公司产品物流配送方案

1、公司产品物流配送方案公司产品物流配送方案7/7公司产品物流配送方案陶瓷有限公司物流管理方案跟着世界经济一体化的增强，实时交托产品和服务已经成为决定一个公司的市场竞争力的核心因素之一。一个公司的供给链管理，渠道建设，销售管理，愈来愈依靠于物流配送的支持，并被公以为第三收益源。第一部分公司物流系统物流模式及物流模式的采纳：物流模式有三种：物流自营、物流外包、物流结盟。采纳物流模式要依据公司的发展状况、市场销售状况、客户的要求以及物流成原来予以考虑。分阶段、销售状况采纳不同样的模式，以达到不同样的预期目标。现因我公司的市场发展和销售处在初级阶段，采纳物流外包模式（即选择第三方物流公司）为好。该模式简

2、单、快捷、投入的人、财、物比较少，大幅度地降低物流成本。第二部分仓储与管理一、仓储的基本决议（表1）基本决议说明即选择自营仓储或公共仓储的决议，二先一，或二者进行联合。产权决议这需要从全局考虑，包含仓储运输效率、成本分析等方面。集中仓储和分别仓储，即决定应当有多少个库房进行动作。关于集中/分别规模较小、市场较为单调的分公司，这个决议相对简单。一般来说，只有规模大、职能全、市场所区广的分公司需要认真考虑。与库房数目和集中/分别仓储亲密有关的就是库房大小及选址的决大小及选址策。要充分考虑怎样以最少的物流成本达到对顾客服务的预期水平。布局库房内部的布局，即决定库房内部过道的大小、设备、及其余所有占有

3、空间的设备布局，以及在库房内部怎样最有效地安排积蓄。决定在不同样的库房中积蓄货物的数目与种类，比方决定在每家仓存货种类库积蓄全部种类的产品，仍是专门积蓄某几类产品，或许是将二者联合起来。二、仓储选择（表2）仓储说明选择库房大小以计划生产量和市场销售量为基础，联合m2其余物料流量综合分析、合理计算确立库房在公司场所内备建公司指定库房的地点在公司内或周边解决：主要考虑交通运输公司场所内的便利及搬运成本设定库房的管理由公司自行管理并控制产品物料进出库和自行管理积蓄数目：控制积蓄成本三、仓储的管理（表3）库房的管理说明管理员资本与物料进出应由财务管理财务部进行管理并进行控制物流货物流向由物流部管理仓管

4、员由物流部或仓储部门管理业务的管理业务由各对口部门管理附：本部分需要研究确立的问题？库房归哪个部门管：第三部分公司机构系统一、机构设置有限公司二、人员配置物流部物流部物经理或主管人物仓三、办公物件配置1人流流品名配数目管单价配说明送送员办公桌椅专协管人管员员台式电脑21人人笔录本电脑计算器办公用品档案柜第四部分物流配送操作规程一、物流配送流程销售部配送信息其余物流部仓储库房财务查问生产部配送南昌港口或第三方北八道铁运九江港口物流公司或华茂铁运（水道）（道路）（铁路）客户二、操作规程配送信息收货单位联系人品名需到货时间物申流部请部门查问配送物流公司客户建档存档建档存档销售部书面信息信息采纳物流配

5、送发货通知单的形式其余部门书面信息（见附表）物流配送发货通知单（一式两联）地点电话数目1、踊跃迅速响应；2、安排专人负责经组织办落人实；主管署名3、做好信息反应与交流工作。1、办理有关手续；有按要求发货21、做查好询记仓录储；库存无或少同申请发货部门反应信息与交流12、做查到询快生捷产、部准门确送到指什定么地时点间能供给货源3、联系好物流公司。243、办理好交货手续、做查到询货销物售安部全门、无损坏产现品象流向1、查问客户能否准时收到货物34、做查到询准财时务交部货门资本流动；能否发货？2、查问货物有无损坏现象4、要实时把有关信息、资料反应到物流部1、成立文字和电子档案各1份2、分类存档；以便

6、于查找、整理第五部分物流部门岗位职责及工作标准一、岗位职责1、物流部职责（待写）2、物流部经理职责（待写）3、物流部专员职责（待写）4、物流仓管员职责（待写）5、物流协管员职责（待写）第六部分物流合作伙伴的选择一、各物流运输方式的比较（见表）优势劣势合用水1、运能大，可以运输数目巨大的货物。1、受自然气象条件影响大。因为季节、1、肩负大量量货物，特路2、通用性比较强，客货两宜。3、越洋运天气、水位等的影响，水运受制的程度大，别是集装箱运输。2、承输大宗货物。远洋运输是发展国际贸易的因此一年中中止运输的时间较长。2、营担原料半成品等散货运兴盛支柱。4、运输成本低，能以最低的单运范围遇到限制。3、

7、航行风险大，安全输。3、肩负国贸运输，位运输成本供给最大的货运量，特别是在性略差。4、运送速度慢，准时性差，在即远距离运量大，不要求运输大宗货物或散装货物时，采纳顶用的途中的货物多，会增添货主的流动资本占迅速到达目的地货物运船舶运输，可以获得更好的技术经济见效。有量，经营风险增添。5、搬运成本与装输。5、劳动生产率高。6、均匀运距长。卸开销高，因为运能最大，因此致使装卸作业量最大铁1、运输速度快，时速可达80-120公里。2、1、设备和站台等限制使得铁路运输的固1、大宗廉价货物的中长路运输能力较大，可知足大量货物一次性高定成本高，建设周期较长，占地也多。2、距离运输，也较合适运输效率运输。3、

8、运输连续性强，因为运输过因为设计能力是必定的，当市场运量在某散装，灌装货物。2、适程受自然条件限制较小，因此可供给全天一阶段急增时难以实时获得运输机会。3、合于大量货物一次性高候的运转。4、轨道运输的安全性能高，运铁路运输的固定成本很高，但改动成真相效率运输。3、关于运费输较安稳。5、通用性能好，可以运送各种对较低，使得近距离的运费较高。4、长负担能力小，货物批量不同样的货物。6、运输成本（特别是可交成距离运输状况下，因为需要进行货车配大，运输距离长的货物来本）较低。7、能耗低。送，其半途逗留时间较长。5、铁路运输说，运费比较廉价。4、因为装卸次数好多，货物损失或事故平时轨道运输，安全系数大。

9、也比其余运输方式多。公1、运输速度快。2、靠谱性高，对产品损1、改动成真相对较高。公路的建设和维1、近距离的独立运输作路伤少。3、灵巧性高，可以选择不同样的行车修费常常是以税和收费的形式征收的。2、业。2、增补和连接其余路线，灵巧定制营运时间表，服务便利，运输能力较小，受容积限制，不可以像铁路运输方式，当其余运输方能供给门到门服务，市场覆盖率高。4、投运输同样运送大量不同样品种和大件货物。式担负主要运输时，由汽资少，经济效益高。因为运输公司不需要3、能耗高，环境污染比其余运输方式严车负担起点和终点处的拥有公路，因此其固定成本很低，且公路重得多，劳动生产率低。4、土地占用较短途集散运输，达成其余

10、运输投资的周转速度快。5、操作人员简单多。运输方式到达不了的运培训。输任务航1、高速直抵性：因为空中较少受自然地理1、受天气条件的限制，在必定程度上影1、成为国际运输的重要空条件限制，航线一般取两点间的最短距离。响了运输的正确性和正常性。2、需要航工具，关于对外开放。促2、安全性能高：跟着科技进步，飞机不停空设备，因此可达性差。3、设备成本高，进国际间技术、经济合作地进行技术改革，使其安全性能增强，事保护开销高。4、运输能力小，运输能耗与文化交流有重要作用。故率低，保险费率相应低低。3、经济性良高。5、运输技术要求高，人员（遨游员，2、合用于高附带值、低好，使用年限较长。4、包装要求低，因为空勤人员）培训费高质量小体积的物件运输。空中航行的安稳性和自动着陆系统减少了3、大部分状况下的平时货损的比率，可以降低包装的要求，且在基础进步行的作业。4、防范货物抛弃和损坏方面有显然优势。5、快捷运输门路。5、邮政库存水平低。6、保持竞争力和扩大市场。运输手段。6、它是一种新式运输方式。二、采纳的物流对策1、以公路、铁路为主线对策1、确立物流的主要方式2、以水道、空运为辅线2、在同线中同时与2-3家成立合作伙三、选择物流合作伙伴1、诚实守信2、快捷正确1、对