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文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年干部职工谈心谈话活动总结根据县委、县政府及住建局关于集中开展领导干部及职工谈心谈话活动要求,规划建设监察大队领导高度重视,认真组织,积极开展干部职工谈心谈话活动,切实找准大队干部工作中的主要问题。在组织开展谈心谈话活动中,结合大队工作实际,积极采取单独谈心、集体谈心、征求意见和建议、“对口股室、中心”谈心等四种方式开展谈心谈话活动,做到谈心不漏一人,有效的提高了大队支部委员会的科学性和党员干部作风建设的时效性。一、形式多样促活动实效一是单独谈心。组织党员开展“面对面”、“一对一”的谈心谈话活动。大队领导班子成员之间、分管领导与股室负责人间、股室负责
2、人与职工之间开展谈心活动,确保了在家干部谈心活动不漏一人。二是集体谈心。对因业务工作繁忙的干部,由大队负责召开全体职工大会、班子成员干部会,采取座谈方式进行集体谈心,确保谈心活动做到“人人谈”、“大家谈”。三是征求意见和建议。对于干部群众进行书面形式的征求意见和建议,并由大队办公室进行汇总统计,及时有效地发现干部工作职工工作和生活存在的问题及思想状况,有的放失引导干部们开展好各项工作。四是“对口股室、中心”谈心。按照大队领导班子成员分管工作为前提,组织分管领导与股室、中心党员和干部“对口”谈心。在活动中,大队领导随时把学习文件、简报等资料送上“对口股室、中心”,不仅增进了理解,加强了交流和沟通
3、,也极大地提高了干部工作效率和积极性。二、特色突出促活动创新性一是活动范围广。大队共有职工_人,其中领导干部_人,全部参加了此次谈心谈话活动。平均每人参加谈话_次。二是活动内容新。谈心谈话内容活生生谈思想、谈作风,同时也更加注重于谈工作、谈生活,及时了解基层党员干部和群众的工作、生活、个人重大事项等情况,听取干部和群众对各种问题和实际困难的反映;听取党员对班子建设的意见、建议和要求。三是活动方式活。以个别访谈为主,也采取集体座谈方式进行。科学合理的安排,既方便与干部群众的沟通,又正确处理好与日常工作的关系,做到了谈心谈话活动与日常工作两促进两提高。三、成效显著促工作主动性此次活动是大队认真实践
4、创先争优活动的生动体现,对加强班子建设、提高科学决策民主化和科学化、强化干部职工素质等方面起到了重要推动作用。通过开展领导班子与干部职工谈心谈话活动,增进了领导与干部职工的相互沟通与了解,及时发现和解决干部职工思想、工作、作风等方面的问题,使大队上下形成了气氛和谐、关系融洽、真诚相待、团结协作、共谋发展的工作局面。2022年干部职工谈心谈话活动总结(二)今年以来,我局把实施干部素质提升工程作为落实工作重要抓手,精心_,有序开展,通过干部教育培训、挂职锻炼、驻乡包村等方式,使全局干部综合素质得到显著提升。一、法整合资源,大规模培训干部1、分层分类开展培训,力争实现全覆盖。采取干部分层级培训,全面
5、推进干部素质提升工程的实施。积极选派干部参加各类培训,_了党的_精精神轮训班。培训方式灵活多样,内容丰富且针对性强。根据自身工作实际合理安排时间参加自主选学,在培训内容上增设作风建设方面的内容,拓宽干部视野。提高了领导干部推动科学发发展和应对复杂局面的能力。强化实践锻炼,让干部在实践中增长才干,选派干部上挂锻炼,提升干部驾驭全局和宏观观决策能力。选派_名干部到州住建局挂职锻炼。通过参与信访案件、接待_群众等现实体验,使他们更多地了解了群众的实际困难和疾苦,增强了忧患意识和与群众沟通、交流的能力。拓展形式丰富载体,干部在下基层中提升为民服务的能力一是增设活动形式,驻乡包村,实现下基层干部全覆盖。
6、推进我县精准扶贫工作,阿称贡村的脱贫问题以有针对性地提出帮扶措施,帮助有劳动能力的困难农牧民通过就业培训提高就业能力,提供增收信息、技术,对子女就学困难家庭结对助学,切实提高了群众脱贫的能力,受到了农牧民的高度评价。2、强化管理考核,实行全程记实制。为加强对下基层工作的管理考核精心制作了一册式管理。对评定为不合格的下基层干部将实行召回。个别干部做群众工作、处理复杂问题的能力不强。目前机关干部大多对群群众所需、所想、所盼了解的不够,做做群众工作的能力不强。具体表现为见到群众不会说、遇到问题不会处理、下基层身入心不入等等。二、下一步措施1、多方联动,统筹安排,增强干部素质提升工程的实效性。_干部开展经常性的教育培训,选择适合地区实际、紧跟形势发展的教学内容,增强教育培训的实际效果。2、加强监督检查,切实转变
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