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文档简介
1、第PAGE13页共NUMPAGES13页2022年年终工作总结和计划综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为_年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将_年工作总结
2、汇报如下。一、综合办公室行政管理工作:1、认真做好综合办公室的文件整理工作_年_月至_月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作协助公司领导,完善公司制度根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好
3、酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。5、组织安排各项活动_年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;_月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;_月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;_月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。二、综合办公室人事管理工作1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,_年随着政务区各项
4、配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。_月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止_月份,公司目前在岗人员_人。3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放_年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财
5、务。4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作_年_月_日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,_年申报工伤_余起。另,公司于_月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核,制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家
6、,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作_年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮_个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调_年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的
7、态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:1、由于综合
8、办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。_年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶
9、,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将_年工作计划汇报如下:一、加强沟通,抓好宣传工作_年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。三、完善绩效考核制度,使之更有序进行_年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。_年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善
10、工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。_年,综合办公室在_年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。四、完善培训、福利机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,_年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。同时,_年_月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。_年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。五、完善_年各类物品的采
11、购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。2022年年终工作总结和计划(二)各位领导、来宾、同事们:请就坐。公司年度工作会议正式开始。(放花炮)首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长先生、公司总经理先生、公司总经理女士、集团公司财务总监先生。出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)今天工作总结
12、会的议程主要有五项。第一项是由公司总经理蔺万焕作年工作总结及年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。五、表彰优秀管理者、优秀员工。下面进行会议第一项:请公司总经理作年工作总结及年营运报告(掌声)谢谢总的报告下面进行会议第二项:请深意公司销售经理讲话(掌声)谢谢经理的讲话请深意公司服务站站长讲话(掌声)谢谢站长的讲话请深意公司财务经理讲话(掌声)谢谢经理的讲话请深意公请深意公司客户主管讲话(掌声)谢谢主管的讲话下面进行会议第三项:由销售顾问代表发言(掌声)感谢的发言由服务站技术代表发言(掌声)感谢的发言今天会议已经
13、进行小时了,下面呢带大家轻松一下,请欣赏吉他弹唱。(表演吉他弹唱)下面会议进行第四项内容。有请集团公司董事长先生作重要讲话并指示工作,大家欢迎(掌声)谢谢董的讲话,相信在董思想的指引下,本着精致营销用心服务的原则,通过各级领导和员工的共同努力,公司将在年踏踏实实的走好每一步,燃烧我们的热情,执着我们的信念,精致我们的营销,幸福我们的客户。下面进行会议第五项:表彰优秀管理者及优秀员工在过去的年里,公司涌现出一大批优秀管理者及员工,他们在自己的工作岗位上施展着才能,均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰,而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。下面我宣布今天
14、要表彰的人员,并请他们到台前来,我建议,每个到台前来的人,都用简短的几句话表彰一下自己,说说_比别人优秀。请大家不要不好意思,吹吧,这是你展示精彩的舞台。好,她们是优秀管理者。配件经理、客户关系主管,请她们到台前来。(掌声)(、发表获奖感言)有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)下面表彰的是优秀员工。、销售顾问兼出纳、客户关系部回访员、服务站资料员。请到台前来。(掌声)(发表获奖感言)再次请总为四位优秀员工颁发奖状及奖金,并请董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)那么好,公司的各位管理者及员工们,不论有没有评上先进,只能说明过去,代
15、表暂时。要问谁英雄谁好汉,明年年终比比看。好,今天的工作总结会议到此结束了,接下来有请公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演浪漫电波。掌声欢迎。2022年年终工作总结和计划(三)各位领导、同志们:今天我们隆重集会,召开_金沃集团_年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是:由集团总裁张总做_年度工作总结及_年工作安排报告以及对评出的_年度优秀员工进行表彰。参加今天大会的主要领导有集团总裁张_,总经理兰_,总经理王_,集团顾问许_,参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、日鑫食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表,共_人。在这里,向集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先
16、让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。一、大会进行第一项。请集团张_裁做_年度工作总结及_年工作安排报告。让我们再次用掌声向张总表示感谢。_年是我们金沃集团不同寻常的一年,我们坚信,_年在以张总为核心的领导班子的带领下,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益再上一个新的台阶,真正做到沃土生金。二、大会进行第二项。请行政总监刘伟光宣布_年度优秀员工_。并请优秀员工到主席台前领奖。三、大会进行第三项。请优秀员工代表张_发言。我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。四、大
17、会进行第四项:由日鑫厂员工代表王_发言。_年我们对日鑫加工厂进行了全面的改造,相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,日鑫加工厂的发展会越来越好。大会进行第五项:请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。可以说庄河基地是我们金沃集团的主要支柱,我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上,从政府到地方也非常重视,所以我们没有理由不把园区建设好,没有理由不把加工厂管理好,_年,庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局。我们坚信,金沃集团经过人才优化,管理变革,背靠优秀的企业文化,通
18、过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天。好,会议到此结束。2022年年终工作总结和计划(四)敬的各位领导、各位同事:你们好。很荣幸能成为今天总结大会的主持,年终总结大会主持稿。在这辞旧迎新、万象更新的喜庆时刻,五云公司送走了紧张忙碌、硕果累累的牛年,迎来了团结奋进、开拓创新的虎年。今天,公司召开隆重而热烈的年度大会,认真总结_年取得的各项成绩;隆重表彰_年度为公司发展有突出贡献的优秀员工;安排布署_年度主要工作事项。接下来,我向大家简单介绍一下大会的流程,大会一共分为_项内容:第一、各代表部门给大家做_年工作总结报告;第二、总经理对公司_年度的工作总结,对_年工作提出规划和期望
19、;第三、优秀员工颁奖典礼;现在,我宣布。大会进行第一项,各部门负责人发言。首先有请财务部马经理做年度总结报告,请业务一部郑经理做准备;谢谢马经理的给大家做的年度总结报告,请马经理就座;接下来有请业务一部郑经理给大家做一年的业务回顾,请业务二部古经理做准备。谢谢业务一部郑经理精彩的报告,接下来有请业务二部古经理为大家汇报_度的工作总结,请制造部代表李部长做准备。谢谢业务二部古经理的报告,接下来有请李部长代表制造部门作年度总结报告;请品质部沈经理做准备。李部长对过去一年各事业部的工作既表示了肯定,更提出了大量的要求,目标明确,思路清晰,谢谢李部长。下面有请沈经理代表品质部做年度总结报告。谢谢沈经理
20、对_年度品质部认真细致的分析报告,请沈经理就座。接下来就由我代表仓储、采购部做年度总结报告,请各位领导、同事指正。我的总结完毕,谢谢大家。各位领导,各位同事,过去的一年里,公司得到了蓬勃发展,形势一片大好,订单如雪片飞来,在闻总的带领下,在全体同仁的共同努力下,公司不仅克服了金融危机带来的不利影响,而且取得了比往年更飞速的进步和发展,特别是水彩笔这一块业务尤其取得了辉煌的成绩,开拓了无可限量的灿烂前景,希望大家在新的一年里,再接再励,众志成城争取更大的进步和胜利。这些成绩和进步当然离不开闻总的正确领导和公司全体同仁的共同努力。新的一年,闻总对我们将提出哪些期望和要求呢。大家想不想听,想不想听呢。让我们以热烈的掌声欢迎五云公司的核心人物闻总给全体同仁做_年度工作总结报告,掌声有请闻总闪亮登抄.(感谢闻总为
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