医院科研工作计划精选合集5篇

1、第 PAGE22 页 共 NUMPAGES22 页医院科研工作方案精选合集5篇医院科研工作方案1_年，我院深化践行科学开展观，锐意进取，采取有力措施，加大科教兴医工作力度，以科技进步带动医院的各项工作，进步了我院的综合实力和核心竞争力;以学习新理论、新知识、新技术、新方法为重点，以拓展专业知识，进步业务技能和创新才能为目的，加强继续医学教育工作。现将_年卫生科教工作总结和_年卫生科教工作方案报告如下：一、加强卫生科研教管理工作(一)鼓励科研论文的发表为加强我院的学术程度，促进医疗科技进步，加强自主创新，加快学科建立和人才培养，进一步进步我院医疗程度，参照佛山市科学技术研究工程管理的有关规定，结

2、合我院的实际，制定关于鼓励医务人员撰写论文与科研立项的规定，进一步鼓励业务人员加强专业学习，提倡撰写论文与科研立项，进展临床科学研究。(二)医疗技术程度得到进步通过鼓励政策及引入竞争机制，全院诊疗程度显著进步，高端医疗技术得到应用，至此一些新技术、新业务得以顺利开展。二、讲务实效，开展多种形式的继续医学教育学习(一)加强培训，进步传染病防治才能采取分级分类培训的方式，组织开展医务人员手足口病、甲型h1n1流感防控知识全员培训，特别是强化甲型h1n1流感防治知识培训，进展登革热防治知识、疫情报告、消毒隔离、院内感染控制、个人防护培训。我院屡次组织各级医疗技术人员学习手足口、甲型h1n1流感、登革

3、热等传染病诊疗方案、防控指南等防治知识，实行全员培训，全院共培训医务人员一百多人次。(二)加强专业学习，进步技术程度开展业务培训是进步卫生队伍素质和卫生效劳程度，标准医疗效劳管理有效途径。_年，我院先后举办临床输血管理、急救技能、医院感染管理、男科根底知识及标准化诊断、护理管理、麻醉药品、精神药品管理，加强三基培训，狠抓“三基三严”训练，专场培训12次;举办“金秋十月京、沪、粤男科专家佛山大会诊”活动，特邀北京协和医院泌尿外科主任宋宗禄教授、首都医科大学附院特需专家官景印教授、北京天坛医院泌尿外科主任周柏发教授来院会诊、教学;共培训医务人员近五百人次，进一步进步了各专业人员的技术和管理程度，促

4、进医院可持续开展。(三)推广中医药根本知识和适宜技术按照争创“中医药强省名市”的工作部署，大力开展中医药人才队伍建立，我院聘请市妇幼保健院中医专家治疗不孕不育及授课，努力进步中医药诊治程度。三、存在问题与缺乏科研意识不够浓重，科研程度低，缺少科研工程。个别人员对继续医学教育工作不够重视，缺乏积极主动性管理存在破绽。经费投入缺乏，受医院经营开展的限制，难以确保经费投入。_年卫生科教工作方案一、开展多种形式的继续医学教育学习(一)在院在岗培训_年将继续做好全院人员的在岗培训，方案采用理论授课与实际考核相结合的方式，促进我院医护人员理论程度与理论技能的不断进步。年内方案开展全院学术讲座12次，各专业

5、班组每周一次业务学习，积极邀请上级医院的专家教授来我院开展学术讲座，并争取与上级单位联办举办省级或国家级的学术讲座和在职学历教育等;随机举行理论技能考核与竞赛，并对考核优秀人员给与一定的物质与精神奖励，以带动我院学习气氛的不断好转。(二)外出进修学习将采取短、中、长期相结合的方式，对有一定培养前途，且愿意长期留驻我院工作的年青医护人员及业务骨干进展相关专业进修学习，以增强我院专科队伍建立及整体技术实力。年内方案选派510人次到省、市级以上医院进展进修学习。(三)鼓励并支持医务人员进展在职学历教育，积极参加市卫局举办的各项学术活动，以提升医疗队伍整体素质。年内方案支持并安排46人参加在职学历学习

6、。(四)加大论文发表鼓励力度。年内方案在省、市级以上刊物发表学术论文58篇，以进步医院知名度。二、适宜技术推广工作拟进一步落实此项工作在我院的开展，加大检查及督导力度，鼓励相关工作人员积极向患者及社会宣讲各适宜技术，并在工作中加以推广与运用，促进各项技术在广阔人民群众中的知晓度。三、加强重点学科建立工作年内将重点抓好男科与结石病科、妇科与不孕不育特色专科建立力度，努力将之打造成我院的亮点科室。为此，将大力进展相关科室的人员引进、培训及硬件投入，办佛山市最好的泌尿专科医院，为广阔人民群众生命安康保驾护航。四、继续引进新技术新工程本年度方案引进并开展23项新技术，重点考虑泌尿科开展结石病的腔内碎石

7、取石术;妇科重点开展不孕不育症的相关手术;放射科争取开展子宫输卵管造影及cook导丝疏通等技术。五、送卫生下乡工作年内方案开展卫生下乡工作。详细内容包括送医、送药、安康宣教。进步佛山人民群众卫生保健知识及预防未病的才能，惠及群众。今后，我们将进一步进步认识，加强对卫生科教工作的指导，努力解决当前存在的问题，认真总结经历，扎实开展各项工作，建立一支高素质的卫生技术队伍，促进我院科教工作再上新台阶。医院科研工作方案2_年医教科围绕医院工作方案，认真落实各项方案内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗平安，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为

8、了使我院医疗工作再上新台阶，_年我院医教科特制定如下工作方案：一、把狠抓“医疗质量、确保医疗平安”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，施行医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，实在整改，提供优质便捷医疗效劳，创立质量品牌优势。增强质量意识，建立现代医学形式的科学的医疗效劳质量观;开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。认真完成_年12月11日启动的医疗质量专项整治活动，并针对活动中发现的问题积极整改。2、防止医疗纠纷，确保医疗平安。(1)严格依法执业，标准执业行为。(2)认真履行行

9、业准入制度，把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。3、加强学科建立，创立学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资依赖型向才能依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科开展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备;其次，做好乳腺外科建立工作，将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围;稳固开展血液净化中心工作，将血

10、液净化中心做大做强。4、加强门诊建立，标准专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊标准到位。5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建立，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探究建立岗位考评机制和鼓励机制，进步全院医师技术程度及工作积极性。(1)不定期对住院医师根本理论知识、根本技能操作进展抽考，成绩记入年终考评。(2)每年进展两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者，给予奖励。(3)对新入院医技人员进展岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写标准的培训。(4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。6、加强对医疗环节的

11、全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次，并对医疗过程进展不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反响，提出处理意见和整改措施，并进展追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进展处置并在医院局域网上公布。7、负责突发公共卫惹事件的指挥和协调.。并在6月底进展一次突发公共卫惹事件应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进展一次考试。9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析p 、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理方法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化9、加强临床用血工作的管理，

12、确保成份用血率95%10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。二、医疗业务目的方案三、开拓医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联络。1、加强与上级医院医务部门的联络，力争多获得上级医院业务技术的支持。2、加强与乡镇卫生院及社区卫生效劳中心(站)的联络，尽力为他们提供技术指导。3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。4、组织一次进修医生联议会。四、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员“三基”培训，加大催促和考核力度，努力营造良好的学习气氛。1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。2、根据科室专业开展需求，选

13、派医师到上级医院进修学习。3、卫技人员“三基”年度考核2次。加大初级医师技能考核力度。注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。4、抓好进修生、实习生的管理工作。5、抓好医学科研、论文、新技术、新工程的搜集、整理工作。医院科研工作方案3在院指导的亲切关心和正确指导下，依靠兄弟科室的支持帮助，科研科全科同志团结协作、求真务实、勤恳工作，创新工作思路，全年工作获得了一定的成绩，现总结如下：一、学科建立重点学科是表达医院特色和程度的重要标志，加强重点学科建立对进步医院科技创新才能和学术队伍建立具有重要的推动作用。院指导高度重视学科建立工作，提出了许多建立性意见。科研科认真贯彻落实院指导指示精神，

14、不断加强医院学科建立工作，着力打造国家、省、院三级学科建立体系。1、重点专科申报实现零的打破科研科多方协调解决国家临床专科申报工作的存在的问题和困难，认真组织做好申报工作，经过不懈努力，201x年2月我院康复科(即康复医学科)被国家中医药管理局确定为国家中医“_”重点专科建立培育工程;201x年7月呼吸内科(即呼吸与危重症医学科)被卫生部确定为201x年度国家临床重点专科建立工程。2个学科的获批，完毕了我院无专科的历史，标志着我院学科建立实现了新的打破，是医院学科建立新的里程碑。2、积极做好省临床安徽省自然科学基金6项;安徽高校省级自然科学研究工程12项，其中重点工程1项，一般工程3项，自筹工

15、程8项;安徽高校省级优秀青年基金1项;安徽省中医药课题2项;蚌埠市科技方案工程3项;蚌埠医学院课题49项。2、成果方面由我院整形外科李光早教授领衔的科研团队的最新科研成果腓肠外侧神经-小隐静脉营养血管蒂皮瓣解剖及临床应用研究荣获安徽省科技进步三等奖。3、著作论文方面截止201x年12月31日，全院共发表论文345篇，其中SCI论文21篇、MEDLINE收录论文7篇、外文期刊论文4篇、二类期刊35篇、三类期刊92篇。论文发表数量稳步增长，高档次论文不断涌现，说明我院科技竞争力正持续提升。科研科认真做好论文版面费报销工作，并将发表论文统计、核对、汇编成册，为医、教、研表彰做准备工作。4、学术活动为

16、活泼学术气氛，扩大学术交流，借建院60周年之机，在院指导的指导下，科研科积极邀请专家来我院讲学，成功邀请到以我校校友段树民院士、卫生部北京医院副院长、中华医学会呼吸病学分会主任委员王辰教授、上海交通大学医学院研究生院常务副院长顾琴龙教授、中国医学科学院肿瘤医院副院长王绿化教授、上海肺科医院周彩存教授等多位学者来我院讲学，收到很好效果。三、实验室生物平安实验室生物平安关系到职工及广阔人民群众身体安康与生命平安，科研科认真落实卫生部及省厅文件精神，进步业务程度与防范意识，加强实验室生物平安管理及毒菌种的管理与检查，标准病原微生物实验活动，防止病原微生物逃逸和扩散，确保实验室生物平安，并顺利通过了省

17、市两级政府主管部门组织的专项检查。四、药物临床试验管理科研科科注重对临床试验的管理，组织各专业研究人员参加国家局GCP培训，进步其GCP意识;响应省药监局号召，积极参加药物临床试验机构联络会议，与省内同行交流机构管理体会;严格试验审查和准入，注重对受试者的保护，强化临床试验的质量控制，积极发现并组织协调试验过程中出现的问题。全年新承担药物临床试验研究工程23项，其中国际多中心临床研究2项;器械临床验证10项。五、研究生培养为进一步加强我院硕士生临床和科研工作的管理，根据国家教育部、卫生部、国家中医药管理局、蚌埠医学院等有关文件精神，结合医院实际，科研科制定了蚌埠医学院第一附属医院研究生管理方法

18、，新方法完善了研究生在院期间管理要求;明确了培养流程;加大了对研究生生活补助力度，硕士生由原来的每月260元进步到500元、博士生进步到1500元;为医院研究生管理提供了坚强迫度保障。按学院要求，认真组织201x年硕士生导师遴选工作，共遴选出导师106人。对研究生培养全过程进展追踪控制，从进院培训，轮转考核、发放补助、开题报告、中期考核、论文发表、直至毕业辩论离院。尤其是邀请国内外和本院专家就研究生关心的领域进展讲学，拓宽了研究生视野，扩大了研究生知识面。本年度20_级106位研究生全部顺利通过论文辩论并获得硕士学位，20_级125名研究生也顺利进入临床轮转。六、医学会工作科研科全心全意为医学

19、科技工作者效劳，认真推选各学会专家委员，为各会员提供各种及时信息效劳，按时缴纳医学会会费，积极参与组织安徽省医学会会员代表大会及换届改选工作，起到了很好的沟通医学会与医学科技工作者的作用。全年共推选学会省级专家68名、市级专家16名。七、三甲复审工作科研科牵头条款10个，检查专家评价_个、B级3个、C级1个，达标情况超过了三级综合医院甲级标准要求。卫生厅专家反响意见认为我院科研管理工作标准，但是高程度成果和科研成果转化方面还需进一步提升。医院科研工作方案4人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊

20、敬，被誉为“白衣天使”.20_年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订20_年护理工作方案:一、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质(一)、按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于

21、标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。(二)、加强人文知识的学习，进步护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教

22、寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，进步学术程度。二:加强护理管理，进步护士长管理程度(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目的管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评

23、挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发进步护士长发现问题，解决问题的才能，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。(二)、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。(三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强

24、对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析p 与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理：1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析p ，多从自身及科室的角度进展分析p ，分析p 发生的原因，应汲取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。

25、3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情效劳，进步效劳质量(一)、在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二)、注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。工作方案五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评，听取带教教师及实习生的意见。(二)、各科护士长为总带教教师

26、，重视带教工作，经常检查带教教师的带教态度、责任心及业务程度，安排小讲课，理解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作医院科研工作方案5指导思想：以科学开展观为统领，在学院党委的正确指导下，贯彻落实市委、市政府关于附属医院迁址的有关决定，紧紧围绕创立三级甲等医院这一总目的，注重外延与内涵建立相统一，以创新的思维和扎实的工作努力创始医院开展的新场面，医院科研工作方案。详细做好以下几项工作：(一)认真开展学习理论科学开展观活动主要措施：按照学院党委关于学习理论科学开展观活动的安排部署和有关要求，结合我院工作实际，组织做好学习调研、分析p 检查和整改落实。1、注重理论特色。把学习理论活动与贯彻落实党的

27、_大精神和学院第一次党代会确定的目的任务结合起来，与总结建院以来开展建立的成功经历结合起来，与落实_开展规划结合起来，与创立三甲医院结合起来，与推动医院人才培养、学科建立、科学研究、党的建立等工作结合起来，与转变干部作风结合起来，与解决党性党纪党风方面存在的问题结合起来，与解决职工最关心的利益问题结合起来，把理论特色贯穿活动全过程。2、坚持开展这个主题。紧紧围绕科学开展观的要求，把握开展规律，丰富开展内涵，创新开展观念，开拓开展思路，_开展难题，进一步解放思想，与时俱进，实事求是，用新的思维谋划医院建立，用新的观念指导医院理论，用新的方法改进医院工作。3、坚持以人为本。首先要以病人为中心，树立

28、全新的效劳理念，强化效劳意识，标准效劳流程，把优质效劳贯穿于每一个工作环节，确保全院、全员、全程、全优效劳。同时，要以全院职工为本。要重视职工人文素养培养和职业素质教育，为职工的成才和自我价值的实现提供支持平台。4、要坚持全面协调可持续开展。全面开展，就是推进医院建立各方面的平衡开展。协调开展，就是促进医院的医疗、教学、科研各个方面以及医疗、行政各个环节互相协调，要以医疗高标准带动教学科研的整体提升，以教学科研的优秀成果推动医疗程度的全面进步;四是要统筹兼顾。正确处理医院规模扩大与内涵建立的关系，正确处理医院当前开展与可持续开展的关系，正确处理当前医患关系，正确处理医院建立和职工利益关系，让患

29、者满意，让职工满意，让社会满意。(二)整体规划，合理布局，努力做好新城区新址建立工作主要措施：1、统筹规划、合理布局。医院迁址新城区是市委、市政府和学院党委综合各个方面的因素做出的重大战略决策，被列入赤峰市20_年重大民生工程。医院党政指导班子历经十几次讨论，充分地进展了论证，广泛地听取了各方面的意见，综合考虑各方面因素，权衡利弊，认为应积极响应市委、市政府和学院党委的决定，应统筹规划，合理布局，在新城区新建一所高起点、高规格、高标准、设计科学、流程合理、以人为本，功能齐全的现代化大型综合性三级甲等医院。2、做好新址建立前期准备工作。要做好与市医院之间的资产置换工作，做好与第二附属医院之间的资

30、产置换工作，做好整个工程的可行性论证，做好风险评估，有效的躲避资金风险、经营风险，尽快做好资金筹集和前期的各项准备工作，争取尽早开工。我们一定要做到精心设计、精心施工、加强监管、保质保量完成建立任务。(三)进一步深化医院管理年活动主要措施：1、实在加强医疗质量平安管理。继续做好医疗平安百日专项检查活动。结合前一个时期专项检查工作中存在的问题，针对医疗质量和管理方面存在的破绽和隐患，加大各项整改措施的落实力度。要重点加强对易发生医疗事故和平安隐患的岗位、环节的管理，进一步抓好医疗质量与平安管理措施的落实。要组织做好卫生部即将发起的在全国范围内开展的医疗质量万里行活动。加强各环节医疗质量管理。要狠抓重点环节，严格落实一系列医疗质量和医疗平安核心制度和标准。一是要加强对急危重症和疑难病员等重点病人的管理，严格落实首诊负责制和会诊制度;二是加强对容易发生问题的外科、急诊科、新生儿科、重症监护科(室)、手术室、消毒供应室等重点科室的管理，要严格落实三级医师查房和大手术术前讨论制度;三是要加强夜间、双休日、节假日期间等重点时刻的管理，要装备足够力量，严格执行交接班制度;四是要加强涉及临床和医技两个系统之间的质量管理，申请单书写、检查结果的报告要标准;五