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1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年建筑工程人员年度个人总结_年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。1.技术管理:在过去的一年中,共参加_幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水
2、电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。2.资料管理:对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。3.预决算编制:今年共编制预决算_份,预算造价_元,共审定工程_幢,决算造价_元,累计审掉_元。
3、二、具体的工作情况:今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:1.工作量大:承担了_幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。2.工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有_幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁。4.与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼C#、D#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保
4、证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排
5、好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工人员比较熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量
6、完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够及时进行最终定案。2022年建筑工程人员年度个人总结(二)时间的脚步真的很快,忙碌中我们又迎来了新的一年。在此,我向一年来战斗在生产一线的各位项目经理和全体员工表示衷心地感谢,同时,我代表四建全体员工,向百忙中来我
7、公司指导工作的各位领导表示热烈地欢迎!在过去的一年里,面对金融危机对经济形势的影响,面对着市场的考验和挑战,我公司在上级主管部门的正确指导和大力支持下,在全体员工的共同努力下,各项工作取得了一定的成绩,现将一年来的工作总结如下:一、各项经济技术指标和目标任务的完成情况(一)、计划年度承揽建筑工程_万元,实际全年承揽建筑工程_万元。(二)、全年完成建筑业总产值_万元。(三)、质量安全生产指标:1、现场安全达标率_%,全年未发生任何安全事故。2、施工质量经有关部门验收全部达到合格。全年未发生任何质量事故。3、创建市级文明工地_个,创建成功率_%。完成了市规划局、质检站年初下达的_年目标任务。二、具
8、体做法_年,我公司继续学习实践_,以推动公司各项工作顺利进行和健康发展。主要反映在以下几个方面。在队伍建设方面:一是打造团队精神,继续塑造良好的企业形象。团队精神是企业的灵魂。一个群体不能形成团队,就是一盘散沙。在企业已成为市场竟争主体的今天,竟争力、战斗力决定着我们公司的生死存亡。培育公司的凝聚力,除了其他条件外,良好的团队精神就成为一面旗帜,它召唤着所有认同我们公司团队精神的人,自愿聚集到这面旗帜下,为实现公司和个人的目标而奋斗。为此,我公司通过组织职工外出参观学习、旅游观光、参加社会募捐等方式,培养员工的社会责任感,先后为市职业病防治所托老院的老人们捐款一万元,为王益区民政事业捐款一万元
9、;与此同时,还通过配发带有公司标志的统一工装、为员工过生日的方式来增强员工的向心力和自豪感;通过开展向我市劳动模范杨瑞辉学习、向身边先进人物学习等活动,激发员工爱岗敬业精神,用真心实意暖人心、稳人心、得人心,增强队伍的凝聚力和战斗力。形成了团结一致、协同合作,高效运转、和谐发展的新局面。二是坚持以人为本,努力创造和谐的劳动环境。作为企业,始终坚持把员工的切身利益实现好、维护好、发展好;把员工的积极性和创造性引导好、保护好、发挥好。自觉遵守劳动法,完善劳动合同制,及时缴纳养老保险和医疗保险,逐步提高员工工资。随着社会的发展,要求员工不断学习,引导员工自我教育、自我提高。使公司管理人员各尽其能,各
10、得其所,人人都在不断进步,工作效率显著提高。妥善处理劳资关系,按时支付民工工资,全年未接到任何相关投诉。保持了施工队伍的稳定。三是加强职工培训,不断提高管理人员的素质。先后组织_人到西安参加省建设厅组织的二级建造师“继续教育”培训、_人参加了建造师资格考试培训、_人参加了“三类人员”安全生产考核培训、_人参加了企业经理经营管理培训、_人参加了特种作业人员上岗培训,还有_名特种作业人员已经进行报名,等待上级有关部门通知,随时准备参加培训。全年职工教育培训费用约投资_万元。在生产管理方面:本着“安全第一,预防为主”的方针,树立“责任重于泰山”的思想,坚持不懈地抓好施工安全管理工作,完善和落实安全生
11、产管理制度,积极开展安全生产月活动和宣传活动,悬挂横幅、张贴标语、制作板报,对施工人员进行“关爱生命、安全生产”的安全教育,组织员工观看消防宣传演出,参加市质监站举办的安全知识竞赛,不定地进行安全生产检查,做到安全警钟长鸣,使全年各个项目的施工安全得到了保证。广泛开展文明工地活动,凡够条件创建文明工地的项目都列入了创建范围,和项目经理签订责任书(内包合同),并实行奖罚制度,对做得好的项目大力宣传、表彰、奖励,对做得不好的项目提出批评,并给于一定的处罚。还组织一线项目经理和管理人员_多人参加省建筑施工文明工地现场观摩会,受到了启发,学到了经验。由我公司施工的衣食巷人行天桥是_年市政府承诺为民所办
12、大事、实事之一,桥梁长_米,宽_米,跨越铁路和公路,施工难度较大,为了确保安全施工,公司领导和甲方管理人员_次前往阎良铁路部门办理相关审批手续。该工程在安全、质量、进度等方面受到了市领导和市民的关注,得到了专家的好评,被评为市级文明工地,为我公司取得市政资质以来的业绩添上了浓重的一笔,为市民出行提供了方便,也为铜川的市政建设增加了一道靓丽的风景。质量是企业赖以生存和发展的根基,一流的产品质量,是企业占领市场的敲门砖,树立品牌的试金石,形成最终核心竞争力的强有力保障。为坚持抓好施工质量管理工作,把“凭质量生存,靠信誉立足,铸精品工程,塑企业形象”作为企业的一项长期任务,落实到每一个工程的全过程。
13、王有全、赵栓定、朱金生、程金平等项目经理,凭着对所承担工程的严格管理,为我公司赢得了本年度在王益区、印台区和宜君县建筑市场一定份额。_年我公司承揽的工程规模相对比较小,但是,我们没有因工程小而疏忽质量管理,而是一如既往地抓好施工的每一个环节,不合格的坚决返工,例如,在印台区农民健身工程施工中,因突遇寒流而导致混凝土受冻,造成起沙和裂缝现象,发现问题后,立即停止施工,并制定了切实可行的改正措施。在经营管理方面:年初,修订了公司管理制度,使公司经营工作有章可循,让项目经理心中有数。在经营管理工作中,及时捕捉市场信息,不断开拓市场,精心编制投标文件等措施,有效地提高了中标率,全年中标工程_项,造价_
14、千多万元,在我们中标的项目中,有房屋建筑工程,有水利建设工程,有村通道路工程、有市政桥梁建设工程、还有起重机械按拆工程,施工项目向多元化转变,处于良好地发展趋势。以上成绩的取得,是全体员工共同努力的结果,在此,我向在座的各位表示感谢!并通过你们向一年来辛勤工作在各个岗位的员工表示问候,希望大家发扬成绩,戒骄戒躁,继续努力工作,共创美好未来。三、存在问题_年,我们虽然取得了一些成绩,但还存在着一些不足或问题,例如,公司管理制度有待于进一步完善,管理人员素质有待于进一步提高,管理工作还不到位,尚未达到上级的要求。四、_年工作思路_年已经过去,新的一年已经到来,我们的工作即将翻开新的一页,新的挑战和机遇正在等待着我们。因此,公司上下要团结一致,每个员工都要解放思想,转变观念,开拓创新,务求实效,把公司的各项工作做好。1、继续抓好员工队伍建设。加大对员工的培训力度,进行上岗前培训,特别是对特种作业人员,继续进行专业培训。抓好“三类人员”安全考核培训。2、加强企业管理,不断完善规章制度,实行激励机制。3、在加强对项目部管理,落实目标责任的同时,不断增强服务意识,积极为
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