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文档简介

1、野蛮生长读后感1000字左右范文5篇 野蛮生长是本不错的书,共性是对经管类的同学,冯仑以万通董事长这样一个过来人,对改革开放后中国的民营进展过程作出了哲学的思索。下面是我为您整理的读后感,欢迎阅读。 野蛮生长读后感1000字 野蛮生长其实并不野蛮,通读全书,冯仑用诙谐、幽默的语言描述了民营企业在历经中国二十余年经济改革变迁中从开创、进展到成熟的艰苦历程。其中不乏辛酸、泪水、欢乐、苦痛、纠结、失败与胜利。 与其说是企业成长的过程,不如说是团队、组织的进化过程;制度、规章的建立完善过程。整个过程中交织着组织的重组与裂变,借用书中的一句话业务失败之日,往往就是组织崩溃之时。团队组织分工、协作顺畅,企

2、业进展就处于顺当上升阶段;团队组织分工、协作遇阻,也正是企业进展停滞乃至倒退的阶段。这让我不由得想到自己服务的前一家民营酒店企业,在经过进展、经营高峰期后,决策人对于展馆项目的一次失误决策,从今合伙人之间的分歧越来越大,虽然经营业务依旧持续,但经营状况却渐渐滑坡。虽经过一轮向养老地产转型,也表现后劲不足。最终合伙人之间关系的倒塌无疑加速了企业的恶性进展,最终在经营二十余年后,以转卖为最终结局。可见在扼腕惋惜之余,其结果的消失也并非偶然。 对于书中提到的企业进展胜利的信念、坚持与不放弃的三要素,自己感受颇深。2022年下半年,接到筹备开业、运营管理格拉斯小镇的工作任务。众所周知这项工作的难度,自

3、已虽然也做好了自认为充分的心理预期,但是地理位置的偏避、小区稀疏的客流、不便捷的路网交通、周边不匹配的市场环境再加上本身筹开面对的简单过程,却还是大大出乎意料。但是看着渐渐组建起来的团队,想着公司、领导、同事的望期与支持,鼓足干劲脚踏实地做起来。事情一件件做、困难一个个攻克,这种方法不奏效就试不同的其他方法。由于时间紧急,人员不足,个别岗位空缺,那就多方面培育人才,一专多能,中层管理、员工除了本专业都多多少少把握些其他技能。 8号楼红卡、美地奇餐厅开业初期,生意惨淡,人流稀有,客人对我们特色西餐尚未认可,整个公司也只有一个美工设计,为了准时有效的把产品信息释放,进行宣扬推广,支配餐饮部自己制做

4、线上H5推广方案,进行推广,日复一日,坚持不懈,制作水平也不断提高,再加上线下体验活动举办,努力终究会有回报,红卡从一年前日均流水不足两百元至今年日流水已近3000元,取得了经营收入上的突破,也形成相对稳定的消费客流。此做法也被全公司推广使用。 想起去年初公司领导为了激励我们导入客流、开源创收,定下了要售卖100只烤羊的任务,当时觉得几乎是不行能完成的任务,但是我们依旧树立信念,调整营销策略、拓宽渠道、想尽方法,到年终共胜利售卖了127只烤羊,完成这个当时看似不行能的任务。同时格拉斯小镇的开业与顺当运营也在2022年胜利助力营销,取得了优异业绩。 好书定能带给人好的启迪,我们商旅公司也正值创建

5、初期,业务范围还在丰富、扩容,快速的进展中必定会有更多更深更硬的困难,那就更需要团队、组织的协作支持,我们更要坚决信念,有坚持不放弃的精神,不断总结阅历的同时,.最初的信念,定能取得最终胜利与长远的进展! 野蛮生长读后感1000字 挣钱的最高境界,不是争,而是让。这个论点让我耳目一新。是不是跟欲擒故纵有异曲同工之妙?吃亏就是占廉价,让冯仑使用得淋漓尽致。不过这招还得看使的地方,在国外唯恐就行不通了。面对那些有一句是一句,不会拐弯的人来说,面子可不值钱。 一生的三个钱包中,我更看重其次个钱包,信用。钱没有了可以赚,失信一次,唯恐努力十次也挽救不了。我不清晰现在国内是否已经将信用记录联网了。但我总

6、是不断提示自己准时付信用卡帐和按时还银行贷款。俗话说得好有借有还,再借不难嘛。信用问题,不光是钱方面,对待伴侣也是如此。狼来了的故事大家都知道,我就不多说了。 我妈常说的钱也很有视力,总是跑去有钱人那里。以前我听了不以为然,现在看了冯仑关于人心与钱心的见解,不由得赞同起来。钱必需推断,我的永久是我的,才敢去。看完这句话,原来就比较保守的我更没有士气投资风险高的产品了。保本是理财的首要步骤。就象炒汇就要养成止损的习惯。钱要翻身,要制造,是啊,用钱挣钱才是王道。没见过哪个富豪是纯靠苦力的。哪怕是存银行,复利的效果也是很可观的。 这就是我读野蛮生长的感想。 野蛮生长读后感1000字 野蛮生长此书其实

7、是一本叙述中国民营企业进展的心路历程。从自身动身,一一剖析民营企业在进展过程中所遇到的各种问题,以及自己对这些问题的处理方式。 提到万通最初的六个合伙人分家的方式是:以江湖方式进去,以商人方式退出。这点给我留下了深刻的印象。反观大多数的民营企业分家的方式,基本还是以江湖方式退出。凡是经受过江湖方式退出的民营企业,无非两种结果:一从今萎靡不振;二从今消声弥迹。 最终摘录一段冯仑关于婚姻的精彩语录:离婚的心理状态有3个阶段,3个阶段不走完办不了手续。第一阶段叫惊而努,把火烘起来;其次阶段叫熬煎,通过熬煎相互泻火;第三阶段叫无奈无聊,开头办手续了。 野蛮生长读后感1000字 这本书可读性很强,冯仑用

8、真实的故事和通俗易懂的语言,写出了自己在经受万通一系列进展中的是非成败,用许多的小故事,告诫民营企业经营要留意避开的是非。冯仑以杂谈、段子的形式就中国当代商业.核心价值观等多个主题,以他自己的亲身经受和在企业进展过程的阅历和感悟,向我们呈现了我国在.转型期企业家自我完善和进展的心路历程。这本书布满了冯仑对经济.诸多话题的理性思索和深刻感悟,书中的许多观点见仁见智、启迪思维,对我们更深刻理解企业从诞生到进展的过程以及企业家这个特别群体有很大关心,并对企业在市场经济逐步走向规范的状态下,中国经济和企业进展有更多的期盼。 就启迪思维的角度,我感受最深的有以下几点: 一是关于投资。投资是时间的函数,投

9、资就是发觉价值,制造价值,到实现价值的过程。要把投资这件事情做好,就得修炼全部的功夫,就得能在别人看不见的地方,去发觉一个事物真正的价值,比如说趋势的价值、公司的价值、人的价值、时间的价值等等,只要能把这些价值发掘出来,最终就肯定能在市场上获得很高的回报。 二是关于管理。企业家在管理别人的同时,更主要是管理自己。民营企业应管理好自己的欲望,明确自己的目标,合理架构组织,仔细追求绩效。企业家从创业初期的自我意识到以制度管理为主的严格自律,是一个企业走向成熟和优秀的必经之路。我想这一点不仅仅对企业家,对我们每个人都是适用的。一个人在工作、生活中自律程度的凹凸是他迈向成熟与优秀的重要标志。 三是关于

10、金钱。钱是是非地,是非人玩的是非物。钱的是非要特殊在意,千万别光看钱不看是非。必需要在中国特殊简单的.制度变革当中弄清晰钱的是非,不清晰的时候宁愿不要,或者把它放在中间状态。钱心跟着人心走,全射世界最聪慧的人最终都是先讨论人心和制度,反过来才能驾驭金钱。在.上做生意,无非是要在人情世故上让大家都舒适了。面子是中国人的精神纲领,总是要敬重别人,把人家放到台上,你在下面,善处下则驭上,这样在色还会中才能较好的进展自己。 四是关于宏大。宏大源于自我管理,在于专注于一件事情的长期积累。守正特别,宏大是在坚持中熬出来的。宏大的人之所以宏大,从来都是把大道理留给自己,小道理留给别人。宏大的人把全部别人不信

11、的大道理都搁在自己身上,于是就不跟全部的人争,争即不争,不争即争。做到不争小利争前途,不争局部争全局,不争现在争将来。 五是关于幸福。谈到欲望与力量的平衡以及处理金钱是非问题的思索,耐人寻味,值得深思。 书中谈到的人物,从牟其中到王石,折射出的是中国第一代企业家随着经济制度的变迁,探究企业进展之路。有胜利的也有失败的,他们都深深的打上了我国改革开放过程中思想进展的烙印。面对历史,这本书除了给我们客观、理性的哲学思索外,更引发我们对经济、.、企业将来的思考。中国在各个领域都面临与国际接轨,经济进展越来越规范,在经济大转型的今日,我们如何更加才智的面对工作和生活,更加从容的迎接困难和挑战,这本书给

12、了我们许多可以借鉴和思索的东西。 野蛮生长读后感1000字 昨晚和伴侣一起谈论冯仑的野蛮生长,这本书可读性很强,冯仑以杂谈、段子的形式就中国当代商业.核心价值观等多个主题,以他自己的亲身经受和在企业进展过程的阅历和感悟,向我们呈现了我国在.转型期企业家自我完善和进展的心路历程。这本书布满了冯仑对经济.诸多话题的理性思索和深刻感悟,书中的许多观点见仁见智、启迪思维,对我们更深刻理解企业从诞生到进展的过程以及企业家这个特别群体有很大关心,并对企业在市场经济逐步走向规范的状态下,中国经济和企业进展有更多的期盼。 就启迪思维的角度,我感受最深的有以下几点: 一是关于投资。投资是时间的函数,投资就是发觉

13、价值,制造价值,到实现价值的过程。特别精辟,我们平常与投资公司打交道,他们就是通过挖掘企业,关心企业进展到最终实现价值、合理退出。 二是关于管理。企业家在管理别人的同时,更主要是管理自己。企业家从创业初期的自我意识到以制度管理为主的严格自律,是一个企业走向成熟和优秀的必经之路。我想这一点不仅仅对企业家,对我们每个人也是适用的。一个人在工作、生活中自律程度的凹凸是他迈向成熟与优秀的重要标志。 三是关于宏大。宏大源于自我管理,在于专注于一件事情的长期积累。守正特别,宏大是在坚持中熬出来的。这是我在读过全部的书中对宏大产生缘由最精辟的解释,有哲学的高度,也适合中国的商业文化的特别性。 四是关于幸福。谈到欲望与力量的平衡以及处理金钱是非问题的思索,耐人寻味,值得深思。 书中谈到的人物

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