山东某公司年度安全工作总结

1、山东金阳阳矿业集集团有限限公司二一年安全全工作总总结二一年十二月二二十六日今年以来来，山东东金阳矿矿业集团团有限公公司在煤煤矿安全全监察部部门、行行业主管管部门的的正确领领导下，以科学学发展观观统领全全局，全全面贯彻彻各级政政府的安安全工作作指示精神神，进一步步深化企企业监管管职能职职责，创创新工作作思路、理顺管管理体制制，把监监管和整整治煤矿矿安全生生产各项项措施落落到实处处，公司司煤炭产产业持续续快速健健康发展展，安全全生产形形势取得得较好的的成绩，现将安安全工作作总结如下下：一、20010年公司司安全工工作总体体情况20100年公司司安全工工作牢固固树立“安全发发展”的理念念，坚持持“安

2、全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针，紧紧紧围绕年年初制定定的安全全控制指指标，全全年度杜杜绝了轻轻伤以上上及各类类生产责责任事故故，实现现了全年年度安全全生产。二、20010年年公司安安全工作作回顾（一）强强化安全全发展意意识，严严格落实实安全生生产主体体责任为确保各各煤矿安安全生产产，公司认真真贯彻落实实国务院院23号号文、国国家安监总总局333号令及及山东省省煤炭工工业局1162文文件等相相关安全全生产工工作的各各项要求求，始终终把煤矿矿安全生生产作为为工作中中的重中中之重来来抓，相继出出台了公司矿矿级领导导下井带带班管理理考核规规定、关于于健全完完善安全全生产职职能管理理部门的

3、的决定、安全全生产管管理工作作重点等一系系列的文文件、规规定，加加强了现现场监管管，确保保安全生生产工作作顺利开开展。严格落安安全生产产的主体体责任，确保“以责保保安”。明确矿矿长是煤煤矿第一一责任者者，矿总总工程师师对煤矿矿技术管管理负总总责，建建立健全全了各单单位、各各部门各各级人员员岗位责责任制和和安全目目标责任任管理考考核体系系，形成成一级抓抓一级，层层抓抓落实的的良好工工作格局局。公司司年初与各煤矿矿层层签签订目标标管理责责任书，逐级落落实煤矿矿安全生生产工作作责任，将安全全生产责责任环环环相扣，形成严严密的安安全责任任体系，确保了了煤矿安安全生产产工作各各项措施施落到实实处。(二)

4、公公司安全全监管工工作开展展情况公司领导导每月召召开一次次安全生生产现场场会，分分析公司司安全形形势、现现场中存存在的安安全隐患患，解决决实际中中存在问问题，督督促各煤煤矿、单单位限期期进行整整改，消消灭安全全责任盲盲区；安全生生产办公公室作为为公司安安全生产产管理机机构，针针对各煤煤矿安全全生产条条件、开开采技术术条件不不同情况况，加强强对重点点时段、重点场场所、重重点专业业的检查查（定期期检查、专项检检查、重重点检查查交叉的的形式），发现现安全隐隐患、问问题督促促其整改改，对整整改不力力的单位位、责任任人予以以重罚。期间共共查出现现场、专专业安全全隐患及及问题1167条条，责令令停头面面5

5、次，罚罚单位及及相关责责任人886000元，安安全隐患患整改率率1000%。公司通过过开展“百日安安全生产产活动”、“安全生生产月”、“安全生生产基层层基础工工作深化化年”、“技术比比武”、“岗位练练兵”、“安康杯杯安全知知识竞赛赛”等各种种活动，使干部部职工增增强了安安全生产产意识，牢固树树立了安安全发展展理念，提高了了安全管管理水平平。（三）隐隐患治理理工作情情况根据公司司制定的的煤矿矿安全生生产隐患患排查治治理实施施意见要求，坚持“四级”安全隐隐患排查查治理制制度：矿矿每月进进行一次次安全隐隐患排查查治理；科室每每旬进行行一次安安全隐患患排查治治理；区区队每天天进行一一次安全全隐患排排查

6、治理理；班组组每班进进行一次次安全隐隐患排查查治理。专业安全全隐患排排查治理理以“一通三三防”和水害害防治为为重点，加强顶顶板和机机电提升升运输两两个薄弱弱环节的的隐患排排查治理理工作，要求各煤矿、单单位排查查工作要要深入、细致、全面、不留死死角，对对排查出出的隐患患要按项项目、资金、整整改期限限、整改责责任人、预案进进行落实实整改；隐患排查查要有记记录，有有台帐，整改完完毕后由由煤矿主主要负责责人签字字验收后后报公司司备案；期间共共排查出出煤矿安安全隐患患1166条，整整改1112条，其它隐隐患都在在规定时时间内整整改中，共投入入隐患排排查治理理资金886万元元；为认真吸吸取新泰泰莲花山山煤

7、矿“11.28”运输事事故及良良庄矿业业公司“12.20”顶板事事故教训训，公司司组织开开展了机机电提升升运输及及顶板专专项安全全隐患排排查整治治行动，共查出安全全隐患466条，安安全隐患患已整改改46条，整改率率达1000%。（四）切切实加强强煤矿安安全基础础设施建建设，提提升煤矿矿安全保保障能力力为全面落落实国家家、省、市关于于加强小小煤矿基基础管理理的意见见，切实实解决公司煤矿矿安全生生产基础础条件薄薄弱、煤煤矿规模模小、办办矿水平平低、安安全装备备差、抗抗灾能力力弱、资资源回采采率低，生产技技术落后后的状况况，提升升煤矿安安全基础础管理水水平，提提高煤矿矿安全生生产保障障能力，促进公公

8、司煤炭炭产业持持续健康康发展，公司加加强对南南宁煤矿矿技改扩扩能及伏伏山煤矿矿底板奥奥灰承压压水防治治工程的的监管与与扶持，确保资资金、技技术到位位，严格格标准和和程序，加强安安全基础础设施建建设工作作，包括井下下建设、采煤工艺艺改进、瓦斯斯监测监监控系统统、人员员定位系系统、机机电设备备（设施施）更新新、煤矿矿地面建建设等；公司各各煤矿正正逐步完完善建设设井下避避险“六大”系统。（五）强强力推进进煤矿安安全生产产技术管管理人员员，突出出安全生生产技术术管理。公司高度度重视煤煤矿安全全技术管管理工作作，要求求每个矿矿井必须须配置技技术负责责人（总总工程师师或技术术副矿长长），对对煤矿安安全生产

9、产技术工工作负总总责；同同时配备备通防、防治水水、机电电、采掘掘副总工工程师，对各自自的专业业负责；煤矿安安全生产产职能管管理部门门中必须须设立通通防、防防治水、机电提提升运输输等专业业技术人人员；确确立专业业技术人人员在煤煤矿企业业决策层层中的地地位和作作用，明明确专业业技术人人员职责责，并在在人、财财、物上上赋予其其相应的的权限。对没配备备技术管管理人员员的煤矿矿限期整整改配备备，在限限期内仍仍然没有有配备技技术负责责人及技技术专职职人员的的煤矿实实行重处处重罚，确保各各煤矿隐隐患排查查治理工工作的开开展。（六）认认真搞好好煤矿“雨季三三防”、“冬季四四防”工作为认真抓抓好煤矿矿汛期工工作

10、，公公司下发发文件，各煤矿矿企业组组建了防防洪防汛汛队伍，制定防防灾应急急处置预预案，配配备必要要的防洪洪防汛器器材和设设备，全全面清理理矿井范范围内的的地面排排水沟、渠，确确保雨季季洪流的的顺利排排泄。对对矿井范范围内存存在的老老窑水、池塘水水、采空空水等可可能威胁胁矿井安安全的水水体，采采取有效效措施进进行排放放或疏堵堵，井口口和工业业广场要要装设防防雷电设设施，确确保了今今年矿井井安全渡渡汛。为加强冬冬季四防防工作，公司成成立了冬冬季四防防领导小小组，对对公司各各矿进行行了两次次专项检检查，共共检查出出问题336条，限期整整改366条，整整改率1100%。（七）加加强应急急救援体体系建设

11、设工作，确保提提升矿井井抗灾能能力20100年，公公司各煤煤矿不断断完善和和修订应应急预案案，完善善了应急急预警机机制，重重点针对对汛期、灾害性性天气应应急防范范，按照照省局规规定的十十项应急急撤人规规定，分分解落实实应急措措施；严严格落实实好矿级级领导应应急调度度值班制制度，提提高了矿矿井紧急急情况下下应急处处置能力力。各煤矿根根据制订订的应急急演练计计划，组组织一次次综合应应急预案案演练，汛期前前开展组织织了一次以以水害为为背景的的撤人演演练，并并对预案案演练效效果进行行评估。针对演演练暴露露的问题题，研究究落实整整改措施施，提高高预案的的针对性性、实效效性和可可操作性性。各煤矿加加强了应

12、急队队伍、救救援物资资和装备备建设，健全了了井下各各类灾害害避灾路路线警标标，确保保矿井安安全出口口的行人人畅通，按要求求配备了了必须的应急装装备，切切实提高高了煤矿应应急处置置能力；进一步步推进完完善“六大”安全避避险系统统。(八) 推进煤煤矿从业业人员全全员培训训，全面面提升煤煤矿从业业人员综综合素质质今年公司司四级培培训中心心采用“送学到到矿”的方式式，对公公司职工工进行全全员培训训，三项项岗位人人员按上上级培训训机构的的要求并并结合公公司和单单位实际际情况，做到了了应培尽尽培，特特种人员员、班组组长全部部持证上上岗；5月116日公公司外派派工程技技术人员员82人人参加了了县煤炭炭局组织

13、织的专业业技术培培训，提提高了专专业水平平；对公公司新任任命的副副矿级以以上的安安全生产产管理人人员全部部到济南南培训机机构进行行培训，通过实施施全员培培训工作作，提高高煤矿从从业人员员的安全全意识，增强了从业人人员的自自我保护护能力。三、存在在的问题题及建议议（一）存存在的问问题虽然过去去的一年年在安全全生产方方面取得得了一定定的成绩绩，也做做了大量量的工作作，但安安全形势势仍不容容乐观，主要有有以下几几个方面面的原因因：1、整体体水平不不高，采煤工工艺、技技术装备备落后，技术力力量薄弱弱煤矿整合合后，个个别煤矿矿地质勘勘探工作作滞后，建井资资料不健健全，生生产地质质工作不不到位，地质预预测

14、预报报不能指指导矿井井生产；采煤工工艺落后后，许多多设备适适应性不不强、可可靠性差差，满足足不了日日益发展展的煤矿矿安全生生产的需需求；工工程技术术人员少少，技术术管理资资料不全全、不规规范；煤煤矿主要要灾害的的识别能能力、监监测预警警能力、防治与与控制能能力低；煤矿安安全科技技自主创创新能力力低等，以上因因素都严严重制约约着煤炭炭企业的的持续健健康发展展。2、公司司各煤矿矿现主采采煤层不不同程度度受开采采技术条条件的影影响金阳煤矿矿现开采采标高为为-5550米，由于宁宁阳煤田田中深部部煤系地地层受断断裂构造造影响较较大，煤煤层厚度度变化大大，局部部变薄尖尖灭，直直接影响响矿井的的正常生生产。

15、另另外，随随着开采采范围的的扩大和和开采深深度的不不断延伸伸，通风风线路加加长，通通风设施施、机电电设备增增多，相相应通防防管理、机电提提升运输输管理难难度增大大。南宁煤矿矿原166、177煤层基基本回收收完毕，通过技技改现复复采原葛葛石煤矿矿第3层层煤。顶顶板控制制、探放放老空水水及疏放放有害气气体是影影响矿井井开拓进进展、安安全生产产的主要要因素。伏山煤矿矿为开采采多年的的老矿，井田浅浅部资源源量已回回收完毕毕，井田田深部煤煤层多赋赋存于奥奥灰（水水位标高高+500米）抬抬水线以以下，煤煤层开采采直接受受底板奥奥灰承压压水的影影响；另另外井田田东部村村庄、输输油管道道占压资资源量较较多，资

16、资源量少少及矿井井防治水水工程投投入大是是影响矿矿井安全全生产首首要因素素。3、安全全意识淡淡薄，思思想认识识不到位位少数煤矿矿管理人人员安全全管理知知识欠缺缺，认识识程度差差，没有有牢固树树立“安全第第一、以以人为本本”的思想想，存在在安全监监管不到到位，凭凭直观、经验处处理问题题，放松松对安全全工作的的要求等等。(二)建建议1、建立立完善的的监管制制度要加强对对煤矿的的安全监监管力度度，安全全生产办办公室要要加强对对各煤矿矿的巡检检力度，发现安安全隐患患、问题题，实行行跟踪验验收销号号制度，对对限期整整改不到到位或不不整改的的单位及及相关责责任人，加大处处罚力度度；定期期发布安安全信息息，

17、设立立生产事事故举报报电话，接受群群众的监监督；加加大对安安全生产产管理人人员的考考核，实实行问“责”制。2、加强强专业人人才培养养，夯实实安全管管理基础础针对公司司各煤矿矿专业人人才匮乏乏这一现现象，220111年度公公司继续续与山东东科技大大学联合合办学，输送一一批青年年到山东东科技大大学进行行煤矿各各专业的的系统学学习；另另外采取取请进来来办学的的模式，邀请山山东科技技大学老老师到煤煤矿进行行各专业业的培训训。3、强化化教育和和培训，提高职职工安全全意识把对职工工的安全全思想教教育工作作作为搞搞好安全全工作的的根本任任务来抓抓，建立立健全考考核、培培训、持持证上岗岗制度，定期对对上岗职职

18、工进行行强化性性的安全全技术岗岗位培训训。特殊殊岗位需需持证上上岗，以以最大限限度的较较少人为为事故的的发生。4、开展展安全文文化建设设，营造造良好的的安全文文化氛围围要把推进进企业安安全文化化建设摆摆上议事事日程，并全面面纳入企企业文化化建设的的总体部部署和现现代企业业管理之之中。煤煤矿应组组织开展展安全文文化研讨讨、演讲讲、宣传传、文艺艺汇演和和网络等等多种形形式，以以矿井为为中心建建设安全全文化长长廊，同同时加强强对职工工进行安安全培训训，从而而形成有有助于加加强煤矿矿安全工工作的良良好氛围围。二一一一年一月月二十二二日山东金阳阳矿业集集团有限限公司二一一一年安全全工作打打算、安排二一一

19、一年一月月二十二二日一、指导导思想深入贯彻彻落实科科学发展展观，牢牢固树立立“安全发发展”理念，以“安全生生产基础础工作深深化年”活动为为主线，以实现现矿井安安全生产产、建设设本质型型矿井为为目标，落实安安全责任任，强化化安全基基础，推推进区队队班组建建设，认认真开展展安全隐隐患排查查治理，积极推推进技术术创新，实施科科技兴安安、业务务保安，实现安安全生产产年。二、安全全工作目目标1、杜绝绝重伤以以上事故故和二级级生产事故故，保持持公司安安全生产产形势持持续稳定定；2、煤矿矿安全质质量标准准化达到到一级标标准；“双基”建设全全部创省省级先进进单位；煤矿安安全评估估全部达达到A级级；积极极推进伏

20、伏山、南南宁两矿矿瓦斯治治理示范范化矿井井创建；3、做好好矿井装装备升级级改造的的安全监监管、审审核工作作。4、以四四级培训训机构为为依托，深化安安全教育育培训机机制，力力争达到到全省先进行行列。三、安全全工作重重点及措措施(一)强强化责任任落实，提高安安全监管管水平严格落实实安全生生产主体体责任，层层落落实安全全生产工工作的领领导责任任、技术术责任和和现场管管理责任任，加大大对安全全管理人人员的绩绩效考核核，推行行“问责”制；推行行全员安安全责任任风险抵抵押金制制度，逐逐级签订订安全生生产目标标责任书书。立足重点点专业、重点区域域安全管理理：伏山煤煤矿重点点抓好矿矿井防治治水、顶顶板管理理、

21、提升升运输安安全管理理工作；南宁煤煤矿重点点抓好复复采区老老空积水水的探放放排、顶板管管理、有有害气体体监测安安全管理理工作；金阳煤煤矿重点点抓好“一通三三防”、提升升运输和和顶板安全全管理工工作，同同时抓好好矿井开开拓延伸伸安全技技术保障障工作。（二）深深化矿井井安全程程度评估估、安全全质量标标准化及及“双基”建设工工作，夯夯实安全全生产基基础严格按照照煤矿矿安全评评估办法法、山东省省煤矿安安全质量量标准化化标准及及考核评评级办法法，高高标准、严要求求，深入入持久地地开展安安全评估估、质量量标准化化、“双基”建设工工作。以以开展“金牌班班组”、“星级班班组”等竞赛赛活动为为载体，加强班班组建

22、设设。建立立完善职职业健康康工作体体系，改改善作业业环境，防范和和减少职职业危害害事故。（三）持持续深入入开展隐隐患排查查治理工工作，提提升矿井井安全防防控能力力坚持“四四级”安全隐隐患排查查治理制制度，突突出“一通三三防”、防治治水、机机电提升升运输和和顶板管管理重点点监管工工作，深深入开展展 “三查”、“三反”、“三防”、“三加大大”、“三强化化”专项整整治活动动。完善善隐患排排查治理理闭环销销号工作作机制，对排查查确认的的各类安安全隐患患，严格格做到“六个落落实”，形成成上下联联动、分分工明晰晰、协调调一致的的工作机机制。（四）强强化工程程质量管管理，大大力实施施精品工工程、优优良工程程

23、战略以抽查与与定期检检查制度度相结合合，严格格落实工工程质量量动态监监管制度度和工程程质量包包保责任任经济责责任制度度，推行行工程质质量检查查验挂牌牌实名制制，实行行工程质质量终身身负责制制，以优优质工程程保安全全。（五）继继续推进进科技兴兴安战略略，提升升矿井技技术装备备水平加大安全全投入，加快矿矿井装备备升级改改造。以以推广机机械化为为目标，加大采采掘、机机电、运运输等主主要设备备的技术术升级和和更新改改造，积积极推广广新技术术、新工工艺、新新装备。（六）加加强安全全技术管管理，提提高重大大灾害防防治水平平完善以总总工程师师为核心心的技术术管理体体系，建建立安全全技术管管理事项项告知和和备案制制度。加加强“一通三三防”安全管理理，优化化通风系系统，合合理调整整采掘布布局，实实现矿井井通风系系统的安安全合理理、稳定定可靠；加强防防治水技技术安全全管理工作作