某公司车间考核管理制度

1、1、总则则为全面推推行标准准化管理理，明确确工作职职责，将将车间效效益、工工作质量量与员工工工资紧紧密结合合，引导导全体员员工积极极向上发发展，本本着公平平、公正正、公开开、合理理的原则则，特制制定本制制度。2、 内内容：本制度内内容包括括：工艺艺、现场场、安全全、成本本、基础础管理等等工作涉涉及的所所有基本本内容。3、考核核范围每人每天天满分1000分，在此基基础上根根据考核核标准进进行加减减，月末末汇总。考核分分数直接接进入班班组或个个人，并并由班组组根据责责任大小小进行逐逐级分解解。按照照层级考考核责任任制，执执行以下下层级考考核及特别规定定：车间主任任负责车车间现场场安全、工艺执执行、

2、成成本、设设备、物物资管理理、基础础管理等等全面管管理工作作，对直直接下级级有考核核权，对对基层有有监督权权。工艺员、安全员员负责车车间工艺艺执行、现场、安全工工作，对对值班长长有考核核权。值班长负负责本班班组全面面管理工工作，对对本班组组内直接接下级有有考核权权，对基基层考核核有监督督班长负责责本班工作，对本班班内员工工有考核核权。4、考核核说明车间对维维修、电电器班长长有20%的考考核权，车间对对其考核核标准与与值班长长等同。各层级每每天进行行严格考考核，每每天的考考核结果果必须由由被考核核人签字字；根据据每天的的考核结结果，月月底288日前汇汇总完毕毕，且必必须由每每位被考考核人签签字认

3、可可。关于加、扣分四四舍五入入的规定定：所有考考核分数数，一律律四舍五五入精确确到整数数部分。对于车间间丢失物物资的，按照物物资管控控特别制制度执行行。未尽考核核项，按按照公司司相关制制度执行行。一、通用用制度（一）、劳动纪纪律1.考勤勤制度迟到或早早退300分钟以以内的扣扣30分分；300分钟以以外2小小时以内内的扣660分；2小时时以上44小时以以内的扣扣1000分；44小时以以上按旷旷工处理理；迟到到者上班班后，到到办公室室消号，否则按按旷工处处理。一个月内内迟到、早退每每累计33次（无无论时间间长短），加扣扣1000分，上上不封顶顶。旷工1-3天每每天扣2200分分，并在在第一天天扣全

4、勤勤奖3000分；旷工33天以上上上交人人力资源源部。假8小时时以内，员工凭凭条经班班长、值值班长签签字批准准；请假假8小时时以上，需报主主任签字字批准；请假一一五天到到1个月月的，车车间主任任批准后后，到计计划统计计岗备案案经生产产运营部部经理、生产副副总批准准后休假假；请假假超过一一个月的的到人力力资源部部办理，未按程程序请假假的视为为旷工。请假必须须出具书书面请假假条，无无请假条条的按旷旷工处理理，请假假条由值值班长保保存且保保存时间间不低于于6个月月，请假假条遗失失的除责责令补全全外保管管人扣660分。请假期间间的扣分分按每小小时122.5分分的基础础分和112.55分的全全勤奖执执行

5、，直直至全勤勤奖3000分扣扣完。在有加班班活的情情况下请请假，请请假时间间计算顺顺延至加加班结束束（在本本班前请请假的除除外）。有县级或或以上医医院住院院证明的的病假，不扣全全勤奖，婚丧嫁嫁娶按公公司请假假制度执执行。请假时间间跨两个个月的，每个月月的全勤勤奖扣分分3000分封顶顶替换班需需主任签签准，员员工私自自换班、替班的的，扣责责任人550分，负连带带扣班长长30分分，值班班长200分；管管理人员员私自换换班、替替班的，扣责任任人1000分岗位待业业期间请请假的，待业期期限顺延延，顺延延时间与与请假时时间相同同。车间抢险险时，所所有人员员必须到到场，不不到的，每人次次扣值班班长、班班长

6、500分，责责任人3300分分。上班期间间串岗、脱岗（人在车车间内，应该在在本岗位位上而未未在的，视为脱脱岗或串岗）扣扣责任人人40分分，负连连带扣班班长200分，值值班长110分；管理人人员脱岗岗串岗的的，一律律扣2000分。发现酒后后上岗的的，责任任人岗位位待业22个月，扣班长长2000分、值值班长1100分分；上班班期间外外出喝酒酒的，责责任人直直接下岗岗，扣班班长4000分，值班长长2000分。上班期间间查出不不带工作作证，扣扣40分分。上班期间间外出吃吃饭的扣扣责任人人50分分，负连连带扣班班长30分/人次，值班长长20分分/人次次。上班期间间聚众闲闲谈、打打闹、嬉嬉戏，干干私活、看

7、闲书书、听收收音机、随身听听，打扑扑克、玩玩手机及及其他娱娱乐用品品扣扣责责任人550分，负连带带扣班长长30分分/人次次，值班班长200分/人人次。岗岗位卫生生差、浮浮泥多或或应干的的工作没没干而违违反以上上制度的的，按照照2倍处处罚。上班期间间睡岗，扣责任任人2000分，负连带带扣班长长40分分/人次次，值班班长300分/人人次。管管理人员员睡岗，一律岗岗位待业业一月。长白班人人员点名名后到餐餐厅吃饭饭者（值值班人员员除外），扣责责任人440分。其他人人员吃饭饭时间不不准超过过40分分钟，期期间出现现的问题题由替班班人负责责；吃饭饭时空岗岗的，出出现的问问题由该该岗位员员工负责责。吃饭饭超

8、时的的，扣责责任人440分，借故在在伙房看看电视的的，扣责责任人660分。上班期间间，员工工吸烟的的扣3000分，负连带带扣班长长50分分/人次次，值班班长300分/人人次，安安全员220分/人次；员工携携带烟火火的，扣扣2000分，负负连带扣扣班长440分/人次，值班长长20分分/人次次，安全全员100分/人人次。在在卫生责责任区内内发现烟烟头的，每个扣扣责任人人40分分，负连连带扣班班长200分，值值班长110分，安全员员10分分。消极怠工工，没有有按要求求完成，扣责任任人1000分。不听从从安排，对抗领领导，扣扣3000分，严严重者岗岗位待业业1月。态度粗暴暴，说脏脏话、骂骂人，散散布谣

9、言言，影响响他人或或公司形形象，扣扣3000分。威威胁领导导或员工工的，岗岗位待业业1个月月。打骂骂领导的的，下岗岗待业22个月。包庇违章章违纪人人员，扣扣1000分。外来人员员参观时时，不服服从指挥挥，扣员员工1000分，班长440分，值班长长30分分。在厂区内内打架斗斗殴者，无论谁谁先出手手，皆视视情节给给予岗位位待业33个月处处分，严严重者下下岗待业业或上交交劳资处处。员工到库库房领借借东西 ，必须须听从保保管安排排，中夜夜班，必必须如实实记录。不听从从安排，与保管管发生争争执的，视情节节扣2000分。所有使用用工具、劳保用用品等丢丢失或使使用不当当造成损损坏的，丢失人人在两天天内买来来

10、配齐，两天内内买不来来的，每每拖延一一天扣440分。班长以上上管理人人员必须须24小小时开机机，因工工作联系系不上的的，每次次扣1000分。外来人员员未经同同意进入入重点BBaoMMi区域域，相应应岗位工工作人员员不予制制止的，第一次次扣专责责人一五五0分，第二次次专责人人3000分。外来人员员经同意意进入重重点BaaoMii区域，而相应应岗位工工作人员员未加以以查证或或不知的的，第一一次扣1100分分，第二二次扣3300分分，第三三次扣5500分分。（二）、开会、学习、各种活活动开会、学学习、各各种活动动迟到、早退扣扣20分分/次. 超过过20分分钟扣550分/次；开会、学学习、各各种活动动

11、不到（旷会）扣1000分/次；重重要会议议旷会的的扣2000分/次；喧哗、私私下交谈谈、打闹闹、没有有把手机机调到静静音的扣扣50分分/次，严重的的扣1000分/次；开开会、学学习期间间不带笔笔记本或或不做笔笔记的扣扣20分分/次；开会、学学习期间间不带笔笔记本或或不做笔笔记的扣扣20分分/次；学习期间间，不准准擅自出出入，违违反的扣扣20分分；学习期间间不准睡睡觉、打打磕睡、乱涂乱乱画，违违反者扣扣50分分/次，严重的的扣1000分/次；学习期间间，不准准擅自出出入，违违反的扣扣50分分；按时完成成课堂笔笔记，字字体工整整，干净净、齐全全、每缺缺一项扣扣20分分；教育测试试作弊者者扣1000

12、 分/次次，严重重者扣3300分分/次；无正当理理由拒绝绝参加活活动或各各种培训训、测试试者，按按旷工处处理。请请假者，按事假假处理。(三)、工艺过过程控制制考核标标准一、生化化部分各班及时时观察各各曝气池池进水水水质是否否浑浊、颜色是是否异常常、是否否有异味味，进水水量是否否在工艺艺规定的的正常范范围内。发现水水质异常常或水量量过大时时，必须须及时通通知工艺艺员采取取相应的的调整措措施。发发现不及及时或私私自调整整阀门的的，扣责责任人1100分分，负连连带扣值值班长440分；因此造造成水质质波动的的，相关关责任人人5000分。往池中加加入药品品时，必必须保证证连续均均匀加入入，用溶溶药罐加加

13、入时必必须保证证全部被被溶解。未按照照规定时时间及加加入量加加入或加加入不均均匀、未未溶解彻彻底的，扣责任任人2000分，负连带带扣班长长60分分，值班班长400分；造造成加药药灌溢水水的，扣扣责任人人2000分，负负连带扣扣班长1100分分，值班班长600分。各调节池池、曝气气池、二二沉池内内不准出出现杂物物、浮泥泥等，必必须保证证出水三三角堰处处畅通，无浮泥泥或其他他杂物堵堵塞。每每出现一一处扣责责任人440分，负连带带扣班长长20分分，值班班长100分。保证各曝曝气链浮浮筒及黑黑胶管正正常，不不漏气，每漏气气一处，扣膜维维护相关关责任人人40分分，负连连带扣膜膜班长110分。各供风风管道

14、、兰盘出出现漏气气的，膜膜部位负负责协调调维修修修理，协协调或修修理不及及时的，每处扣扣责任人人60分分，负连连带扣班班长400分。生化系统统曝气支支阀门的的调整归归曝气器器维护人人员，不不允许为为了工作作方便乱乱调阀门门，甚至至导致风风机喘振振、跳闸闸，更换换完浮筒筒、曝气气器后，不能忘忘记将阀阀门恢复复原状。必须保保证符合合风量且且达到最最有效利利用。否否则，每每处扣膜膜维护相相关责任任人400分，负负连带扣扣膜班长长10分分。个别曝气气链吹脱脱，必须须立即进进行维修修，谁下下船谁负负责，否否则，扣扣40分分。膜维维护人员员不在场场的，操操作班人人员负责责关阀门门，关闭闭不及时时的，扣扣责

15、任人人60分分，负连连带扣值值班长330分。保证各曝曝气头均均匀曝气气，不准准出现剧剧烈曝气气或微弱弱曝气、不曝气气现象，各曝气气头均匀匀曝气达达标率99%。每不不达标一一处扣责责任人440分，负连带带扣班长长10分分。因提提膜不及及时，造造成污泥泥下沉的的，扣班班长2000分。各班必须须按照工工艺要求求及时调调整风机机电流，严格控控制溶解解氧及供供风量，上下浮浮动不准准超过00.1，否则，扣责任任人600分，负负连带扣扣值班长长30分分。各班必须须保证各各吸泥行行车正常常行走，各吸泥泥泵不堵堵塞，保保证最大大上泥量量。出现现故障时时，必须须立即协协调维修修、电器器进行维维修。未未能及时时发现

16、故故障或协协调不及及时的，扣责任任人600分，负负连带扣扣值班长长20分分；造成成二沉池池跑泥较较多或行行车脱轨轨的，扣扣相关责责任人3300分分。维修、电电器自通通知之时时起，半半小时内内不到位位的，扣扣班长550分，因行车车漏油影影响水质质的，扣扣班长550分。各班必须须严格按按照工艺艺要求排排泥，保保证各泵泵上泥量量。否则则，扣责责任人660分，负连带带扣值班班长300分。所有提样样人员必必须严格格按照要要求定点点、定时时提样送送化验室室并交待待好，因因提样不不认真造造成监测测值与真真实值偏偏差较大大的，每每个样扣扣责任人人40分分。在线监测测岗位必必须定时时观察仪仪器及各各数据是是否正

17、常常，及时时、准确确填写记记录，发发现异常常或有提提样、领领导到访访的，必必须立即即通知车车间主任任或工艺艺员，否否则，扣扣1000分。因操作不不当或维维护保养养不到位位造成非非计划内内停机，每台时时扣值班班长、班班长300分，责责任人660分。所有泵不不能空转转、倒转转或出现现大面积积跑水，否则，扣看泵泵人600分，负负连带扣扣班长440分，值班长长30分分。交接班时时，必须须准确传传达调度度指令及及工艺变变更执行行标准，否则，扣责任任人600分，负负连带扣扣班长440分，值班长长30分分。因工艺调调整不及及时，造造成水质质波动的的，扣工工艺员2200分分。（四）、现场考考核标准准以下1一一

18、五条，违反一一处扣责责任人440分，负连带带扣班长长20分分。工作完毕毕后，不不准有杂杂物遗留留现场。各种设备备表面无无尘土，无油污污，设备备底壳及及周围无无棉纱、方便袋袋、螺丝丝等杂物物。各办公室室、值班班室、电电盘室、库房、各机房房等物品品摆放整整齐，地地面清洁洁无污水水、杂物物，门窗窗、窗台台、窗板板、玻璃璃、纱窗窗等干净净明亮，里外一一致，玻玻璃等不不得有损损坏。各部位道道路、工工作场地地、卫生生区干净净平整无无污水、无杂物物（雨后后及时清清理，夜夜班7：00以以前清理理彻底，包括卫卫生）。各池壁、墙壁、门柱等等无乱涂涂乱画、随处张张贴、无无油污、无尘土土。各进水渠渠回流渠渠、各种种池子、罐等不不得出现现溢水、沫，里里面不准准有木块块、方便便袋、草草绳等杂杂物。所有设备备及附件件、管道道、阀门门、栏杆杆、篦子子等无尘尘土、油油污、杂杂物，油油漆无明明显脱落落、见原原色。各种辅料料、药品品袋子必必须摆放