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文档简介

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年干部教育培训工作总结模板今年干部教育培训工作,在县委的正确领导下,根据市_提出的任务和要求,结合我县实际,以兴起学习贯彻_新_为重点,全面启动“大教育、大培训”工作,取得了一定的成效。现总结报告如下:一、基本情况全县共有干部_人,其中_党员_人,大学本科以上学历_人,大专学历_人,中专学历_人,高中及以下学历_人。_年,以县委党校、县行政学校为主阵地,举办各类培训_期,培训在职干部_人,占在职干部总数的_._%,培训农村党员、干部_人,其中:举办科级领导干部轮训班_期,培训_人;举办科级领导干部_专题学习班_期,培训_人;举办科级以下公务员培训班_

2、期,培训_人;举办企业经营管理者培训班_期,培训_人;举办专业技术人员培训班_期,培训_人;举办非_党员干部培训班_期,培训_人;举办理论骨干培训班_期,培训_人;举办妇女干部培训班_期,培训_人;举办基层团干培训班_期,培训_人;举办农村党支部书记、村主任培训班各_期,培训_人,达到了每年培训在职干部五分之一的要求,超额完成了培训任务。另外,上派了_名县级领导干部、_名科级领导干部、_名中级以上职称的专业技术人员参加省、市委党校的培训,有_名县级领导参加了市_、市委党校举办的_轮训班,全面完成了上级的调学任务。二、主要做法(一)着力抓好集中正规化培训1、加强领导,提高培训工作的计划性。按照“

3、党管人才”的原则,充分发挥牵头抓总作用,成立了县委干部培训教育工作领导小组,制定下发了_开展大规模培训干部工作_和_年度党员干部培训计划,转发了市委办公室_吉安市干部“大教育、大培训”学分制实施办法_。并按照干部管理权限把各项培训任务逐一分解,落实责任,县、乡财政安排预算,确保了培训经费,切实提高了培训工作的计划性。2、创新培训模式,调整办学思路。按照“两扩一缩”的思路,创新培训模式。“两扩”,一是扩大培训面,把以往培训科级领导干部为主扩大为培训科级及科级以下公务员和中级职称以上专业技术人员为主;二是适当扩充办班时间,将以往每期培训班_天左右培训时间改为_天。“一缩”,即缩小单个脱产班次的办班

4、规模,由原来的每个班次_人左右,缩减为_人。3、创新培训内容和方式。按照“加强理论、严格管理、注重实效”的要求,既注重马克思主义传统经典理论学习,_、_的培训工作,又注重贴近学员的需求,把经济法、金融证券、创业教育、行政执法等作为重点课程,着重提高学员驾驭市场经济的能力。同时,积极探索和创新培训方式方法,学习借鉴一些先进的教学方法和手段,不断提高培训的效果。4、创新管理理念,加强培训制度建设。建立了督学、评学和考学制度,每期培训班均成立班委会,学员编成若干学习小组,全体学员编定座位,对号入座,每天安排一名教员值班,上课前点名,强化考勤制度。学习班结束前统一进行理论考试,并评出优秀学员进行表彰。

5、(二)切实抓好干部在岗自学_了全县_名公务员参加更新知识第三、第四阶段的考试,并按照市_的要求,_了干部在岗自学教材_市场经济理论和英语_句的征订工作。为检验自学效果,对科级领导干部读书笔记进行了一次抽查,共抽查_名科级领导干部的读书笔记和联系实际撰写的学习_心得体会文章,对抽查的读书笔记和心得体会文章,_县委党校教师进行了认真评阅,并在全县进行了通报。(三)努力抓好干部的实践锻炼1、以外出招商引资为契机,外派年轻干部到_、_、_等地招商,开阔眼界,增长见识。全县_个招商组,共外派干部_余人。同时,选派平都镇村_名农民到_种蔬菜、打工学习,选派严田镇土桥、楠桥、岩头等村的农民_名到_市郊区打工

6、学习花卉苗木、到_省尤溪县食用菌研究所学习食用菌技术。这些农民打工学习回来后,利用所学技术,发展相关产业,到目前为止,平都镇向阳村_户村民,户户都种植了蔬菜,仅此一项,户均增加纯收入_余元;严田镇种植食用菌的有_户,种植花卉苗木的有_多户,楠桥村_户农民就种植花卉苗木_多亩,规模比较大,农民的收入得到明显提高。2、结合县直单位包村挂村工作,挑选了_名县直单位的年轻干部,下派到边远山区乡镇、条件艰苦的行政村帮助工作一年,使他们经受锻炼和考验。三、存在的问题和不足我县干部教育培训工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足:一是少数单位和部分干部对干部教育培训工作缺乏正确的认识,参训和_安排干

7、部培训的积极性不高,存在应付的思想;二是一些领导干部,特别是主要领导干部调学有一定的难度。这些问题和不足,有待地我们在今后的工作中努力研究对策,切实加以解决。四、_年干部教育培训的思路_年,我县干部教育培训工作将进一步围绕中心,突出主题,创新观念,建立健全监督、约束和激励机制,努力争创新优势,形成新特色,全面推进干部教育培训工作的新发展。1、继续抓好集中正规化培训。以县委党校、县行政学校为主阵地,扎实开展干部教育培训工作。县委党校(行政学校)计划全年举办主体培训班_期,培训干部_人,其中:举办科级干部轮训班_期,培训_人;纪检监察干部培训班_期,培训_人;专业技术人员理论学习班_期,培训_人;

8、基层团干培训班_期,培训_人;科级以下公务员培训班_期,培训_人;科级后备干部培训班_期,培训_人;统战理论培训班_期,培训_人;农村党支部书记培训班_期,培训_人。县人事劳动和社会保障局会同各单位对专业技术人员进行业务培训,培训人数要达到_人。2、进一步强化干部的实践锻炼和在岗自学。年内,拟选派_名左右年轻干部到经济发达地区跟班学习、挂职锻炼和谋职招商,选派_名左右科级后备干部到边远山区乡镇和县工业园区锻炼,使他们在实践中增长才干,提高综合素质。干部在岗自学主要是学习_市场经济理论、英语_句和计算机知识,并要_考试,检验学习的效果。同时,继续对科级领导干部的读书笔记进行一次以上抽查,并认真_

9、评阅,对调阅读书笔记的情况进行通报,奖励先进,鞭策后进。并逐步扩大抽查面,机关一般干部的读书笔记也要抽查。3、强化措施,着力解决调学难的问题。2022年干部教育培训工作总结模板(二)_年中央提出大规模开展干部教育培训以来,我县本着“注重实际、注重实效、注重特色”的原则,牢牢把握县委、县政府中心工作对干部素质需求的变化,认真谋划,精心_,突出重点,大规模、多渠道、高质量地开展干部教育培训工作,取得了较大成效。一、坚持以考促学,全面提高领导干部能力素质建立“以考促学”机制,强化领导干部学习培训,提高综合素质和执政能力。1、精心选择考试的对象。对新提任领导干部实行政治理论水平任职资格考试。制定出台了

10、_建立_领导干部政治理论水平任职资格考试制度_,每年对新提拔领导干部和近期县管后备干部进行专门政治理论水平任职资格考试,严格把好领导干部的入口关。至今已对_名新提拔的县管领导干部和_名参加中青年干部培训班的县管后备干部进行了政治理论水平任职资格考试,其中有_名新提拔干部因考试不合格被延长试用期一年,_名被调整工作岗位,在广大干部中引起了较大反响。对全县县管干部实行政治理论测试。从_年底开始,连续两年对县管领导干部进行政治理论测试,并把考试成绩反馈给领导干部本人及所在单位,使他们感到有一种压力。对镇乡街道领导干部实行岗位业务知识考试。_编写了镇乡街道农业领导岗位业务知识手册和镇乡街道城建领导岗位

11、业务知识手册,制定出台了_县镇乡、街道领导干部岗位业务知识考试制度,要求所有镇乡、街道现职领导干部必须在二年内通过岗位业务知识考试,考试不合格者将被扣分、辞职或降职处理。在去年_月底重点_对农业、城建两个岗位的_名县管领导干部进行了考试,今年将推行到镇乡、街道所有的领导岗位。通过考试促使镇乡、街道的领导干部加强岗位业务知识的学习,提高业务水平和执政能力。2、合理确定考试的内容。精选“以考促学”的内容,突出内容的针对性。领导干部任职资格考试主要突出:党章、党的理论知识和历史知识,履行工作职责所应具备的理论、业务及法律知识。领导干部政治理论测试主要突出:中央重要会议和有关文件精神、年度国内外重大时

12、事政治、县内的重点工作和中心工作。镇乡、街道领导干部岗位业务知识考试则侧重于领导干部应知应会的岗位业务知识和政策法规。3、注重考试结果的运用。建立制约机制。对新提拔的县管_领导干部必须在试用期满前取得任职资格证书,第一年未取得证书的,延长试用期一年,第二年未取得证书的,取消任用资格。镇乡、街道现职县管副职领导干部对第一次考试成绩不合格者,按照_领导干部免职、辞职、降职制度的暂行规定予以扣分,并参加下一年度考试,考试仍不合格者,应辞职或降职。建立激励机制。对通过考试的近期后备干部,在两年内提拔使用的,可以不参加新提拔领导干部政治理论水平任职资格考试,考试成绩作为提拔使用的重要依据之一。把考试成绩

13、记入领导干部学习档案,作为衡量领导干部基本素质的重要内容和干部任免、奖惩的重要依据。二、坚持争创特色,实施企业家素质提升工程为培养造就一支思想政治素质高,熟悉经济管理和国际惯例,适应国际国内竞争需要的复合型企业家队伍,从_年开始,用三年时间,每年安排_万_,对全县_家规模企业的企业家进行大规模、全方位、多途径的培训,全面实施素质提升工程,不断提高企业家市场竞争和管理创新能力。到目前为止,培训企业家和企业经营管理人员_多人次,成效显著。个人转载本站内容,请务必保留上面文章来源信息。任何媒体未经许可不得任意转载。2、按需施教,突出培训的针对性。分区域_培训。改变以往分配培训名额到各镇乡、街道的做法

14、,由企业相对比较集中的镇乡、街道自行_培训,在跃龙街道和西店镇分别_辖区内规模企业单独办班,解决了以往_难、管理难的问题。分层次_培训。按照企业规模的大小,分别举办培训班。对实力型企业、大型商贸企业的企业家和经营管理人员,由分管副县长亲自带队开展企业家战略培训。对规模以上工业企业高级管理人员,则侧重的开展提高经营管理水平和企业自主创新能力培训。结合中心工作_培训。围绕县委提出要加快商贸服务业发展,把_打造成为_南部物流中心,_名商贸服务企业经营管理人员和镇乡街道工贸管理干部开展专题培训。3、强化联系,突出培训的广泛性。依托高等院校的师资力量,浓厚的学习氛围,选择培训机构,开展培训。在_学、_学

15、院、_学院等高校,举办培训班_期,培训企业家和企业经营管理人员_人次。与职业培训学校合作,联合举办培训班,突出培训的专业性和针对性。与_市埃尔工商职业培训学校合作,联合举办为期两个月的全国经营师任职资格考评_培训班,_名学员取得了任职资格证书。三、坚持自主选学,推行综合素质“菜单式”培训围绕提高领导干部五种能力,结合领导干部的培训需求,摸清不同层次、不同部门、不同性别、不同年龄干部对培训的不同要求,开展菜单式培训,突出教育培训的个性化、差别化、特色化、专业化,增强教育培训的针对性与实效性。1、精心设置课程菜单,突出培训内容的“个性化”。紧紧围绕县委提出的“五五举措”,结合县委县政府的中心工作和

16、干部群众关心的热点、难点和焦点问题,确定培训菜单,下发给各单位、各部门,干部根据自己需求自主选择。培训内容涉及到“_”、_、构建和谐社会等方面的思想,科学执政、民主执政、依法执政等方面的理论,新型工业化、城市化与城市现代化、经济国际化等方面的知识。同时也要学习现代科技、领导科学、文学艺术等方面的知识。在_年我们推出了现代化进程中的“三农”问题、危机管理、如何面对媒体等七期专题培训菜单。今年我们计划推出公务员法、统筹城乡发展与加快新农村建设、循环_发展等六期专题培训菜单,供领导干部选择。以后根据干部学习需求对菜单进行充实、调整。2、精心设置师资菜单,突出师资力量的“专业化”。我们在充分发挥党校教师主体作用的同时,先后聘请省内外党校、高等院校专家、教授授课,邀请市级以上领导、部门负责人及优秀村干部现身说法,介绍具体的工作方法和经验。去年邀请_委会副主任_、中国民营企业家促进会会长_、中国文联副主席_、_省特级专家_教授来_讲座,开阔了我县领导干部的思路,提高理论水平和业务能力。邀请了_市委副秘书长、市农办主任、_省委党

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