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1、第PAGE11页共NUMPAGES11页2022年农业产业化龙头企业工作总结范文景宁县白云间茶有限公司是集基地、加工、销售于一体的茶叶专业企业,以“公司+基地+农户”的模式生产经营,_年,在上级有关部门的正确领导和大力支持下,我公司被评为“市级农业龙头企业“,之后,公司进一步加快推进农业产业化经营工作,加强与基地、农户的利益联结,生产、销售稳定增长,效益明显提高。回顾这三年来,公司主要做了以下几方面的工作:一、加大软硬件投入,进一步实现规范化管理作为市级农业产业化龙头企业,要想取得更大的发展,真正起到龙头带动作用,我们认为必须加强管理,建立一套现代化的企业管理体制。因此,在工作,我们逐步规范了
2、企业管理制度,制定了一系列企业管理、生产加工、基地生产等多方面的管理制度,进一步完善了公司的管理体系,同时,在硬件设施上,公司也投入了大量的资金,建立起更衣室、消毒室、茶叶检验室等,并引进了相应的设备,公司于_年_月份起推行以QS认证标准为准则的质量管理体系,通过_个月的试运行,于_年_月份顺利通过国家QS认证,并取得证书。通过QS认证,不仅规范了产品的生产过程,有效的保证产品质量,为将来打入国内国际市场提供了更好的品质保障。同时,通过管理体系文件的制定,规范每一位员工的行为,科学、合理的运用资源,进而提高企业的效益。二、加强基地建设,强化对基地农户服务我们是茶叶加工型企业,需要大量的茶叶资源
3、,因此我们在鹤溪、澄照、英川、梧桐等多个乡镇建立了_万亩的合作基地。在茶叶基地的种植和管理过程中,我们积极为茶农提供各种服务。特别是修剪期、施肥期,我们通过理论培训、现场指导等各种途径对茶家进行有效指导,并邀请茶叶专家实地为农民讲解茶叶种植、管理、加工技术。引导农民科学种茶,规范管理,使基地建设稳步推进。通过基地建设,特别是夏秋茶采摘管理技术指导,发挥了龙头企业的带动作用,促进了景宁县的茶叶生产结构调整和茶叶产业的更好发展。三、强化与基地农户的利益联结,带动了农民增收在产业化经营中,我们以“一送两包”(即送技术、包服务、包销售)的模式,与_户夏秋茶科技示范户签订合同,这些夏秋茶科技示范户与公司
4、形成了利益的联合体。公司引导鼓励更多的茶农加入到茶叶的加工销售队伍中来,两年来,公司共开办惠明扁茶技术培训班_期,培训惠明扁茶技术人员_多人次,_年公司从合作农户收购夏秋茶干茶及其附产品_吨,收购青叶_吨,在保证了茶叶质量的前提下,为我们提供了充足的资源。作为农户,他们的农产品不但在销路上有了充分的保障,并且在享受技术指导等种种服务的同时,还在销售价格上得到了实惠,使企业与农民突破了单纯的买卖关系,建立起目标一致,分工协作,优势互补,利益共享的产业合作关系,使加工和销售联系成一个有机的整体。通过开展农业产业化工作和公司的完善管理,公司在_年取得了丰硕的成绩。公司去年实现销售收入_万元。利润_万
5、元,产销率达到了_%,并且公司产品由于过硬的质量,受到众多消费者的一致好评,并于_年获得“中绿杯”金奖,这些成绩的取得都是与我们开展产业化工作所分不开的。在今后的工作中,我们还要继续以产业化工作为重点,在搞好我们企业发展的同时,继续为农户提供各种服务,帮助农户制订发展规划,协调农户处理发展中遇到的困难,并通过召开座谈会,流动观摩会等形式加强与农户的沟通,取长补短,搞好合作,共同发展。2022年农业产业化龙头企业工作总结范文(二)_年,_市农业产业化龙头企业工作紧紧围绕开展“五个一”创建活动这个主题,结合培育_亿元优势主导产业,结合建设现代农业产业园区,结合发展现代农产品流通业,创新管理和服务机
6、制,取得了明显实效。一、发展态势良好1、队伍不断扩大。到_年底,全市共发展规模以上农业龙头企业_家,比去年新增_家。其中省级以上农业产业化龙头企业_家,比去年新增_家;镇-_市级农业龙头企业_家,比去年新增_家;_市级农业龙头企业_家,比去年新增_家。2、销售高速增长。_年龙头企业销售收入达到_亿元,比_年同比增长_%;市级以上农业龙头企业共带动农户_万户,同比增长_%。均完成了镇-_市下达的“两个_%”的增长目标。_年农业龙头企业完成出口创汇_万美元,超额完成镇-_市下达的_万美元的目标。3、带动作用增强。_年龙头企业通过合同、订单及随行就市带动基地面积_万亩,较去年_万亩,增长_%,其中:
7、自建基地_万亩,比上年增长_%。龙头企业吸纳当地劳动力就业_人,发放农民_万元,分别比去年增长_%和_%。其中种植类企业吸纳当地劳动力就业_人,发放农民_万元,分别占企业总数的_%和_%。二、主要措施有效_年,针对全市农业产业化龙头企业“三缺”(缺少强势企业、缺少加工企业、缺少知名企业)“三低”(企业领导水平低、产品科技含量低、经营管理效益低)的发展状况,我们因地制宜地采取多种形式,以开展“五个一”创建活动为主题,以强化动态监测为手段,以管理规范、产品创新、机制创新和项目扶持为抓手,开展了卓有成效的工作。1、摸准情况,开展企业经营诊断服务。今年以来,我委分管主任和科室人员,把深入企业调查研究,
8、为企业经营提供诊断服务作为重要工作内容。邀请了_农林职业技术学院丁_、李_等教授先后_次深入到_家企业进行了调查研究,为万山红遍农业园、_绿苑实业有限公司、_市下蜀茶场等_家企业进行了_诊断,建议其按照现代企业_框架,完善公司法_理和经营管理机构,为企业经营释放活力;为_神牛家具有限公司、_市茅山人家生态农业有限公司等_家企业进行了经营成果诊断,根据其经营实绩,将其推荐为递补镇-_市级龙头企业;为_碧园果品厂、_业有限公司、_米业有限公司、_市_酒业有限公司等_家企业进行了产品诊断,帮助其进行了新产品认证工作,开展了新产品推介活动;为_市_鸭业有限公司、_生态农业有限公司等_家企业开展了综合诊
9、断,帮助其调整了经营战略。企业经营诊断为龙头企业管理人员找准了本企业存在的问题和原因,为企业发展理清了思路。经过诊断的企业及时进行了问题整改,企业面貌焕然一新。2、狠抓规范,建立优胜劣汰动态机制。根据_省和镇-_市农业产业化龙头企业动态监测管理办法,我市根据本市实际情况,及时出台了_市农业产业化龙头企业认定和运行监测管理办法(_农发_号);并分别对_家省级、_家镇-_市农业产业化龙头企业运行情况进行了动态监测,及时上报动态监测结果。今年通过省动态监测,新增省级龙头企业_家(南门市场发展有限公司);通过镇-_市动态监测,新增和递补镇-_市级龙头企业_家,淘汰_家;通过本市级龙头企业网上动态监测,
10、保留龙头企业_家,递补龙头企业承包_家。优胜劣汰机制对全市农业龙头企业发展触动较大,许多企业强化了发展和创新意识,运行质量显著提高。本级以上农业龙头企业销售收入_亿元,增幅_%。其中省级_亿元,销售收入增幅_%。苏润米业有限公司实现开票收入_亿元多元,首次实现了我市农业龙头企业销售收入超_亿元的突破。3、促进发展,开展“五个一”争创活动。根据省农委在农业龙头企业中开展“五个一”示范创建活动_精神,我市于今年_月_日专题召开农业龙头企业“五个一”示范创建工作会议,印发了_市农业龙头企业中开展“五个一”示范创建活动实施方案,并_了对活动的督查工作。通过开展农业龙头企业“五个一”创建活动,进一步激活
11、了农业龙头企业的运行机制,发挥了良好的示范带动作用。镇-_万山红遍农业园以“做给农民看,带领农民干,帮助农民销,实现农民富”为服务宗旨,先后在丹阳、_等全省各地建立了_多个科技成果示范基地,与_市老方葡萄专业合作社等_多个专业合作社联合成立了_市万山红遍应时鲜果合作联社,充分利用“万山红遍”_省著名商标和_省名牌产品优势,实现最大程度、最广泛地带动丘陵农民致富。_市茅山百事特鸭业有限公司以协议形式对基地农户采取“六个统一”,即由公司统一发放鸭苗、统一_饲料供应、统一饲养管理与疫病防治、统一回收商品鸭并屠宰加工、销售,使公司与农户形成风险共担、利益共享的利益共同体,年出栏苗鸭_万只,直接带动_余
12、个养鸭户。_绿苑园林建设有限公司以无偿资助、合作开发、技术与品种入股等方式,在全省苗木主产区建立了多个示范基地,引导各地积极发展新优彩叶苗木品种,加快产品结构调整步伐,先后在_市边城镇建立了_亩的彩叶苗木生产基地,在_市的华阳镇、后白镇分别建立了红叶石楠、日本矮生紫薇等为主产品的彩叶苗木生产基地,在宜兴中兴农业园建立示范点_亩,和在_山生态园林公司建立示范点_亩,在沭阳、-_都建立3-4示范点。项目实施区及示范点已培育红叶石楠、矮生紫薇、北美枫香、紫叶_紫荆等各类容器苗_万株,实现产值超过_万元。今年_月旬,经考核评比,推荐_绿苑园林实业有限公司为省级“五个一”创建活动示范单位。4、提高素质,
13、_企业管理人员培训。为了提高企事业管理人员素质,我市先后举办了四期专题会议和培训班。一是今年_月_日,专门举办了农业龙头企业会计业务培训班,对_省农业产业化龙头企业运行情况管理系统进了操作培训,培训结束后现场抽取部分的企业会计人员_演示操作。各参训企业在培训后本企业利用网上平台进行了模拟操作,收到了良好的培训效果。全市农业龙头企业报表网上上报制度走上正规化道路,由于上报信息及时,从而对全市农业龙头企业运行情况了如指掌。二是今年_月_日,举办了镇-_市级以上龙头企业负责人和主办会计培训班,重点贯彻学习了农业产业化龙头企业认定与动态监测管理办法,讲授农业产业化经营项目申报指南和申报程序,培训班结为
14、镇-_市级农业龙头企业实施动态监测提供了思想保障机制。三是今年_月_日结合动态监测结果通报,召开农业龙头企业“五个一”示范创建工作会议。四是今年_月_日,选派了_名农业产业化龙头企业负责人到_农业大学参加了_市政府举办的现代农业培训班。培训班专门设立了管理科学课程,为部门龙头企业管理干部进一步开阔了眼界,提高了管理水平。通过一系列的会议和培训,增强了对农业主管部门的的认同,调动了做好平时日常工作的主动性和积极性,为明年完善对龙头企业的绩效考评奠定了基础。5、出台政策,培育企业核心竞争力。在_年奖励办法的基础上,今年市政府又专门印发了(_政发_号)规定,凡农产品加工企业,当年投产并收购本地农产品
15、额度达到_万元以上的,奖励企业_万元;达_万元以上的,奖励企业_万元;达_万元以上的,奖励企业_万元。对当年新进入的_市级农业龙头企业,一次性奖励_万元;镇-_市级、省级、国家级农业龙头企业,分别一次性奖励_万元、_万元、_万元。对被列入镇-_市级以上农业科技成果转化项目的,市财政给予1:0.5配套支持。对新获得国家级、省级农业标准化项目的,分别奖励_万元、_万元;对当年获得无公害农产品、绿色食品、有机食品质量认证的企业,分别一次性奖励_万元、_万元、_万元;对被_省主管部门评为省名牌产品或著名商标(农业类)的企业,一次性奖励_万元;积极鼓励农业龙头企业参加农产品展示、展销和农业推介活动,大力
16、开展农产品市场营销,提高市场开拓能力。在_、_等地设立_名特优农产品展示销售中心,年销售_万元以上的,给予销售企业_万元奖励;对在各大商场、超市开设专柜,年销售_名特优农产品_万元以上的,给予销售企业_万元奖励;对参加省级以上农产品博览会或其它展示展销活动,获得组委会表彰的本地参展单位或本地农副产品,给予一次性奖励_元;在省级、国家级电视台播出本地农产品推介广告的,分别给予一次性奖励_元、_万元;在高速公路两侧设置高炮广告推介本地农副产品的,给予一次性奖励_元。今年预计专项奖励要达到目_万元。6、做好服务,为龙头企业排忧解难。一是做好项目申报服务。今年帮助万山红遍农业园、茅宝葛业有限公司申报了
17、_省农业产业化_项目_个,争取建设资金_万元;申报外向型农业项目_个,争取资金_万元;还积极与财政、科技部门沟通,帮助企业申报中央财政支持现代农业项目_个,争取资金_万元;_省和镇-_市级农业科技项目_项,争取资金_万元。镇-_瑞繁农艺有限公司蔬菜花卉繁种出口基地建设项目,引进蔬菜新品种_多个,新建_公里繁种基地道路,新增蔬菜、花卉繁种基地_亩,_平方工厂化育苗设施,_亩亲本繁育圃。通过本项目的实施,新增加繁种出口面积_多亩,年出口的蔬菜、花卉种子由原来的_多吨增加至_吨,扩大了出口创汇能力,公司也取得了较好的经济效益。_茅宝葛业有限公司葛根深加工系列产品开发项目,改造厂房_平米,增加了_套自
18、动包装机,_台热风循环烘箱,_台粉碎机。在旅游区建立_平米的茅宝养生茶艺中心,在_建立_平方米的品牌经营专卖店,在中央电视台播出了专题片,企业生产能力增强,产品知名度提高,当年实现销售收入_万元,去年年增长了_%。二是推动银企业合作。今年_月_日,与中国农业银行合作成功举办了银企联谊会,推荐_家有资金需求且信誉良好的农业龙头企业取得了农业银行信贷授信,总额达到_万元,并现场签订了信贷合作协议,为企业发展提供了充足的资_障。三、主要困难与问题1、多数农业龙头企业规模仍偏小,竞争力不强。全市_家镇-_市级以上农业龙头企业中,销售_万元以上的龙头企业有_家,其中_亿元以上的仅_家;销售收入在_万元以
19、下的有_家,其中_万元以下的有_家。2、与农户之间利益联系机制不紧密。多数龙头企业与基地、农户之间还没有真正形成“风险共担、利益均沾”的运行机制。3、专业技术人才缺乏。开发的产品存在“四多四少”现象(粗产品多,精产品少;初级产品多,终端产品少;低档产品多,高档产品少;内销产品多,出品创汇产品少),产品附加值不高,大量农产品以鲜销和初级加工为主。4、龙头企业管理模式陈旧。许多龙头企业_制度陈旧,表面上是公司制度,但仍然停留在家族式管理阶段;同时,由于受思想观念的影响,一些高素质的人才不愿意到农业企业就业。四、_年工作思路_年,我委围绕“农业现代化”和“农民增收”两大主题,实行“建设推进年、项目优
20、化年、行风提升年”活动,重点围绕优质粮油业、特色园艺业、健康养殖业、农产品加工业、现代农业服务业等五大主导产业,加快形成规模化种养、区域化布局、标准化生产、集约化经营的现代农业发展新格局。1、强化领导责任,在企业规模总量上救突破。根据_省农业基本现代化指标,_年全市龙头企业销售收入与农业总产值之比达到3:1。我市_年农业总产值指标为_亿元,销售收入占农业总产值目标为1.5:1,销售收入指标要达到_亿元,要比今年_亿元增长_倍,任务相当艰巨。目前,龙头企业销售收入任务已经分解由市发改委下达,作为明年农村工作考核的重点内容之一。同时在起草市委市政府_年农村工作意见时,把龙头企业作为现代农业园区建设的主体,作为重点项目建设的主体加以突出。重点培育一批起点高、规模大、效益好的龙头企业,提
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