方案大本营2011大篷车

1、2011李宁大篷车方案汉扬传播2011-1公司简介标题请用“微软雅黑”32号字，字色白色 汉扬传播集团 ArtM Communication Group汉扬传播集团成立于1999年，目前拥有300余名员工。汉扬传播集团的核心团队成员来自与管理，市场营销，广告，公关和互动科技多个领域的专业人士。汉扬传播集团成立于1999年，目前拥有300余名员工。汉扬传播集团的核心团队成员来自与管理，市场营销，广告，公关和互动科技多个领域的专业人士。在经历了自90年代以来的中国传播行业的种种变革之后，我们感觉中国的传播行业不能在以延续传统的方式来继续运作，提出独特的“跨界营销传播解决方案”，为客户提供整合传播2

2、.0时代的营销体验。其突破单一传播工具的惯性思维，帮助客户在日益喧嚣的市场环境中有效地达成营销目标，提升品牌影响力。汉扬传播集团以W2R品牌策略咨询为核心，以Accume亚米调研、ArtM汉扬公关、CDshop墨神广告、Lightning雷霆互动等专业传播公司，共同为客户提供“跨界营销传播解决方案” 。2006年至2008年，汉扬传播集团连续入选中国国际公共关系协会CIPRA“最具成长性公司”和“新锐公司”排行榜。 汉扬在活动管理上的优势 策略 深入分析企业竞争优势，通过W2R从战略和品牌的高度对活动提出策略性的理解，明确活动定位和目标，并通过多种传播手段与活动的配合，以真正实现活动目标的达成

3、。 方法 整合国际经验，并充分结合中国市场本土优势，通过全方位360度活动营销方法，以专业化、标准化、创新化的活动管理规程，通过标准的活动执行手册，对活动进行中各个环节做到精细化管理。 创意 为客户量身定制的具有突破力、新颖和具有新闻点的创意构思，通过结合墨神广告与CDshop，以领先的4A级广告创意与设计和制作资源充分实现。通过结合传播的力量，将活动创意予以充分的传播与放大，以实现活动影响力的提升。 团队 通过以策略、市场调研、公关、终端管理团队与活动营销团队的配合，结合紧密的政府与行业关系、主流的制作、演艺、AV等资源，全力保障完美的活动效果达成。公司简介第三方合作公司蓝点传播2001年成

4、立于上海，发展至今已在国内设立了5个公司及分支机构。蓝点传播致力于为客户提供富有创意的市场、媒体及线下整合营销方案，以提升客户品牌价值和竞争优势，帮助客户获得商业成功为核心目标，服务众多跨国企业及国内著名品牌，覆盖汽车、快速消费品、体育文化、家电、金融、非营利性慈善机构等众多行业。蓝点传播通过引入各种不同行业背景的专业人才，构建了扎实的本土智慧和人脉网络，同时通过长期的与跨国公司和国际背景的广告传媒及公关公司的合作，与国际最前沿的营销思想保持同步。蓝点传播最早于2004年在国内推出巴士路演的概念，至今已经发展成为包括大型路演卡车、中小型路演卡车、大型巴士、小型巴士在内的全系列移动路演产品，具备

5、从车辆设计、建造到后期运营的全面能力，并获得多项国家专利，成为此领域国内最为先的公司之一。蓝点传播 BPM BluePoint MediaBPM旗下有两家专业汽车改装工厂，分别是位于武汉的湖北福通汽车有限公司和位于湖州的浙江锐野专用车有限公司。BPM均以参股经营模式对工厂进行管理。湖州工厂建立于2009年底，从车型的电脑设计到数控机床加工，全部生产均由现代化的数字系统链接及控制，在国内汽车改装业中硬件和技术均居领先地位。主要承接高端及特殊设计车型的定制。武汉工厂生产技术成熟，团队在车辆改装领域富有多年经验，具备独立申报专用车型资质，主要承接定型产品及小型舞台展示车辆的生产。我们的工厂我们的工厂

6、我们的工厂第三方合作公司精彩案例分享 图兰朵激情共享 可口可乐维他命获得 三星Anycall手机大篷车 丰田凯美瑞 OPPO手机篮球狂欢派 NBA JamVan篮球大篷车 联想NBA篮球体验之旅图兰朵激情共享 鸟巢版图兰朵激情共享活动时间：2009年9月1日2009年10月10日活动地点：北京活动形式：全城巡游，开幕式受众人群近北京市常住人口的10%，带动售票数量近40000张可口可乐维他命获得 可口可乐维他命获得上市试饮巡游宣传活动时间：2009年11月30日2010年2月1日活动地点：北京，遍及千个售卖点活动形式：全城商场、CBD、商业街区上市试饮巡游活动地活动时间试饮人数受众人数七九八3

7、0m2418000西单君泰百货20m37322000新世界百货25m22515000金融街40m21212000东方新天地50m39720000village60m56033000累计试饮人数近150000人，受众人数200万人活动地部分数据分享三星Anycall手机大篷车 三星AnyCall手机促销巡游宣传活动时间：2010年4月26日2010年11月15日活动地点：涉及120个城市，遍及浙江、江苏、安徽、上海、湖北 受众人群逾百万数计，拉动销售同期增长30%城市场均人数场均销量受众人数浙江1231185320000江苏1128196380000安徽1347221430000上海108017

8、3210000湖北1412217350000丰田凯美瑞 丰田凯美瑞巡展大篷车活动时间：2010年4月10日至今活动形式：巡游、展示自主研发，专利设计OPPO手机篮球狂欢派 OPPO手机篮球狂欢派活动时间：2009年4月25日2009年7月12日活动时间城市地点现场参与人数现场手机预定4.254.26上海华东师范大学65205675.25.3南京南京师范大学86307425.95.10广州广州大学82308135.165.17长沙湖南大学88506785.235.24成都成都电子科技大学58504745.305.31武汉中南财经政法大学58505966.66.7西安朱雀广场89607656.13

9、6.14郑州河南人民会堂54304276.216.22沈阳百老汇67905216.276.28北京中关村e世界1350010347.12上海中山公园多媒体中心9870854 每站人数近8000人，受众人群近百万人，品牌提升率大大增强，OPPO迅速崛起NBA JamVan篮球大篷车 2010NBA篮球大篷车活动时间：2010年7月10日2010年9月23日活动地点：北京/天津/苏州/宁波/哈尔滨/青岛/泉州/深圳/海口/桂林/重庆/成都扣篮大赛，3分大赛，球星签名 约15000人/站联想NBA篮球体验之旅 联想NBA篮球体验之旅活动时间：2010年4月28日2010年8月31日活动地点：北京/承

10、德/广州/惠州/江门/石家庄/天津/邢台/湛江/肇庆每城市2天活动，趣味竞技游戏、挑战对抗比赛、明星现场表演现场人数近 人12000 李宁品牌大篷车方案 项目背景 项目分析 项目策略 项目主题 项目方案 项目审批 项目执行人员架构 项目报价项目背景()2008-2010年李宁大蓬车作为承载品牌及重点产品线推广、销售平台，对于推广、传播品牌理念，维护、促进品类销售市场份额，增进与消费群体沟通方面都起到了不可替代的纵深作用。2010年李宁品牌重塑的大背景下，李宁品牌大蓬车担负了更多传播品牌核心理念、态度，更大化促进销售的使命与挑战。项目分析 时间2010年主题李宁城市大蓬车传播核心24小时想动就动

11、基调轻松、个性方式品牌大蓬车场下运动互动销售促进销售现场较大优惠幅度促进销售PR传播网络、纸媒、电视、李宁官网传播城市大蓬车灵活、机动的形式，有效帮助二、三线城市目标群体了解、接触品牌；现场的大幅度销售促进，极好的促进销售增长；Strength大蓬车与现场活动缺乏主线串联，缺乏对传播核心的体现与支持；销售促进在业绩增长的同时，对品牌存在一定损害；较为传统的传播方式，缺乏线上、线下统一的传播点与关注话题，传播效果不够直接，达成的群体影响力不足；Weakness项目策略 制造以品牌理念与”New play”概念为项目主线，串联车内与地面活动，打造拥有整合概念与形式的互动活动；联合李宁店铺，结合“大

12、蓬车”活动，促进目标群体进店率与现场产品销售；传播达成通过活动，持续传播品牌理念，使品牌概念得到目标人群更广泛的认可，提升目标人群对李宁产品的偏好度、关注 度,促进产品良性销售；李宁大篷车-改变!你就是传奇项目主题主题发源结合品牌 Slogan与宣言，根据85后人群关注自我感受、标新立异、展现自我的特点，运用简约、洗炼、态度张扬的语言，表达品牌与目标人群的主张。主题KV促销方案消费者在李宁店铺购买产品满150元，即可得到李宁品牌炫酷MP4臂包一个。同时现场将可获得大蓬车Luck Card,卡片上将分别印制有Make/the/ Change3个英文单词；携带Luck Card到达现场，找到另外两

13、个人，凑齐Make the Change品牌Slogan，即可获得抽取品牌福包机会，福包内装有20-2000元不等李宁大蓬车抵金券，3天活动期间可抵现购买产品；凑齐Make the Change品牌Slogan的三个人同时到达店铺，即可享受最低5折新品购买（建议）；活动开始前2周活动执行期活动结束后1个月以大蓬车Luck Card为线索，引导消费者持续购买产品，并增加消费者进店频次；促销方案现场促销形式-30分倒计时目的：利用目前秒杀风的盛行， 通过倒计时热卖引起目标群体的兴趣；物料：电子针时钟，热卖产品时间：自活动开始后每隔一个整点时分， 如11：00、13：00、15：00、16：00、1

14、8：00内容：每隔整点在蓬车舞台上，进行现场30分倒计时热卖；在此半小时之内，活动现场销售产品5折售卖，促使消费者冲动购买；促销方案现场促销形式-疯狂团购时间：整场活动物料：产品背景、陈列内容：现场公布一系列明星及高端产品名录产品的最低折扣（3折，建议）；活动时间内，如团购人数达到10人，即可以3折价格进行购买；促进高销售值产品售卖； 李宁篮球大篷车方案 项目背景 项目分析 项目策略 项目主题 项目方案 项目审批 项目执行人员架构 项目风险监控 项目报价项目背景以篮球运动及篮球产品为核心的李宁篮球大篷车，运作1年来受到了年轻群体的普遍欢迎与关注 。与李宁大蓬车相同，篮球大蓬车同样担负着推广、传

15、播品牌理念，维护、促进品类销售市场份额，增进与消费群体沟通的作用。2011年李宁签约NBA新秀埃文.特纳并建立了“My dear Enemy”品牌理念，李宁篮球大蓬车将围绕此核心概念进行展开。项目分析时间2010年主题李宁篮球大蓬车传播核心NBA运动资源NBL资源基调运动、酷感方式篮球3+1赛事篮球互动大蓬车篮球场下互动销售促进销售现场较大优惠幅度促进销售PR传播网络、纸媒、电视、李宁官网传播篮球大蓬车强大运动资源与丰富篮球竞技、互动项目，吸引众多篮球爱好者的参与关注；现场的大幅度销售促进，极好的促进销售增长；Strength篮球大蓬车缺乏品牌理念的支撑，虽然拥有丰富资源与篮球活动平台，项目整

16、体缺乏核心串联；大蓬车内部规划过于常规，欠缺科技感与亮点；销售促进在业绩增长的同时，对品牌存在一定损害；较为传统的传播方式，缺乏线上、线下统一的传播点与关注话题，传播效果不够直接，达成的群体影响力不足；Weakness项目策略制造围绕品牌季度Slogan，打造围绕全年的篮球赛事，并通过篮球资源及科技互动手段打造更为整合与互动的活动联合李宁店铺，结合“大蓬车”活动，促进目标群体进店率与现场产品销售；传播达成通过活动，持续传播篮球品牌理念，使品牌概念得到目标人群更广泛的认可，提升目标人群对李宁产品的偏好度、关注 度,促进产品良性销售； 第一季度 以强砺强第二季度 Raise me up第三季度不分

17、日夜，只分胜负 斗无底限第四季度强调自己 My Dear Enemy以挑战者的视角，用简练的词汇，自信、幽默、玩酷的态度选你做我的对手说明你够强大, 而不断的挑战你则说明我会更强大!决战之前,我的对手是你.决战之后,我的对手是我自己!第一阶段 第二阶段 项目主题 第一阶段标题 第二阶段标题项目主题李宁篮球大篷车 树敌进化李宁篮球大篷车 决战重生篮球3+1赛事KV-第1阶段篮球3+1赛事KV-第2阶段促销方案活动开始前2周消费者到达李宁店铺试穿李宁篮球鞋；所有试穿鞋放置在一样的鞋盒内，消费者任意抽选试穿；若消费者抽中的鞋子正好可以穿上，则可以最低折扣（5折） 购买篮球鞋；活动执行期每位到场消费者

18、赁篮球通关卡，完成全部项目80%，即可获得店铺新品8折卡一张；试穿得鞋参与打折活动结束后1个月消费者凭借8折折扣卡可在李宁店铺享受8折或折上8折的优惠；折上折现场促销形式-秒杀拍卖目的：利用新颖的拍卖形式，吸引消费者对于活动及李宁产品的关注物料：拍卖锤、拍卖产品时间：自活动开始的每个整点时分 11：00、13：00、15：00 16：00、18：00内容：指定李宁产品50元起价；消费者进行竞标；最终出价最高者可以竞标得到此产品；促销方案现场促销形式-男生女生配目的：利用年轻人的心理特性，通过男生女生配吸引更多年轻人的关注物料：热卖产品时间：整场活动内容：现场两人购买一款男性产品和女性产品，即可获得6折优惠（建议）促销方案 李宁品牌小型路演车方案 项目背景 项目分析 项目策略 项目主题 项目方案 项目审批 项目执行人员架构 项目风险