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文档简介
1、思路决定出路读后感篇一:思路决定出路读书心得思路决定出路2读书心得今年5月10日,云梧公司邀请了武汉理工大学交通工程系主任、博 士生导师朱顺应教授开展创新思维和创新能力培养的讲座。在课堂上, 朱教授推荐了宿春礼的思路决定出路2一书,强烈建议我们在课后进 行阅读。讲座结束时意犹未尽的遗憾,推动我很快就找到思路2这本书, 通读之后我觉得受益匪浅“任何成功最初就是一个思路,任何失败最初也 是一个思路。思路决定出路,观念决定行动”。什么是出路?关闭的地方或者空间向外的通道称为出路。更多的时候, 我们说的出路是指个人或者组织解决问题的方向。在我看来,本书就是要 帮助我们,清楚如何去突破一元化的思路,找到
2、多元化的出路。曾经有人问我:假设有两个完全分隔的独立房间,其中一个房间里有 ABC三个开关,每个开关分别控制着另外一个房间里的一盏白炽灯。只允 许两个房间各自“进1次”,你要怎么样做才能确定每个开关分别控制哪 一盏灯。刚开始我只是从开关可以控制白炽灯点亮和熄灭来分析问题,然后就 陷入了无解的困境。最后提问者告诉我:白炽灯通电后不仅会发光,同时 也会发热,并且发光和发热是不同步的。因此,正确的解决方法之一是: 先进入开关所在房间,闭合一个开关A,过一段时间后断开,同时迅速闭 合另外一个开关B。此时进入白炽灯所在的房间,可以确定亮着的灯泡由 B控制,不亮的两个灯泡摸起来温度高的由A控制。是不是一下
3、子就豁然开朗呢?事实上,一旦我们解放思路,很多看起 来无解的问题就会有许多种正确的解决方案。在从小到大的中,我们逐渐习惯了一元化的思维模式。习惯于纸面的 解题条件,习惯于一个“正确的”,可现实并没有全知全能的“解题信 息”,也没有唯一的正确答案,而是条条大路通罗马。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。学会换一个角度看问题是一 方面,学会换一个心态看问题是另一个方面。有这样一则故事,某鞋厂派出两名推销员,一同前往一个海岛开辟市 场。刚一下飞机,他们就了解到岛上居民从来没有穿鞋的习惯。推销员甲 心如死灰,立即发回电报:“这里没有市场,预计他们的需求量为零!”, 推销员乙却惊喜万分,也立即向厂里发了
4、电报:“市场前景广阔,他们的 需求量将从零开始。”设身处地的想想,当我们遭遇到同样的状况,会做出什么样的反应呢。 是象推销员甲那样迷茫、失落、充满挫折,还是象推销员乙那样积极的面 对,打破瓶颈冲击新的高度?维持现状很容易,突破现状却需要巨大的勇气。只有不断尝试和自我 训练,才能真正做到任何时候都用积极主动的心态去看问题,用多元化的 思维去分析问题,带上不同的方法去处理问题。广东云梧高速公路有限公司李琨2022年7月10日篇二:读思路决定出路有感读思路决定出路有感西方有句:“有什么样的思想,就有什么样的行为;有什么样的行为, 就有什么样的习惯;有什么样的习惯,就有什么样的性格;有什么样的性 格,
5、就有什么样的命运。”一个好的思路在单位管理中是一份无穷的财富, 更是一份走向成功的秘籍。最近,按照局读书月活动安排,我对思路决 定出路一书进行了认真的研读,读罢掩卷而思,心中感慨颇深。客观地 说,不论对于个人成长,还是单位管理,书中蕴含的真知灼见,均具有启 迪意义。现将感想列出一二,与大家共同探讨。对于个人而言,成功者与失败者之间的差别,并不在于智力和体力上 的差别,往往是思路及理念的差别,决定着工作完成的质量。对于单位管 理而言,思路决定生产发展的每一个环节,需要我们去挖掘它,注重它, 反之,如果忽视它,就像大堤一样溃于蚁穴,一发不可收拾。思路决定着 一个人的成败,决定着企业的发展壮大。那么
6、,思路究竟来自哪里?思路 来自于创新。著名管理学家德鲁克认为,现代企业管理的一项基本职能就 是创新。创新是知识经济的本质特征,也是企业生存和持续发展的灵魂, 只有不断创新,与时俱进,才能适应市场需求的变化;只有注重思考,树 立“思路第一、苦干第二”的工作理念,最终才能在市场搏击中增强我们企业的竞争实力,才能保障单位持续稳定地发展。我局近年来 开展的创建活动,就很好的体现了创新在企业发展中的生命力和推动力。 创建工作的开展以来,扭转了局干部职工的思想观念和工作作风,工作能 力和工作效率有了明显提高,可以说,开展创建活动,正是我局关注思路 的具体体现。所隐藏的内容,要看到别人看不到的内涵,才有可能
7、出一些内在规律, 从而更好的指导打捞工作。算,并且不能出错,而这样的“小事”恰恰就是在考验着我们打捞工 程师们的耐心和对工作的态度,要想最后得出一份准确的让人信服的数据 表格,就要每一个数据都准确无误。我们只有敢于打破常规,突破常规认 识上的局限,才能取得打捞技术上的成功。通过学习思路决定出路,使我深受教育,受益匪浅。子曰“学而 不思则罔”,只有善于总结,发现事物的规律,理解做每一件事情的意义, 才能使自己不断进步,水平不断提高;否则如果只是完成任务就“交卷”, 则会停滞不前。在今后的学习和工作中,我要力争把书中教与我们的思想 付诸实践,提高自身修养,提高办事的本领和做好工作的能力。以上是我
8、学习本书之后的几点体会,愿与同志们分享,不当之处望请指正。篇三:思路决定出路思路决定出路一切从现在开始鲁迅先生的文章曾经说过这样一句话:“真正的勇士敢于直面惨淡的 人生,敢于正视淋漓的鲜血。”我们是幸福的,出生在和平年代,不用时 刻面对生死抉择,但社会在飞速发展,我们面对的是竞争、是淘汰,无论 是在面对生死、还是面对竞争,心态是至关重要的,聪敏的驴子在面对无 法施救想要将自己掩埋的路人,虽然难掩绝望,但当尘土落下的时候没有 坐以待毙,而是将尘土抖落踩在脚下,最终得意的奔向了远方,书中生动 的描写让我仿佛看到了一头得意洋洋的驴子边奔跑边回头冲我微笑,心理 顿时觉得暖暖的,我们都该祝贺它,是它自己
9、在面对困境时以超凡的智慧 和勇气,化逆境为顺境找到了出路。寓言故事就是如此神奇,让看的人总能在开心的同时陷入反思,无数 成功的例子你能不能简单的用幸运、用注定来总结?我想是不能的,没有 人天生就注定成功,也没有人能永远保持幸运,只有制定了明确的目标, 并为了实现目标打开思路、调整思路、随机应变、将自己的思维发挥到极 致,才能得到想要的结果。正视自己,笨鸟先飞。大家在一个企业工作,很多人可能认为,我就 是个平凡人,我是个没有思路的人,想思路应该是那些天生头脑灵活的人, 我不应该多想应该老老实实干活才实际,但事实上每个人都不应该妄自菲薄,应该相信自己,勇于 表达想法,虽然说“枪打出头鸟”但你连做出
10、头鸟的勇气都没有,那么出 头的机会也就没有了,想象一下,如果会馆80多人都能把大事小事放在 心上,一起思考如何把会馆变得更美,更受顾客的亲睐,这股力量将是多 么的强大,慧能和尚说:下下人有上上智。我们要相信人的思维是可以训 练而激发并在实践中不断进步的,想要打开思路,获取灵感学习很重要, 只有不断接受新知识的熏陶,你才能知道世界有多大,会馆就为我们提供 了这样的学习机会,每个月都会组织大家进行培训,其实培训的过程也就 是学习的过程,多听多看,即使一场培训只有几个字听到心理都是有收获 的,可能你会感叹,我参加了这么多场培训,我就是什么也没听懂,什么 也没学到,事实上知识的积累并不是一蹴而就的,日
11、积月累,从认识到熟 悉,再从熟悉到明白,再从明白到运用,有心之人总会找到灵感,打开思 路。放下执念,及时回头。我不否认,执着是一种精神,是每个成功人事 不可缺少的素质,但没有人规定你必须一条路走到黑,撞到南墙也不回头, 这不是执着,是执拗。就如我们的营销工作,自2022年以来,市场已经发生了很大的变化,大环境的改变使得烟草、政府市场逐年萎缩,如果我 们坚持不调整营销方向依旧在烟草、政府上寻求突破口,也许现在会馆可 能已经撞上南墙了,正是根据市场变化,在总经理室的带领下,2022年开始调整营销方向,确定了旺季抓散客、淡 季抓商务公司、旅行社、会议市场的营销策略,在大家的共同努力下有了 今天的成绩
12、,从现金流持续亏损到持续减亏,这不是幸运之神眷顾会馆, 而是顺应市场变化调整营销思路带来的成果,2022年即将结束,2022年 即将开始,面对新的市场变化,我们也将重新调整营销思路、尝试新的营 销手段,目的只有一个把顾客引进会馆,方法在于人心,“此路不通,我 们绕道前进”。破釜沉舟,从现在开始。成功需要勇气,一项伟大的发明的背后无数 次的从头开始,60岁的爱迪生实验室经历了火灾,褚时健74岁还在坐牢, 但火灾之后,留声机诞生了,出狱之后,褚时健84岁成了亿万富翁,你 得到的启示是什么如果实验室烧毁后,爱迪生终日感叹,命运是如此的残 忍和不公,每天面对一片废墟以泪洗面,结果又如何?如果褚时健在牢狱 生活中郁郁而终,又或者出狱后过着拾荒老人的生活,相信也没有人会指 责他的无能,但就不会有后来的亿万富翁的辉煌,也不会得到诸多企业家 的敬佩,因此面对困境的心态显得尤为重要,我们常常感叹不想工作、害 怕压力、怕苦怕累,心态还比不上风烛残年的老人,何谈成功。从现在开 始,一切都来得及,做个尊重工作,对自己负责任的人,要相
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