人力资源公司总经理职责

1、第 PAGE6 页 共 NUMPAGES6 页人力资公司总经理职责人力资公司总经理职责11、根据公司开展战略，制定人力资开展战略及年度工作方案;2、组织制定公司人力资管理制度并组织施行;3、组织制定年度培训方案并组织施行，评估培训效果;4、组织制定公司企业文化建立、员工关系建立方案并组织施行;5、建立公司内部畅通的沟通渠道，及时理解员工意见和想法，并反应给相关部门;6、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作;7、完成上级领导交代的其他工作。人力资公司总经理职责21、根据公司电商战略全面统筹、规划公司人力资的全面工作，设计符合公司运作的人力资管理形式;2、根据公司电商战略规划，完成电

2、商平台的招聘工作,满足各部门的用人需求，搭建并打造具有市场竞争力的人才梯队;3、主导公司各岗位的定岗及职位分析p ，并给与合理化建议，需充分理解公司业务运营流程;4、负责招聘录用、人才培养、绩效考核、薪酬福利鼓励、员工关系、企业文化建立、行政管理等全方位人力行政管理工作;5、负责制定各岗位开展规划，确保合理、有竞争力、鼓励性的员工开展途径;6、完成领导交办的其他工作;人力资公司总经理职责31、根据公司的年度经营目的及经营方案，拟定公司年度人力资规划，编制并控制部门年度人力本钱预算，确保人力资规划目的的达成;2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作

3、业绩量化考核;督导人力资专员及时搜集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发现问题及时向总经理汇报;3、根据公司的经营目的及经营方案，主导设置企业组织机构，进展全公司各岗位的定岗、定员、定编，进展职位分析p 与岗位描绘，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与方案，保持与集团经营管理思路统一;5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并根据实际情况提出完善建议;6、依公司经营开展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资，合理调配公司的人力资;7、建立标准化的招聘系统，并催促施行各类人员的招幕工作;8、建立并施行培训系统及编制、施行年度培训方案，外部培训

4、机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;10、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;11协助、催促各部门制定与公司人力资管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;人力资公司总经理职责41、根据机构开展战略，制定人力资规划与开发方案2、拟定院内组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责3、完善员工守那么和绩效考核体系，并组织施行4、建立公司合理的薪酬福利管理体系 、熟悉KPI或OKR5、编制院内员工培训方案，并督导施行6、制定公司人力资招聘方案，并组织施行7、负责公司劳动合

5、同的标准管理，建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系8、负责人力资的录用、任免、调动、晋升、辞退9、负责人力资信息统计、分析p 、汇总，及时报提相关部门10、及时完成上级主管交办的其他工作事项人力资公司总经理职责51、 协助负责招聘管理工作;2、 负责公司员工培训管理;3、 负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;4、 负责员工考勤管理工作，负责办公室人员月度考勤统计工作;5、 负责考勤统计、审核工作;人力资公司总经理职责61、配合公司战略，负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资体系和制度的制定、完善和执行;2、根据绩效考核执行情况和

6、公司战略需要，定期对公司薪酬、绩效管理体系进展修订并结合各部门实际情况制定合理的考核体系;3、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动，保证公司正常运营秩序;4、完成总经理临时交办的各项工作任务。人力资公司总经理职责71、制定人力资制度，并推动、落实各项人力资政策的施行;2、审核、汇总本部各部门组织架构，主导编制各岗位信息及各岗位职责;3、进展年度人力管理工作规划，组织并协助团队开展个人年度工作方案及考核指标(培训规划、企业文化、招聘本钱、人工本钱、员工福利4、组织编制公司薪酬福利管理系统和制度，制订公司薪资福利政策和方案，管理、监控公司人力本钱;5、拟定绩效评估与考核方案，并参与组织施行评估与考核工作;6、审核公司每月员工社保、公积金等费用的计造，完成季度劳开工资报表的申报以及集团社保、公