公室应应于夜间间加班人人员离去去后关闭闭门窗，并确实实上锁。窃案发生生后，应应保护现现场，报报有关单单位侦察察。身体伤害害的预防防：危险性工工作应由由熟练人人员担任任，派人人在场监监督；发发生伤害害时，应应急时将将受伤者者送劳工工保险指指定医院院治疗；特种作作业的监监督人员员应明了了该项作作业的特特殊危险险，随时时告知其其属下工工作人员员。使用电气气器材时时，应注

47、注意绝缘缘是否完完全及是是否有导导电物体体接近电电源；玻玻璃、洋洋钉或铁铁丝等不不得任意意抛弃。不得穿着着松弛衣衣裤操作作机器或或走近运运转中的的机器，女员工工应将长长发束起起，以防防卷入机机器设备备。工具应放放于工具具箱中；尖锐工工具应有有防护圈圈盖，且且不得放放置于衣衣袋中。考勤和请请假制度度员工应自自觉遵守守劳动纪纪律，按按时上下下班，不不准旷工工、迟到到、早退退、工作作时间不不准擅离离工作岗岗位和做做与工作作无关的的事。上下班作作息时间间，根据据生产经经营实际际需要和和季节变变换，由由厂办作作出决定定，并发发书面通通知执行行。考勤工作作由各部部门自行行负责进进行，车车间工人人由各班班组

48、长负负责考勤勤。考勤勤员必须须对考勤勤的正确确性负责责。考勤勤内容包包括：出出勤、病病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等等项目。考勤记录录表，由由表勤员员每天按按时正点点考勤，并准确确填好记记录表，经部门门负责人人签字后后，在次次月5号号前连同同各种假假条或有有关证明明，交财财务作为为核发资资和扣罚罚款的依依据。员工因病病、因事事请假，必须先先提出书书面申请请，并经经所在部部门负责责人审核核批准（急病、急事可可事后补补办请假假手续，病假应应出示指指定医院院的病假假证明）。员工因工工受伤，需要休休息，必必须由事事故发生生部门写写出书面面报告，经厂办办公室审审核，确确定工伤伤性质和和伤残程

49、程度，报报请厂长长同意签签字后，方可按按工伤有有关规定定处理。凡未按按上述规规定办妥妥请假手手续而不不上班者者，一概概以旷工工论处。（对于于责任不不清的工工伤处理理，需经经过公司司法务人人员核准准。） 普通员员工请假假1天的的向主管管请假，向总经经理备案案；普通通员工请请假2天天、主管管请假11天的向向总经理理请假；普通员员工请假假3天、主管请请假2天天及以上上的向总总经理请请假，向向董事长长备案。所有请请假需提提前办理理手续，提出书书面申请请，突发发情况可可电话请请假，但但上班后后1日内内需补办办请假手手续。生生产工人人请假，需向班班生产主主管请假假，并向向厂办公公室备案案。奖惩制度度本厂对

50、全全体员工工实行有有功者奖奖，有过过者罚，奖罚分分明制度度。奖励励坚持精精神鼓励励和物质质鼓励相相结合的的办法。对犯有有过失的的员工，坚持思思想教育育和处罚罚相结合合的原则则。对于有下下列行为为的员工工，工厂厂将予以以奖励：、对对本厂各各方面工工作能提提出合理理化有价价值的意意见建议议，经审审核评定定，确能能给公司司生产经经营， 管管理带来来实际效效益的；为本厂研研制、开开发适合合市场的的新产品品、新项项目做出出显著成成绩的；为本厂产产品打开开市场销销路，对对产品销销售增长长做出积积极贡献献的；为维护本本厂利益益，在对对外经济济活动中中能一次次性为公公司节约约资金元以上上或换回回经 济济损失元

51、以上上的，经经核实确确有其事事；对提出并并实施重重大技术术革新，经评定定，确具具有实用用价值，能节约约资金或或提高效效率的；为保护公公共财产产，防止止或者抢抢救事故故有功，使国家家和本厂厂利益免免受重大大损失的的；对一贯忠忠于职守守，积极极负责，廉洁奉奉公，舍舍己为人人，事迹迹突出的的；在完成生生产任务务或工作作任务、提高产产品质量量或者服服务质量量方面，做出显显著成绩绩的；其他应当当给予奖奖励的。对犯有过过失行为为的员工工，视情情节轻重重，给予予惩戒，分为警警告、记记过及免免职三种种，其处处理范围围如下：有下列情情况之一一且有具具体事证证者，应应予警告告： 上班迟到到、早退退或中途途溜号；穿

52、拖鞋或或赤膊上上班的；工作时有有非工作作性窜岗岗、脱岗岗或有嘻嘻闹、闲闲谈、看看无关书书报行为为的；厕所、浴浴室、洗洗盥处用用水后龙龙头不关关的；乱丢烟蒂蒂、果壳壳、纸屑屑；乱倒倒饭、菜菜、乱扔扔杂物，随地吐吐痰等影影响环境境卫生的的；攀折折、损坏坏、挪用用厂区树树木、花花草的；涂写墙墙壁、设设备有碍碍观瞻者者；门卫当班班不严格格执行门门卫制度度和巡查查制度的的；有违反工工艺操作作规程和和安全生生产管理理制度行行为，但但未造成成不良后后果的；当月上班班迟到、早退累累计已达达到三次次以及旷旷工半天天的；工具、材材料等，不按规规定存放放的；擅擅用他人人工具及及设备者者；拒绝警卫卫检查其其携带之之物

53、品者者；未经准许许擅带外外人入厂厂参观者者；携带带眷属、小孩在在工作场场所有碍碍秩序者者；上班时睡睡觉、喝喝酒的（业务接接待例外外）；有下列情情况之一一者，予予以记过过处分：旷工一天天的；谎谎报考勤勤的；在禁烟禁禁火区擅擅自明火火的；非紧急情情况，未未经主管管领导同同意，动动用消防防器材的的；随意意挪用、损坏设设备或安安全器材材的；有赌博或或打架斗斗殴行为为的；行行为不检检，有损损工厂声声誉者；在工作场场所喧哗哗口角者者；对同同事有胁胁迫、恫恫吓及欺欺骗行为为者；指挥不当当或监督督不周，致部属属发生重重大错误误，使工工厂发生生损失者者；有损害本本厂利益益泄露或或出卖商商务、技技术机密密行为，及

54、对有有可能或或已经发发生的损损害本厂厂利益和和声誉的的情况知知情不报报或隐瞒瞒实情的的；违反工艺艺操作规规程和安安全产管管理制度度，发生生人身伤伤害或其其他经济济损失5500元元以下的的各类责责任事故故的；发发生产品品的质量量事故，造成废废品或其其他经济济损失在在5000元以下下的；因因工作失失职，造造成财产产受损或或失窃5500元元以下的的；占用、挪挪用本厂厂原材料料、设备备、工具具、上班班干私活活的；无无正当理理由，延延误公事事致工厂厂发生损损失者；未经准准假，而而擅离工工作岗位位者；非驾驶员员或无证证开铲车车、汽车车的；半年内受受警告二二次者；（对给工工厂和公公司造成成经济损损失的，还可

55、给给予一定定的经济济惩罚）有下列情情况之一一者，应应予免职职，对情情节特别别严重的的，可送送交公安安、司法法机关处处理：有赌博行行为，教教育后仍仍不改的的；有行行凶斗殴殴、盗窃窃及其他他违法行行为的；利用职权权营私舞舞弊者；擅自挪挪用本厂厂资金和和财产、经教育育不及时时归还的的； 玩忽职职守，造造成事故故，使本本厂财产产或员工工生命蒙蒙受严重重损失的的；工作不负负责任，产生废废品，损损害设备备工具、浪费原原材料、能源，并造成成严重经经济损失失的；有有意损害害公共财财物的；连续旷工工三天或或一个月月内累计计6天；经营违反反本厂规规章制度度，屡教教不改的的；利用工厂厂名义，在外招招摇撞骗骗者；散散

56、播有损损工厂之之谣言，而防害害工作秩秩序者；触犯国家家刑事法法律的；无理取闹闹或不服服从工作作分配的的调动、指挥而而影响生生产秩序序、工作作秩序、生活秩秩序和社社会秩序序的；泄露或出出卖商务务，技术术机密，使本厂厂经济和和声誉蒙蒙受重大大损失的的；对本身职职务不能能胜任，调岗后后仍不能能胜任者者；胁迫上级级主管或或蓄意违违抗合理理指挥，或打骂骂侮辱主主管行为为情节重重大者；故意过过失行为为，而引引起事故故者；有煽动怠怠工或罢罢工之具具体事实实者；一年内记记过三次次者；材料管理理制度为了合理理利用材材料,节节省人、物力以以及机械械设备的的耗费,加快生生产进度度和材料料使用的的周转速速度,实实现生

57、产产过程中中人、财财、物的的良性循循环,降降低生产产成本,提高公公司经济济效益,特制定定本管理理制度:计划工作作的分类类常用材料料的计划划工作的的实施按按以下安安排分工工：1.木材材类、板板材类、薄片类类、外包包类、油油漆类、包材类类、胶水水类：物物控负责责计划；2.低值值易耗类类：仓库库负责计计划；3.机修修类材料料：机修修部负责责计划；4.后勤勤、办公公类材料料：行政政部负责责计划；5.非常常用材料料（如临临时申购购的材料料、设备备紧急维维修材料料等）：由各部部门经理理负责计计划；6. 辅辅材类：生产办办负责计计划。材料计划划的审批批第一条 材料计计划审批批的原则则为：以以各类用用材标准准

58、为标准准，最大大限度地地发挥材材料的使使用价值值，最合合理地使使用材料料。 第二条 一般性性材料计计划由公公司生产产经理批批准；各各部门申申购的后后勤材料料、办公公材料由由行政部部经理审审批；紧紧急特殊殊申购材材料由各各部门主主管审批批之后直直接购买买。材料的采采购1、 材材料采购购的确定定所有的材材料的采采购须经经理级干干部确认认之后方方可购买买,具体体的材料料采购确确认规定定如下：A.与生生产有关关的所有有材料（含场生生产材料料、外包包材料、机修材材料、生生产辅助助材料等等）：厂厂长批准准。B.采购购后勤材材料、办办公用品品时：厂厂办批准准。C.紧急急特殊材材料申请请购买时时：总经经理或常

59、常务副总总批准。紧急特殊殊材料是是指急于于使用但但按一般般采购程程序不能能及时购购买回厂厂的材料料，此类类材料购购买回厂厂后,购购买人员员凭发票票到公司司报销购购买材料料款。2、采购购流程各类材料料采购程程序如下下:A现场生生产材料料与发外外包材料料:物控制定定材料采采购数量量明细及及材料回回厂进度度生产主管管审批采购部部找供货货厂家报报价董事会会核定价价格采购部部下订单单仓库收收货(品品管验收收)采购部部追踪送送货进度度(仓库库协助采采购追踪踪)B.生产产部申购购机修材材料、生生产辅助助材料和和各类用用具等：申购单位位填写申申购单生产主管管审批采购部部找供货货厂家报报价董事会会核定价价格采购

60、部部下订单单仓库收收货(品品管验收收) 采购部部追踪送送货进度度(仓库库协助采采购追踪踪)C.后勤勤材料、办公用用品：申购单位位填写申申购单厂办审批批采购部部找供货货厂家报报价董事会会核定价价格采购部部下订单单仓库收收货(品品管验收收) 采购部部追踪送送货进度度(仓库库协助采采购追踪踪)D.紧急急特殊材材料：申购单位位填写申申购单总经理理或常务务副总经经理审批批申购单单位购填写报报销申请请单（附附发票）财务账账务处理理领报销销款 材料的保保管第一条 所有采采购回厂厂的材料料在发放放之前，一律存存入仓库库保管，仓库管管理员应应切实做做好仓库库的清理理整顿工工作，确确保材料料存放安安全。第二条 对